منتجات ذات صلة
حقيبة تدريبية: دورة إدارة الأزمات والمشكلات وإتخاذ القرار الفعال
تحديث سنة 2021
أساسيات في إدارة الأزمات
القدرات التنبؤية للإستشعار بحدوث الأزمات
كيفية التعامل مع الأزمات
صناعة القرار
الدروس المستفادة بعد حدوث الأزمات
والمزيد من المحاور الأضافية
إضافة إلى السلة
حقيبة تدريبية: التطوير والتجديد في المركز الصيفية
2-لماذا التطوير والتجديد
1-معنى التطوير والتجديد
3-سبل مقترحه للتطوير
إضافة إلى السلة
حقيبة حلول المشاكل بطرق إبداعية نظرية تريز
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أهلًا بكم في موسعتي لتنمية القدرات العقلية اليوم شرح لبرنامج حل المشكلات بطرق إبداعية cps
لاتقرأ الكلام قبل لاتشوف المنشور السابق وإلا مارح تفهم
لنبدأ!!!!
برنامج حل المشكلات بطرق ابداعية Cps شرح كامل – تطوير القدرات العقلية
أساليب تقوية مهارة حَلّ المشكلات بطُرُق إبداعيّة
يعتمدُ الإنسان على مهاراته في تنمية إنجازه، وفاعليّته في الأسرة، والعمل، والمجتمع، وعلى المستوى الشخصيّ، حيث تحتاج المهارات دوماً إلى ما يُقوِّيها، ويصقل تفاصيلها؛ حتى يصل صاحبها إلى احترافها، وإتقان تطبيقها، ومن الأساليب المُتَّبعة؛ لتنمية مهارة حلّ المشكلات ما يلي: [٦]
التدرُّب على ممارسة العصف الذهنيّ، وبناء الخرائط الذهنيّة. اتِّباع نَهج التساؤل (ماذا لو) في محاولةٍ؛ لاختبار فعاليّة الحلول المُقترَحة ضمن الأطروحات المُتعدِّدة. الاحتفاظ بمُدوَّنة؛ لتسجيل الأفكار الإبداعيّة حتى وإن بَدَت بعيدة عن الحلول الأكثر منطقيّة؛ إذ إنّ الاحتفاظ بها يُمكِّن الفرد من الرجوع إليها. حقيبة حلول المشاكل بطرق إبداعية نظرية تريز. مساندة الألغاز المنطقيّة، ومُمارسة بعض الألعاب التي تُنمِّي التفكير المنطقيّ، وتُحفِّز النشاط الذهنيّ. المراجع
حل المشكلات بطرق ابداعية - Youtube
مهارة حل المشكلات بطرق ابداعية:
مهارة حل المشكلات بطرق ابداعية: يتباين الافراد فيما بينهم في اساليب تفكيرهم، وبالتالي في اساليب التعامل مع مشكلات الحياة الكثيرة. المشكلة هي عقبة تسد الطريق امام القدرات التي تكونت عند الفرد لتحقيق هدف مرغوب فيه، ويعتمد اكتساب هذه المهارة بشكل رئيسي على ردة فعل الفرد نفسه تجاه المشكلة وكيفية تعامله معها ومدى شعوره بأثرها السلبية في نشاطاته اليومية. الأمر الذي سيؤدي به بكل تأكيد الى اتخاذ القرار بالتعامل مع المشكلة لإيقاف تبعاتها السلبية للوصول لمرحلة التوازن. حل المشكلات بطرق ابداعية - YouTube. ومهارة حل المشكلات هي مهارة من مهارات الضبط الذاتي التي تستهدف توجيه الفرد الى التفكير المنطقي الصحيح عندما تواجه اية مشكلة، وتوليد الحلول الممكنة واختيارها، والتوصل الى أفضل الحلول بإمكاناته وقدراته الفردية. وهناك عدة استراتيجيات لحل المشكلة منها:
1-استراتيجية المحاولة والخطأ:
قد تتعلم بهذه الطريقة الكثير، وان كان في ذلك استنفادا للجهد والوقت، عدا احتمالية الخطأ في الوصول للحل المناسب. 2-استراتيجية الخطوة-خطوة:
تقوم على فكرة تجزئة المشكلة الى خطوات يلزم اتباعها للوصول الى حل للمشكلة، وذلك بأن تحدد المشكلة وتتحقق من وجود مشكلة قبل ان تتصدى لحلها، وتضع تمثيلا لها محددا اياها، وتبتكر قائمة من الحلول للمشكلة وتُقيم كل حل منها، وتختار أفضل حل، وتعمل على تنفيذه وتتحقق من فاعلية ذلك الحل.
حل المشكلات بطرق ابداعية - YouTube
ممكن الاسفادة من:
دمج الحلول
الايجابيات والسلبيات
تقييم الحلول وأهميتها …
طبق مصفوفة المعايير
٦) بناء وقبول الحل———->عبارة عن التعرف على مدى تقبل الغير للحلول المقترحة
ممكن الاستفادة من:
مفاتيح الأسئلة
خطوات تنفيذ الحل:
هذا كان كل شي وانشاء الله اني افدتكم ولو بشي بسيط لاتنسى تترك تعليق علشان اعرف آرائكم بالمنشور
0 لتر، واستطاع هذا المحرّك أن يولد قوّة تصل إلى 50 حصانًا، وهو يرتبط بناقل حركة يدويّ بأربع سرعات، وتبلغ سرعته القصوى 116كم/ساعة، ويتسارع إلى 100كم/ساعة خلال 36 ثانية. في عام 1935م أطلقت الشركة طراز رودستر 328، وبعدها أطلقت طراز 335 الذي يعتبر ثورة في مجال تصميم السيّارات، وهو الطراز الذي أضفى الصبغة الرّياضيّة على سيّارات بي ام دبليو؛ حيث تمّ تزويدها بمحرّك يحتوي على 6 سلندر بسعة تبلغ 3. 5 لتر، واستطاع هذا المحرّك توليد قوّة تبلغ 91 حصانًا، ووصلت السرعة القصوى لهذه السيّارة إلى 145 كم/ساعة. شركة بي ام دبليو أثناء الحرب العالمية
أثناء الحرب العالميّة الثانية 1939م-1945م انتقلت بي ام دبليو في هذه الفترة إلى إنتاج المعدّات الحربيّة، وفي هذه المرحلة قامت الشركة بإنشاء مصنعها الثاني بعدما قام اليهودي موريتز شتراوس بحجز شركة ارجوس للمحركات في عام 1938م، وقامت الشركة بصناعة أحد المحرّكات النّفاثة للطائرات في عام 1943م؛ وتمكّن هذا المحرّك من توليد قوّة 2. 000 حصان، ولكن هذا المحرّك سبب بعض المشكلات فأتبعته الشركة بثلاثة محرّكات أخرى. كان وضع الشركة سيّئاً في هذه المرحلة؛ حيث انتقل العديد من أصحاب الخبرات في الشركة إلى الالتحاق بالجيش الألماني، بالإضافة إلى قيام بعض القوّات بشنّ الغارات على مصانع بي ام دبليو، كما تمّ تدمير المقرّ الرئيسي للشركة بشكل كامل عند انتهاء الحرب، واستولت القوّات السوفييتيّة على مصنعها الثاني في مدينة آيسناخ.
شركه اي بي ام
شركة بي ام دبليو بعد الحرب العالمية
بعد انتهاء الحرب العالمية الثانية 1945م-2000م استطاعت الشركة أن تعاود القيام بعد الحرب من خلال الانتقال إلى صناعة الدرّاجات الناريّة؛ حيث صنعت أول الدرّاجات الناريّة بعد الحرب في عام 1948م، وكانت هذه الدرّاجة تحمل الطراز R 24، وبعدها رجعت الشركة إلى عالم السيّارات؛ فأنتجت بي ام دبليو 501 التي تمّ تزويدها بمحرّك يحتوي على 6 سلندر، وبعدها بثلاث سنوات أطلقت بي ام دبليو 502؛ وهي مزوّدة بمحرّك يحتوي على 6 سلندر. واجهت الشركة في هذه الفترة عدّة مشكلات ماليّة أدّت إلى تراجع مبيعاتها، وذلك بسبب الحرب الباردة بين الاتحاد السوفييت من جهة وبين الولايات المتّحدة الامريكيّة من جهة أخرى، وكادت الشركة أن تبيع نفسها إلى منافستها شركة دايملر بنز في عام 1959م بسبب إفلاسها، ولكنّ هذا لم يحصل؛ إذ قام مختلف الموظفين بالشركة بشراء الأسهم الخاصّة بها، بالإضافة إلى قيام رجل الأعمال هيربيرت كواندت بشراء المزيد من الأسهم أيضاً. عادت الشركة بعد هذه المرحلة الحرجة إلى جني المزيد من الأرباح، ولم تلحق بها أي من الخسائر بعد هذه المرحلة، وعملت الشركة على صناعة العديد من السيّارات بعدها التي تتميّز بالمحرّك الخلفي ذي الدفع الأمامي، كما أنتجت العديد من السيّارات ذات الطراز الزجاجي بالإضافة إلى العديد من عربات الشحن، ويجدر بالذّكر أن الشركة قد استحوذت على شركة لاند روفر ومعها شركة ميني البريطانيّتين، وذلك في عام 1994م.
شركة ار ام بي
بي إم دبليو موتوراد
هي إحدى علامات بي ام دبليو الخاصّة بالدرّاجات الناريّة؛ حيث صنعت الدرّاجات الناريّة منذ عام 1923م، وقد وصلت إيرادات الشركة إلى مليار يورو تقريباً في عام 2009م من خلال بيع الدرّاجات الناريّة فقط، وقد وصل مجموع أعداد الدرّاجات الناريّة التي أطلقتها هذه الشركة منذ بدايتها إلى عام 2011م إلى مليوني درّاجة. بي ام دبليو سبورت
تعمل شركة بي ام دبليو الألمانيّة على تقديم الكثير من السيّارات الفاخرة ذات الأداء العالي، بالإضافة إلى توفير كثير من السيّارات الرياضيّة أيضاً، وتتميّز سيّارات هذه الشركة بمستويات الجودة الكبيرة، كما تنتمي مختلف سيّاراتها إلى الفئة الفاخرة ممّا يتسبّب بارتفاع أسعارها، وفيما يأتي بعضاً من أبرز سيّارات بي ام دبليو سبورت لعام 2021. بي ام دبليو سبورت i8 2021
تتمتّع بعض سيّارات بي ام دبليو i8 موديل 2021 بمظهر كوبيه ذي بابين وسقف صلب، بينما يتمتّع بعضها الآخر بمظهر كابورليه ذي بابين وسقف مكشوف، ويصل طولها إلى 4. 68م، ويبلغ عرضها 1. 94م، وارتفاعها 1. 29م، ويبلغ طول قاعدة عجلاتها 2. 80م، ويبلغ وزنها 1, 670كغم تقريباً، وتحتوي فئات الكابورليه على صندوق أمتعة بسعة 88 لتراً وتضمّ مقعدين اثنين للركّاب فحسب، في حين تحتوي فئات الكوبيه على صندوق بسعة 154 لتراً، وتضمّ أربعة مقاعد للركّاب، وتتكوّن المقاعد القياسيّة في هذه السيّارات من الجلد الفاخر.
اهداف شركة بي ام دبليو
5 ثانية تقريباً. بي ام دبليو سبورت Z4 2021
تنتمي بي ام دبليو Z4 موديل 2021 إلى فئة السيّارات الرياضيّة، وتتمتّع جميع فئاتها بمظهر كابورليه ذي بابين وسقف مكشوف، وتحتوي على مقعدين فحسب، ويصل طولها إلى 4. 32م، ويبلغ عرضها 1. 86م، وارتفاعها 1. 30م، وتحتوي على صندوق أمتعة بسعة 281 لتراً، وتمّ تزويدها بخزّان وقود تبلغ سعته 52 لتراً، وعملت الشركة على تقديم هذه السيّارة إلى العملاء بستّ خيارات من الألوان، وهي: الأزرق، والأسود، والرماديّ، والبرتقاليّ، والأحمر، والأبيض، وتتوفّر مقصورة بي ام دبليو Z4 موديل 2021 بأربعة خيارات من الألوان أيضًا، وهي: الأسود، والبنيّ، والأحمر، والأبيض. تحتوي أفضل سيّارات Z4 موديل 2021 أداءً على محرّك بنزين توين تيربو 6 سلندر تبلغ سعته 3. 0 لتر ويمكنه توليد قوّة تصل إلى 340 حصاناً عند 5, 500 دورة/دقيقة، ويستطيع إنتاج عزم مقداره 450 نيوتن. متر عند 1, 380 دورة/دقيقة، وترتبط هذه السيّارات مع ناقل حركة أوتوماتيكيّ بثماني سرعات، وتعمل بنظام الدفع الخلفيّ للعجلات، وتصل سرعتها القصوى إلى 250كم/ساعة، ويمكنها الانطلاق من الثبات والتسارع إلى 100كم/ساعة خلال 4. 6 ثانية، ويبلغ معدّل مصروفها من البنزين 7.
شركه بي ام دبيليو
كما نوه إلى أنه من المحتمل أن يتم طرح شركة «بساطة المالية القابضة» فى البورصة بشكل مستقل عن طرح شركة "ابتكار"، موضحًا أن المجموعة المالية هيرميس -مدير طرح ابتكار- تعمل على دراسة كل التفاصيل للوقوف على التوقيت الأمثل لطرح «ابتكار». وكشف محمود أن مجموعته تخوض حاليا مفاوضات مبدئية مع علامات تجارية أوروبية وصينية للحصول على وكلاتها فى إطار سعيها لإضافة سيارات متوسطة لمحفظتها للوصول لشرائح أوسع عن العملاء. وأظهرت أحدث نتائج للمجموعة ارتفاع مبيعاتها إلى 9. 7 مليار جنيه خلال العام المالى المنتهى ديسمبر الماضى، مقارنة بمبيعات بلغت 8. 6 مليار جنيه خلال العام السابق 2020. وكشفت نتائج إم إم جروب المجمعة المرسلة للبورصة 30 مارس الماضى،ارتفاع تكاليف الشركة إلى 8 مليار جنيه خلال العام الماضى مقارنة بتكاليف بلغت 7. 7 مليار جنيه خلال العام السابق 2020. كما كشفت ارتفاع صافى الربح المجمع إلى 375. 4 مليون جنيه خلال عام 2021، مقارنة بأرباح بلغت 370. 4 مليون جنيه خلال العام السابق 2020. واستقر نصيب السهم الأساسى من الأرباح المجمعة إلى 0. 31 جنيه بنهاية ديسمبر الماضى، مقارنة بنصيب بلغ 0. 31 جنيه خلال العام السابق 2020.
وأدى دخول فودافون مصر إلى هيكل ملكية ابتكار القابضة إلى انخفاض حصة "إم إم جروب" إلى 40. 5% ،كما انخفضت حصة "بى إنفستمنتس" القابضة إلى 16. 5%. وقالت إم إم جروب، فى إفصاح سابق للبورصة، إن هذه العملية تأتى فى ضوء الاستعداد لطرح ابتكار القابضة في البورصة المصرية. خالد محمود: ندرس الانقسام إلى ثلاث أو أربع كيانات خلال السنوات القادمة
خالد محمود يكشف لـ «CEO LEVEL»رحلة «إم إم جروب» من المصنوعات الجلدية إلى كيان متعدد الأنشطة (فيديو)
وتدرس "إم إم جروب" إعادة هيكلة شركاتها خلال السنوات المقبلة عبر تقسيمها إلى ثلاثة أو أربعة كيانات ،وفقا لتصريحات خالد محمود ، رئيس مجلس الإدارة، العضو المنتدب. وقال محمود – فى حواره مع برنامج " CEO LEVEL " الذى يبث أسبوعياً على شاشة «المال تى فى ALMAL TV»- إن أحد البدائل المتاحة فى المستقبل تتمثل فى فصل أنشطة «التجارة والتوزيع» و«وكالة السيارات وتصنيع الجرارات» و«الخدمات المالية» و«التكنولوجيا المالية» كل فى شركة على حدة، بينما قد تنقسم الأخيرة أيضاً إلى كيانين منفصلين. ولفت محمود إلى أن شركته تدرس فى الوقت الحالى كل البدائل المتاحة للوصول إلى الشكل الأمثل الملائم لأنشطة وقطاعات المجموعة الاستثمارية.