الفرامل. التكييف. المحركات وأداء المحرك. القيادة. التحكم في الانبعاثات. الاطّلاع المستمر على مجال ميكانيكا السيارات
يمكن أن يصبح الفرد ميكانيكي سيارات محترف من خلال الاطلاع المستمر على أحدث الاتجاهات المرتبطة بتصليح السيارات، وقد يشمل ذلك التعليم المستمر حول أحدث التغييرات التكنولوجية في الصناعة، حيث ستعمل الإرشادات الميكانيكية المستمرة في زيادة خبرات الفرد، وبالتالي زيادة فرصه في الترقية في مجال عمله. [١]
المراجع
^ أ ب ت "How to Learn Auto Mechanics",, Retrieved 2-1-2019. Edited. كيف اقدر ادرس ميكانيكا السيارات ؟ متخرج من زمان. ↑ "How to Become an Auto Mechanic",, Retrieved 2-1-2019. Edited. ↑ "What Will I Learn in an Automotive Mechanics Course? ",, Retrieved 2-1-2019. Edited.
معهد ميكانيكا سيارات مستعمله
01-04-2010 02:09 PM #11 رقم العضوية: 13022 تاريخ التسجيل: 16Jun2008 المشاركات: 178 النوع: ذكر الاقامة: giza haram st. السيارة: nissan sunny 2010 السيارة[2]: hyundai getz 2008 الحالة: -
hasad"> فى معهد الدونبوسكو (السالزيان) فى شبرا بعد كوبرى الساحل و كورس ميكانيكا 1000 جنية وهو معهد ايطالى. 01-04-2010 02:13 PM #12 رقم العضوية: 2665 تاريخ التسجيل: 17Oct2007 المشاركات: 2, 326 النوع: ذكر الاقامة: cairo السيارة: لا يوجد السيارة[2]: 128 حمرا دراجة بخارية: لا يوجد الحالة: -
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Ahmed Alaa el-kinawy
فى معهد الدونبوسكو (السالزيان) فى شبرا بعد كوبرى الساحل و كورس ميكانيكا 1000 جنية وهو معهد ايطالى.
معهد ميكانيكا سيارات كرتون
يُعدُّ المعهد العالي السعودي الياباني للسيارات رمزاً للعلاقة الطويلة والتعاون المثمر بين المملكة العربية السعودية واليابان، حيث يحظى بالدعم من وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية (METI) وموزعي السيارات اليابانية في المملكة المشاركين في المعهد (JADIK) واتحاد مصنعي السيارات في اليابان (JAMA). ويوفر المعهد مستوى تدريبياً تقنياً متقدماً للشباب السعودي الحاصل على شهادة الثانوية العامة للتخصص في مجال تكنولوجيا السيارات وصيانتها:
اقرأ المزيد
معهد ميكانيكا سيارات
كورس ميكانيكا السيارات و كهرباء المحرك
هذه الدورة التدريبية غير مرتبطة بسن أو مؤهل محدد فهذا البرنامج التدريبى أعد خصيصا ليتناسب مع كل المؤهلات التعليمية و لجميع الأعمار
( تفاصيل الدورة التدريبة)
تدريب نظرى. تدريب عملى و فك و تركيب محرك كامل. تدريب عملى داخل المركز أثناء العمل لممارسة المهنة بشكل تلقائى. سوف تحصل على شهادة موثقة و معتمدة من المركز تفيد بانك حصلت على تدريب ( نظرى + عملى) داحل المركز. التدريب النظرى + العملى يصل الى 120 ساعة تدريب مقسمة على عدد الايام. معهد ميكانيكا سيارات مستعملة. مقسمة كالاتى:
عدد ( 12 محاضرة للتدريب النظرى و العملى)
بالإضافة الى ( 8 أيام كمساعد مهندس داخل المركز) من الساعه 10 صباحا و حتى الساعه 6 مساء
المواعيد المتاحة حاليا:
دورة تدريبية مكثفة مدتها ( حوالى 45 يوم ….
معهد ميكانيكا سيارات مستعملة
الهدف العام للتخصص:
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المتدرب بالمهارات والمعلومات اللازمة لممارسة العمل في مجال ميكانيكا السيارات ويحصل على المستوى السادس في الإطار الوطني للمؤهلات.
معهد ميكانيكا سيارات للبيع
ميكانيكا السيارات
فوائد الكورس
محتوى الدورة:
محتوى البرنامج التدريبي
1. التعرف على محرك السيارة
2. أنواع المغذيات شائعة الاستعمال
3. نظم حقن الوقود
4. الدوائر المساعدة للمحرك. 5. التدريب على التجفيت الكامل وعمل عمرة للمحرك. 6. معهد ميكانيكا سيارات كرتون. أجهزة نقل الحركة. 7. أجهزة التحكم. معلومات الكورس
يبدأ فى:
متوفر دائما
المحاضرات:
يوم واحد بالأسبوع درس
المدة:
9 شهور
سعة الفصل:
30 طالب
الوقت:
متوفر صباحاً ومساءً
الموقع:
الكويت - الرقعي - قطعة 2 - شارع ساري منور - بناية 3 - الطابق الثاني
دورة إعداد مهندس محترف فى صيانة السيارات الحديثة
دورة إعداد مهندس محترف فى صيانة السيارات من أهم الدورات التدريبية التى تؤهلك لإنشاء مركزك أو ورشتك الخاصة أو إحتراف العمل فى مجال صيانة السيارات مهما كنت ( مهندس او فنى او محب للسيارات)
لأنها تضم ( أهم جزئين فى صيانة السيارات فى دورة واحدة) و الى من خلالهم هتتعلم كيفية صيانة السيارات عموما لانك هتتعلم ميكانيكا و كهرباء السيارات و صيانة الإنحكشن و تشخيص أعطال السيارات بالكمبيوتر. فعند الكشف على السياراة سيختلط عليك الأمر فى معرفة سبب العطل إذا كان عطلا ميكانيكيا أو كهربائى أو خاص بمجموعة الحقن الإلكترونى داخل السياراة ( الإنجكشن) و لكى تقوم بتحديد و تشخيص أعطال السيارات بشكل صحيح يجب عليك دراسة المنظومة بالكامل من خلال برنامج تدريبى نقدمه لك على أساس تدريب نظرى + عملى و يحتوى على خبرة أكثر من 20 عاما فى مجال صيانة السيارات. و إذا كنت ( طالب بكلية الهندسة) و تريد اجراء التدريب الصيفي الخاص بطلبة الهندسة الميكانيكية يمكنك أيضا توثيق هذه الدورة التدريبية من الجامعة الخاصة بك. مراكز تعليم ميكانيكا و كهرباء السيارات - الصفحة 2. هذه الدورة التدريبية غير مرتبطة بسن أو مؤهل محدد فهذا البرنامج التدريبى أعد خصيصا ليتناسب مع كل المؤهلات التعليمية و لجميع الأعمار
( تفاصيل الدورة التدريبة)
تدريب نظرى.
المهارة التخطيطية والمعرفة الفنية. أشكال القيادة التي يستخدمها. العلاقات مع الرؤساء أذا أراد المدير أن ينجح في التأثير على أنشطة المجموعة التي يشرف عليها فيجب أن يكون له علاقات طيبة مع رؤسائه، كما يجب أن يكون الشخصيته وزن معقول معهم. أنماط القيادة الادارية: أن المدير قد يرغب في مساعدة العاملين في إشباع حاجاتهم وقد يرغب في استخدام النمط الديمقراطي أو نمط المشاركة في الإشراف عليهم؛ لكن اذا كانت توصياته لرؤسائه لصالح مرؤسية غالب أو باستمرار ترفض فمن المحتمل أن يكون تأثيره على الجماعة ضعيف. وقد أوضحت إحدى الدراسات في هذا الشأن أن السلوك من قبل المدير ذوي النفوذ والشخصية مع رؤسائه يكون له أثر مختلف على المرؤوسين عن نفس التصرف بواسطة مشرف ليس له أي نفوذ مع رؤسائه. أنواع القيادة الادارية القيادة الاستهلالية. القيادة الشخصية والقيادة غير الشخصية. القيادة المتوازنة. القيادة الاستشارية. 4 أنواع مختلفة من أنماط القيادة. القيادة الديمقراطية. القيادة الأتباع. القيادة الإنجازية. القيادة الرسمية القيادة المستبدة. القيادة مشاركة. إقرأ أيضاً:
ما مفهوم القيادة الإدارية و أنواعها؟ وهل القائد يولد أم يصنع؟
إن الصفات المطلوب توافرها في القائد مازالت محل مناقشات مستمرة ، فبين فترة وأخري تظهر قائمة جديدة لهذه الصفات تختلف عن السابقة في بعض النواحي المهارات الأساسية للقيادة هناك مجموعة من المهارات الأساسية التي يجب تنميتها في القادة. القدرة علي التفويض: ويعني التفويض قيام القائد بمنح بعض من سلطاته واختصاصاته لمرؤوسيه وبهذا فإنه يشركهم في تقرير كيفية إنجاز أهداف المنظمة ومن ثم يعطيهم الشعور بالرقابة الذاتية والالتزام بتحقيق تلك الأهداف ، إن التفويض يلبي احتياجات الأفراد المتعلقة بالإنجاز والانتماء واحترام الذات مما يجعل أعضاء فريق العمل يكرسون إمكانياتهم وطاقاتهم نحو تحقيق الأهداف المنوطة بهم وتلك المشاعر الايجابية تجعل طرق العمل في حد ذاته محفزا ومثيرا للإهتمام. سرعة البديهة: يجب أن يتمتع القائد الماهر بالقدرة على رؤية الموقف ككل والتنبؤ بالتغييرات وشيكة الحدوث والقدرة على تحمل المخاطر ، أن تلك المهارات تمكن القائد من اكتشاف مزايا تنافسية جديدة والاستفادة من نقاط القوة التي تتمتع بها المنظمة. ما مفهوم القيادة الإدارية و أنواعها؟ وهل القائد يولد أم يصنع؟. القدرة على فهم الذات: فهم الذات هو القدرة على ادراك جوانب القوة والضعف في شخصية الفرد والعمل على معالجة الضعف واستغلال جوانب القوة في المواقف المختلفة كما يعني فهم الذات الثقة في النفس والطموح والنظرة الايجابية للأشياء.. القدرة على التخيل: ويعني ذلك ضرورة تمتع القائد بالقدرة على تصور المواقف وايجاد أفضل السبل لحل المشكلات وتحقيق الإنجاز.
أساليب القيادة و الإدارة - تعليم جديد
أبعاد القيادة الإدارية
تضم القيادة الإدارية خمسة أبعاد يُنظر فيها بمستويات مختلفة وهي:
الوعي: بالنسبة للأفراد فهو يعني معرفة أنفسهم على نحو أفضل، أما تنظيمياً فيشير إلى طرح السؤال: كيف يمكنني تعزيز الوعي بما يحدث في شركتي؟ كيف يمكنني تعزيز الشفافية؟.
4 أنواع مختلفة من أنماط القيادة
القيادة الادارية تعتبر بمثابة أهم المحاور التي تكون قائمة عليها المنظمات والشركات المختلفة أنواعها الخاصة والعامة، فهي تعتبر الأنشطة التي يتبعها المسؤول عن الادارة على العاملين بهيئة معينة، وتتمثل تلك الأنشطة في إصدار الأوامر ومدى تأثيرها على العاملين ، هذا بالإضافة إلى عمليات التوجيه والإرشاد نحو الأهداف المنشودة، وفي هذا المقال سنتعرف على مفهوم القيادة الإدارية وصورها وآلياتها الناجحة. القيادة الإدرايّة
الصفات البشرية مختلفة من شخص لآخر، وتغيير المكتسبات التي منحها الله – عز وجل- للفرد وطرق توجيه السلوك الذي تمت عملية التربية على أساسها كلها عوامل تؤثر على مدى قدرة الفرد على القيام بالمهام القيادية، فالصفات القيادية هي صفات تخلق في شخصية الفرد و بالإمكان تطويرها وتعديلها في السنين الأولى من العمر من خلال اكتساب بعض الصفات من البيئة المحيطة، أما الصفات الإدارية فهي صفة اشتقاقية أو متعلمة تتكون بناء على رد فعل تجاه البيئة المحيطة، ولهذا السبب نستنتج أن ليس كل مدير هو قائد بالفطرة. نظريات القيادة الإدارية
السمات
هذه النظرية تنص على أن هناك مجموعة من الصفات والسمات التي يميز الله بها بعض الأشخاص عن غيرهم من باقي البشر، والتي تظهر في عوامل الذكاء والوعي بأصول الحديث والمقدرة على الإقناع و الثقة والمسؤولية والقوة والمهارة والتأثير والقدرة على التحكم، وهناك بعض المهارات الفرعية أيضاً التي يجب ان يتسم بها القائد، وهي على سبيل المثال:
-المهارات الفنية: وتعني الوعي التام من قبل القائد بكل التفاصيل الفنية الخاصة بتخصصه وأن يستطيع توظيفها للقيام بالمهام المطلوبة منه في أحسن وجه.
وبالتالي فإن جذور وظيفة القيادة هي في أساسها عاطفية. صفات القــائد
1) أن يكون محنك وخبير. 2) أن يتعرف على مواطن الضعف ويعمل للقضاء عليها. 3) ويكتشف نقاط القوة ويعمل على تنميتها. 4) أن يتحلي بالإنسانية والأخلاق الطيبة. 5) لا يميز بين افراد فريقه أوالمجتمع الذي يتولي قيادته. 6) أن يكون قدوة. 7) أن يكون مستمعا جيدا. 8) ان يحسن اختيار معاونيه ممن يعملوا لصالح مجتمعهم فقط. أنواع القــادة
السلبـــــي
• كل فرد هنا يعمل ما يراه مناسبا. • لا يوجد نظام ولا مسئوليات ولا أهداف. • فالنظام غير موجود والمسئوليات غير محددة، والهدف غير واضح، وبذلك تعم الفوضى ويشيع الفساد والإهمال
الدكتاتور
• يفرض خطته على العاملين معه ويلزمهم بالتنفيذ، يتصرف بمفرده ، ولا يخضع لأحد ويفرض على الجميع أن يخضعوا له. • يكون صالحا في تصرفات ، وخاطئا في تصرفات أخرى لكنه في سلطته الدكتاتورية قد يخطو خطوات واسعة نحو الإصلاح إن أراد ذلك لكنه فيما يقوم به يكون وحده ، ولا يستطيع أن يحصل على تجاوب صادق من العاملين معه..
• يجتذب الدكتاتور إلى نفسه مجموعة من المؤيدين "أو المنافقين " ويحاول المخلصون له انتقاده وتوجيهه ، ولكن كبرياءه لا يعاونه على ذلك.
2- القيادة المستبدة:
القيادة المتسلطة المستبدة، والتي يعبر عنها بالدكتاتورية، وهي تقوم بكل الأعمال بنفسها وتزعم أنها تعرف كل شيء وأما رأيها فهو الأصوب فتوزع الأوامر وتعطي التوجيهات، دون التشاور مع الشخص الذي يقوم بتنفيذ العمل، بالإضافة إلى أنه دكتاتور بالنسبة إلى أقرانه أيضاً، وغالباً ما يعتقد القائد المتسلط أنه بسبب مركزه وما يتمتع به من سلطة يمكنه أن يقرر أفضل من غيره ماذا ينبغي عمله؟ وفي ظل هذا النوع من القيادة تكون الأساليب الرقابية المستخدمة عديدة وعنيفة وجامدة، كما أنها إذا كانت في الحكومة حولتها إلى حكومة دكتاتورية بوليسية ظاهراً وباطناً. 3- القيادة الديمقراطية:
القيادة الاستشارية (الديمقراطية)، وهذه القيادة تستفيد من المرؤوسين ومن الزملاء وتتشاور معهم وتأخذ بآرائهم وتشجع المبادرة من جانب التابعين، والقائد يقترح الأعمال المحتملة مع توصياته، ولكنه ينتظر موافقة الجماعة قبل أن يضع هذه الأعمال موضع التنفيذ، وتهتم هذه القيادة بمصالح الجماعة وتعمل على شيوعها بخلاف القيادة الدكتاتورية التي لا ترى إلاّ نفسها، فالاستشارية ضد الدكتاتورية بخط مستقيم إنها تهتم للحصول على أفضل النتائج، لكن من الواضح أن القيادة الاستشارية ليس معناها الاستشارة من كل من هبّ ودب، وإنما من الأعضاء الذين هم أهل لذلك.