وقد بدئ العمل بنظام الاحتراف بلائحة ونظام الاحتراف في كرة القدم السعودية ابتداءً من موسم 6141هـ، وذلك من خلال اللائحة الصادرة رقم 7722 في 01/6/6141هـ، واللائحة المعدلة الصادرة بالقرار 669 في 8/3/0241هـ ثم التعديلات التالية لها برقم 2211 في 2/4/2241هـ، والتعديل برقم 3211 في 2/4/2241هـ، والتعديل برقم 0613 في 01/9/2241هـ، والتعديل برقم 1613 01/9/2241هـ والتعديل برقم 1071 في 4/5/5241هـ. وهناك عدد من الملاحظات والمقترحات ع لى هذه اللائحة وتعديلاتها نورد منها:
1- أن اللائحة أصدرت في عدة أشكال منذ بدء الاحتراف في المملكة العربية السعودية، كما أضيف إليها ملاحق وتعديلات متتالية وتضمينات من اللوائح الخاصة بالاتحاد الدولي لكرة القدم في نفس الخصوص. 2- الفصل الأول/ المادة الأولى/ الفقرة (7): جاء في تعريف اللاعب: «اللاعب الذي يمارس اللعبة بمستوى يؤهله للتسجيل كلاعب كرة قدم.. » من يحدد هذا المستوى وما هي المعايير؟ وهل هو المستوى الفني فقط أم أنه يشمل كذلك المستوى الانضباطي والسلوكي والعلمي؟! 3- الفصل الثاني/ المادة الثانية/ الفقرة (1)، ضمن أهداف اللائحة: العمل على «إرساء قواعد تعطي اللاعب صفة اجتماعية معترفا بها.. » والأجدى هنا اضافة «صفة قانونية» كون اللاعب يمارس «عملا» يجب أن يشمل كافة واجبات وحقوق ومخصصات العمل بمفهومه الاجتماعي والقانوني، ومن ثم فإن منح اللاعب المحترف صفة قانونية تؤهله للاستفادة من نظام معاشات التقاعد وسنوات الخدمة وغيرها من الفوائد، وهو ما يمكن أن ينعكس على أدائهم وتصرفاتهم واطمئنانهم الى مستقبلهم.
كرة القدم النسائية السعودية
من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
اذهب إلى التنقل
اذهب إلى البحث
الاتحاد العربي السعودي لكرة القدم هو الجهة الراعية لرياضة كرة القدم في السعودية والمسؤول المباشر عن منتخبات السعودية الوطنية لكرة القدم والأندية المحلية المشاركة في الدوري السعودي بدرجاته الممتازة والأولى والثانية والثالثة. تأسـس الاتحاد السعودي رسمياً عام 1956 وفي العام نفسه انضم إلى الاتحاد الدولي لكرة القدم وأيضاً الاتحاد الآسيوي لكرة القدم ليبدأ مسيرة تنظيم بطولاته المحلية إضافة إلى مشاركاته الخارجية التي حقق خلالها العديد من الإنجازات الكبيرة. أحد الإنجازات التي حققها الاتحاد السعودي لكرة القدم هو تكوين انتشار وقاعدة قوية للعبة في السعودية فهناك كما تشير الأرقام الرسمية 16160 لاعبا من مختلف الفئات السنية يمارسون اللعبة، إضافة إلى وجود 531 حكما منهم 10 حكام دوليين، كما يبلغ عدد المدربين السعوديين 260 مدربا سعوديا يمارسون عملهم بفرق الأندية بمختلف الفئات السنية. يوجد في ويكيبيديا العربية 3٬941 مقالة مُرتبطة ببوابة كرة القدم السعودية. نادي الفتح السعودي أحد أقدم أندية منطقة الإحساء من حيث التأسيس، حيث تأسس رسميا في 8 أكتوبر عام 1958 على يد خالد بن عبدالوهاب الصويغ ويعتبر أحد أفضل الأندية على مستوى المملكة بسبب تفوقه في معظم الألعاب، وسمي بسبب ذلك النموذجي يذكر بان الفريق الأول لكرة القدم بنادي الفتح نجح في تحقيق أنجاز تاريخي بعد صعوده إلى دوري المحترفين لأول مرة في تاريخه عام 2009 بعد 51 سنة من تأسيسه.
ومع كل هذا الزخم لم يهمل الاتحاد التباري مع الفرق الوطنية في مكة وجدة. ومنذ تاريخ التأسيس وإلى تاريخنا الحالي بقي الاتحاد مُتربّع على عرش الأندية السَعودية وخير من يُشّرف الوطن في المحافل الخارجية، قد حاز على لقبي دوري أبطال آسيا عامي 2004 و 2005، وقد شارك النادي في كأس العالم للأندية وأخذ المركز الرابع في 2005. وهو الفريق الآسيوي الوحيد الذي حصد لقب دوري الأبطال مرتين متتاليتين، وقد وصل لنهائي دوري الأبطال عام 2009 وكان وصيفاً، الإتحاد يملك سمعة كبيرة لكونه أقدم نادٍ لا يزال باقٍ في الكرة السعودية. نادي الهلال السعودي هو نادٍ رياضيّ، ثقافيّ، اجتماعيّ سعودي أُسس عام 1957، مقرّه في العاصمة السعودية الرياض ويعتبر الفريق الأول في السعودية من حيث عدد البطولات المحلية، وأكثر الأندية الآسيوية فوزاً بالبطولات القارية بمختلف مسمياتها، إذ تبلغ عدد بطولاته الرسمية على المستوى المحلي والإقليمي والقاري 61 بطولة [4] ، والاجمالية سواء كانت رسمية أو ودية 97 بطولة. ويحتل الفريق الأول لكرة القدم نادي الهلال السعودي المرتبة التاسعة والسبعين عالميا في قائمة أفضل 100 فريق كرة قدم في العالم خلال فترة القرن العشرين من حيث تحقيق البطولات المحلية والقارية من قبل الاتحاد الدولي لتاريخ وإحصاءات كرة القدم.
كرة القدم للنساء في السعودية
8- الفصل الخامس/ المادة الثامنة/ الفقرة (7) ورد في آخرها «ويكون ذلك مرتبطا بأداء اللاعبين.. » و«الواقع» أن هذه الفقرة لم تحدد صراحة كيفية تحديد مستوى أداء اللاعبين ومن يقوم بذلك تحديدا! 9- الفصل الخامس/ المادة التاسعة/ الفقرتان (5) و(6): هذه المادة يمكن أن «تقيد» مبدأ إعطاء الفرص للاعبين الشباب في الفريق الأول. 01- الفصل السابع/ المادة الحادية عشرة: و ردت عليها تعديلات عديدة يجب التنبه لها من قبل المتعاملين مع شؤون كرة القدم بالأندية خاصة إدارة الكرة والسكرتارية. 11 - الفصل الخامس - المادة الحادية عشرة - الفقرة (4): هذا لا يحدث في «واقع» الأمر، فهناك أندية تفاوض لاعبي أندية اخرى قبل اخذ موافقة نادي اللاعب نفسه. 21 - الفصل الخامس - المادة الحادية عشرة - الفقرة (5): يقترح على الاقل اشعار النادي صاحب الشأن فهذا غير لائق عملياً ومنطقياً على الأقل. 31 - الفصل الخامس - المادة الحادية عشرة - الفقرة (31): يقترح أن يحدد كذلك عدد معين من اللاعبين الذين يسمح بضمهم إلى كل ناد سنوياً (لاعبين مثلاً) لتحقيق التوازن بين الأندية. 41 - الفصل الثامن - المادة السادسة عشرة - يقترح اعادة النظر في هذه المادة لأن معظم المدربين يحجمون عن كتابة مثل هذه التقارير الفنية للحفاظ على علاقتهم باللاعبين.
ـ حتى في لقاء منتخبنا الوطني والعراق كان التفوق في الأمور الفنية خلال المباراة عراقياً بحتاً وكدنا نخسر بثلاثة أهداف على الأقل.. وفجأة وخلال دقائق معدودة قلب الأخضر النتيجة وعاد بالنقاط الثلاث الهامة جداً.. إنها كرة القدم. ـ مثلما قلت في السطور السابقة إن ما حدث في الجولة الثانية بل ويحدث في كرة القدم في كل أنحاء العالم يجعلنا نتمسك بأمل وحلم الوصول لمونديال روسيا. ـ لكن لا الأمل والحلم وحدهما.... ولا كرة القدم ومفاجآتها.... هذه لايمكن وحدها أن تنقلنا إلى روسيا. ـ لابد من التكاتف ومعالجة السلبيات والعمل المكثف خلال المرحلة المقبلة.
كرة القدم السعودية
انشاء ملعب كرة قدم في السعودية يحتاج إلى ترخيص الهيئة العامة للرياضة، ( سابقاً) رعاية الشباب والرياضة. يؤجر الملعب بنظام الساعات، ولكي تضمن أن يكون ملعبك ممتلئ دائماً يجب عليك التميز عن باقي المنافسين سواء بجودة أرضية الملعب أو الخدمات المقدمة في الملعب وغيرها من الأمور. تكلفة انشاء ملعب كرة قدم في السعودية كبيرة نسبياً، ولكن في حال كانت الأرض ملك لك فهذا سيخفض كثيراً من رأس المال. في حال كانت الأرض فينضح بأن تكتب عقد مع صاحبها، تكون المدة فيه لأكثر من خمس سنوات وخاصةً إذا كان الملعب في المدينة، كما يفضل أن يكون عقد الآجار ملزم لصاحب الأرض وليس لك، أي أن تكون أنت المتحكم في فسخ العقد في أي وقت تشاء. ضرورة وجود خطة تسويقية ناجحة ومن ضمنها عمل دعاية واعلان ، على الأقل في الأشهر الأولى من انشاء الملعب في السعودية، وفيما بعد سيكون الملعب أكثر شهرة بين الشباب. الزوار شاهدوا أيضاً… أفكار مشاريع ناجحة للشباب مع دراسة جدوى وطرق تسويقية اختيارمساحة ملعب كرة القدم تتفاوت أحجام لاعب كرة القدم، وتكون أصغر مساحة معروفة هي 1800 متر مربع، ثم بعدها ملعب بمساحة 2000 متر مربع، ومن ثم الملاعب الكبيرة وتقدر مساحتها ب 4000 متر مربع، وعلى حسب المساحة التي تختارها، سيترتب عليها تكلفة انشاء ملعب كرة القدم، من حيث مقدار الآجار، والمرافق التي سيتم وضعها، أو مصاريف العشب و تجهيزات الملعب الأخرى.
وخاض هنريكي بقميص الاتحاد، 25 مباراة في الدوري، سجل هدفاً، وله 6 تمريرات حاسمة،... المنتشري يتحدث عن مواجهات الأندية السعودية في آسيا هاي كورة – تحدث حمد المنتشري لاعب الاتحاد السابق، عن مواجهات الأندية السعودية في دوري أبطال آسيا هذا الموسم. وقال المنتشري في تصريحاته عبر برنامج أكشن مع وليد: "أي فريق سعودي قادر على تحقيق الانتصارات في هذه النسخة من دوري أبطال آسيا". سوموديكا: الجميع سيحصل على فرصة المشاركة تحدث ماريوس سوموديكا مدرب فريق الشباب، عن مواجهات فريقه المتبقية في بطولة دوري كأس الأمير محمد بن سلمان للمحترفين وبطولة دوري أبطال آسيا. وقال مدرب الشباب في تصريحاته: "عقدي سينتهي مع الشباب في نهايه الموسم ولا أستطيع التحدث عن المستقبل". تابع: "هدفي هو الفوز... سوموديكا: أعمل على تدوير لاعبي الشباب في البطولة الآسيوية هاي كورة – قال الروماني ماريوس سوموديكا، المدير الفني لفريق الشباب، أعمل على تدوير اللاعبين بشكل أكبر في دوري أبطال آسيا. وأكد ماريوس سوموديكا في تصريحات خلال المؤتمر الصحفي: "بلا شك هدفنا تحقيق الانتصار والوصول إلى النقطة16 وتصدر المجموعة بأرقام مميزة". سوموديكا: لا وقت للحديث الآن عن الدوري هاي كورة – تحدث الروماني ماريوس سوموديكا، المدير الفني لفريق الشباب، عن مواجهة فريقه أمام الجزيرة الإماراتي في دوري أبطال آسيا.
ونجحت السعودية في تنفيذ خططها المرحلية لإعادة الهيكلة الشاملة، بدءا من التخلص من عدد كبير من الموظفين يمثلون عائقاً رئيساً أمام التطوير، وإصلاح نظم القاعدة الوسطى، في كونها جسراً بين القيادات العليا والموظفين، وتقسيم الجمهور إلى شرائح متعددة، وتقسيم الشرائح إلى شرائح فرعية، وتبني سياسات متنوعة تخدم كل شريحة وتدريب الموظفين، وأهمهم موظفي خدمة العملاء، ثم من يحتكون بالجمهور مباشرة، والاعتماد على تكنولوجيا الاتصال الحديثة، و"BIG Data" وتحليل البيانات في تصميم السياسات الجديدة والارتقاء بالأداء العام.
تتبع رحلة الخطوط السعودية
وتم تطوير خدمات الحجز الموحد لتشمل إلى جانب الحجز، شراء التذاكر وإعادة إصدارها وتغيير خطوط السير واختيار المقاعد والوجبات، فضلا عن برامج الخدمات الذاتي التي تشمل استعراض جداول الرحلات وحالة الحجز ومعرفة المواعيد الفعلية للإقلاع والوصل مع إمكانية إلغاء الحجز، إلى جانب إنشاء مركز متخصص لخدمة أعضاء الفرسان ومركز مماثل لخدمة فئة التميز والذي يخدم ما يقارب نصف مليون. الخطوط السعودية تسيّر 2365 رحلة خلال 5 أيام. واعتمدت الخطوط السعودية مسمى "ضيف" بدلا من مسافر وذلك ضمن جهودها في تنفيذ برنامج التحول وتحقيق أهداف خطتها الاستراتيجية 2015-2020، وتم الانتهاء من تنفيذ الإجراءات الداخلية اللازمة لتغيير التوصيف لعلاقة المؤسسة بضيوفها المسافرين على متن رحلاتها الداخلية والدولية بما يعكس واقع هذه العلاقة، والمسمى له معنى أكثر دلالة وعمقا، ويمهد لمرحلة جديدة في مستوى الخدمات التي تقدمها لضيوفها في كافة المواقع. وأطلقت الخطوط السعودية الأسبوع الماضي البرنامج التنفيذي للتحول الموجه نحو قطاعات المؤسسة، بإشراف ومتابعة المدير العام للخطوط السعودية م. صالح الجاسر، ويهدف البرنامج إلى تأسيس ثقافة مهنية جديدة، عبر بناء خدمات ربحية جديدة توفر للعملاء قيمة حقيقية ومضافة من خلال وضع الجمهور في صلب كافة العميات، وتحسين طرق إدارة الأداء في كل مساحات العمل عبر التدريب وتطوير النظم، والدفع في اتجاه إعادة الهيكلة وفق قواعد واضحة للمسؤولية المرتبطة بالأهداف العليا للشركة وتطوير وتحسين أساليب العمل استناداً إلى الأدوات الإلكترونية "E-Tools".
وقد تُوِّجت تلك الجهود بنيلها تصنيف "APEX" الماسي لشركات الطيران الأكثر أماناً صحياً؛ وذلك تقديراً لتطبيقها التدابير الصارمة في مجال السلامة والوقاية من فيروس كورونا (كوفيد-19).