تعرف على: شركة عزل اسطح بجدة
طرق عزل الاسطح بالصفوي
هناك ثلاثة أقسام رئيسية ، حسب الغرض المقصود من عملية العزل الأساسية ، وفقًا لفنيي عزل الأسقف بالصفوي ، وهي:
عزل المياه: هي عملية عزل هدفها الرئيسي حماية السطح نفسه من مشاكل تسرب المياه لتقليل الفاقد ، خاصة في المناطق الأكثر تعرضًا لمشاكل المياه في البحر والبحار والمياه الجوفية ، أو في الأعاصير والسيول..
العزل الحراري السطحي: وهو حماية سطح المبنى والجدران من مشاكل ارتفاع أو هبوط درجات الحرارة المرتفعة أو المنخفضة جداً. عزل الصوت السطحي: هذا ما تم تنفيذه بشكل جيد في عزل الأسقف بالصفوي في الأماكن الأكثر ضوضاء لحمايتنا من الأصوات العالية باستخدام مواد وطرق معتمدة لحجب الصوت من الداخل أو الخارج. ينقسم العزل الذي تقدمه شركة عزل اسطح بالصفوي من حيث الجودة إلى نوعين:
العزل الإيجابي للمياه السطحية: يجري العمل على عزل السطح بالكامل من بداية المنشأة لحماية المبنى من جميع مشاكل المياه المستقبلية ، وهذا يعمل وفقًا للأعراف والمعايير الدولية من خلال توجيه المياه الزائدة لإعادة الاستخدام. عزل الضوضاء بين الطوابق المتقدمة للتحكم المثالي في الصوت - Alibaba.com. عزل السطوح المائية السالبة: وهي معالجة الأخطاء والمشاكل الناتجة عن حدوث تسربات في المبنى بأي شكل من الأشكال مثل إعادة توجيه تسرب المياه بالاتجاه المعاكس في الخزان من موقع التسرب.
عزل الضوضاء بين الطوابق المتقدمة للتحكم المثالي في الصوت - Alibaba.Com
يتكون الاسفنج من مادة رغوية يتم تشكيل سطحها بأشكال متعرجة أو ذات نتوءات تصنيعها بهذا الشكل يعود علينا بفائدتين
الفائدة الأولى: أن الأسطح الهرمية للاسفنج التي تكون متعرجة أو مدببة لها قدرة على تكسير موجات الصوت وتمنع ارتدادها
مما يؤدي إلى خمد الصوت في المكان. الفائدة الأخرى: أن بنيتها المرنة تعمل على تخفيف من درجة نفاذ الصوت من خلالها
ويمكن تركيبها على الأسقف أو الجدران. Share This Story, Choose Your Platform! منشورات متعلقة
تقدم شركة عزل اسطح بالصفوي ارخص اسعار العزل المائي والحراري في المملكة العربية السعودية مع استخدام افضل مواد العزل التي ترضي العملاء للتغلب على أي مشاكل بالاسطح.
10. نموذج التخطيط: وهو نموذج يقوم على إجراء الدراسات التي تشمل كل النواحي التي تحيط بالمنظّمة؛ من أجل توفير بيئة مناسبة ليتم اتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة. ولذلك يدعو هذا النموذج إيجاد المعلومات الكافية لتحقيق حالة الوضوح والانسجام بين المنظّمة والبيئة الخارجية، قبل البدء في صياغة الاستراتيجية. 11. Hanadi: نماذج التخطيط الاستراتيجي. النموذج التنافسي: يُركّز هذا النموذج على مستقبل المنظّمة، حيث أن مستقبلها مشروط بالقوى التنافسية المحاطة بها. وهذا يدفعها للتعامل مع القوى البشرية في البيئة التنافسية؛ وهي المساومة مع المشترين والمنتجات البديلة والمنافسة مع الموردين والمنافسين الجدد والمنافسة مع المنظّمات المتشابهة القائمة. 12. نموذج أصحاب المصالح: يؤكد هذا النموذج على أن الأفراد والجماعات والمنظّمات التي تربطها علاقة بالمنظّمة، تؤثر وتتأثر بالقرارات والأفعال. ويكون نقطة انطلاق هذا النموذج من الفكر الإداري، الذي يقوم بالبحث عن تحقيق مصالح أصحاب العلاقة بالمنظّمة؛ مثل أصحاب رؤوس الأموال من المساهين وغيرهم. 13. نموذج السبعة أبعاد: هو النموذج الذي يقوم بتطوير نموذج التخطيط ، حيث يهدف لتجاوز عدم توفير التحليلات الكمية الضرورية ليتم ضمان نجاح الاستراتيجية.
نماذج التخطيط الاستراتيجي Ppt
نماذج للتخطيط الاستراتيجي رقم (٢): من دورة التخطي الاستراتيجي بنموذج فايفر - YouTube
ولذلك طَرح النموذج أبعاد إلى البعدين الذي تم اعتمادهما نموذج التخطيط وهُما البناء والعمل الاسترتيجي، أمّا الأبعاد التي تم إضافتها هي الإجراءات التي توفر الرقابة على البُعدين السابقين والطرق الإدارية وكيفية أداء الموظفين في المنظّمة لأعمالهم، كذلك المهارات التي يتمتع بها الموظفون في المنظّمة، ثم الأهداف التي تسعى المنظّمة لتحقيقها في المستقبل، أيضاَ التوجيه لكل الطاقات ويركّز لها بالسبعة أبعاد (7S). 14. نموذج هوشين: ويقوم هذا النموذج على القيم وعملية الربط بين الخطط الاستراتيجية والخطط التشغيلية ، كذلك وضع السيناريوهات المقترحة التي تسمح بتعديل الخطة وقت الحاجة. ويتلخص نموذج هوشين في تأسيس خطة استراتيجية بالعمليات التالية: تحديد ما هي القضايا الرئيسية للمنظّمة. القيام بتحديد الأهداف الاستراتيجية. العمل على توزيع الأهداف الفرعية بناءً عى الأهداف الاستراتيجية. القيام بوضع مقياس لتقدم الأداء. نماذج التخطيط الاستراتيجي - YouTube. 15. نموذج فيفر: التخطيط الاستراتيجي بناءً على نموذج فيفر هو مدخل التحسين للمنظّمة ونجاحها. ويدعو إلى الاعتماد على أسلوب علمي. ويحتوي على صفحتين: التدقيق والفحص البيئي. الاعتبارات التطبيقية. حيث تحتوي هاتين الصفحتين على تسعة من الخطوات لإنجاز الخطة وهي: التخطيط لأجل التخطيط.