شحن مجاني لجميع طلبات الدفع المسبق
تسجيل الدخول
محلات
نساء
رجال
أطفال
كروكس للعمل
جيبيتز تشارمز
الجدد
تخفيضات
تسجيل
الصفحة الرئيسية
صندل بأحزمة مطاطية
SAR 189
(32%)
SAR 279
بحاجة لصندل أصغر بنصف مقاس؟ Order down to the next smallest whole size. عرض حجم الرسم البياني
أضف لقائمة الرغبات
Facebook
Twitter
Pinterest
Google Plus
تفاصيل المنتج
العنصر #CR-206081-066-Black-White
قدمت كروكس مجموعة لايت رايد بتصميم صندل بشريط لاصق يتميز بالخفة وحشوة رغوية لراحتك خلال رحلتك إلى الشاطيء. X
حذاء لايت رايد مودفورم برباط للإغلاق
شحن مجاني لجميع طلبات الدفع المسبق
تسجيل الدخول
محلات
نساء
رجال
أطفال
كروكس للعمل
جيبيتز تشارمز
الجدد
تخفيضات
تسجيل
الصفحة الرئيسية
حذاء لايت رايد مخرم
تفاصيل المنتج
العنصر #CR-206011-066-Black-White
لن يمل أطفالك من ارتداء هذا الحذاء من كروكس. بتصميمه المميز وخفيف الوزن بجزء علوي من الكروسلايت ووسادة قدم بنتوءات بارزة. إضافة إلى النعل المطاطي الذي يوفر المتانة والثبات فوق مختلف الأسطح. X
كروكس الكويت | لايت رايد - احذية رياضية | احذية رجالية اونلاين
LiteRide ™ - الجيل المستقبلي من الراحة والأناقة من كروكس - متوفر الآن في صندل للأطفال! حققت هذه الصناديل نجاحًا ساحقًا مع البالغين حيث تتميز بوسادة قدم فوم من الداخل من LiteRide وهي الاكتشاف الجديد في مجال الراحة ذات المستوى العالمي. لايت رايد كلوج أخضر نعناعي. سيقع الاطفال في حب هذا الصندل المريح وسهل الارتداء أثناء تنقلاتهم من المدرسة ونزهات نهاية الأسبوع بطريقة عصرية. الجزء العلوي من خامة صناعية خفيفة ومرنة مزود بفتحات تهوية تتناسب مع حليات ماركة Jibbitz ™ يوفر سير Croslite ™ الخلفي ارتداءً امنًا وثقوبًا للاستخدام مع حلي Jibbitz ™ نعل داخلي من فوم LiteRide ™ من الجيل التالي فائقة النعومة وخفيفة الوزن للغاية ومرنة بشكل استثنائي نعل سفلي من فوم متين بنمط Croslite ™ يمنحك دعم وراحة طوال اليوم نعل سفلي مطاطي بقالب مميز من اجل ثباتية افضل مزين بشعار الماركة
لايت رايد كلوج أخضر نعناعي
تفاصيل المنتج
العنصر #CR-205234-160-STUCCO
قدمت كروكس مجموعة لايت رايد بتصميم حذاء رياضي هجين يتميز بالخفة وحشوة رغوية لراحتك خلال رحلتك الشاقة وأيضا بتصميمه العصري يمكن أرتدائه للعمل
كروكس
23. 21 د. ك
11. 65 د. ك
إنك توفر:
11. حذاء لايت رايد مودفورم برباط للإغلاق. 56 د. ك
50% خصم
القياس
36
37
38
39
39. 5
41
41. 5
42
42. 5
43
45
46
48
اضف الى حقيبة التسوق
ماركات أصلية 100%
الاستبدال مجاناً
التوصيل سريع
شبشب كاجوال بسيط يعدك بتنوع مثالي في التنسيق. الجزء العلوي من خامة صناعية خفيفة ومرنة سير كعب محوري لارتداء ثابت وسادة قدم مبطنة لراحة اضافية نعل سفلي مطاطي بقالب مميز من اجل الثباتية مزين بشعار الماركة
SKU
12232SHSDXWP
اللون
navy|كحلي
اغلاق
حزام خلفي
شكل مقدمة الحذاء
مستدير
مادة النعل
اصطناعي
المادة الخارجية
صناعية
مادة البطانة الداخلية
رقم الموديل من المورد
204592-4CC
تابع هذه الماركة لتصلك أحدث إصداراتها وآخر مستجدات تشكيلتها الحالية وغيرها الكثير. كروكس اعرض كامل منتجات
الرئيسية
>
نساء
احذية
صنادل
صنادل فلات
رجال
صنادل كاجوال
صندل كلوج لايت رايد
الخطة الاستراتيجية لشركة المراعي كلمات
المراعي هي شركة سعودية مدرجة في بورصة تداول، وهي متخصصة في تصنيع وتوزيع الأغذية والمشروبات، تقع مكاتب الشركة الرئيسية في الرياض ، المملكة العربية السعودية. تأسيس شركة المراعي – وفقًا ل شركة المراعي ، بدأت شركة الألبان التي أسسها الأيرلنديون الزراعيون الرائدون بادي وأليستر ماكجوكيان، بـ 350 بقرة، قبل توسيع نطاق عملياتها بشكل كبير خلال العقود الثلاثة الماضية، تعد الشركة مسؤولة الآن عن أكثر من 200000 بقرة على مستوى العالم وهي أكبر شركة ألبان متكاملة رأسياً في العالم. – تعقد الشركة شراكة خصوصا مع بيبسي كو من عام 2009 فصاعدا، وكان مسؤولا عن الحصول على عدد من ال شركات الكبيرة. "المراعي" تعتمد خطتها الاستراتيجية حتى عام 2020 باستثمارات تقدر بـ21 مليار ريال. استراتيجية شركة المراعي أعلنت المراعي في عام 2011 أنها ستستثمر بكثافة في المملكة العربية السعودية لزيادة إنتاج الألبان في المملكة، ذكرت أراب نيوز أنها ستوفر 12000 وظيفة إضافية في البلاد خلال السنوات الخمس القادمة، استمر المشروع المشترك مع بيبسي في النمو، عندما أعلنت رويترز أن الشركتين ستستثمران ما مجموعه 345 مليون دولار في الصناعة الزراعية في مصر، كان ينظر إليه باعتباره خطوة إيجابية في البلاد، بعد 3 سنوات من الاضطراب الاقتصادي في أعقاب ثورة 2011 في البلاد، خلال نفس العام، أعلنوا أيضًا أنهم سيحصلون على شركة زراعية كبيرة، مقرها في الأرجنتين.
&Quot;المراعي&Quot; تعتمد خطتها الاستراتيجية حتى عام 2020 باستثمارات تقدر بـ21 مليار ريال
الجودة وسلامة الغذاء
رعاية الحيوانات
الممارسات الآخلاقية في توريد المواد
حريصون على ضمان توفير منتجات سليمة وآمنة تلبي احتياجات المستهلكين كل يوم. حريصون على تربية الحيوانات ومعاملتها بإنسانية خلال دورة حياتها كل يوم. حريصون على تبني نهج تعاوني يساهم في رفع مستويات الاستدامة عبر مراحل سلسلة التوريد كل يوم. جميع مصانعنا سوف تكون معتمدة من مبادرة سلامة الغذاء العالمية بحلول عام 2025
حصول جميع موردي المواد الأولية عالية المخاطر على شهادة مبادرة سلامة الغذاء العالمية بحلول عام 2025
رعاية الحيونات
الحصول على شهادة رعاية الحيوانات العالمية لمزارع الأبقار والدواجن بحلول عام 2025
وضع نهج للتوريد المسؤول وخطة للتدقيق بحلول عام ٢٠٢٥
أرشيف التقارير
أصحاب المصلحة
يقدم مساهمونا والمستثمرون رأس المال اللازم لتحقيق النمو المستدام. لذلك، يعتمد النمو المستقبلي لشركة المراعي ونجاحها الدائم على قدرتها على استقطاب الاستثمارات محليًا ودوليًا. الخطة الاستراتيجية لشركة المراعي. نلتزم بتقديم مردود مستدام على المدى الطويل للمستثمرين في مجموعة متزايدة من قطاعات الإنتاج المتنوعة. ننظر إلى المستهلك على أنه القلب النابض لأعمالنا، انطلاقًا من حرصنا على أن تكون منتجاتنا من الأغذية والمشروبات الخيار الأول للمستهلكين في المنطقة.
كما استعرض مجلس الإدارة تقدم وحدة المعالجة المركزية رقم 3 في مجمع الشركة بالخرج الذي يُتوقع أن تعمل بشكل كامل في النصف الثاني من عام 2017م كما هو معلن مسبقاً في التقرير السنوي 2016، والذي سيضيف تحفةً فنيةً لمرافق التصنيع والإنتاج للألبان والعصائر في المراعي. وسيتم تمويل هذا البرنامج الاستثماري من التدفقات النقدية التشغيلية للشركة، إضافة إلى الإستفادة من مصادر التمويل المتاحة الأخرى كالبنوك وصندوق التنمية الصناعية السعودي وصندوق التنمية الزراعية وبرامج الصكوك. – عصائر الأطفال (شراب عصير التفاح نجوم، شراب عصير فواكه مشكلة نجوم، شراب عصير البرتقال نجوم). – مجموعة شراب جوسي لايف عبوة (نكتار البرتقال الغني، شراب الليمون المنعش). – مجموعة شراب جوسي لايف (شراب المانجو الاستوائية، البرتقال، المانجو، التفاح، الجوافة). أطعمة المراعي – الجبن الكاسات القابلة للدهن (جبن الشيدر قليلة الدسم وكاملة الدسم، جبن الكريمة قليلة الدسم وكاملة الدسم) – شرائح الجبن. – جبن مربعات بالقشطة. – جبن الفيتا. – جبن المثلثات. شركة المراعي - تأكد. – جبن الشيدر المعلبة. – كريمة الطبخ. – كريمة الخفق. – الموزاريلا. – الزبدة. – قالب الشيدر. – صلصة الطماطم للصواني.
شركة المراعي - تأكد
تطور شركة المراعي
– بحلول عام 2014، كانت الشركة تسيطر على 44 في المئة من سوق الألبان في منطقة الخليج، وبين عامي 2006 و 2016، نمت الشركة بسرعة، وتم الإعلان عن أن إجمالي عدد الموظفين قد وصل إلى 38 ألف موظف، مما يعني أن الشركة قد خلقت أكثر من ثلاثين ألف وظيفة في عقد من الزمن، في وقت لاحق من عام 2016، أعلنت المراعي أنها ستحصل على أراضي في الولايات المتحدة لتوسيع عملياتها الزراعية، سيتم شراء الأرض في عدد من المواقع، معظمها في كاليفورنيا ، الولايات المتحدة الأمريكية، في المجموع حصلوا على حوالي 14000 فدان، وفي عام 2017، أعلن أن صافولا ستخفض حصتها في المراعي بنسبة 2 في المئة. – أعلن صندوق الثروة السيادية في المملكة في أواخر عام 2017، أنه سيحصل على حصة كبيرة في المراعي، بزيادة حصته إلى 16. 32 في المائة، تقدر بلومبرج استثماراتها بـ 2. 4 مليار دولار، وقيل إن ذلك كان خطوة من جانب صندوق الثروة السعودي لتنويع محفظته بعيداً عن الاستثمارات النفطية، أثبتت هذه الخطوة أن تكون إيجابية مع المستثمرين، حيث ارتفعت الأسهم 4 في المئة بعد هذا الإعلان. شركة المراعي في المملكة
في عام 2018 ، تم الإعلان عن أن المراعي كانت العلامة التجارية الأكثر شعبية في المملكة العربية السعودية للسنة الثالثة على التوالي، كان هذا وفقا لاستطلاع أجرته شركة أبحاث السوق البريطانية يوجوف، في وقت لاحق من ذلك العام، أعلن أن المراعي أعلنت عن خطط لاستثمار 2.
"المراعي" تعتمد خطة العمل الخمسية للفترة الممتدة بين عامي 2018 و2022 | صحيفة الاقتصادية
درة (ممثلة) - ويكيبيديا
خطة استراتيجية لشركة المراعي
اي خدمة في مجال التعقيب بالجوازات محلوله - YouTube
شبابيك حديد مودرن
الخطة الاستراتيجية لشركة المراعي بالعربي
الخطط الاستراتيجية لشركة المراعي
الخطة الاستراتيجية
منتجات لوزين – الخبز. – كب كيك ومفن. – الفطائر. – خبز البرجر وساندويتش رول. – الكرواسون. أعلنت شركة المراعي لمساهميها، أن مجلس إدارتها قد استعرض في اجتماعه المنعقد مساء الأربعاء 7 يونيو 2017م خطة الشركة الخمسية، للفترة الممتدة بين عامي 2018م و 2022م. وقد اعتمد مجلس الإدارة هذه الخطة التي تعزز من مكانة المراعي على أن تكون منتجاتها الخيار المفضل للمستهلك، من خلال ريادتها في أسواق منتجات الأطعمة والمشروبات بالعالم العربي. ستواصل المراعي تنفيذ استراتيجيات وخطط العمل المحددة لتعزيز وجودها في السوق لأبعد من قنوات بيع التجزئة التقليدية في قطاعات التشغيل الرئيسية الألبان والعصائر والمخابز. واستعرض مجلس الإدارة أداء قطاع الدواجن الذي سيصل إلى نقطة التعادل هذه السنة، وكذلك استعرض قطاع أغذية الأطفال الرضع الذي سيصل إلى نقطة التعادل في العام 2018م.
الخطة الاستراتيجية لشركة المراعي
تؤمن شركة المراعي بأن العالم سيكون مكانا افضل إن التزمنا جميعا بتحسين سلوكياتنا اليومية. وهو ما تعنيه الاستدامة في المراعي. المساهمة الإيجابية في المجتمع وتقليل الآثار على البيئة تعد أمرا أساسيا لتحقيق نمو مربح على المدى الطويل. ومن خلال الإدارة المتكاملة لأدائنا الاقتصادي والبيئي والاجتماعي، نهدف إلى الارتقاء بالقيمة المشتركة التي نحققها لأصحاب المصلحة. الآن وفي المستقبل، نهدف لتطبيق الممارسات الرائدة في الصناعة من اجل حماية رفاهية عملائنا وموظفينا، وحماية صحة الحيوانات في جميع مزارعنا، وحماية البيئة الطبيعية، وتحقيق قيمة اقتصادية كبيرة. للمزيد حول جهودنا لتحقيق طموحاتنا، اقرأ هذا القسم من تقرير الاستدامة 2020
للمزيد حول جهودنا لتحقيق طموحاتنا، اقرأ هذا القسم من التقرير الكامل للاستدامة 2020. استراتيجية الاستدامة
انطلاقا من كونها اكبر شركات الأغذية والمشروبات في المنطقة، تنهض المراعي بدور اجتماعي، بيئي واقتصادي مهم على الصعيد المحلي، والإقليمي والعالمي. فإننا نلعب دورا مهما في تشكيل السوق والمجتمع للأفضل. استراجيتنا للاستدامة، الافضل كل يوم، هو الحل. تؤمن شركة المراعي بأن العالم سيكون مكانا افضل إن التزمنا حميعا بتحسين سلوكياتنا اليومية، وهو ما تعنيه الاستدامة في المراعي.
المراعي تهدف لتحقيق 25 من اهدافها وطموحاتها بحلول عام 2025. رعاية الموظفين
نتعهد بالمساهمة في تحسين حياة جميع الموظفين الذين يمثلون عنصًرا أساسًيا لنجاح شركتنا، كل يوم. التغذية والرفاهية
الصحة والسلامة
كفاءة وتنوع الموظفين
الاستثمار المجتمعي
حريصون على أن تدعم رسائلنا ومنتجاتنا نظام حياة صحي في كل يوم.
حريصون على تشجيع تبني موظفينا لثقافة الصحة والسلامة كل يوم.
حريصون على أن يتمكن موظفو شركة المراعي من تحقيق التطور الوظيفي، وإدراك قيمة جهودهم ودمجهم في أعمال الشركة كل يوم. حريصون على ضمان توظيف الموارد المتاحة لدينا لإحداث أثر إيجابي كل يوم.
أهدافنا الاستراتيجية
تطوير وتنفيذ خطة شاملة لتعزيز التغذية والرفاهية التي نقدمها بحلول عام 2025
تحقيق متطلبات ISO 45001 في جميع الأقسام بحلول عام 2025
وضع برنامج للصحة المهنية والرفاهية في متناول جميع الموظفين بحلول عام 2025
زيادة عدد الموظفات في القوى العاملة لدينا سنويًا
تقليل نسبة دوران الموظفين بنسبة 12% خلال فترة 2020 – 2024
يشارك 90% من المدراء سنويًا في 40 ساعة على الأقل من التطوير المهني بحلول عام 2025
الاستثمار الاجتماعي
تبرع بـ 2. 5 مليون وجبة صحية بحلول عام 2025
تعليم 250, 000 شخص من خلال برنامج زيارة مصانعنا بحلول عام 2025
توظيف 1, 400 شخص على الاقل من خلال معهد الألبان والأغذية بحلول عام 2025
العودة الى اطار عمل الاستدامة لدينا
حماية البيئة
نتعهد بتقليل الأثر البيئي السلبي الناتج عن عملياتنا على الموارد الطبيعية المشتركة كل يوم.