يحافظ على الخصائص الثقافية المختلفة. يتعلم الناس الثقافة من الأسرة ويتلقونها وينقلونها إلى الأجيال القادمة. هذا هو السبب في أن الأسرة تعتبر مركز الثقافة. ما اهمية التنظيم في ادارة شؤون الاسرة المنتجة. الوظائف الاجتماعية
يؤدي التنظيم الاسري مجموعة من الوظائف الاجتماعية. يعلم العادات الاجتماعية والأعراف والعادات والتقاليد وآداب السلوك للأجيال القادمة. تمارس الأسرة الرقابة الاجتماعية على أفرادها وتكييفهم مع المعايير المقبولة. يتحكم كبار السن في الأسرة بشكل مباشر في سلوك الأطفال وبالتالي يصبحون مواطنين صالحين. [2]
- ما اهمية التنظيم في ادارة شؤون الاسرة في
ما اهمية التنظيم في ادارة شؤون الاسرة في
تعريف إدارة الموارد البشرية لـ "سيكولا":
"هي استخدام القوى العاملة بالمنشأة ويشمل ذلك على: (عمليات التعيين، وتقييم الأداء، والتنمية، والتعويض، والمرتبات، وتقديم الخدمات الاجتماعية والصحية للعاملين، وبحوث الأفراد)". 5. تعريف إدارة الموارد البشرية لـ "سميث جي وجرانت جي":
"هي مسؤولية كافة المديرين في المنشأة، وتوصيف لما يقوم به الموارد البشرية المتخصصون في إدارة الأفراد". 6. تعريف إدارة الموارد البشرية لـ "جلويك":
"هي تلك الوظيفة في التنظيم التي تختص بإمداد الموارد البشرية اللازمة، ويشمل ذلك تخطيط الاحتياجات من القوى العاملة، والبحث عنها، وتشغيلها، والاستغناء عنها". 7. موضوع عن ادارة شؤون الاسرة - موسوعة. تعريف إدارة الموارد البشرية لـ "فرنش":
"هي عملية اختيار، واستخدام، وتنمية، وتعويض الموارد البشرية في المنظمة". ما هي أنواع الموارد البشرية؟
هناك خمسة أنواع للموارد البشرية وهي:
الموارد القيادية. الموارد الاحترافية. الاتجاهات العمالية. الموارد الإشرافية. الموارد المشاركة الأخرى. ما هي وظائف إدارة الموارد البشرية؟
هناك عديدٌ من الوظائف الواقعة على عاتق إدارة الموارد البشرية، وأهم هذه الوظائف هي:
1. تخطيط الموارد البشرية:
حيث تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديد مقدار حاجة المنظمة للموظفين من ناحية النوع والكم، خلال الفترة القادمة من العمل، بالإضافة إلى تحديد جميع المهام التي يجب أن يُكلفوا بها، وإعداد قائمة بأهم المؤهلات والشروط الواجب توافرها في جميع المُتقدمين إلى الوظائف المُتاحة، من خلال الخطوات الثلاث التالية:
دراسة أهداف التنظيم جيداً.
تقدير الطلب. توقُّع عملية عرض الوظائف الشاغرة. 2. التحليل الوظيفي:
تقوم إدارة الموارد البشرية بتحليل الوظائف الشاغرة والإلمام الشامل بها، من خلال إخضاعها لدراساتٍ علمية كاملة. 3. اختيار واستقطاب الأشخاص المناسبين:
تقوم إدارة الموارد البشرية باختيار العناصر البشرية المناسبة وتعيينها، بالاعتماد على الشروط والمؤهلات المتوافرة لديهم، بالإضافة إلى ترغيب كل فرد يمتلك الشروط المناسبة للوظيفة. 4. تنمية خبرات الأيدي العاملة وتدريبها:
تقوم إدارة الموارد البشرية بتنمية قدرات الموظفين العاملين في المنظمة، وتحفيزهم على اكتساب الخبرات والمهارات التي تجعلهم أكثر كفاءةً وفاعلية، للقيام بأداء مهامهم على أكمل وجه، ويكون ذلك على عدة مراحل هي:
اكتشاف الحاجة لتدريب الموظفين. تحديد الاحتياجات التدريبية. تصميم البرامج التدريبية. تنفيذ البرامج التدريبية التي تم اعتمادها. تقييم البرامج التدريبية. ما اهمية التنظيم في ادارة شؤون الاسرة في. تقييم أداء الموظفين المتدربين. 5. متابعة أداء الموظفين وتقييمه:
تقوم إدارة الموارد البشرية بمتابعة أداء العاملين ، وتحديد مقدار تطوُّره أو تراجعه، والبحث عن أسباب خلل العمل والأداء، ومعالجتها، بالإضافة إلى تحفيز جميع العاملين في المنظمة من خلال تقديم المكافآت والمزايا لهم.