الإستراتيجية الدفاعية: ويمكن أن تتعرض الشركة لأن تكون عناصر القوة تتفاعل مع التهديدات لذا هنا يأتي دور الإستراتيجية الدفاعية حيث تحاول الشركة أن تدافع عن نفسها من التهديدات التي تواجهها وتحاول أن تستثمر القوة الاستثمار الأمثل الذي يساعدها على تخطي ذلك. الإستراتيجية الانكماشية: حيث يمكن أن تتعرض الشركة لتهديدات من الخارج ومن الداخل تتعرض لنقاط ضعف وهنا يظهر دور الإستراتيجية الانكماشية التي توفر العلاج المناسب. وفي نهاية موضوعنا تحليل swot لشركة كوكاكولا ، بعد أن وضحنا الكثير من النقاط المختلفة حول تحليل سوات نتمنى لكم الاستفادة الكاملة من المقال، كما نود أن تشاركون المقال في الصفحات المختلفة كي تعم الإفادة على الجميع، دمتم بخير وانتظروا منا المزيد من المقالات المفيدة.
تحليل سوات لشركة اوبر
معرفة التهديدات والفرص المتاحة من خلال تحليل البيئة الخارجية: حيث يجب أن تتعرف الشركة على الفرص التي تقابلها وهى في حالة من عدم الاستغلال لها لمسايرة نجاحها وأيضا يجب معرفة التهديدات وتحليل كل منها بشكل منطقي و حاول التصدي لها فهذه التهديد تزيد من الصعوبات المواجهة للشركة وهذا التحليل مرتبط ب (العملاء، الموردون، اتجاهات السوق، المنافسون، البيئة السياسية والتنظيمية، البيئة الاقتصادية، تكنولوجيا جديدة، التغيرات الاجتماعية). إليك ايضًا: الاجازات في قانون العمل المصري للقطاع الخاص
استراتيجيات تحليل سوات
أما عن استراتيجيات تحليل سوات فإنها تتضمن ما يلي:-
الاستراتيجيات الهجومية: وهذه الإستراتيجية تعنى أن الشركة معرضة للكثير من الفرص وتمتلك على الكثير من نقاط القوة وبهذا يتم اتبع استراتيجية هجومية لاستغلال تلك الفرص ومحاولة الاستفادة منها وبالتالي يتم التعزيز من قوة الشركة. الإستراتيجية العلاجية: وهذه الإستراتيجية تعنى أن الشركة تمتلك الكثير من الفرص التي تزيد من نجاحها ولكن العائق هنا وجود الكثير من نقاط الضعف الذي يجعل الشركة لا تستطيع الاستفادة من تلك الفرص، هنا يأتي دور الخطة العلاجية التي تحاول أن تجد العلاج الأمثل لهذه النقاط وبالتالي استغلال الفرص ونجاح الشركة.
تحليل سوات لشركة جرير
كما يمكن إتاحة الحجز الالكتروني للعملاء وتوفير عمالة مستقبلاً. التوسع من خلال عمليات الدمج والاستحواذ: إن السلام أفضل من الحرب وخصوصاً عندما يكون الأمر اقتصادياً، فبدلاً من محاربة المنافسين ومحاولة التفوق عليهم. بإمكانك اتباع خطوات الشركات الكبرى التي تندمج لتصبح أكثر قوة ونفوذاً بدلاً من استغلال مواردها في التنافس. دخول مجال الحوالات المالية: يمكن لشركتك الاستفادة من فروعها المنتشرة حول البلاد في بعض الأموال الإضافية من خلال تقديمها خدمة الحوالات المالية بالإضافة لخدمات النقل والشحن. التهديدات التي تواجه شركة النقل والشحن البري حسب تحليل سوات
يتم تعريف التهديدات في تحليل سوات بأنها العوامل الخارجية الضارة لنمو الأعمال التجارية. تتضمن بعض التهديدات ما يلي:
عدم استقرار أسعار الوقود: يعاني العالم أجمع من ازدياد أسعار الوقود بشكل كبير،مما يزيد من تكاليف النقل بشكل مباشر. إذا استمرت تكاليف النقل في الزيادة، فقد يكون ذلك سيئاً بشكل كبير للربح الصافي لشركات النقل والشحن. ا نتشار المنافسة الشديدة: كما قلنا سابقاً، تنتشر العديد من شركات الشحن والنقل البري محلياً وعالمياً. كما تقوم الشركات الكبيرة مؤخراً بالانتشار عالمياً، مما يهدد فرص النجاح أمام أي شركة صغيرة ناشئة ويزيد التحديات أمامها.
فكر في المزايا التي تتمتع بها مؤسستك على المنظمات الأخرى. قد تكون هذه هي دوافع موظفيك ، أو الوصول إلى مواد معينة ، أو مجموعة قوية من عمليات التصنيع. تُعد نقاط قوتك جزءًا لا يتجزأ من مؤسستك ، لذا فكر في ما يجعلها "علامة". ماذا تفعل أفضل من أي شخص آخر؟ ما هي القيم التي تحرك عملك؟ ما هي الموارد الفريدة أو الأقل تكلفة التي يمكنك الاعتماد عليها والتي لا يستطيع الآخرون الاعتماد عليها؟ حدد وحلل عرض البيع الفريد لشركتك ، وأضف هذا إلى قسم نقاط القوة. ثم اقلب وجهة نظرك واسأل نفسك عما قد يراه منافسوك على أنه نقاط قوتك. ما العوامل التي تعني حصولك على البيع قبلهم؟ تذكر أن أي جانب من جوانب شركتك يمثل قوة فقط إذا كان يجلب لك ميزة واضحة. على سبيل المثال ، إذا كان جميع منافسيك يقدمون منتجات عالية الجودة ، فإن عملية الإنتاج عالية الجودة ليست قوة في سوقك: إنها ضرورة. نقاط الضعف حدد نقاط ضعف شركتك ، أو تلك السمات السلبية لعملياتك الداخلية أو التزاماتك التنافسية. اسال نفسك: هل لديك اتجاه استراتيجي واضح؟ هل أنت في وضع تنافسي؟ هل لديكم احتياطي نقدي للطوارئ؟ هل لديك مشاكل في التشغيل؟ ما الذي يمكن تحسينه في شركتك؟ هل لديك صورة سوق ضعيفة؟ هل تمتلك المهارات التسويقية اللازمة؟ هل يتمتع فريقك الإداري بعمق وموهبة مثبتة؟ كن صادقا!