وقدم المسئولون في المركز ملاحظات واقتراحات تطويرية للمركز تلقاها وزير الصحة بكل رحابة صدر، ووعدهم بمناقشتها مع الجهات المعنية وتنفيذ الممكن منها لما يصب في مصلحة المرضى والمترددين على المركز. وقال وزير الصحة: "سعدت اليوم شخصياً بزيارة المركز للاطمئنان على وضع المركز الصحي والاطلاع على الخدمات الصحية المقدمة والاستماع للاحتياجات، ومن ثم توجيه المسؤولين في الوزارة للعمل نحو ما يمكن تنفيذه، وجميع من رافقنا للاطلاع على مرافق المركز، حيث اطلعنا على الخدمات الصحية للمرضى التي من شأنها تسهيل عملية المتابعة في المركز، كما سعدنا بالاطلاع على المرافق الصحية والخدمات التي أكدت حرص القيادة الرشيدة لتقديم أفضل الخدمات للمواطنين والمقيمين على أرض مملكة البحرين الحبيبة". وأكد حرص وزارة الصحة مشاركة أبناء منطقة سترة في التطوير والارتقاء بالخدمات الصحية المقدمة، وشكر القيادة الرشيدة على توجيهاتها السديدة التي تحث دائماً على التواصل مع المجتمع والسعي إلى تنفيذ ما يتطلعون إليه من خدمات تصب في النماء والتطوير. سترة وزارة الصفحة الرئيسية. وفي ختام الزيارة، تقدم وزير الصحة بجزيل الشكر والتقدير إلى جميع الكوادر الإدارية والطبية والتمريضية والعاملين في مركز سترة الصحي، ودورهم الكبير بالارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها للمرضى والمراجعين من أهالي منطقة سترة.
وزارة الصحة | وزيرة الصحة&Quot; تلتقي أهالي منطقة سترة لتفقد احتياجاتهم الصحية .. - Youtube
حضر اللقاء كل من عضو مجلس النواب سعادة النائب مجيد العصفور، ورئيس مجلس أمانة العاصمة المهندس محمد الخزاعي، ونائب محافظ العاصمة السيد حسن المدني، ورئيس نادي سترة السيد علي السواد، وعدد من ممثلي منطقة سترة. كما حضر من جانب وزارة الأشغال وشئون البلديات والتخطيط العمراني المهندس صباح الصباح. وتأتي هذه الزيارة ضمن الزيارات المتكررة والمتواصلة التي تقوم بها سعادة وزيرة الصحة إلى مختلف مرافق وزارة الصحة والمراكز الصحية المتواجدة في مختلف مناطق مملكة البحرين، تحقيقاً لتوجيهات القيادة الرشيدة لوزارات الدولة الخدمية بتفقد المناطق والمشروعات التي تهم المواطنين للتعرف على الاحتياجات الصحية بشكل مباشر لمتابعة معاملاتهم وخصوصاً ما يهم صحتهم التي تُعد من أولويات وزارة الصحة التي تضع الكفاءة وصحة المريض على رأس أولوياتها.
بالصور.. افتتاح مركز سترة للرعاية الصحية الخاصة - صحيفة الأيام البحرينية
قام وزير الصحة صادق عبد الكريم الشهابي، صباح يوم أمس الأثنين (28 أبريل / نيسان 2014) بزيارة تفقدية إلى مركز سترة الصحي الذي يخدم نحو 40 ألف نسمة ويعمل بدوامين صباحي ومسائي حتى الساعة الثانية عشرة مساءً، وذلك لتفقد كافة مرافق مبنى المركز والخدمات الصحية المقدمة للمرضى والمراجعين. وقد رافق وزير الصحة في هذه الزيارة عدد من كبار المسؤولين في وزارة الصحة، على رأسهم الوكيل المساعد للرعاية الأولية والصحة العامة مريم الجلاهمة، والطاقم الفني والهندسي في وزارة الصحة. وزارة الصحة | وزيرة الصحة" تلتقي أهالي منطقة سترة لتفقد احتياجاتهم الصحية .. - YouTube. وتأتي هذه الزيارة ضمن الزيارات المتكررة التي يقوم بها وزير الصحة إلى مختلف مرافق وزارة الصحة تحقيقاً لتوجيهات القيادة لوزارات الدولة الخدمية بتفقد المناطق والمشروعات التي تهم المواطنين للتعرف على مشاكلهم الحقيقية بشكل مباشر لمتابعة معاملاتهم وخصوصاً ما يهم صحتهم التي تُعد من أولويات وزارة الصحة التي تضع الكفاءة وصحة المريض على رأس أولوياتها. واستهل الوزير الزيارة بجولة في أقسام المركز، حيث اطلع على قسم السجلات، والعيادات الخارجية وقسم الرعاية الصحية وقسم الأشعة، وقسم المختبر، وقسم الصيدلية، وعيادات الأسنان وعدد من الأقسام الأخرى، كما قدم المشرفون على الأقسام والأطباء شرحاً مفصلاً عن العيادات واحتياجات المركز التي تسهم في ارتقاء بالخدمات المقدمة، حيث يقدم المركز كافة الخدمات الصحية العلاجية عدا العلاج الطبيعي، حيث يتم تحويل الحالات إلى مركز أحمد علي كانو الصحي بالنويدرات.
5 سم منتصف السترة من الامام و الخلف
- شعار وزارة الصحة مطرز وعاكس للضوء مقاس 8 سم يسار الصدر
- شعار نجمة الحياة مصنوع من النسيج مقاس 8 سم يمين الصدر
- شعار وزارة الصحة السعودي مطرز وعاكس للضوء مقاس 21 سم وسط الظهر سياسة الإرجاع: سياسة الإرجاع والاستبدال:
1. يسمح باستبدال المنتجات الجاهزة خلال 5 أيام من تاريخ الشراء و يتحمل المشتري كامل تكاليف الشحن. 2. لا يسمح بإرجاع او استبدال اي منتج تم تفصيله تفصيل خاص او تم التعديل علية. 3. لا يسمح بارجاع او استبدال الكمامات او الجوارب او الملابس الداخلية
4. يجب ان يكون المنتج المراد ارجاعه او استبداله في نفس حالته عند الشراء
5. يتم اعادة المبلغ المدفوع للحساب البنكي المحول منه خلال 5-7 ايام عمل منتجات مشابهة
نضيف إلى الكلام السابق أهمية التعامل مع العملاء. قبل الجودة، وقبل التقنية، وقبل المكان يأتي عنصر التعامل والسلوك. ثمة دراسات تقول: إن غالبية العملاء الذين يتركون المنتج، يفعلون ذلك بسبب التعامل وليس بسبب الجودة. هذا هو المدير الفعلي الذي يوجهك ويقيم عملك ويجعلك تحافظ على وظيفتك وتنتظره آخر الشهر. كلمة من المدير – ECIL Center. كيف يستطيع الموظف كسب احترام وثقة هذا المدير؟ كيف يستطيع إرضاء العميل ويجعله يعود إليه؟ هذا هدف لا يمكن الوصول إليه من دون بيئة عمل إيجابية تعمل على الظروف المعنوية والمادية التي تحقق الرضا الوظيفي الذي ينعكس تلقائياً على الأداء. لهذا السبب فإن العميل الذي يواجه مواقف غير جيدة مع أحد يوجه اللوم بشكل مباشر إلى الإدارة قبل أن يوجهه إلى الموظف. وقد تلجأ الإدارة إلى معاقبة الموظف، وقد يصل مستوى العقاب إلى إنهاء الخدمة. مثل هذا القرار يحتاج إلى مراجعة لأنه قرار يتجه مباشرة للعقاب، وهذا أسلوب لا يحل المشكلة وإنما هو فقط شهادة براءة لإدارة المنظمة. فهل قرار فصل الموظف يرضي العميل (المدير الحقيقي) أم يكون انطباعاً سلبياً عن هذه الإدارة؟
من هو المدير الفني لمنتخب مصر 2006
في هذه الحالات، فإن مهمة القائد الأوسط هي إدخال البيانات بشكل صحيح ومطالبات الإبلاغ، لكنه قد لا يجتمع مع المناصب العليا في كثير من الأحيان. اقرأ أيضاً: من هو المساعد الإداري وما هي مهامه؟
الطبقات العليا من الإدارة وفي حين أنها أكثر طبقات الإدارة المرموقة إلّا أنّها غالباً ما تكون أصغر بكثير وتميل إلى تشارك نادراً في العمل. وعادة ما يكلف هؤلاء التنفيذيون بالإشراف على الأعمال وتوجيهها نحو النجاح من خلال اتخاذ قرارات استراتيجية طويلة الأجل تستند إلى تحليل البيانات واستقراء خطط العمل التي تعالج القضايا ذات الصلة مع تحسين النتيجة النهائية. المحلات والامتيازات التجارية
في الامتيازات التجارية مثل مطاعم الوجبات السريعة، مدير التجزئة يضمن سير وظائف الأعمال اليومية بسلاسة. من هو المدير المالي. إذا اتصل أحد الموظفين وتغيب بسبب المرض، إذا كان هناك مشكلة في المخزونات أو التسليم، أو إذا كان العميل لديه مشكلة، المدير الجيد سوف يعتني بالمشكلة بسرعة عن طريق تعيين شخص ما إليها أو عن طريق التعامل معها شخصياً. وعادة ما تكون القرارات المتخذة على هذا المستوى قصيرة الأجل وموجهة نحو الاحتياجات التشغيلية الأساسية. إدارة المكاتب
في حالة الأعمال الصغيرة المملوكة للأسرة، قد يكون هناك مدير مكتب "منخفض المستوى" يقدم تقاريره مباشرة إلى مالك الشركة، وقد يكون هذا الشخص مسؤولاً عن مجموعة متنوعة من الواجبات التي تنقسم عادة إلى إدارات فردية في الشركات الكبيرة.
من هو المدير الناجح
مستوى الإدارة العُليا (بالإنجليزيّة: Top Management): هو المستوى الذي ترتبط فيه مسؤوليّة المديرين بتحقيق الإدارة الكاملة للمنشأة، فيحرص هؤلاء المديرون على صياغة السياسات العامة، والاستراتيجيّات الخاصة بكافة أقسام المنشأة، ومن ثمّ المساهمة بوضع الأهداف العامة، كما يتعامل المديرون في هذا المستوى الإداريّ مع كافة التغيرات المحيطة بالمنشأة، مثل التغيرات الاقتصاديّة، والسياسيّة، والاجتماعيّة، والتكنولوجيّة، وغيرها من التغيرات التي تؤثر في رسم السياسات العامة للمنشأة. المراجع
↑ "manager", Collins Dictionary, Retrieved 15-5-2017. Edited. ↑ "manager",, Retrieved 15-5-2017. Edited. ^ أ ب ت ث Victor Lipman (1-1-2014), "6 Fundamentals That Can Make You A Better Manager In 2014" ، Forbes, Retrieved 15-5-2017. Edited. ↑ "10 طرق لتصبح رئيس عمل أفضل" ، الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي ، اطّلع عليه بتاريخ 15-5-2017. بتصرّف. ^ أ ب منال جوهر، "13 وصفة سحرية لتكون مديراً ناجحاً" ، مجلة الرجل ، اطّلع عليه بتاريخ 15-5-2017. بتصرّف. من هو المدير السابق للاوقاف الجعفرية. ^ أ ب "المدير الناجح يوظف طاقات فريقه ويأخذ بيده إلى الأمام" ، صحيفة الاتحاد الإماراتية ، 14-1-2013، اطّلع عليه بتاريخ 23-5-2017.
[٤]
تفعيل التواصل المنتظم: يقوم المدير الناجح بتفعيل التواصل مع الموظفين؛ من أجل تطبيق أفضل إدارة للعمل؛ لذلك يجب أن يمتلك المدير الناجح مجموعة من الاتصالات الممتازة، والتي تُساهم بتوفير العديد من ردود الأفعال السلبيّة والإيجابيّة حول العمل، ومن الممكن تفعيل التواصل بين المدير والموظفين باستخدام العديد من الطُرق، مثل البريد الإلكترونيّ، والاتصالات الهاتفيّة، وغيرها من وسائل الاتصال. [٤]
التعامل بنزاهة مع الصراعات: هي من المسؤوليّات المترتبة على المدير الناجح؛ إذ لا تكاد تخلو بيئة عمل من الصراعات والنزاعات، والقضايا المرتبطة بالعلاقة بين الموظفين والإدارة ، وغيرها من الأمور التي تؤدي إلى ظهور صراعات متنوعة، ويعدُّ المدير ناجحاً عندما يفهم ويدرك هذه الصراعات بشكل سريع؛ ممّا يؤدي إلى تعزيز احترام الموظفين للمدير الذي يعالج هذه النزاعات الصعبة، بينما يفقد المدير هذا الاحترام في حال تجنب التعامل مع هذه النزاعات. [٤]
الحضور بشكل دائم والتعامل بابتسامة: هي من المميزات المهمة للمدير الناجح؛ إذ يجب أنّ يحرصَ على الحضور بشكل دائم إلى العمل ويكون موجوداً مع الموظفين؛ من خلال التجول بكافة أقسام العمل ، كما من الضروريّ أنّ يحافظ المدير الناجح على الابتسامة أثناء التعامل مع الجميع.