الهيكل التنظيمي أو النظام المؤسسي لشركة ما، يتكون عادةً من مجموعةمن الأنشطة والمهام التي يتم توزيعها بين العاملين بالإضافة لعمليات الإشراف والتنسيق بغية تحقيق أهداف الشركة وضمان العمل المنظم. هيكلة منظمة أو مؤسسة ما يتحدد بطرق عديدة ومختلفة بحسب أهدافها ومتطلعاتها وهو بدوره يحدد أسلوب عملها. إذا كنت ممن يسعون لشق طريقك في سوق العمل وتأسيس شركتك الخاصة،
فنحن دليلك لأفضل الهياكل التنظيمية و الهيكل الادارى للشركات التي ستضمن لك حياةً عملية ناجحة وتطوراً سريعاً لأعمالك:
سواء كانت اهتمامك في تكوين الهيكل التنظيمي لشركة تجارية كبيرة أو هيكل تنظيمي لشركة صغيرة. الهيكل الوظيفي
وهو النموذج المُتبع في أغلب الشركات ، حيث يتم من خلاله تجميع كل تخصص وظيفي في إدارة واحدة ، وبالتالي يكون هناك إدارة مالية واحدة وإدارة مشتريات واحدة وإدارة صيانة واحدة… الخ،
ويندرج تحت كل إدارة التفرعات التي تنتمي إليها. أكثر مايميز هذا النموذج أنه اقتصادي ويمنح أعلى درجات التركيز ويقلل الازدواجية كما أنه مريح جداً للموظفين حيث يتيح لهم تبادل الخبرات فيما بينهم ويساعد على تحقيق الأهداف الوظيفية. العيوب
بالرغم من كل هذه الفوائد لا يخلو الأمر من بعض العيوب مثل كونه قليل المرونة والبطء باتخاذ القرار لأنه يحصر اتخاذ القرارات لدى جهات معينة مما يتسبب بهذا البطء
كما أنه ذو هرم وظيفي طويل ويحتوي مستويات إدارية كثيرة.
- الهيكل التنظيمي لشركه سونالغز
- الهيكل التنظيمي لشركة word
- الهيكل التنظيمي لشركه بترول
- الهيكل التنظيمي لشركة ارامكو
الهيكل التنظيمي لشركه سونالغز
الخريطة التنظيمية لشركة أرامكو
الهيكل التنظيمي أو النظام المؤسسي لشركة ما، هو مجموعة من المهام والأنشطة التي توزع بين الموظفين والعاملين. بالإضافة إلى عمليات التنسيق والإشراف لتحقيق أهداف الشركة وضمان العمل المنظم. تتكون الخريطة التنظيمية لشركة أرامكو ما يلي:
مجلس الإدارة. المدير العام، ثم ومستشار المدير العام للشؤون القانونية. مدير إدارة الإنتاج، ثم ومستشار الإنتاج للبحوث والتطوير. مدير تخطيط ومراقبة الإنتاج. ومدير العمليات الصناعية. مدير المشتريات والمخازن. مدير المشتريات. المواد الخام، والمواد الجاهزة، ثم مدير المخازن. ومدير إدارة التسويق. مدير إدارة الأفراد. مدير الأجور، ثم مدير الخدمات. ومدير التوظيف، ثم مدير المتعاقدين، ومدير الوطنيين. مدير إدارة التمويل. الأهداف الرئيسية لشركة أرامكو
ترتكز شركة أرامكو على قيم سامية، كالمواطنة والأمان، المسؤولية التفوق والنزاهة. بالإضافة إلى أنها تهدف إلى التالي:
السعي بجد لتوفير الطاقة بشكل موثوق للمملكة والعالم. أن تصبح الشركة الرائدة في مجال الطاقة والكيماويات، ثم أعلى مصافي التكرير. التركيز على زيادة الدخل. تسهيل التوسع المستدام والمتنوع لاقتصاد المملكة، ثم تمكين قطاع طاقة سعودي قادر على المنافسة عالميًا وحيويًا.
الهيكل التنظيمي لشركة Word
طرق رسم الخريطة التنظيمية: كشف جهاز الأمن والمخابرات اليوم السبت، الهيكل التنظيمي لـالقاعدة في مارب، بقيادة ما يسمى أمير ولاية مارب المدعو سمير ريان والمكنى بـ معتز الحضرمي، والمسؤول العسكري أكرم حسين حسن القليسي، المكنى بأويس الصنعاني،كما كشف الجهاز في تقرير استخباراتي. تعرف علينا / عن البنك / الهيكل التنظيمي. يمكنك تصميم مخطط الهيكل التنظيمي الخاص بك دون الحاجة إلى مصمم جرافيك. ما هو الهيكل التنظيمي للشركة؟ | تصميم الهيكل التنظيمي بإستخدام الأشكال الذكية smartart. خصائص الهيكل التنظيمي الجيد تعريف الخريطة التنظيمي: كلمة المدير العام مراحل تطبيق قانون الضمان الاجتماعي نبـذة عـن المؤسسـة الهيكل التنظيمي المدراء العامون الخطة الاستراتيجية الاداء المتميز مكتب ارتباط الدول العربية. هل تجد هذا المحتوى مفيدا؟ هل تجد هذا المحتوى مفيدا؟ ٢ طريقة عمل هَيكَل تَنظيميّ لشركة. بوابة الوزارة›وزارة البيئة والمياه والزراعة›الوزارة›عن الوزارة›الهيكل التنظيمي. عن الجامعة رسالة ترحيب رئيس الجامعة لوائح وسياسات جامعة قطر الرؤية و الرسالة الخطة الإستراتيجية شعار الجامعة الهيكل التنظيمي إدارة الجامعة الاعتماد الأكاديمي الكليات مراكز البحوث المكاتب والأقسام جدول الفعاليات غرفة الأخبار الوظائف.
الهيكل التنظيمي لشركه بترول
درجة من المركزيّة: وتعني المستوى التنظيميّ الذي يحقّ له اتّخاذ القرار ، وتتفاوت قوّة المركزيّة من شركة إلى أخرى؛ فبعض الشركات تمتلك مركزيّة عالية، وتكون قراراتها صادرة من الإدارة العُليا، بينما تُفوِّضُ شركات أخرى عمليّة اتِّخاذ القرارات إلى المُستويات الدُّنيا. المراجع
^ أ ب محمد يوسف القاضي، السلوك التنظيمي ، الأردن: الأكادميون للنشر والتوزيع، صفحة 131،132،133. بتصرّف. ↑ عدنان ماشي والي، بناء الهياكل التنظيمية ، صفحة 14،15،16. بتصرّف. ↑ ياسف حسيبة ، أثر نمط الهيكل التنظيمي في فاعلية المؤسسة ، صفحة 3، 4. بتصرّف.
الهيكل التنظيمي لشركة ارامكو
هيكل المبادرة
تعتمده المنظمات ذات الحجم الصغير بالرغم من افتقاره إلى مهمة أو هيكل توحيد المهام، وتناط به المهام البسيطة غالباً التي لا تتطلب تعقيداً،
يعتمد على المركزيّة بشكل كامل بحيث تكون كافة القرارات بيد الرئيس الاستراتيجيّ للمنظمة، وتُعتبر وسيلة التواصل معه فردية،
وتسمح لرجال الأعمال الذين يترأسون مشاريع جديدة إحكام سيطرتهم على منظماتهم وتنمية العمل بها،
وتتخذ من التصنيف الثلاثي للسلطة أسلوباً تعتمد عليه في فرض هيمنتها وسيطرتها على المنظمة. هيكل بيروقراطي
تتسّم الهيكلية البيروقراطية بالقدرة على توزيع المهام وتحديدها للأفراد بشكل واضح، وتنتهج أسلوب البنية المنهجية، وتجعل من أصحاب الكفاءة والجدارة محط اهتمام واحترام،
وكما أنّها تميل لمقارنة الأساليب البيروقراطيّة في هيكلة المنظمة مع الأنواع الأخرى مثل مقارنة أساليب الإنتاج الآلية مع اليدويّة بالاعتماد على عدة أبعاد لذلك،
كالدقة والسرعة والتبعيّة والغموض وغيرها من أبعاد المقارنات،
ويعتبر هذا النوع من الهياكل التنظيمية أكثر فائدة للمنظمات الكبيرة ذات التعقيد الهيكلي. الهيكل ما بعد البيروقراطي
تختلف التعريفات حول وصف الهيكل ما بعد البيروقراطي، إذ يعرفها البعض بأنها وسيلة لجعل الهيكلية التنظيمية للمنظمة ذات طابع رسمي تعتمد على تطبيق القوانين والقواعد واللوائح،
وأنّ في هذا النوع تم إحداث نقلة نوعيّة من التركيز على الهيكل التنظيمي إلى الاعتماد على ثقافة المنظمة والتركيز عليها، وتُعتبر هذه على النقيض تماماً من البيروقراطيّة،
وتضم ضمنها إدارة الجودة الشاملة، وإدارة الثقافة، والهيكل المصفوفي.
أسلوب الإدارة، وقِيَمها (بالإنجليزيّة: Values and Management Style): قد يحدث تغيير في الأسلوب الإداريّ في الشركة؛ كالانتقال من الأسلوب المركزيّ، إلى الأسلوب الديمقراطيّ، وعند حدوث ذلك، يجب أن يتمّ تعديل الهيكل التنظيميّ، بحيث يتناسب مع المُعطَيات الجديدة. التكنولوجيا (بالإنجليزيّة: Technology): وهي خليط من الوسائل، والمَعدّات، والمعرفة، وطُرُق العمل، وهي التي تُساهم في تحويل المُدخَلات إلى مُخرَجات مُحدَّدة، وأيّ تغيير يحدث في التكنولوجيا، يتطلَّب إجراء تعديل على الهيكل التنظيميّ للشركة. أبعاد الهَيكَل التنظيميّ
تَوصَّل الباحثون إلى وجود ثلاثة أبعاد رئيسيّة للهيكل التنظيميّ، وهي: [٣]
التعقيد والضخامة: ويُقصَد به مدى الاختلاف، والتفاوُت الموجود في الشركة، ويعتمد التنظيم بشكل أساسيّ على مبدأ التقسيم؛ فتقسيم الشركة إلى عدد من الوحدات يتمّ بناءً على أُسُس مُعيَّنة، وكلٌّ من هذه الوحدات يُشرِف على مجموعة من الفروع، والأقسام، ويكون التعقيد التنظيميّ نتاجاً لأسباب عديدة، أهمّها تنوُّع الوحدات الإداريّة. الرسميّة والتقنين: وتعني الدرجة التي تتمّ فيها إجراءات العمل، وتقنين القواعد؛ أي أن يكون العمل الذي يُمارسُه الفرد، مُرتبِطاً بقواعد، وسلوكيّات، وإجراءات مُحدَّدة، بحيث تُؤدَّى الأعمال بصورة مُحدَّدة.
البحث بالاسم
الوظيفة
القسم
- ويشترط للتقديم على الوظائف المطروحة أن يستوفي المتقدم الشروط التالية: - أن يكون المتقدم سعودي الجنسية. - أن يكون حاصل على شهادة البكالوريوس في الطب والجراحة للمتقدمين لكلية الطب. - أن يكون حاصل على شهادة البكالوريوس في طب الأسنان للمتقدمين لكلية طب الأسنان. - أن يكون حاصلاً على جميع الدرجات العلمية (بكالوريوس/ماجستير/دكتوراه) من جامعات معترف بها وبمعدل تراكمي لا يقل عن جيد جداً. - ضرورة معادلة المؤهلات لخريجي الجامعات غير السعودية من وزارة التعليم. - أن تكون جميع المؤهلات امتداد للتخصص. - أن تكون الدراسة في جميع المراحل الدراسية بالانتظام والتفرغ الكلي/التام والإقامة في بلد الدراسة. - أن يكون حاصلا على اختبار الرخصة الطبية السعودية (SLME) بالنسبة للمتقدمين على كلية الطب. - أن يكون حاصلا على معادلة الهيئة السعودية للتخصصات الصحية بالنسبة للمتقدمين على كلية طب الأسنان. - إجادة اللغة الإنجليزية لبعض التخصصات حسب احتياج الكلية. - أن يكون حسن السيرة ولائقاً صحياً. - اجتياز المتطلبات والشروط الخاصة بالجامعة بما فيها المقابلة الشخصية. - أن يكون المتقدم على وظيفة أستاذ حاصلاً على درجة الدكتوراه+4 سنوات خبرة على وظيفة أستاذ مشارك مع استيفاء جميع الشروط اللازم توفرها لشغل وظيفة أستاذ.
ا علنت عمادة شؤون أعضاء هيئة التدريس بجامعة الملك فيصل عن طرح وظائف أكاديمية للسعوديين من حملة الدكتوراه على رتبة (أستاذ مساعد/ أستاذ مشارك/ أستاذ) في مختلف كليات الجامعة حسب التخصصات الموضحة في الرابط الإلكتروني. وأوضح سعادة عميد شؤون أعضاء هيئة التدريس الأستاذ الدكتور محمد بن سعيد الزهراني أن طرح هذه الوظائف الأكاديمية يأتي في إطار سعي الجامعة نحو استكمال خطة توطين الوظائف الأكاديمية الشاغرة والمشغولة بغير السعوديين، وفي ظل رغبة جامعة الملك فيصل على استقطاب الكفاءات السعودية المميزة للالتحاق بالجامعة والعمل نحو تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030 في مختلف المجالات الأكاديمية والبحثية ذات الصلة بطبيعة العمل في الجامعة، بالإضافة إلى العمل على تحقيق هوية الجامعة في مجالات الأمن الغذائي والاستدامة البيئية. ودعت عمادة شؤون أعضاء هيئة التدريس الراغبين بالتقدم على الوظائف الأكاديمية الاطلاع على التخصصات المطروحة للتوظيف والشروط الخاصة والعامة لشغل الوظيفة، وتعبئة طلب التوظيف وإرفاق المستندات المطلوبة إلكترونياً خلال الفترة من يوم الإثنين بتاريخ ٦/ ٥/ ١٤٤٢هـ إلى نهاية يوم السبت بتاريخ 18 /5/ 1442هـ، مع مراعاة أن يتضمن ملف التقديم كافة المستندات المطلوبة لشغل الوظيفة وأن يتم رفعها في ملف واحد بصيغة pdf خلال فترة التقديم، حيث لن يتم استقبال أي مستندات ورقية.