8- اجتماعات التدريب وتطوير الأداء
لا يتكرر هذا النوع من أنواع الاجتماعات على إطار ثابت، ولكن يظل نوعاً هاماً لا بد من التركيز على القيام به دورياً داخل الشركات. إذ على الأغلب تظهر تقارير الأداء الفجوات الموجودة لدى الموظفين، وبالتالي لا بد من حل هذا الأمر سريعاً حتى يتمكن الشخص من تحسين أدائه للأفضل. لا يقتصر الأمر فقط على التدريب، لكنه يشمل أيضاً اجتماعات تطوير الأداء، التي لا تقوم على وجود فجوة في المستوى، لكنها تركز على نقل الأفراد أنفسهم إلى مستوى أعلى. 8 من أهم أنواع الاجتماعات التي تحتاج إليها في عملك | الرجل. لذا، تسهّل اجتماعات تطوير الأداء حدوث هذا الأمر فعلاً. ختاماً، لا غنى عن الاجتماعات في بيئة العمل، لكن المدير الناجح هو من يقدر على توظيف أنواع الاجتماعات المختلفة لتحقيق الهدف الذي يريده، دون التسبب في أي شعور سلبي داخل الموظفين بسبب شعورهم بعدم جدوى الاجتماعات. لذا، انتبه جيداً إلى أنواع الاجتماعات المختلفة، وحدد النوع الذي يناسبك قبل البدء، حتى تضمن التخطيط الناجح والإدارة المتميزة للاجتماع. المصادر:
1 – 2 – 3
- 8 من أهم أنواع الاجتماعات التي تحتاج إليها في عملك | الرجل
- الدكتور فهد حمود القحطاني
8 من أهم أنواع الاجتماعات التي تحتاج إليها في عملك | الرجل
الروتين اليومي
يعتبر الروتين من أهم الأشياء التي تعين الشخص على أن يصبح إيجابيّاً، فالروتين لا يعني الملل كما يشاع، بل يعني أن يكون الإنسان منظّماً وقادراً على معرفة ما يريد فعله في يومه مما يزيد من إنتاجيّته، ويعتبر روتين الصباح هو الأهمّ بشكل أساسيّ، بسبب ما له من آثار على اليوم كاملاً، لذا فإنّ على الإنسان أن يبتكر روتينه الخاص والذي يضع فيه الأشياء المهمة التي يريد إنجازها في يومه، مع مراعاة أخذ الاستراحات في الوقت المناسب. التعلم المستمر
تعتبر مواصلة التعلّم واحدة من أهم الاستراتيجيّات للحفاظ على الإيجابيّة في العمل، فهي تعين الشخص على أن يبقى مواكباً للتطوّرات من حوله، كما أنها تجعله يشعر بالثقة وتقدير النفس بشكل أكبر، ويمكنه التعلّم ذاتياً أو عن طريق الاستعانة بالزملاء والمدراء في العمل الذين يحملون خبرات أكبر وأشمل في العمل والحياة، وهذا ما يعني جعل العقل أكثر انفتاحاً، وهو ما يعين أيضاً على اكتساب المهارات المختلفة بشكل سريع وناجح، كما أنه من المهم تجربة الأشياء الجديدة التي تمدّ الإنسان بالثقة التي يحتاجها من أجل الإبداع في عمله، مما يتيح له أن يصبح محترفاً فيه. [٥]
إنشاء صداقة بين الزملاء
إنّ الصداقات في العمل تخفّف من حدة التوتّر الذي قد ينشأ إذا لم تكن موجودة، لذا فإنّه من الجيّد جعل الزملاء أصدقاء؛ وذلك لأنّ الشخص عادة ما يبقى مزاجه جيّداً إذا ما كان بصحبة أصدقائه كما أنه يتمتع بالمرح عند وجودهم بسبب البهجة التي يضفونها، فمن الممكن إيجاد الاهتمامات المشتركة بينه وبين زملائه ثمّ ممارستها بعد انتهاء العمل في أماكن أخرى، كما أنّه من المهم أن يكون الفرد لطيفاً وكريماً معهم، فهذا يعني أنّهم غالباً ما سيردّون هذا باللطف أيضاً، وهو ما سيجعل بيئة العمل مريحة وإيجابيّة، كما أنه سوف يزيد من راحة الإنسان في مكان عمله وبالتالي زيادة إنتاجيته.
* * * وإنما أدخلت " الألف واللام " في " الساعة ", لأنها معروفة المعنى عند المخاطبين بها, وأنها مقصود بها قصدُ الساعة التي وصفت. * * * ويعني بقوله: " بغتة " ، فجأةً، من غير علم من تفجؤه بوقت مفاجأتها إيّاه. * * * يقال منه: " بغتُّه أبغته بَغْتةً" ، إذا أخذته كذلك: * * * = " قالوا يا حَسْرتَنا على ما فرّطنا فيها " ، يقول تعالى ذكره: وُكس الذين كذبوا بلقاء الله ببيعهم منازلهم من الجنة بمنازل من اشتروا منازله من أهل الجنة من النار, فإذا جاءتهم الساعة بغتةً قالوا إذا عاينوا ما باعوا وما اشتروا، وتبيَّنوا خسارة صفقة بَيْعهم التي سلفت منهم في الدنيا، تندُّمًا وتلهُّفًا على عظيم الغَبْن الذي غبنوه أنفسهم، وجليلِ الخسران الذي لا خسرانَ أجلَّ منه = " يا حسرتنا على ما فرطنا فيها " ، يقول: يا ندامتنا على ما ضيّعنا فيها، يعني: صفقتهم تلك. (7) * * * و " الهاء والألف " في قوله: " فيها " ، من ذكر " الصفقة ", ولكن اكتفى بدلالة قوله: " قد خسر الذين كذّبوا بلقاء الله " عليها من ذكرها, إذ كان معلومًا أن " الخسران " لا يكون إلا في صفقة بيع قد جرت. (8) * * * وإنما معنى الكلام: قد وُكس الذين كذبوا بلقاء الله, ببيعهم الإيمان الذي يستوجبون به من الله رضوانَه وجنته، بالكفر الذي يستوجبون به منه سَخَطه وعقوبته, ولا يشعرون ما عليهم من الخسران في ذلك، حتى تقوم الساعة, فإذا جاءتهم الساعة بغتةً فرأوا ما لحقهم من الخسران في بيعهم، قالوا حينئذ، تندمًا: " يا حسرتنا على ما فرطنا فيها ".
سعودية
مستشفيات و مراكز طبية
جمعيات طبية
الأطباء
فيديو
أخبار
حول الموقع
الرئيسية
تسجيل
دخول
الدكتور فهد حمود القحطاني
التخصص
اسنان
التخصص الدقيق
•
تقويم الأسنان
زراعة الأسنان
الأقامة
سعودية,
رياض
الجنسية
الخبرة منذ عام
1990
رسم الزيارة المنزلية ر. س
تحديد موعد زيارة الطبيب الى منزلي - رياض
أطباء بنفس التخصص
د. عمر اسماعيل
مستشفى الملك خالد للحرس الوطني
جدة
د. نجلاء العمودي
مستشفى الملك عبدالعزيز الجامعي
د. منال شيره
مدينة الملك سعود الطبية
بروف. مها باهمام
جامعة الملك عبد العزبز
بروف. عبدالله بن مشيط
سمايا لطب وتجميل الأسنان
د. احمد شامية
البسمة الثمينة
د. طارق الجبرين
مستوصف سجال لطب الأسنان
د. دينا الطيب
عيادات دنتاليا
د. سارة باهمام
جامعة طيبة
المدينة
د. عمار صالح الشمراني
كلية طب الأسنان - جامعة الطائف
طائف
بروف. رياض عقيل
جامعة الملك سعود
د. محمد بخاري
مجمع اورانس الطبي
بروف. ناهد عشرى
د. فادية الحمياني
العيادات المثالية
د. الدكتور فهد حمود القحطاني. دينا السوداني
عيادات كوزما للأسنان
د. عبدالله العمري
مستشفى القوات المسلحة
جبيل
د. منى جمل الليل
مدينة الأمير سلطان الطبية العسكرية
د. اسامه الخضير
مدينة الملك عبدالعزيز الطبية و الشؤون الصحية للحرس الوطني
بروف.
الدكتور فهد حمود القحطاني
الدكتور فهد القحطاني - YouTube
هنّأ رئيس جامعة جازان الأستاذ الدكتور مرعي بن حسين القحطاني، منسوبي وطلبة الجامعة بمناسبة تحقيق الجامعة للمركز ١٢ على مستوى المملكة، والمركز 44 على مستوى الجامعات العربية، والمركز ٨٨ على مستوى دول الشرق الأوسط، والمركز 526 على مستوى العالم في مختلف أبحاثها وفق تصنيف سيماجو "Scimago"؛ محققة إنجازًا يؤكد تميزها ويعكس كفاءتها البحثية وتصاعد حجم أبحاثها المنشورة. كما تصدرت الجامعة قائمة الجامعات في مجال أبحاث طب الأسنان؛ حيث جاءت الرابعة عربيًّا والثالثة وطنيًّا؛ وكذلك الثالثة وطنيًّا بأبحاثها في علم الحيوان والأنف والأذن والحنجرة وعلم الأمراض. ورفع رئيس الجامعة الشكرَ للقيادة الرشيدة -حفظها الله- على ما توليه من دعم واهتمام للجامعة ومنسوبيها وطلبتها، ولأمير المنطقة ونائبه على اهتمامهما بمنجزات الجامعة؛ بما يسهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة في وطننا المعطاء، ولوزير التعليم على متابعته وتوجيهاته لمواصلة التميز والإنجاز. وأشار إلى أن تصنيف سيماجو الإسباني يهتم بترتيب الجامعات والمؤسسات الحكومية العاملة في البحث العلمي؛ وفقًا لمؤشر مركب يجمع بين ثلاثة مؤشرات مختلفة، تستند إلى أداء البحث (50%)، ومخرجات الابتكار (30%)، والتأثير المجتمعي (20%)، ويتضمن كل مؤشر رئيسي عددًا من المؤشرات الفرعية الأخرى.