بعد تخرج رامي وإحسان من الجامعة بسنتين وصلتهم رسالة من البنك بمديونية بالملايين، وأعطاهم البنك خيارين إما سداد الديون على دفعات لمدة سنتين، أو الحجز على جميع الممتلكات. لكنهم اختاروا الخيار الأول، وهو السداد على مدى سنتين، وكان هذا دافع إضافي لهم، إضافة للإصرار على إكمال مشروعهم الذي بدأوا به. عاشوا حياة التقشف فقد عملوا في مكتب صغير جداً تكاد رؤوسهم تلامس السقف فيه، ألغوا الشاي والقهوة في المكاتب، وبدافع الإصرار والرغبة في النجاح وتطوير عملهم للأفضل، أصروا على تعلم كل شيء يتعلق بمجال عملهم.
- قصة مطاعم البيك - منتدى خـاط التميزوالإبداع
- قصة مطاعم البيك ...!!! - نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي
- قصة نجاح سلسة مطاعم البيك « aljoker199
- أخبار السعودية || جدول سلم رواتب الهيئة الملكية 1443 / 2022 بعد التحديث في السعودية - بلد نيوز
- الهيئة السعودية للملكية الفكرية .. 15 مادة ترسم ترتيباتها التنظيمية | صحيفة المواطن الإلكترونية
- ملتقى التأهيل و التوظيف السعودي | تعلن الهيئة السعودية للملكية الفكرية بدء التقديم في برنامج الخريجين
قصة مطاعم البيك - منتدى خـاط التميزوالإبداع
(( لقد حضرت ندوة بعنوان قصة نجاح البيك في الغرفة التجارية بمدينة جدة وكان المحاضر هو رامي أبو غزالة صاحب سلسلة مطاعم البيك، وتحدث عن مشوار نجاحهم وكيف تغلب على الصعاب التي واجهتهم:
من قبل 35 سنة كانت المملكة تعيش فترة الطفرة فكان الناس أكثر أكلهم خارج المنازل فكان هناك حاجة ماسة إلى مطاعم صحية فجاءت الفكرة من الوالد في البحث عن مطاعم نظيفة تقدم وجبات صحية للمجتمع, لأنه في تلك الفترة كانت المطاعم شعبية وغير نظيفة, فاخذ يبحث في السوق المحلي (دارسة جدوى) فلم يجد ما يريده, ثم سافر إلى الخارج وتعاقد مع شركة تسمى (البروست) فكانت هذه أول كلمة تدخل في مصطلح الشارع, وكان الوالد وكيلها في المملكة – جدة. فعندما بدأ كان هو الذي يعمل الأكل ويستقبل الزبائن ويتحاسب معهم ويعمل كل شيء في المحل لوحده وكان هذا الأمر صعباً جداً عليه, وبما أن الفكرة كانت جديدة على المجتمع فكان تقبل الناس بطيء جداً لأنهم تعودوا على دجاج أبو سيخ وكانت بدايته في 1974وهي أول بداية وأول فرع كان في المطار القديم, وكان زعلان جداً وقلق بسبب قلة الزبائن فلم يكن يأتي سوى 100 شخص على مدار السنة. رغم ذلك فانه كان شديد الإصرار على النجاح.
قصة مطاعم البيك ...!!! - نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي
فالزبون لا يعرف من هو " احسان أو رامي أبو غزالة " ولكنه يعرف الشخص الذي يتعامل معه فقط. من هم منافسينك ؟
المنافس الحقيقي ليس المطعم الذي يعمل في مجالنا بل أن منافسينا هم أي شخص يقدم خدمة سواء كان بنك أو سوبر ماركت, لماذا ؟
لو تخيلت نفسك ذاهب إلى بنك في الصباح فوجدت حارس الأمن في البنك لابس صح ويبتسم لك ويرحب بك ويفتح لك الباب,
وبعد ساعة ذهبت إلى البيك ووجدت حارس الأمن في البيك جالس على حوض الزرع وملابسه غير مرتبة ولا يبتسم ولا سائل فيك
فالانطباع الذي سيتولد لديك هو لماذا الخدمة في البنك أفضل من البيك ولماذا حارس الأمن هذا ليس مثل حارس امن البنك بل أفضل منه. فالمنافس هو كل من يقدم خدمة ويقدمها أفضل منا
وختاماً,,, هذا السر منقول عن أحد الأشخاص اللي يعرفهم شخصياً واستحلفنا ان لا نذكر اسمة او علاقتة بهم
ويبقى سر النجاح
إن في كل وجبة يدفع ريال صدقة
سبحان الله هذا مصداق حديث الرسول صلى الله عليه وسلم:
(( ما نقص مال من صدقة, بل تزده, بل تزده, بل تزده))
> حيث انهم قررو ان يتصدقو بريال من كل وجبة بعد وفاة والدتهم لمدة ثلاثة اشهر فقط ابتداء من رمضان فزادت ارباحهم ومبيعاتهم بشكل خيالي في فترة الثلاث اشهر اللتي قررو ان يستقطعو الريال فيها من كل وجبة فاستمرو في هذة الطريقة حتى الان.
قصة نجاح سلسة مطاعم البيك &Laquo; Aljoker199
يعد مطعم البيك من أشهر المطاعم في المملكة العربية السعودية ، وأكثرها عراقةً، حيث بدأ رحلته في عالم الوجبات السريعة منذ عام 1947م، وشق طريقه ليصل في أيامنا هذه إلى قمم النجاح، إذ أنه يحتل المرتبة السادسة عالميًا خارج نطاق الولايات المتحدة الأمريكية في تقديم الوجبات السريعة، حيث استطاع صاحبه رامي أبو غزالة تحويله من محل صغير في مدينة جدة إلى سلسلة ضخمة من المطاعم التي تحمل علامة تجارية، تعد الأكثر رواجًا ضمن حدود المملكة. وعلى الرغم من أن رامي أبو غزالة هو المدير التفيذي لسلسلة مطاعم البيك، إلا أن فكرة المطعم جاءت من قبل والده "شكور أبو غزالة" ذو الأصل الفلسطيني، حيث لاحظ افتقار دول الخليج العربي بشكل عام، والمملكة العربية السعودية بشكل خاص إلى مطاعم الوجبات السريعة، التي تقدم طعامًا مميزًا ضمن بيئات نظيفة، وبسبب انشغال أغلب السكان لفترات طويلة، وزيادة ساعات عملهم، أصبح الميول إلى الطعام الجاهز الشرارة الأولى لخلق هذه الفكرة في مخيلة (أبو غزالة) مدير المستودع القديم في منطقة الشرفية في جدة. فبدأ فكرته بافتتاح محل صغير، يقدم هذا النوع من الطعام، حيث استطاع من خلاله إدخال طريقة الدجاج المقلي أو ما يسمى بالبروستد إلى المملكة، كما استطاع توقيع اتفاقية مع شركة "بروستد الفرنسية"، مما سمح له باستخدام خلطات ومعدات خاصة بالدجاج المقلي.
فعندما بدأ كان هو الذي يعمل الأكل ويستقبل الزبائن ويتحاسب معهم ويعمل كل شيء في المحل لوحده وكان هذا الأمر صعبا جدا عليه, وبما أن الفكرة كانت جديدة على المجتمع فكان تقبل الناس بطيء جدا لانهم تعودوا على دجاج أبو سيخ وكانت بدايته في 1974وهي أول بداية وأول فرع كان في المطار القديم, وكان زعلان جدا وقلق بسبب قلة الزبائن فلم يكن يأتي سوى 100 شخص على مدار السنة. رغم ذلك فانه كان شديد الاصرار على النجاح.
وتوجه الدعوة إلى الاجتماع من رئيس المجلس – كتابة- قبل موعد الاجتماع بسبعة أيام على الأقل، على أن تتضمن الدعوة جدول الأعمال، ويشترط لصحة الاجتماع حضور أغلبية الأعضاء على الأقل، بمن فيهم رئيس المجلس أو من ينيبه. وتصدر القرارات بأغلبية أصوات الحاضرين على الأقل، وعند التساوي يرجح الجانب الذي صوت معه رئيس الاجتماع. 2- يجوز – عند الحاجة وفي الحالات المستعجلة ووفقاً لما يقدره رئيس المجلس- أن تعقد الاجتماعات وأن يصوت على القرارات عن بعد من خلال استخدام وسائل التقنية ، ويمكن أن تتخذ القرارات بطريق التمرير على أعضاء المجلس ويوقع عليها بما يفيد اطلاع جميع الأعضاء عليها، ولا تعد القرارات الصادرة بهذه الطريقة صحيحة، ما لم تمرر على جميع أعضاء المجلس ويصوت عليها جميع الأعضاء وتحل على أغلبية أصواتهم على الأقل. الهيئة السعودية للملكية الفكرية .. 15 مادة ترسم ترتيباتها التنظيمية | صحيفة المواطن الإلكترونية. المادة السابعة:
للمجلس أن يشكل لجاناً دائمة أو مؤقتة من بين أعضائه أو من غيرهم، ويعهد إليها بما يراه من مهمات، ويحدد في قرار تشكيل كل لجنة رئيسها وأعضاؤها واختصاصاتها، ولها الاستعانة بمن تراه لتأدية المهمات المكلفة بها. المادة الثامنة:
يكون للهيئة رئيس تنفيذي يعين بقرار من المجلس،ويحدد القرار أجره ومزاياه المالية الأخرى، ويعد المسؤول عن إدارة شؤون الهيئة ، ويتولى الاختصاصات والمهمات الآتية:
1- الإشراف على سير العمل في الهيئة من خلال اللوائح والخطط والبرامج المعتمدة.
أخبار السعودية || جدول سلم رواتب الهيئة الملكية 1443 / 2022 بعد التحديث في السعودية - بلد نيوز
راتب المركز الرابع بين 4،556 ريال و 1،2004 ريال بمكافأة سنوية 392 ريال. راتب المرتبة الخامسة بين 5،111 ريال و 13،395 ريال ، بمكافأة سنوية 436 ريال. راتب المركز السادس ما بين 5753 ريالاً و 15101 ريالاً ، بمكافأة سنوية 492 ريالاً سعودياً. راتب المرتبة السابعة ما بين 6،527 ريال و 17091 ريال ، مع مكافأة سنوية 556 ريال. راتب المركز الثامن ما بين 7،360 ريال سعودي و 19،140 ريال سعودي ، مع مكافأة سنوية 620 ريال سعودي. راتب المركز التاسع بين 8،312 ريال و 21،612 ريال بمكافأة سنوية 700 ريال. أخبار السعودية || جدول سلم رواتب الهيئة الملكية 1443 / 2022 بعد التحديث في السعودية - بلد نيوز. يحتل الراتب المرتبة العاشرة بين 9800 ريال سعودي و 24848 ريال سعودي ، بمكافأة سنوية قدرها 792 ريال سعودي. راتب المركز الحادي عشر ما بين 11. 235 ريالاً و 28. 487 ريالاً سعودياً بمكافأة سنوية 908 ريال سعودي. راتب المركز الثاني عشر بين 12،927 ريال و 32،535 ريال ، بمكافأة سنوية 1032 ريال. ويحتل الراتب المرتبة الثالثة عشرة بين 14365 ريالاً و 35788 ريالاً سعودياً بمكافأة سنوية مقدارها 1128 ريالاً سعودياً. ويحتل الراتب المرتبة 14 بين 16،234 ريال و 39،566 ريال بمكافأة سنوية 1228 ريال. راتب المرتبة الخامسة عشرة بين 18،363 ريال و 43،747 ريال ، بمكافأة سنوية 1،336 ريال.
الهيئة السعودية للملكية الفكرية .. 15 مادة ترسم ترتيباتها التنظيمية | صحيفة المواطن الإلكترونية
5- الموافقة على إنشاء فروع ومكاتب للهيئة داخل المملكة، ومكاتب خارجها. 6- تحديد المقابل المالي للخدمات التي تقدمها الهيئة. 7- إقرار قواعد عمل اللجان وإجراءاتها، وتحديد مكافآت أعضائها. 8- تعيين مراجع حسابات خارجي ومراقب مالي داخلي. 9- الموافقة على مشروع ميزانية الهيئة وحسابها الختامي وتقرير مراجع الحسابات، تمهيداً لاعتمادها وفق الإجراءات النظامية المتبعة. 10- اعتماد التقرير السنوي لنشاطات الهيئة. 11- قبول الهبات والإعانات والمنح والوصايا والأوقاف وفقاً للأنظمة المتبعة. 12- الموافقة على استثمار أموال الهيئة بما يحقق أهدافها وفقاً للأحكام المنظمة لذلك. ملتقى التأهيل و التوظيف السعودي | تعلن الهيئة السعودية للملكية الفكرية بدء التقديم في برنامج الخريجين. 13- الموافقة على إبرام العقود ، وتفويض الرئيس التنفيذي بالتوقيع عليها. 14- النظر في التقارير الدورية التي تقدم عن سير العمل في الهيئة ومركزها المالي. وللمجلس تفويض رئيسه أو من يراه من أعضاء المجلس أو من منسوبي الهيئة ببعض صلاحياته. المادة السادسة:
1- يجتمع المجلس مرة واحدة كل (شهرين)، أو كلما دعت الحاجة إلى ذلك حسب ما يقدره رئيس المجلس، أو إذا طلب ذلك ثلث أعضائه على الأقل. ولرئيس المجلس أن ينيب من يراه من ممثلي الجهات الحكومية الأعضاء في المجلس لرئاسة الاجتماعات في حال غيابه.
ملتقى التأهيل و التوظيف السعودي | تعلن الهيئة السعودية للملكية الفكرية بدء التقديم في برنامج الخريجين
حذف وإزالة المصنّف "محل الدعوى" والتشهير بحق المدعى عليها غرّمت الهيئة السعودية للملكية الفكرية، إحدى المؤسسات الصحفية المعروفة نتيجة الاعتداء على صور مملوكة للغير ونشرها والتعديل عليها دون الحصول على موافقة من صاحب الحق، وفرضت لمصلحته تعويضاً عمّا لحق به. وشدّدت "الملكية الفكرية" على ضرورة حصول أي كيانٍ أو فردٍ على إذنٍ خطي من صاحب الحق، لاستخدام أيّ مصنفات أدبية أو فنية أو صورٍ تعود إليه، وذلك لتجنّب العقوبات. ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة صحيفة سبق الإلكترونية ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من صحيفة سبق الإلكترونية ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
7- ممثل من وزارة التعليم (عضواً). 8- ممثل من وزارة الخارجية ( عضواً). 9- ممثل من وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات ( عضواً). 10- ممثل من الهيئة العامة للجمارك (عضواً). 11- ممثل من الهيئة العامة للغذاء والدواء ( عضواً). 12- ممثل من مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية ( عضواً). 13- ثلاث من المهتمين بموضوع الملكية الفكرية من الجهات غير الحكومية، يعينون بقرار من مجلس الوزراء بناء على اقتراح من رئيس المجلس ( أعضاء). ويجب ألا تقل مراتب ممثلي الأجهزة الحكومية عن (الرابعة عشرة) أو ما يعادلها، وتكون مدة عضويتهم في المجلس ثلاث سنوات قابلة للتجديد مرة واحدة، وتحدد مكافآتهم بقرار من مجلس الوزراء. المادة الخامسة:
يتولى المجلس الإشراف على شؤون الهيئة وإدارتها وتصريف أمورها ووضع السياسة العامة التي تسير عليها، وله بصفة خاصة الصلاحيات والاختصاصات الآتية:
1- الإشراف على تنفيذ الهيئة المهمات المنوطة بها. 2- إقرار السياسات والخطط التي تحقق أهداف الهيئة. 3- إصدار اللوائح الإدارية والمالية التي تسير عليها الهيئة- بالتنسيق مع وزارة المالية ووزارة الخدمة المدنية- وغيرها من اللوائح الداخلية. 4- اعتماد الهيكل التنظيمي للهيئة.
13- تنظيم مشاركة الهيئة في المؤتمرات والفعاليات والمهرجانات الإقليمية والدولية. 14- تنظيم المؤتمرات والندوات واللقاءات العلمية والبرامج التدريبية المتعلقة بمجال عمل الهيئة، وفق الإجراءات المتبعة. 15- إصدار القرارات اللازمة لتنفيذ أحكام التنظيم ولائحته التنفيذية والقواعد والإجراءات المعتمدة،بحسب الصلاحيات المخولة له. 16- تعيين العاملين في الهيئة طبقاً للوائح، والإشراف عليهم. 17- التعاقد مع الخبراء والمستشارين وفقاً لما تحدده اللوائح. 18- إقرار الخطط والبرامج اللازمة لتدريب منسوبي الهيئة وابتعاثهم وإيفادهم في جميع مجالات عملها، ومتابعة تنفيذها. 19- مباشرة ما تخوله إياه قرارات المجلس واللوائح الخاصة بالهيئة من اختصاصات. المادة التاسعة:
1- تتكون موارد الهيئة مما يأتي:
أ- ما يخصص لها في الميزانية العامة للدولة. ب- ما تحصله من إيرادات من ممارسة مهماتها وما تقدمه من خدمات. ج- ما يقبله المجلس من هبات وإعانات ومنح ووصايا وأوقاف. د- أي مورد آخر يقره المجلس. 2- تودع أموال الهيئة لدى مؤسسة النقد العربي السعودي، ولها – بموافقة وزارة المالية- فتح حسابات في البنوك المرخص لها بالعمل في المملكة. المادة العاشرة:
1- تكون للهيئة ميزانية سنوية مستقلة، تصدر وفقاً لترتيبات إصدار الميزانية العامة للدولة.