الدقة يجب ان تكون المعلومات دقيقة و واضحة بجميع تفاصيلها. التأكد من مصدر المعلومة حيث انه كلما كان المصدر جيد كلما كان اتخاذ القرار سليم. الاختصار ليس من الضروري أن تكون المعلومات بها كلمات عديده و كثيره و لكن يكفي ان تكون المعلومات مختصره و واضحه. الكمال يجب أن تكون المعلومات كامله حتى تمكننا من اتخاذ القرار السليم. مكونات نظم المعلومات الاداريه
نظم المعلومات الادارية تتكون مجموعه من المكونات الرئيسية و هي
البيانات حيث أن البيانات تمثل المكون الأول في نظم المعلومات الإدارية ، حيث انه يعتمد عليها ب شكل مباشر و كبير و لذلك فإنه من الضروري أن تكون المعلومات كاملة و واضحة حتى تمكن متخذ القرار من اتخاذ القرارات السليمة ، مثل بعد جمع البيانات الكاملة و المتعلقة ب الطباعه سوف يتم شراؤها ، حيث انه يجب ان يجب جمع جميع المعلومات الواضحة عن جميع الطابعات ، و الأسعار و ذلك من أجل اختيار المطبعه المناسبه. المعلومات و يتم تكون المعلومات من خلال ربط جميع البيانات التي تم جمعها في الخطوة السابقة ، و يجب ان تكون عملية جمع البيانات صحيحة وذلك حتي تكون الخطوات التالية صحيح ، بعد جمع جميع البيانات اللازمة عن الطباعة يتم شراؤها.
نظم المعلومات الادارية جامعه اسيوط
مقدمة في نظم المعلومات الإدراية:
ISBN
By الكردي، منال محمد. الإسكندرية، مصر: دار الجامعة الجديدة، 2003. 413 ص. :
24 سم..
Place Hold on مقدمة في نظم المعلومات الإدراية:]]>
الحكومة الإلكترونية: مدخل إداري متكامل
By زكي، إيمان عبد المحسن. القاهرة المنظمة العربية للتنمية الإدارية 2009. 179 ص
24 سم. Place Hold on الحكومة الإلكترونية: مدخل إداري متكامل]]>
نظم المعلومات والحاسبات الآلية من منظور إداري معاصر
By طه، طارق. الإسكندرية، مصر دار الفكر الجامعي 2008. 683 ص
Place Hold on نظم المعلومات والحاسبات الآلية من منظور إداري معاصر]]>
الدعم المؤسسي والمعلوماتي لعمل المراكز الاستراتيجية في الحكومة
القاهرة ؛ الشارقة، الإمارات العربية المتحدة المنظمة العربية للتنمية الإدارية 2006. متعدد الترقيم
30 سم. Place Hold on الدعم المؤسسي والمعلوماتي لعمل المراكز الاستراتيجية في الحكومة]]>
الإسكندرية، مصر دار الفكر الجامعي 2008. 400 ص
نظم المعلومات الإدارية
By بلال، محمد إسماعيل. الإسكندرية، مصر دار الجامعة الجديدة 2005. 400 ص
Place Hold on نظم المعلومات الإدارية]]>
By صابر، محمد عبد العليم. الإسكندرية، مصر: دار الفكر الجامعي ٢٠٠٦.
نظم المعلومات الادارية جامعة اسيوط
نظم الدعم في اتخاذ القرارات. النظم الحقائقية. نظم المعلومات الاداريه. نظم المعلومات الجغرافية. نظم المعلومات الببليوغرافي. نظم استبعاد المعلومات. نظم البحث و التدقيق. نظم المعلومات الإدارية بالانجليزية Management Information هي نوع من أنواع تقنية المعلومات وتعتبر من تخصصات الحاسوب الجديدة حيث أن نظم المعلومات الإدارية أو ما يعرف باسم (MIS) يجمع ما بين تقنية المعلومات وعلوم الحاسبات والإدارة هدفها بناء أنظمة حاسوبية تكنولوجية تعمل على مساعدة المؤسسات المختلفة للقيام بأعمالها، وتقوم بعدة وظائف، المساعدة المكتبية والقيام بالمهمات المحاسبية وتنظيم الاجتماعات، وكل ما يساعد المؤسسات في عملية اتخاذ القرار. كما أن استخدام المؤسسات للنظم الحاسوبية في العمليات الإدارية يخفف من الأعباء، والمصاريف المالية على الموظفين، ويتغلب على العديد من سلبيات العمل البشري الذي قد يتسبب بها الملل من العمل والأخطاء البشرية الروتينية أو عدم وجود الحوافز المعنوية اللازمة. كما تساعد على تضخيم حجم المؤسسات. كما أن امتلاك المؤسسات لنظم المعلومات الإدارية يزيد من القدرة التنافسية للمؤسسة في بيئة العمل. ولكن يعيب البعض على استخدام هذه النظم في المؤسسات الإدارية على التخلص من المستندات الورقية.
نظم المعلومات الادارية جامعة الامام
وقد روعي عند إعداد هذا الكتاب الاختصار والوضوح والتسلسل المنطقي للمواضيع المدرجة فيه. ويعتبر هذا الكتاب منهجاً مفيداً للطلاب الذين يدرسون مادة نظم المعلومات الإدارية بالجامعات والمعاهد العليا لطلاب إدارة الأعمال وعلوم الحاسوب. لقد جاء هذا الكتاب في سبعة فصول تناولت الفصل الأول مفاهيم وأساسيات نظم المعلومات الإدارية ومكونات النظام الإدارى من مدخلات ومخرجات وعمليات تحويلية، كما شملت العلاقات بين النظم الفرعية وأنواعها المختلفة. أما الفصل الثاني فقد كانت عن الحاسوب وتقنية المعلومات، حيث تم شرح أنواع الحواسيب المختلفة ومكونات الحاسوب ذات العلاقة بالنظم الإدارية مثل وحدات الإدخال والإخراج وحفظ البيانات وبرمجيات النظام والتطبيقات العملية للنظم الإدارية. أما الفصل الثالث فقد جاءت تحمل في طياتها خصائص إدارة نظم المعلومات وتطرقت لشرح حدود النظام وأنواع نظم المعلومات المختلفة.
ذات صلة بحث عن نظم المعلومات الإدارية بحث عن نظم المعلومات
نظم المعلومات الإدارية
Management Information System, ويرمز لها اختصاراً بـ (Mis), وهي أحد فروع علم الحاسوب، ويهدف هذا الفرع إلى دمج أكثر من علم في علم واحد وهي تقنية المعلومات وعلوم الحاسبات والإدارة، وجاء هذا النوع من الأنظمة للمساهمة في نباء الأنظمة الحاسوبية التي تعتمد على التكنولوجيا، وتقديم الخدمة للمدراء داخل إطار المنظمة، كما وتدعم المنظمات وتساعدها على إنجاز النشاطات والأعمال المختلفة من خلال مجموعة من المهام المحاسبيّة، وبالتالي دعم عملية صنع القرار واتخاذه. وكما تستحضر نظم المعلومات الإدارية المعلومات حول ماضي المنظمة، وتجمع المعلومات حول حاضرها وخاصة فيما يرتبط بالأنشطة المؤسسة لمساندة الإدارة ودعمها لاتخاذ القرار الأنسب من بين مجموعة من الخيارات المتاحة، ويساهم استخدام هذا النوع من النظم في الحد من كميّة الأعباء التي تقع على عاتق الإدارة، وخفض قيمة المصاريف المالية التي يتحملها الموظفون بالإضافة إلى تخليصهم من العمل الروتيني وملله، وتحفيزهم معنوياً، ويمكن لهذا النوع من فروع علم الحاسوب إفادة إدارات المنظمات على الصعيدين الداخلي والخارجي من خلال إمدادها بالمعلومات اللازمة وتوزيعها على كافة مستوياتها.
استغلال مصادر المعلومات ومواردها داخل المؤسسة وإحكام السيطرة على المعلومات الواردة جميعها. اتخاذ القرارات الصائبة داخل المنظمة، وربط جميع أطراف المنظمة المورّدة للمعلومات والمنتجة لها مع بعضها البعض. إرسال المعلومات التي تحتاجها المستويات الإدارية وتزويدها بها عند ما تحتاج لها المستويات، وذلك بهدف ممارسة وظائف العملية الإدارية. تسهيل عملية مشاركة المعلومات وتبادلها بين المستويات الإدارية عبر الشبكات داخل المنظمة وعلى الصعيد العالمي. تمكين المستويات الإدارية على تخزين المعلومات وحفظها وإدخالها ضمن نطاق عمليات معالجة واسترجاعها في الوقت المناسب بالاعتماد على تقنية البث الانتقائي للمعلومات SDI. الكشف المبكر عن الثغرات والانحرافات في العمليات والوظائف وتقييمها عن طريق التزود بالمعلومات الدقيقة حول كيفيّة أدائها. تسهيل عمليّة التنبؤ بالمستقبل والتخطيط له بكفاءة وفاعلية عالية، وذلك بالاعتماد على احتمالات تخضع لعدة دراسات، مع الحرص على إيجاد اقتراحات بديلة للموجودة أصلاً في حال اكتشاف خلل ما. إمداد المستويات الإداريّة بالتقارير بمختلف أشكالها في الوقت المناسب. إنجاز العمليّات الإدارية بسرعة عالية وكفاءة وفاعلية، بالاعتماد على أقل عدد ممكن من الأيدي العاملة.