الأكـــل
الخدمة
الوسط
القيمة
عدد التقييمات 0
مفتوح 24 ساعة
العنوان:
ميدان جهينة داخل مول العرب - منطقة المطاعم
الموقع الالكتروني:
التليفون:
0238260046, 01270002068, 01156789653
نقدم:
الخدمات المتاحة:
New
الطلبات الجانبية
كانتون كومبو
وجبات الأطفال
الطلب يكفي لستة أشخاص
علي إحدي الطرق التي تفضلونها
أرز مع البيض المقلي
مكرونة كانتون
- منيو كانتون مطعم ماكدونالدز السعودية بالجوف
- منيو كانتون مطعم الطازج
- نموذج تقييم موظف تحت التجربه
- نموذج تقييم موظف خدمة العملاء
- نموذج تقييم موظف فترة تجريبية
منيو كانتون مطعم ماكدونالدز السعودية بالجوف
المهم ألذ سلطه ذقتها بحياتي كانت فيه شئ رهيب جدا وقسم المقبلات انصحكم فيه مرة كل شئ كان رهيب مرة، والاكل كان تحضيره سريع جدا وهاذا شئ أبهرني صراحه بس صراحة ابدا مو رخيص يعني، وكمان بعض الاكلات الصوص فيها مو متناسب مع باقي الطبق بس عموما المطعم تجربة رائعة جدا و المطعم من افضل المطاعم الصينية في الدمام
منيو كانتون مطعم الطازج
طعم جميل بصراحة. الاسعار غالية شوية. الرز لم يعجبني طعمه، ليس له طعم بالمرة تقريبا، وعليه القليل من الخضار (البسلة والجزر). وجبة فرد لحم بالفطر مع لحم زيشوان تكلفت ٣٦ ريال مع مياه غازية. اللحم بصراحة طعمه لذيذ, الزيشوان شبه الكبدة الاسكندراني. لحم بالفطر برضه جميل. الخدمة سريعة. و لا تعليق على المكان لانه ليس خاص بالمطعم،
التقرير الثاني:
لذيذ لكن الأسعار مرتفعة على غير تكلفتها الحقيقية! وخاصة مع الضرائب زادوا بشكل مبالغ فيه! صحيح الأصناف محدودة لكنها جيدة الى حدٍّ كبير صراحه تخوفت من تعليقات الاخوان هنا المطعم جميل سريع واكله جيد صحيح مالح شوي بس لاباس استمتعت بالعائله والكادر ودودين
مطعم صيني الاسم. يقدم مأكولات هندية جيده. الديكورات غامقة اللون الخدمة جيده الاكل طيب ان شاء الله. السعر غالي جدا ليس في متناول الجميع.. ابدا.. اتمنى التطوير والتحسين المستمر. ومراجعة الاسعار.. منيو كانتون مطعم الطازج. وشكرا
التقرير الثالث:
مميز وصحي يختار افضل المواقع ويفتح فيها الاسعار شوية غالية لكن بالمجمل العام ممتاز بتوفيق للإدارة والقائمين عليها
التقرير الرابع:
مطعم يقدم وجبات هندية اكثر من الصينية.. الاكل والخدمة جيدة. لكن المحل بشكل عام يحتاج للترميم والتحسين.
مطعم المحار الاحساء عنوان مطعم المحار الأحساء مطعم المحار الاحساء يمكن الحصول على أكل مطعم المحار الأحساء المميز من خلال طلب الأكلات المتنوعة من المنيو الخاصة بالمطعم عن طريق زيارة المطعم أو الاتصال بالمطعم. يقع مطعم المحار الأحساء في شارع الملك عبد العزيز، بحى الهفوف ٣٦٢٦٢، في المملكة العربية السعودية.
وهم على النحو التالي:
لتحسين إنتاجية الشركة. اتخاذ قرارات صحيحة بشأن الترقيات والتغيرات الوظيفية للموظفين. لتحديد ما هو مطلوب من أهداف ومسؤوليات لأداء الوظيفة. لتقييم أداء الموظف مقابل هذه الأهداف. أهم ست خطوات لعمل نموذج تقييم أداء الموظفين:
انشاء نموذج تقييم أداء الموظفين:
يجب أن يكون النموذج موضوعي وغير متحيز حيث يتم إنشاء نموذج تقييم لأداء الموظفين مناسب لكل العاملين والموظفين. كما يجب أن يأخذ الشكل القانوني الصحيح، حتى لا تتعرض الشركة للمساءلة القانونية، بمعنى أنه يجب أن يكون النموذج يتناسب مع كل العاملين بالشركة حتى يتم إنجاز ما يحتاجه العمل. تحديد مقاييس الأداء:
وضع معايير صحيحة أثناء عمل التقييم، والتي يتم بناء عليها معرفة التقييم الصحيح للموظف. تطبيق مبدأ المكافأة:
بعد التقييم يكون هناك نوع من الموظفين تستمر في العمل بجهد والبعض الآخر لا يعمل بجهد، لذلك يجب أن يتم تحديد القرارات التي يجب إتخاذها لكل منهما، حيث يجب وضع إجراءات وتطبيق مبدأ الثواب والعقاب لكل من هو أداءه ضعيف وتشجيع وتحفيز الموظفين أصحاب الأداء المتطور. تحديد جدول التقييم:
من الضروري وضع مواعيد مناسبة لأداء التقييم حتى يكون هناك فرصة للشركات للخروج بنتائج تقييمات صحيحة يمكن أن يتخذ منها الإجراءات المناسبة.
نموذج تقييم موظف تحت التجربه
العمل بروح الفريق يتضمن مفاهيم تقبل النقد والرأي الآخر، وتجنيب أية خلافات شخصية، حينما يحتاج العمل إلى الوحدة والتلاحم. كذلك يتضمن هذا المعيار تقييم مدى قابلية الموظف للعمل بالنيابة عن زملائه في العمل إن احتاج الأمر إلى تغطيته لبعض العجز الذي من الممكن أن يحدث، واحتمالية حصول بعض العجز في أي جهة عمل وارد الحدوث، إذا تغيب أحد الموظفين بعذر أو غير عذر، ويبقى العمل هو المهم ولا شيء آخر سواه. هذا الأمر يدركه كل مواطن يسعى للبحث عن وظيفة، وهو يعد سيرته الذاتية يحرص على أن تتناول هذا الجانب، فنجد في أغلب السير الذاتية بندًا ينبئ بأن هذا الموظف لديه روح الفريق والمقدرة على التعامل مع المجموعة بإيجابية، على أمل منه أن يقنع جهة العمل بتوظيفه لأن هذا الأمر بالنسبة لهم أساسي، ولا بد منه في الموظف الذي سيكون عنصرًا في كادرهم. رابعًا- معيار حل المشكلات:
لا بد أن يتضمن كل نموذج تقييم الأداء الوظيفي هذا المعيار، باعتبار أن مهارة التعامل مع الأزمات وفن ابتكار الحلول من أهم الخواص التي يجب أن يتحلى بها الموظف، وعندما يمر الموظف بمواقف عصيبة، فإنه يلزم منه أن يتحلى بارتجال الحلول الممكنة، ويعرض أفكاره على جهة عمله بمتطلبات هذا الحل.
نموذج تقييم موظف خدمة العملاء
على جهة العمل أن تمنح موظفيها الثقة المطلقة، ونوفر لهم الإمكانات المادية للحلول المقترحة، فإن نجح الموظف فبها ونعمت، أما إن فشل فلا داعي لتعنيفه، كي لا نقتل روح الإبداع الخلاق فيه، ولكن نشجع فيه روح المحاولة، وننتظر أن ينجح في المرات المقبلة. خامسًا- معيار فاعلية تحقق الأهداف:
يفترض هذا المعيار جملة من الأهداف المطلوب من التقييم أن يرصد مدى مقدرة الموظف على تحقيقها في مدة معينة، وبحسب نسبة تحقيق الموظف لها يتم تسجيل نقاط تقييمه في نموذج تقييم الأداء الوظيفي، وهذا المعيار أكثر المعايير ضمانًا لتطوير العمل. متى يتم التقييم الوظيفي
يمكن معرفة متى يتم التقييم الوظيفي بحسب آلية العمل في جهة العمل، فبعضها يعتمد في تسليم نموذج تقييم الأداء الوظيفي على المعيار الزمني. بمعنى أن بعض جهات العمل تطلب من فرق التقييم بشكل سنوي تقارير وافية عن الأداء الوظيفي لموظفيها من أجل تحسين أدائهم، ويتم تعبئة استمارة أو نموذج تقييم الأداء الوظيفي خلال العام بشكل متواصل، حتى يطلب التقييم من المختصين في نهاية العام. بعض الجهات تعتمد التقييم ربع السنوي الذي يرصد تقييم الموظفين في نموذج تقييم الأداء الوظيفي خلال كل ثلاثة أشهر تنقضي من العام المالي، وبعض جهات العمل تطلب من فرق التقييم تسليم تقارير التقييم قبل مرحلة التثبيت الوظيفي الخاص بالموظفين.
نموذج تقييم موظف فترة تجريبية
الرئيسية مواضيع متنوعة نموذج تقييم الموظفين في الشركات
في نوفمبر 8, 2021
تهتم العديد من الشركات بأن تقوم بعمل تقييم لأداء الموظفين سواء بشكل شهري أو بشكل سنوي، وهذا له العديد من الفوائد التي سنتعرف عليها من خلال موقعنا صناع المال كما أننا سنوفر لكم نموذج تقييم الموظفين في الشركات بصيغة بي دي إف يمكن تحميله وطباعته واستخدامه في عملية التقييم. لمزيد من المعلومات اقرأ: نقاط القوة والضعف في الأداء الوظيفي
نموذج تقييم الموظفين في الشركات
يبحث مدراء الشركات عن نموذج تقييم الموظفين في الشركات حتى يتم تقييم الموظفين وتقييم أدائهم أولًا بأول فعن طريق التقييم المستمر ينتج عنه ما يلي:
يتم جمع العديد من المعلومات عن أداء الموظفين، كما يتم جمع كافة الملاحظات التي تتعلق بأدائه داخل الشركة. يتم التعرف على كافة نقاط الضعف للموظف ومن ثم يتم علاجها، وكذلك يتم التعرف على نقاط القوة وبالتالي يتم استغلالها وتنميتها حتى تصبح أساسًا يُعتمد عليه في الشركة. يتم تحديد المكافآت وقيمتها للموظفين الذين حصلوا على تقييم إيجابي، ويتم لفت نظر الموظفين الذين حصلوا على تقييم سلبي. يتمكن المدير من خلال التقييم أن يتعرف على نظام الترقية لذي يستحقه الموظف وفق أدائه الوظيفي.
وهذه الخطوات كالتالي:
الخطوة الأولى- إنشاء معايير خاصة بالأداء الوظيفي:
نستطيع من خلال هذا المعيار الحصول على مستوى أو نتيجة معينة خاصة ومعروفة ومفهومة، وهناك أنواع عديدة من المعايرر الخاصة بعملية تقييم الأداء الوظيفي، وهي:
معايير نتائج الأداء الوظيفي: يُقصد بها إنتاج الموظفين ورصد خط سير أهداف مؤسسة العمل التي تسعى إليها. المعايير السلوكية: هذه المعايير خاصة بالموظفين وسلوكهم الوظيفي الخاص بهم من ناحية العمل، وهي كثيرة جدًّا، ومنها مدى التزام الموظف بمواعيد العمل، والحضور في ساعة العمل الأولى، والانصراف عند الانتهاء، وسلوكياته مع الزملاء والمديرين، ومدى تعاون الموظف في بيئة العمل، ومدى التزامه بإنجاز المهام دون كسل أو تقاعس، وكيفية تعامل الموظف مع المديرين والمشرفين عليه. المعايير الشخصية للموظف: يندرج تحت هذه المعايير كل ما يتعلق بأخلاق الموظف، من صدق وأمانة في الحديث، وإتقان في العمل، وتجنب الغضب والانفعال السريع تجاه الزملاء أو العملاء أو أي شخص آخر، ومدى ذكاء الموظف، وقدراته في حل المشكلات التي تواجهه بكل سهولة ويسر، ورصد قدراته ومهاراته التي من خلالها يسعى إلى تطوير ذاته وتطوير عمله، إضافة إلى معرفة مدى قدرة الموظف على التعلم، وهذا قد يحدث فرقًا كبيرًا في تطوير الموظف لنفسه، ويفيد من ناحية أخرى جهة العمل المعين فيها.
بعبارة أخرى لتسهيل عملية التحميل وجعلها أسرع، كما يمكنك التعديل على هذا النموذج بكل بساطة، كل ما عليك القيام به هو الضغط على ايقونة "تنزيل". تحميل النموذج:
بعد أن تقوم بتنزيل الملف يمكنك أن تشرع في غضون ذلك الوقت في عملية التحرير بكل بساطة وإدخال البيانات المناسبة.