تقوم أنشطة الموارد البشرية على أربعة محاور هي التوظيف، والتطوير، والأجور، وعلاقات الموظفين والنقابات، وفيما يأتي عرض لها:
التوظيف: يحدد التوظيف تركيبة الموارد البشرية لأي مؤسسة، حيث يتناول المسائل المتعلقة بعدد الأفراد المطلوب توظيفهم، والمهارات والقدرات والخبرات الواجب توافرها لديهم، وكيفية اختيار الأفراد المناسبين في كل حالة. حاليًّا تتجه العديد من المؤسسات إلى التخلي عن الوصف الوظيفي الجامد والتحلي بالمرونة في النظر إلى الوظائف والأدوار التي تحدد تبعًا لمهارات الموظفين، كما أن التوظيف انتقل من التركيز على الفرد إلى التركيز على الفرق. التطوير: يركز التطوير اليوم على التحول من التدريب إلى التعليم المستمر. أنواع استراتيجيات الموارد البشرية - موضوع. تمثل أنشطة تدريب وتطوير الموظفين نشاطًا أساسيًّا في ممارسات الموارد البشرية، وهذه الأنشطة تدعم الأفراد لتعلم المهارات الجديدة، واكتساب المهارات المتنوعة، بجانب تأثيرها على اتجاهات الأفراد حتى يكون كل فرد منهم فاعلًا في المؤسسة. ونفقات التدريب يجب أن ترتبط بإستراتيجية الاستثمار في المؤسسة مثلها مثل الاستثمار في التجهيزات والمعدات المادية؛ لأن ذلك يساعدها في تحقيق الميزة التنافسية. الأجور: يركز هذا النشاط في المناهج الحديثة على التحول من الأجور إلى إجمالي تكلفة العمل، مع التركيز على الأداء أيضًا بحيث يتم ربط الأجر مع مستوى الأداء.
وظائف شركة اجيال للموارد البشرية في سلطنة عمان - وظائف كوم
للدخول على منصة خدماتي، اضغط هنا
الادارة الفعالة للموارد البشرية – مَعين
هناك عدد من الطرق لقياس الإنتاجية ومن المهم لفريق الموارد البشرية التركيز على نتائج الموارد البشرية. ويمكن أن تشمل هذه الخطوات أداء الموظفين وفقا لمعايير الوظيفة، وعدد ساعات التدريب المنجزة، والإنتاجية المفقودة بسبب نقص الموظفين، ومتوسط عدد الموظفين الغائبين في كل فترة زمنية محددة. إن الحفاظ على توافق مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاجية مع أهداف الموارد البشرية يجعل من السهل على فرق الموارد البشرية معرفة كيف يمكنها التأثير على السلوكيات لتحسين نتائج الأعمال. دوران الموظف ين
على الرغم من أن معدل دوران معين أمر طبيعي وصحي حقًا، إلا أن معدل الدوران المرتفع يمثل مشكلة، مما يتسبب في ارتفاع التكاليف وانخفاض الإنتاجية والتأثير على ثقافة مكان العمل. يساعد فهم معدل دوران الموظفين فريق الموارد البشرية على تقييم استقرار الأعمال. يمكن أيضًا مراجعتها من قبل الإدارة والديموغرافية لفهم ما إذا كانت هناك أي بؤر مشاكل داخل الشركة. 10 مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية لا يمكن الاستغناء عنها. في العديد من الشركات، يستعرض مديرو الموارد البشرية معدل الدوران الطوعي وكذلك إجمالي معدل الدوران. يستثني هذا المقياس عمليات الإنهاء التي تتم بسبب الشركة. معدل الغيابات
الغياب غني بالمعنى.
أنواع استراتيجيات الموارد البشرية - موضوع
اقرأ أيضاً مفهوم الديمقراطية ومعناها تعريف المدرسة
ما هي استراتيجية الموارد البشرية؟
هي خُطة شاملة للمُنظمات لإدارة رأس مالها البشري وجعلهُ ملائماً لأهدافها وتَطلُّعاتِها، تقوم استراتيجية الموارد البشرية بتحديد الاتجاه لجميع وظائِف الموارد البشرية والتي تشمل التوظيف وتقييم الاداء والتطوير والتدريب، وهي بمعنى أشمل خُطة طويلة الأمد تتبناها المنظمة بهدف دمج ثقافة الموظفين والمنظمة والنظام داخلها، من خلال تنسيق الاجراءات للقيام بمهام تَخدِم أهداف المنظمة وتجعلها حقيقة قابلة للانجاز. [١]
أنواع استراتيجيات الموارد البشرية
يوجد نوعين أساسيين من استراتيجيات الموارد البشرية، وتختلف الطريقتين من حيث طريقة تنظيم الإدارة والمؤسسة والمهام في كل قسم [٢] ، وفيما يلي ذكر لاستراتيجيات الموارد البشرية: [٣]
الاستراتيجيات الشامِلة
وهي الاستراتيجيات التي تتعامل مع المنظمة ككُل والعاملين في جميع اجزائِها ، وكيفية تطوير هؤلاء العاملين وتحقيق الهدف الأسمى للموارد البشرية الا وهو جذب اشخاص للعمل في الشركة والمحافظة عليهم ، كل ذلك من خلال الاستراتيجيات الشاملة فوجودها يُطور من العمل ويخلُق بيئة عمل قوية ومتماسكة كما يمهِّد الطريق لاستراتيجيات اكثر تحديداً.
10 مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية لا يمكن الاستغناء عنها
هل كان الضغط على مسؤول الموارد البشرية أكبر فيما مضى؟ مع هذا التركيز على مساعدة الموظفين على الازدهار مع دعم نجاح المؤسسة، يتوقف عمل مدير الموارد البشرية العادي. ولهذا السبب، فإن تحديد مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية (KPIs) أمر مهم بشكل لا يصدق. ما هي مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية؟
لفهم ما هي مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية، يجب علينا أولا أن نفهم ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية العادية. مؤشر الأداء الرئيسي هو مقياس يوضح مدى نجاح الشركة في تحقيق أهداف المؤسسة. تعد مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية مقياسا لمساعدة المسيرين على فهم التقدم المحرز في استراتيجية الموارد البشرية. كيفية استخدام مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية؟
بمجرد إضفاء الطابع الرسمي على استراتيجية الموارد البشرية، يتفق مديرو الموارد البشرية على مؤشرات الأداء الرئيسية التي تظهر التقدم المحرز في تحقيق كل هدف. يتم تلخيص مؤشرات الأداء الرئيسية هذه على لوحة قيادة للموارد البشرية، والمعروفة أيضا باسم السجل المتكامل لقياس الأداء. وهذا يوفر للجميع مؤشرا واضحا على أداء إدارة الموارد البشرية مقابل استراتيجية الموارد البشرية، وهو ما يوضح بدوره كيف يقدمون في مقابل استراتيجية الشركة الأوسع نطاقا.
&Quot;معين&Quot; تحصد جوائز &Quot;غلوبال بزنس&Quot;.. وهذه إنجازاتها
– لا تقل عن 8 سنوات من الخبرة بعد التأهيل في التصنيع / الاستشارات / صناعات التدريب. الخبرة السابقة في تدريب الموظفين باستخدام وسائل التدريب المختلفة ضرورية. 5- تغيير قيادة الإدارة
– درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو الموارد البشرية أو ما يعادلها مع خبرة لا تقل عن تسع (9) سنوات في استشارات رأس المال البشري / الموارد البشرية وإدارة المواهب وتصميم إطار الكفاءات وتطويره وإدارة التغيير. – خبرة في العمل مع أنظمة إدارة المواهب المتكاملة ميزة إضافية
6- مدير رفاهية العمال
– شهادة في الهندسة / إدارة المرافق / إدارة الأعمال ، الهندسة / إدارة المشاريع / خلفية خدمات المشروع ، القدرة على تطوير وإدارة وتنفيذ
7- مدير تسويق
– درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو التسويق أو أي مجال ذي صلة
– من 5 إلى 8 سنوات من الخبرة في المجال ذي الصلة ، فهم جيد لمشاريع IFM وسكن القوى العاملة الكبيرة. 8- رئيس الشؤون المالية (CFO)
– شهادة في العلوم المالية أو إدارة الأعمال أو ما يعادلها ، ويفضل أن يكون مع درجة الماجستير في العلوم المالية وفهم جيد لمبادئ وتقنيات المحاسبة. – خبرة: 15 عامًا من التعرض الواسع للممارسات المالية ويفضل أن يكون ذلك في منظمة تقدمية ، مع 5 سنوات على الأقل في دور إداري كبير.
التقديم على وظائف شركة أجيال
التقديم على الوظائف المطلوبة عن طريق زيارة الموقع الرسمي من هنا
قدمنا لكم إعلان وظائف شركة اجيال للموارد البشرية في سلطنة عمان / مع خالص تمنياتنا لجميع المتقدمين بالتوفيق. لمزيد من الوظائف الشاغرة في عمان يمكنكم زيارة القسم الخاص بوظائف عمان من هنا
تابعنا على مواقع التواصل الاجتماعي ليصلك كل جديد من هنا ( فيسبوك – تويتر – لينكدن – تليجرام)
شارك المقال على
الله يهنيكم ببعض يارب
الأندلسي كنت أظن الشوق جابك تجلس بجنبي شوي!!!!! الأخوه: نمرو
LORD_SA
إعتماد
عاشقة الاندلس
الباخص
ابو الشهيدين
شكرا لكم جميعا على تهنئتكم وكلامكم الطيب ومشاركتكم لها محل في القلب. الأخ الأندلسي الصغير:
كانت أيام جميله أضاءت بها سماء الكويت أفقا جميلا لصداقه أعتز بها كثيرا ؛ برغم قصر زيارتك
إلا أن عزائي الوحيد أنك وعدت بتكرار الزياره بظروف افضل. الكويت لازالت تفتقدك. بدر الـتميمي كنت أظن الشوق جابك تجلس بجنبي شوي!!!!! محمد عباس محمد عرابي - بلاغة البيان في أغنية "الأماكن كلها مشتاقة لك" للفنان محمد عبده | الأنطولوجيا. مشاء الله شي حلو جداً الصراحة إجتماع رائع وإن دل على شئ فإنه يدل على الترابط بين الاعضاء...
الصراحة اخي الأندلسي اهنيك على الروح الطيبه عقبال مانشوفك وباقي الأعضاء في القسم. تقبل خالص تحياتي...
مغليك
يمكنك فتح موضوع جديد للمناقشة او الاستفسار والمشاركة. احجز الفندق بأعلى خصم:
Share
تعابير رووح - منتديات قبائل ال تليد
المشاعر في غيابك ذاب
فيها كل صوت
والليالي من عذابك
عذبت فيني السكوت
وصرت خايف لا تجيني
لحظة يذبل فيها قلبي
وكل اوراقي تموت,,
آه لو تدري حبيبي
كيف ايامي بدونك
تسرق العمر وتفوت,,
الامان وين الامان
وانا قلبي من رحلت
ماعرف طعم الامان,,,
ليش كل ماجيت اسأل
ها المكان
اسمع الماضي يقول,
الأماكن
هذا الموقع يعتمد على ملفات تعريف الارتباط لتحسين خدماته، الاستمرار في تصفح الموقع يعني موافقتك على استخدام هذه الملفات.
محمد عباس محمد عرابي - بلاغة البيان في أغنية &Quot;الأماكن كلها مشتاقة لك&Quot; للفنان محمد عبده | الأنطولوجيا
ماشاء الله مباركين اللقاء
والاجتماع والمحبة جعلنا الله جميعاً من المتحابين فيه
بالفعل منتدى المحبة والاخوة جمع الشمل وعرف البعض بالبعض..
لك اجزل الشكر يامنتدانا الطيب..
ولاتنسونا بالمسايير ترى الهوى الشرقي غير:24: اخوكم المحب
الأندلسي الصغير كنت أظن الشوق جابك تجلس بجنبي شوي!!!!! عدت و العود أحمد.....
هلا أخوي بو عبدالله بصراحة كلامك الجميل و الراقي و ترحيبك الصادق عقد على لساني فماذا عساي أن أقول؟!!
كنت اظن الشوق جابك تجلس بجنبي شوي - شبكة همس الشوق
شوف البيت ده وصرت خايف لاتجيني لحظة يذبل فيها قلبي وكل اوراقي تموت هنا الشاعر عمل (دبل تشبيه) شبه قلبو بالزهرة (يدبل) وشبه روحو بالشجرة (اوراقي تموت) وادخل الحس الانساني والغريزة الاساسية ( الخوف) وكلو بي سبب الاماكن الكان فيها حبيبو. في جن اكتر من كدة. احدث عناوين سودانيز اون لاين الان
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست
و أن أصيص الورده الملقى على حافة النافذه.. هو آخر مقر
قد يختاره مطر مكوثهم للانتحار فيه!! ليتكـ يامطر تفهم! بكاء..
دائما نبكي.. لوحدنا..
دون أن يلحظ انكسارنا أحد
لماذا تحول بكاءنا الذي كنا نحب أن يشاركنا به الآخرين
إلى طقوس سرية.. لا يجب أن يُقاطعها.. أو يعلمها أحد
و كأن البكاء أصبح إهانه في وجه صاحبه.. ووصمة عار
في جبينه..!! أم لأننا نعلم مسبقاً أننا لن نجد أحداً يواسينا كما في الماضي!! فضفضه
هل تشيخ الروح بعد انطواء النهار
وانسكاب الحبر في حناجرنا لتسقينا من صيام القلوب! قلوب اهلكتها نبضاتها المؤجلة
وجمالها يكمن في تذكرنا لهم في ذات صلاه
في نور العتمة
لنرى قلباً يرتل لهم بكل اللغات
لنذكرهم حتى في خشوع صمتنا
هل نبكي في اليقظة
أم انها غيبوبه الابتعاد..
حتى لانصحو من جمال التغييب
حتى لايهتك عذرية الصحو.. خبر عاجل مفاده
من نحبهم في عداد المفقودين
ذكرى الأماكن
يثبت أن أغلبيتنا يعاني من هالة أماكنهم.. التي تحيط بنا.. في حين أننا لسنا بها! { و كنت أظن الريح جابت عطرك يسلم علي..
و كنت أظن الشوق جابك تجلس بجنبي شوي}..
كم شممنا رائحتهم قربنا.. رغم أن الحدود التي تفصلنا.. تقآآس بعدد البشر
كم انسدلت ستائر وجودهم على وجوهنا.. لـ تغشينا..
لتأخذنا إليهم.. رغم أنهم مغيبين
و أننا نشعر بـ قربهم و بنبض قلوبهم.. رغم أن أجسادهم
كـ شجرة غياب.. لا تُشاهد..
و أن وجودهم الحبيس فينا.. يجئ بهم.. و بعطرهم..
رغم المسافة.. رغم البعد.. رغماً عنا.