سعر سهم وقت اللياقة قد شهد ارتفاعًا طفيفًا في الساعات الأخيرة، حيث يعتبر من الأسهم المرغوبة بسبب قوة شركة لجام الرياضية السوقية، إذ تمتلك هذه الشركة عشرات المراكز الرياضية التي تتوزع في مختلف مدن المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة، وسنتعرف وإياكم عبر موقع محتويات على آخر سعر لسهم وقت اللياقة، وعلى تحليل هذا السهم. شركة لجام للرياضة – وقت اللياقة
تعرف شركة لجام الرياضية بأنها شركة مساهمة تأسست في يوم 6 مايو عام 2008 بمدينة جدة في المملكة العربية السعودية، وبرأس مال 10 مليون ريال سعودي، لتستحوذ في العام 2008 على العلامة التجارية وقت اللياقة، وينتقل مقر الشركة إلى العاصمة الرياض في العام 2012، وقد وصل رأس مال شركة لجام الرياضية إلى 523 مليون ريال سعودي، كما تمتلك الشركة أكثر من 120 مركزًا رياضيًا موزعين على 23 مدينة سعودية، وبعض مدن الإمارات العربية المتحدة. شاهد أيضًا: كم سعر سهم النهدي الطبية اليوم
سعر سهم وقت اللياقة
إن سعر سهم وقت اللياقة هو 127, 80 ريال سعودي، حيث وافقت هيئة السوق المالية في المملكة العربية السعودية على طرح 15, 72 مليون سهم من أسهم شركة لجام الرياضية، والتي تمثل 30% من رأس مال الشركة خصص منها 90% للمؤسسات المكتتبة، و10% فقط للأفراد.
المدونة - Fitness Time
Feb 13 2022 "فتنس تايم" في أكبر تحدي للياقة البدنية للرجال والنساء في السعودية
Jan 30 2022 فعالية شباب جدة ٢٠٢٢
Dec 19 2021 STC ماراثون
Dec 19 2021 كن انت المدرب
Aug 12 2021 برنامج FT90
انطلق في رحلة التغيير خلال 90 يوم! Jul 8 2021 موقعنا الجديد متاح الآن! كلنا فخر بإطلاق موقع وقت اللياقة الجديد
أرقام : إجراءات الشركة - وقت اللياقة
اشتراك وقت اللياقة للسيدات لمدة 90 يوم يبدأ مع بداية تفعيل الاشتراك، بسعر 2082 ريال سعودي. اشتراك وقت اللياقة للسيدات لمدة 180 يوم يبدأ مع بداية تفعيل الاشتراك، بسعر 3416 ريال سعودي. اشتراك وقت اللياقة للسيدات لمدة 356 يوم يبدأ مع بداية تفعيل الاشتراك، بسعر 5739 ريال سعودي. اشتراك فتنس تايم اكسبريس للسيدات لمدة 30 يوم يبدأ مع بداية تفعيل الاشتراك بسعر 300 ريال سعودي. اشتراك فتنس تايم إكسبريس للسيدات لمدة 90 يوم يبدأ مع بداية تفعيل الاشتراك بسعر 750 ريال سعودي. اشتراك فتنس تايم اكسبريس للسيدات لمدة 180 يوم يبدأ مع بداية تفعيل الاشتراك بسعر 1200 ريال سعودي. اشتراك فتنس تايم برو للسيدات لمدة 90 يوم يبدأ مع بداية تفعيل الاشتراك السعر 1564 ريال سعودي. فئة اشتراك فتنس تايم برو للسيدات لمدة 180 يوم يبدأ مع بداية تفعيل الاشتراك السعر 2668 ريال سعودي. رقم وقت اللياقة - مجلة محطات. اشتراك فتنس تايم برو للسيدات لمدة 356 يوم يبدأ مع بداية تفعيل الاشتراك السعر 4416 ريال سعودي. شاهد أيضًا: كم سعر سهم أماك
رقم وقت اللياقة
يمكن التواصل مع وقت اللياقة من خلال أحد الطرق التالية:
الاتصال على الرقم: 920003131
زيارة الموقع الإلكتروني الخاص بوقت اللياقة " من هنا ".
رقم وقت اللياقة - مجلة محطات
1830
120. 80
توقعات قراء أرقام لأداء السهم هذا الأسبوع هي كالتالي:
اراء و توقعات المحللين
أداء السهم
اخر سعر
التغير
(3. 00)
التغير (%)
(2. 42)
الإفتتاح
123. 80
الأدنى
120. 00
الأعلى
124. 40
الإغلاق السابق
التغير (3 أشهر)
6. 53%
التغير (6 أشهر)
13. 53%
حجم التداول
590, 891
قيمة التداول
71, 681, 658. 00
عدد الصفقات
4, 623
القيمة السوقية
6, 327. 87
م. حجم التداول (3 شهر)
308, 384. 67
م. قيمة التداول (3 شهر)
38, 447, 203. 89
م. عدد الصفقات (3 شهر)
1, 980. 66
التغير (12 شهر)
61. المدونة - Fitness Time. 71%
التغير من بداية العام
10. 83%
المؤشرات المالية
الحالي
القيمة السوقية (مليون ريال)
عدد الأسهم ((مليون))
52. 38
ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر)
4. 94
القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة)
15. 37
مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12)
24. 43
مضاعف القيمة الدفترية
7. 86
عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه)
1. 74
العائد على متوسط الأصول (%) (أخر 12 شهر)
10. 09
العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر)
35. 42
قيمة المنشاة (مليون)
6, 512. 93
إجراءات الشركة
المشاريع
بيانات التواصل مع المكتب الرئيسي المملكة العربية السعودية
الرقم الموحد: 920003131 (المملكة العربية السعودية)شركة لجام للرياضة، طريق
الثمامة، حي الربيع، الرياض 13315، المملكة العربية السعودية
الإمارات العربية المتحدة
009718003488463 (الامارات)
شركة لجام للرياضة، مكتب رقم #M6. مبنى 7 ديزرت جروب، شارع الوحيدة، الممزر، دبي، الإمارات العربية المتحدة
يكرس كبار المديرون معظم وقتهم لتطوير المهمة وخطط طويلة المدى واستراتيجية الأعمال التجارية وبالتالي تحديد اتجاهها. وغالبا ما يطلب منهم تمثيل الأعمال في الأحداث في المؤسسات التعليمية، والأنشطة المجتمعية، والتعامل مع الحكومة والحلقات الدراسية وأحيانا كمتحدث باسم الشركة في الإعلانات. تشير التقديرات إلى أن كبار المديرين ينفقون 55% من تخطيط وقتهم. مقدمة عن إدارة الأعمال والإدارة الوسطى
ربما هي أكبر مجموعة من المديرين. يتضمن هذا المستوى مناصب مثل المدير الإقليمي، مدير المصنع، رئيس قسم، مدير فرع، مدير التسويق، مدير المشروع. المديرون الأوسطاء، هم عبارة عن قناة بين الإدارة العليا وإدارة الخط الأول، تركز على العمليات أو المنتجات أو مجموعات العملاء المحددة داخل الأعمال. مقدمة عن الادارة المالية. يتحملون مسؤولية تطوير خطط وإجراءات مفصلة لتنفيذ الخطط الاستراتيجية للشركة. الإدارة الأولى أو الإشرافية
هي المجموعة التي تعمل مباشرة مع الأشخاص الذين ينتجون وبيع البضائع و / أو خدمات الأعمال التجارية؛ ينفذون خطط الإدارة الوسطى. دافيد L. Kurtz، الأعمال المعاصرة، تحديث الإصدار الثالث عشر (Hoboken، NJ: John Wiley & Sons، 2011)، 255. أنها تنسق والإشراف على أنشطة الموظفين، وإنفاق معظم وقتهم في العمل مع تحفيز موظفيهم، والإجابة على الأسئلة، وحل المشكلات اليومية.
مقدمة عن الادارة العامة
الفصل الواضح والدقيق بين واجبات وخطوط تسلسل المسؤولية بين الموظفين الذين يقومون بإنشاء المعاملات مع العملاء وموظفي الإسناد في المكاتب الخلفية الذين يقومون بإجراءات تنفيذ تلك المعاملات؛ والامتثال. الدقيق بجميع المتطلّبات الشرعية والقانونية وتوجيهات الجهات التنظيمية؛ والحفاظ على سياسات واضحة وموثّقة بشكل جيّد من خلال دليل إدارة مخاطر للمجموعة وأدلة إدارة مخاطر وائتمان في كل من الوحدات التابعة، والتي تشمل السياسات والإجراءات الموحّدة للمجموعة بالإضافة إلى المتطلبات والأحكام المحلية لكّلوحدة. مفهوم الإلتزام وأنواعه المختلفة. وتتمّ إدارة كل وحدة من الوحدات التابعة للمجموعة من قبل مجلس إدارة خاص بها، وتتّبع الوحدات التابعة للمجموعة سياسات ائتمان وإجراءات مكتوبة تعكس السياسات العامة للمجموعة وهذا ما يضمن إدارة سليمة للمخاطر في جميع الوحدات التابعة للمجموعة. كما ويتمّ تنفيذ عمليات لتوحيد وتجميع عملية احتساب كفاية رأس المال مع الأخذ بعين الاعتبار مخاطر الائتمان والسوق والعمليات بما يتوافق مع متطلّ بات بازل 3 ومصرف البحرين المركزي. علاوة على ذلك فإنّ أنظمة مخاطر التشغيل في كل وحدة تابعة تمكّ ن من انتهاج نهج متناسق لإدارة مخاطر التشغيل.
[2] والاتصال يحدث بشكل عام داخل القسم الواحد. وإذا كانت هناك حاجة لمعلومات أو عمل ضمن مشروع ما من قسم آخر، فيتم إرسال طلب إلى رئيس القسم الذي يقوم بتوصيل الطلب إلى رئيس القسم الآخر. وخلاف ذلك، يبقى الاتصال داخل إطار القسم. ويستكمل أعضاء الفريق عمل المشروع بالإضافة إلى عمل القسم العادي. والميزة الرئيسة لهذا النوع من التنظيم هو أن الموظف لديه مدير واحد فقط، وبالتالي يكون التسلسل القيادي مبسطًا. مقدمة عن الادارة العامة. [3]
صندوق الشكاوى [ عدل]
شكوى الزبون الذي يفتقر جودة المنتج الذي اشتراه أو يفتقر مساعدة المنتج على إصلاح إنتاج رديء، فيقوم بتقديم شكواه كتابيا إلى الإدارة العليا للمؤسسة أو الشركة. يقوم به قسم خاص في الشركة يسمى إدارة علاقات الزبائن يهتم برضاء عملاء الشركة بغرض النمو للشركة وتحقيق الربح ومنافسة منافسيها. أو شكوى مواطن لم يقم موظف مصلحة حكومية بتخليص عمله، سواء إهمال في استخراج استمارة أو مغالاة في تقدير ضرائب أو تقصير في استخراج جواز سفر في موعده. فيقوم بالكتابة إلى صندوق الشكاوى في المصلحة. وصندوق الشكاوى هو صندوق قانوني، من حق الجمهور الاستعانة به لمن وجد ظلما من مصلحة ما. ويتقدم الشاكي بمكتوب يذكر فيه ملابسات إهمال طلبه وعدم قضاء حاجته أو تعطيلها، منتظرا لأن ترد الإدارة على شكواه ومعالجة حالته.
مقدمة عن الادارة الافتراضية
التنظيم
من المهام الإدارية الأخرى هي تنظيم حركة العمل في المؤسسة بشكل سهل، وسلس؛ وذلك بشكل يومي مُنظم. التوجيه
توجيه أعضاء الفريق في حالة وجود أي طارئ على العمل، أو في حالة التنافس. الرقابة
الرقابة تكون من الإدارة العليا على المُدراء، وأيضًا تكون من قبل المُدراء على باقي أعضاء الفريق لضمان جودة العمل، والإنجاز. بحث عن مفهوم الإدارة - موضوع. التنظيم الاداري ppt
يُمكنكم الاطلاع على موضوع التنظيم الإداري بنسخة (ppt) من خلال الضغط على هذا الرابط. قدمنا لكم اليوم في هذا المقال على موقع الموسوعة العربية الشاملة بعض المعلومات التي تتعلق بالتنظيم الإداري في المؤسسات، والشركات المرموقة، تابعوا جديد موسوعة.
- الالتزام بالامتناع عن عمل:في هذا النوع من الالتزام يتعهد المدين بعدم القيام بعمل معين كالتزام أحد الأشخاص بعدم إقامة جدار في أرضه لأن إقامته ستؤدي إلى حجب الهواء و النور عن جاره، فهذا الشخص يكون منفذاً لالتزامه تنفيذاً عينياً طالما لم يقم ببناء هذا الجدار،أما إذا قام بالبناء فيكون مخلا بالتزامه و يمكن للدائن في هذه الحالة المطالبة بإلزامه بإزالة هذا البناء. 3-الالتزام من حيث الارتباط الموجود بين ما يلتزم به المدين وغاية المدين: وينقسم الالتزام من هذه الناحية إلى:
- الالتزام بتحقيق نتيجة: هو الذي يكون فيه مضمون التزام المدين يمثل الغاية التي يسعى الدائن إلى تحقيقها من جراء الزام المدين: مثل التزام البائع بنقل الملكية والتزام المشتري بدفع الثمن. - الالتزام ببذل عناية: فهو الذي لا يكون فيه مضمون أداء المدين هو الغاية والهدف النهائي الذي يسعى الدائن الى تحقيقه من وراء الزام المدين به بل يمثل فقط الوسيلة التي تؤدي في نهاية المطاف إلى تحقيق غاية الدائن وهدفه النهائي ولهذا يسمى هذا الالتزام أيضا التزاما بوسيلة مثل التزام الطبيب فهو لا يتعهد بشفاء المريض ( الدائن) وإنما يتعهد فقط بعلاجه حسب الأصول الطبية لأجل الوصول إلى الهدف النهائي للمريض وهو الشفاء.
مقدمة عن الادارة المالية
ذات صلة مفهوم الإدارة بشكل عام مفهوم الإدارة وأهميتها ووظائفها
مفهوم الإدارة
الإدارة هي العملية التنظيمية التي تشمل في مضمونها عدة أمور، مثل: التخطيط الذي يشمل وضع الأهداف، بالإضافة لإدارة الموارد البشرية والمالية بهدف تحقيق الأهداف التي تم تحديدها في المقام الأول ثم قياس النتائج، كما تشمل الإدارة أيضاً تخزين المعلومات الهامة لاستخدامها لاحقاً من قبل العاملين في المؤسسة، ولا تقتصر على المدير والمشرفين بل تمتد إلى كل عضو في المؤسسة، بحيث أن لكل منهم دور في إدارة قسم من مهام العمل كجزء من وظيفته. [١]
وتعني الإدارة أيضاً عملية التأكد من قدرة الشركة على العمل في المستقبل القريب، وذلك من خلال القيام باتخاذ القرارات المناسبة والتي تؤدي للتأثير على الشركة بكافة المستويات، وتتضمن هذه القرارات كافة الأمور المتعلقة بالمؤسسة بدءاً من توظيف موظف جديد إلى أكبر القرارات، كما أن عملية الإدارة ليست عملية سهلة بل تحتاج الكثير من المهارات الشخصية اللازمة لإجراء تغييرات ناجحة في أي مؤسسة.
التحليل: بمجرد تحديد الهدف المراد تحقيقه، يجب تحليل التفاصيل، وهي: ما هو العمل؟ وما هو الذي لا يعمل؟ وما هي المدخلات التي يمكن جمعها من أصحاب المصلحة؟ فالإجابة على هذه الأسئلة ستساعد في تحديد نقاط القوة والضعف، والفرص والتهديدات التي ستواجه المنظمة. التكوين: إذا حصلت على المعلومات المطلوبة، فيجب إنشاء خطة للوصول إلى الأهداف المراد تحقيقها. التنفيذ: في هذه الخطوة يجب اتباع الخطوات الموضحة في الخطة الاستراتيجية، والتأكد من أن أصحاب المصلحة يسعون لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة. التقييم: وهو تقييم المنتج النهائي، هل تم تنفيذ العملية بالشكل المناسب؟ وهل حققت الهدف المطلوب؟ فبمجرد الإجابة على هذه الأسئلة يُمكن التقييم حسب الحاجة. المراجع ^ أ ب "Strategic Management", investopedia, 23/2/2021, Retrieved 5/1/2022. Edited. ↑ "Strategic Management: Definition, Purpose and Example", indeed, 24/11/2021, Retrieved 5/1/2022. Edited. ↑ "Strategic Management", corporatefinanceinstitute, Retrieved 5/1/2022. Edited. ↑ Indeed Editorial Team (24/11/2021), "Strategic Management: Definition, Purpose and Example", indeed, Retrieved 5/1/2022.