المعهد العالمي للتدريب في الخرج تعمل على تقديم تعليم الحاسب الالي وللتواصل مع المعهد العالمي للتدريب يمكنكم من خلال طرق التواصل المتاحة التالية:
معلومات الاتصال
مساحة اعلانية
المزيد من البيانات
تاريخ التأسيس
الغايات
تعليم الحاسب الالي
الهاتف
5481402
رقم الخلوي
0000000
فاكس
صندوق البريد
00102
الرمز البريدي
11942
الشهادات
- عن الجمعية | IIA KSA
- المعهد العلمي السعودي - أرابيكا
- ما أهمية إدارة الموارد البشرية على أداء الشركات - دال أكاديمي _ Daal Academy
- اهمية تنمية الموارد البشرية - جريدة الفراعنة
عن الجمعية | Iia Ksa
شاهد المزيد…
جدة – فرع الحمراء. الموقع: جدة – حي الحمراء – شارع فلسطين – مركز الجمجوم التجاري، الطابق الأرضي. هاتف: 6520074 / 6522776. عن الجمعية | IIA KSA. موقع المعهد على خرائط جوجل: شاهد المزيد…
نظم المعهد السعودي البحريني للمكفوفين مسابقة فنية بعنوان ( للوطن وبالوطن نكون) لمدارس دمج الطلبة المكفوفين بمناسبة اليوم العالمي للأشخاص ذوي الإعاقة تحت شعار (تمكين الأسخاص ذوي الإعاقة … شاهد المزيد…
تعليق
2021-08-08 10:05:53
مزود المعلومات: emad alzahrani
2021-03-02 17:50:03
مزود المعلومات:
2021-02-25 08:18:36
مزود المعلومات: Aseel Al
2020-03-03 19:29:07
مزود المعلومات: taja3ed
2021-02-04 04:57:16
مزود المعلومات: S3ED GMD
المعهد العلمي السعودي - أرابيكا
المعهد العلمي السعودي
معلومات
المؤسس
عبدالعزيز آل سعود
التأسيس
1927
الموقع الجغرافي
إحداثيات
مكة
إحصاءات
تعديل مصدري - تعديل
المعهد العلمي السعودي كان اسمه أولاً المعهد الإسلامي وهو أول مدرسة حكومية نظامية أنشأها الملك عبد العزيز آل سعود في مكة المكرمة سنة 1345هـ الموافق 1927م. تاريخ المعهد
نبتت فكرة المعهد في ذهن المدير الثاني للمعارف عام 1345هـ الشيخ محمد كامل القصاب ، مساعد وكيل وزير التعليم السابق في سوريا ، بهدف إعداد معلمين سعوديين للتعليم الابتدائي ذوي كفاء علمية وتربوية لمواجهة النقص الحاد في المعلمين. [1] وقد وافق الملك عبد العزيز على ذلك رغبة منه في تطوير التعليم وتزويد الإدارات الحكومة بالموظفين المؤهلين. [2] أهداف المعهد كانت نشر الثقافة الإسلامية والعقيدة السلفية الخالصة، [3] وتصحيح مفهومها « لدى من يجهل حقيقتها وإيضاح حقيقة القائمين على نشرها ». [4] لم يكن في مكة المكرمة سوى أربع مدارس أهلية بالإضافة إلى كتاتيب صغيرة قبل دخول الملك عبد العزيز آل سعود لها [2] وتلك المدارس هي
المدرسة الصولتية ( 1291هـ) ( 1874)م. المعهد السعودي العالمية. المدرسة الفخرية العثمانية ( 1298هـ) ( 1881)م. مدرسة دار الفائزين ( 1304هـ) ( 1887)م.
ان معهد شركة بي أيه إي سيستمز السعودية للتطوير والتدريب المحدودة الكائن في الرياض حي النرجس طريق الامير فيصل بن بندر يقوم على تقديم القيام بأعمال التدريب للقوى البشرية في المملكة وتطويرالبرامج الخاصة كما يمكنكم الوصول ل معهد شركة بي أيه إي سيستمز السعودية للتطوير والتدريب المحدودة من خلال معلومات الاتصال التالية:
معلومات الاتصال
مساحة اعلانية
المزيد من البيانات
تاريخ التأسيس
الغايات
القيام بأعمال التدريب للقوى البشرية في المملكة وتطويرالبرامج الخاصة
الهاتف
5119100
رقم الخلوي
0000000
فاكس
5119101
صندوق البريد
67775
الرمز البريدي
11517
الشهادات
معرفة عدد المواقع الوظيفيّة الإضافيّة لفئات العمل، ويُساعد ذلك على متابعة تطور المهام، وإعادة تنظيم الهيكل التنظيمي ، واستخدام تقنيات حديثة في بيئة العمل كأجهزة الحاسوب. معرفة عدد المواقع الوظيفيّة التي من الممكن الاستغناء عنها؛ بسبب الاعتماد على تقنيات حديثة في العمل، وإعادة النظر في طبيعة المواقع الوظيفيّة والمهام الخاصة بكلٍّ منها وتغيير أوقات العمل. معرفة كمية النقص أو الزيادة في كلّ فئة من فئات العمل. دراسة المواقع الوظيفيّة المُتاحة للموظفين الجُدد مع الاهتمام بمُتابعة الإمكانيات الماليّة للمُنشأة. التوفيق بين الحاجات والمتوفر من القوى العاملة؛ عن طريق تطبيق الآتي:
معرفة الفروقات السلبيّة والإيجابيّة بين كلّ فئة من فئات القوى العاملة. تطبيق إجراءات التصحيح والتعديل المُناسبة؛ بسبب الانتقال الداخليّ أو الترقيّة بين الموظفين. إعداد وتأسيس البرامج الخاصة بالعمل ، وتحديداً التي تُساعد على جذب موظفين جُدد. شركة همة للموارد البشرية. أهداف تخطيط الموارد البشرية
يسعى تخطيط الموارد البشريّة إلى تحقيق العديد من الأهداف ومن أهمّها: [٣]
معرفة الحاجات الحقيقيّة التي ترتبط مع المهام والنشاطات الخاصة بالوصف المهنيّ والوظيفيّ.
ما أهمية إدارة الموارد البشرية على أداء الشركات - دال أكاديمي _ Daal Academy
أنواع التدريب:
تدريب الكوادر المقدّمة على شغل مناصب في الشركة. التّدريب المستمر على فترات متباعدة للعمالة للحفاظ على القدرة الإنتاجية وتنميتها. التدريب لتنظيم وتقسيم العمل ولترقية بعض الكفاءات في الشركة. وقد أظهر اهتمام الشركات بهذا المجال تقدّم ملحوظ ونتائج مبهرة في رفع القدرة الإنتاجية للشركة لأعلى المستويات. جمع و اعداد
د/ عبد العليم سعد سليمان دسوقي
قسم وقاية النبات – كلية الزراعة – جامعة سوهاج
رئيس فرع الاتحاد العربي للتنمية المستدامة والبيئة بمحافظة سوهاج- مصر
د. اهمية تنمية الموارد البشرية - جريدة الفراعنة. عبد العليم سعد سليمان دسوقي
اهمية تنمية الموارد البشرية - جريدة الفراعنة
توفير كافة الوسائل والأدوات الخاصة بالأفراد والموظفين، عن طريق الاعتماد على مجموعة من البرامج لتدريبية المتطورة. توفير الحوافز المشجعة للموظفين للوصول بالأداء والإنتاجية إلى اعلى صورها، وذلك بناء على التقييمات الدورية التي يتم عملها لمعرفة جودة الأداء بالنسبة للعاملين والموظفين داخل المؤسسة. المشاركة في التعرف على مشاكل المنظمة أو المؤسسة، وذلك بالشق الخاص بالأفراد والموظفين. ما أهمية إدارة الموارد البشرية على أداء الشركات - دال أكاديمي _ Daal Academy. المساهمة في دراسة الكفاءات المتواجدة داخل المنظمة، والتي تؤثر بالإيجاب او السلب حتى يتم اتخاذ الإجراءات اللازمة لرفع كفاءة الإنتاج. تقديم المساعدة للمديرين ومسئولين القطاعات في المنظمة، في اتخاذ القرارات وحل المشكلات الخاصة بالموظفين. أهداف إدارة الموارد البشريّة
دائمًا تسعى إدارة الموارد البشرية لتحقيق معدل عالي من الكفاءة في اداء الموظفين في المنظمة أو المؤسسة، من خلال الاهتمام بالوصول إلى الاهداف الآتية: الأهداف الخاصة بالمنظمة مثل تحقيق الفاعلية في المؤسسة، وتحقيق التوازن لاستقرار العمل، وتنمية مهارات الأفراد والموظفين، وتعزيز انتماء الموظفين نحو المنظمة لتحقيق أعلى معدل من الانتاجية. الأهداف الخاصة بالأفراد من الموظفين، وتشمل الآتي: توفير الفرص الجديدة للعمل، توفير ظروف جيدة للعمل، المحافظة على الاداء الفعال والمستمر للمؤسسة عن طريق الأيدي العاملة والموظفين،
الأهداف الفرعية: المحافظة على الوصول إلى الاهداف العامة للمؤسسة، ومنها تعزيز التجانس والتنسيق بين الوظائف المتاحة للأفراد والذين يمثلوا القوة البشرية بالمؤسسة، صقل المهارات المتاحة للعاملين بالمؤسسة والعمل على تقييم الأداء بشكل دائم وبصورة دورية تحقق امكانية رؤية المؤسسة بشكل جيد لمستقبل الموظفين بها.
[٢]
توظيف القوى العاملة الجيدة وإدارة المواهب
تقع مسؤولية توظيف القوى العاملة على إدارة الموارد البشرية، إذ عليها تقديم الدعم للمسؤولين عن توظيف الموظفين الجُدد، وإدارة عمليات تدريب الموظفين، و المساعدة على تحديد المواعيد، والتخطيط لعمليات التوظيف وتنظيمها، وإجراء المقابلات، وتقديم النصائح حول الرواتب بناءً على السوق، كما تقود إدارة الموارد البشرية عملية تطوير الإدارة، وإدارة الأداء، والتخطيط للتعاقب الوظيفي، وتعتمد في ذلك على المديرين والموظفين التنفيذيين للمساعدة على التخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات. [٣]
زيادة الإنتاجية والربح
يُعد التقليل من التكلفة وزيادة الأرباح مفتاح الإنتاجية في أي مؤسسة، وتسعى إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق ذلك عن طريق ضبط نوعية وعدد الموظفين في مكان العمل، كما أنّها تساعد الموظفين أفراداً وجماعات على النمو والتقدّم في حياتهم المهنية عبر خلق الفرص وتحفيزهم، ممّا يُشجّع الموظفين للوصول إلى أهدافهم المهنية، ويُؤثّر ذلك تأثيراً مباشراً على إنتاجية الشركة أو المؤسسة. [٤]
إدارة الأداء والتدريب
تُعدّ إدارة الأداء والتدريب والتطوير من المهام الرئيسية لمديري الموارد البشرية ، حيث تُساهم في التغلّب على نقص بعض المهارات عند الموظفين، وذلك من خلال تقديم الدعم الكافي لهم، والاستثمار بالموظفين الواعدين في المستقبل، ممّا يزيد من إنتاجيتهم ومشاركتهم في المؤسسة، كما يساعد تدريب الموظفين وتطويرهم على تقوية الروابط الضعيفة في الشركة وخاصّة بين الموظفين و مدرائهم.