الأحد 2 صفر 1439هـ - 22 اكتوبر 2017 م - 30 برج الميزان
بدأ علم الموارد البشرية بالظهور على يد العالم تايلور، وأطلق عليه اسم علم الموارد البشرية، ووضع له عدد من التعريفات من أهمها تعريف جلوك، وتعريف شرودن وشيرمان. الموارد البشرية في عصر العولمه. تعريف جلويك: لقد عرف جلوك إدارة الموارد البشرية بأنها الوظيفة التي تختص في إمداد الموارد البشرية اللازمة، ويشمل ذلك تخطيط الاحتياجات من القوى العاملة والبحث عنها وتشغيلها والاستغناء عنها. بينما عرف شرودن وشيرمان الموارد البشرية بأنها تشتمل على عمليات أساسية، يجب أداؤها وقواعد يجب اتباعها، والمهمة الأساسية لمدير الأفراد هي مساعدة المدير في المنشأة وتزويدهم بما يحتاجون من رأي ومشورة تمكنهم من إدارة مرؤوسيهم بفعالية أكبر. وتعد وظيفة إدارة الموارد البشرية من الوظائف العصرية، وذلك لأنها إدارة لأعلى وأغلى أصول المنظمة، وتبرز أهميتها من خلال عدة أمور نذكر منها:
مساعدة المديرين في كشف الصعوبات والمشاكل الأساسية المتعلقة بالأفراد العاملين، والتي تؤثر على فاعلية المؤسسة. ضمان التنسيق بين جميع النشاطات التي تتعلق بالأفراد العاملين والوحدات الإدارية في المؤسسة وذلك من خلال مناقشة الإدارات التنفيذية حول هذه النشاطات.
- المنجز الاداري للموارد البشرية pdf
- المنجز الاداري للموارد البشرية الإدارة العامة
- المنجز الاداري للموارد البشرية glowork
- ماهو لون دم غشاء البكارة - مجلة مصريات
المنجز الاداري للموارد البشرية Pdf
وظائف وأهداف إدارة الموارد البشرية. 1- الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية:
إن وظيفة إدارة الموارد البشرية لا تختلف عن الوظائف التي تمارسها الإدارات الأخرى من حيث المهام الإدارية كالتخطيط والتنظيم والتحفيز والرقابة، ولكن تركز اهتمامها على الأنشطة التخصصية المتعلقة بالإفراد العاملين في المنظمة والتي تتضمن مايلي:
- تخطيط الموارد البشرية: ويتعلق هذا النشاط في تحديد الاحتياجات المطلوبة من القوى العاملة في المنظمة بالكم والنوع وفقا لطبيعة النشاطات المراد انجازها. - تحليل وتصنيف والوظائف: ويرتبط هذا النشاط بتحليل الوظائف وتصنيفها وتوصيفها وتحديد الواجبات والمسؤوليات المناط بكل مستوى وظيفي معين في المنظمة. - نظام الاختيار والتعيين: ويرتبط هذا النشاط بتحديد سبل الاختيار والتعيين للموظفين من خلال إجراء عمليات التعيين والاختيار والمقابلات والشروط اللازمة لذلك. - إعداد خطة التدريب: ويتم خلال ذلك السعي باستمرار نحو تحسين وتطوير المهارات لدى الإفراد العاملين في المنظمة من خلال وضع البرامج التدريبية والتطويرية الملائمة لهم. المنجز الاداري للموارد البشرية pdf. - تصميم نظام الأجور والحوافز: ويتم من خلال ذلك تصميم أنظمة الأجور المتعلقة بكل مستوى وظيفي معين، إضافة إلى تحديد الحوافز المادية والمعنوية على المستوى الفردي أو الجماعي للعاملين في المنظمة وفقا للأداء المناط بهم.
المنجز الاداري للموارد البشرية الإدارة العامة
قيمة الأداء المستحق للحافز وهو عبارة عن فارق الأداء الإيجابي الزيادة في الأداء الفعلي عن الأداء المستهدف معبر عنه بقيمة مالية ومعدلة بقيم ومؤشرات الوقت والكفاءة واستغلال الطاقة الإنتاجية والجودة التي سوف تؤدي إلى زيادة قيمة الأداء المستحق للحافز نتيجة لتحسن تلك المؤشرات، كما تنخفض في حالة انخفاضها. المنجز الاداري للموارد البشرية الإدارة العامة. معدل الحافز وهو يقوم بقياس نسبة من الفارق للأداء الإيجابي التي يتم منحها للعاملين الذين حققوا هذا الإنجاز سواء بشكل مباشر أو بشكل غير مباشر. قيمة الحافز وهو المبلغ الذي يتم تحديده نتيجة ضرب القيمة المعدلة للأداء المستحق للحافز بمعدل الحافز، وتصبح هذه القيمة قابلة للتوزيع على المشاركين في تحقيقها. الفئات المشمولة بالنظام الحوافز يشمل نظام الحوافز للموارد البشرية فئات معينة وهذه الفئات تشمل مدراء المصانع ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمهندسين بمصانع المنظمة، والمدراء والعاملين في إدارة التصميم وإدارة الجودة وإدارة المبيعات وإدارة المشتريات وإدارة المخازن وإدارة الحسابات والسكرتارية والشؤون الإدارية وإدارتي البحوث والتطوير والأمن الصناعي بالشركة. أما عناصر نظام الحوافز للموارد البشرية فيتضمن العناصر العشرة المحددة في النموذج الرئيسي لنظام الحوافز هي: الأداء الـفعلي.
المنجز الاداري للموارد البشرية Glowork
أما سوء هذا التحديد فيعني وجود عمالة غير مناسبة في الأعمال والوظائف، ووجود
أعداد غير مناسبة منها أيضًا، مما يؤدي في النهاية إلى اضطراب العمل، وزيادة تكلفة
العمالة عما يجب أن تكون. ويعتمد تخطيط
الاحتياجات من الموارد البشرية على مقارنة بسيطة بين ما هو مطلوب من العمالة وبين ما هو معروض منها داخل الوحده
الاقتصاديه. فإذا كانت نتيجة المقارنة هو وجود فائض
في عمالة المنظمة وجب التخلص منهم, أما إذا كانت النتيجة هي وجود عجز، فإنه يجب توفيره. المبادئ الرئيسية لنظام الحوافز في تنمية الموارد البشرية – e3arabi – إي عربي. تخطيط الموارد البشرية هو محاولة لتحديد
احتياجات الوحدة الاقتصادية من العاملين خلال فترة زمنية معينة، وهي الفترة التي يغطيها
التخطيط، وهي سنة في العادة. وباختصار فإن تخطيط
الموارد البشرية يعني أساسًا تحديد أعداد ونوعيات العمالة المطلوبة خلال مدة الخطة. 2. تدريب الموارد البشريه
هو اعداد الفرد وتدريبه على عمل معين لتزويده بالمهارات والخبرات التي
تجعله جديرا بهذا العمل وكذلك اكسابه المعارف والمعلومات التي تنقصه من اجل رفع
مستوى كفاءته الانتاجية وزيادة انتاجيته في المؤسسة ( 22). ويهدف التدريب الى
( 23):
أ. زيادة الانتاج عن طريق تحسين المهارات والمعارف الفنية
لاداء الاعمال.
3- تدريب الموظفين
تجد بعض الشركات صعوبة في توفير موارد مالية تسمح بتدريب الموظفين وتنمية مهاراتهم. كما أن أبرز موظفي الشركة يقومون بمجهود كبير وقد لا يتوفر لديهم الوقت لأخذ دورات تدريبية. ويمكن حل هذه المشكلة من خلال توظيف مديرين قادرين على توجيه الموظفين، وتوفير دورات تدريبية عبر الإنترنت. 4- التكيف مع الابتكارات
لأن التكنولوجيا تتطور باستمرار، فإن أصحاب الشركات يواجهون تحديًا كبيرًا في جعل الموظفين يتعلمون هذه التكنولوجيات ويتكيفون مع الابتكارات الجديدة. وإذا لم تقم الشركات بذلك فإنها سوف تختفي من الأسواق لتترك مكانها لمنافسين قادرين على التطور باستمرار. لذلك ينبغي تدريب الموظفين باستمرار على التعامل مع التكنولوجيات الجديدة. المنجز الاداري للموارد البشرية glowork. 5- التعويضات المالية
تحاول العديد من الشركات التنافس لجذب المواهب من خلال تقديم أفضل نظم التعويضات للموظفين، إلا أنها تجد صعوبة كبيرة في تنفيذ ذلك مع وجود نفقات أخرى متعلقة بالضرائب والتدريب. وعلى الرغم من أن الراتب ضروري، إلا أنه ليس أهم عامل للمرشحين للوظيفة، ويمكن تعويض الموظف عن الراتب المنخفض من خلال وضع نظام للمكافأة على الأداء الممتاز. 6- تعيين المواهب
توظيف المواهب يساعد الشركة على توفير المال والوقت بشكل كبير، إلا أن بعض رواد الأعمال يجدون صعوبة في الحفاظ على التوازن بين تعيين أشخاص مناسبين وإدارة الشركة.
لون دم البكارة احمر او وردي و لا يمكن ان ينزل لوحده دون اتصال جنسي حيث انه يجب حدوث جماع للمرة الاولى مع الزوج او قد يتم نزول دم غشاء اابكارة بسبب حوادث منها السقوط عن اماكن مرتفعة او ممارسة رياضة معينة مثل الباليله او التعرض لصدمة قوية في منطقة المهبل بسبب حادث مثلا اما الدم البني فهو دم قديم و لا يمكن ان يدل على تمزق غشاء البكارة قد يدل على بداية دورة جديدة او يحدث احيانا تنقيط ايام التبويض و قد يدل على الحمل اذا كنت متزوجة
ماهو لون دم غشاء البكارة - مجلة مصريات
لون دم البكارة بني - كمية دم غشاء بكارة - غشاء البكاره+دم بالصور - هل لون دم البكارة بالصور - دم البكارة بالصور مكان غشاءالبكاره يقع غشاء البكارة على بعد 2. 5 سم من سطح الجسم أى إلى الداخل بمقدار 2. 5 سم مما يجعل فض الغشاء يكون بسبب إدخال أي جسم إلى الداخل إلى هذه المسافة، وهذا الجسم إما ذكر أو أدوات أو أصبع فيحدث الهتك للغشاء.
فدم الحيض هو أثقل، ويستمر لفترة أطول، ويرافقه تشنجات، و تقلب في المزاج ، والكثير من الأعراض الأخرى، التي غالبًا ما تذهب جنبًا إلى جنب مع نهاية أيام دورة الطمث،
دم غشاء البكارة
فهو لون الدم الطبيعي، الأحمر الغامق، النقي، والصاف، ولا يُخالطه أي من الشوائب، كدم الدورة الشهرية. وكما قلنا سابقًا، هو كالدم الخارج من أي جرج، قد يصيب الجسم، وكميته عادية جدًا، كأي كمية دم تخرج من جرح خفيف، وكما أنه ليس هناك أي من الأعراض التي تترافق مع أيام الدورة الشهرية. قد يكون دم البكارة في أغلب الأحيان عبارة عن نقطة، أو أكثر من الدم. ويجب أن تعلمي أن هذا الدم النازل يختلط بالسائل المنوي للرجل، والمادة اللزجة التي تخرج من الفتاة، نتيجة عملية الجماع بينهما، لذلك لا يأخذ الدم اللون المعتاد، الشديد الاحمرار، بل يصبح باهتًا، مصفرًا قليلًا، إلى برتقالي. لذلك ليس لدم البكارة لون محدد، ومفصل، كدم الدورة الشهرية. كم من الوقت يستمر نزول دم البكارة؟
يختلف الوقت الذي يستمر فيه دم البكارة في النزول من امرأة إلى أخرى، وذلك لأنه يعتمد كُليًا على مدى سماكة غشاء البكارة، عند ممارسة الجنس للمرة الأولى. والخبر السار هو أن دم البكارة لا يستمر سوى بضع ساعات على الأكثر، وبكميات قليلة، كالجرح العادي تمامًا.