تقدم منصة المدارس المتقدمة العديد من البرامج التعليمية التي تهدف إلى غرس القيم الأجنبية لدى الطلاب في المجتمع السعودي ، وكذلك تثقيف الطلاب وتزويدهم بالأفكار والقيم الأصلية ، كما تشتمل على العديد من البرامج والأدوات التعليمية التي تهدف إلى تحقيق رؤية هذه المدارس.
- سجل الآن ( احجز مقعدك - للتوظيف ) | شركة المدارس المتقدمة
- منصة المدارس المتقدمة ... رؤية مدارس المتقدمة - موقع محتويات
- مسابقة كأس المتقدمة الإلكتروني | شركة المدارس المتقدمة
- التقويم الدراسي | شركة المدارس المتقدمة
- مملكة البحرين - بوابة الحكومة الإلكترونية
- دليل الجهات المانحة
- المنصة السعودية الوطنية للخدمات الحكومية - GOV.SA
- دليل استراتيجيات استخدام الجهات الحكومية لتويتر – فيصل الصويمل
سجل الآن ( احجز مقعدك - للتوظيف ) | شركة المدارس المتقدمة
تمّ إطلاق منصة المدارس المتقدمة لتوفير الكثير من الخدمات التّعليميّة على شبكة الانترنت، وتعدّ مجموعة مدارس المتقدّمة واحدة من المدارس الأهليّة ذات الانتشار الواسع في مدينة الرّياض السّعوديّة؛ حيث عملت المجموعة على إنشاء العديد من المدارس التّابعة لها، ومنها: مدارس الوسط الأهلية في حيّ السّلام ومدارس الجامعة التطبيقية الأهلية والعالمية في حيّ الرّمال بالإضافة إلى مدارس علوم الرياض الأهلية في حيّ الخليج. شركة المدارس المتقدمة
تمّ تأسيس شركة المدارس المتقدّمة في المملكة العربيّة السّعوديّة خلال عام 1436هـ، وهي واحدة من المدارس التي تهدف إلى مواكبة التطوّرات التقنيّة الحديثة لممارسة العمليّة التّعليميّة، وتمكّنت هذه المدارس من الحصول على بعض الجوائز على مستوى المملكة ومستوى مديريّات التّعليم أيضًا، كما أنّ هناك الكثير من المدارس التي تتبع لمجموعة المتقدّمة، ومنها: مداررس الأمجاد العالميّة ومدارس نيار الأهليّة، [1] ومن برامج ومبادرات هذه المجموعة ما يأتي:
مبادرة تمكين: تهدف هذه المبادرة إلى إصلاح التّعليم في المملكة العربيّة السّعوديّة لزيادة كفاءة مخرجات العمليّة التّعليم. برنامج المهارات الحياتية: تمّ إطلاق هذا البرنامج لمساعدة المتعلّمين على التكيّف والتأقلم مع مجتمعاتهم التي يعيشون فيها.
منصة المدارس المتقدمة ... رؤية مدارس المتقدمة - موقع محتويات
تعمل منصة المدارس المتقدمة على توفير العديد من البارمج التّعليميّة التي تهدف إلى تربية الطّلبة وتزويدهم بالأفكار والقيم الأصيلة بالإضافة إلى تحصينهم من القيم الدّخيلة على المجمتع السّعوديّ، كما تحتوي هذه المنصّة على العديد من البرامج والأدوات التّعليميّة التي تهدف إلى تحقيق رؤية المدارس المذكورة أيضًا. المراجع
^, من نحن, 1/9/2020
^, تدشين المنصة الالكترونية التعليمية لشركة المتقدمة, 1/9/2020
^, برنامج المعلم المربي المخلص, 1/9/2020
مسابقة كأس المتقدمة الإلكتروني | شركة المدارس المتقدمة
25 ذو القعدة، 1442
09:33 ص
منصة التعلم عن بعد بشركة المدارس المتقدمة.. إنجاز وتميز
التقويم الدراسي | شركة المدارس المتقدمة
16 شعبان، 1443
03:39 م
مسابقة ( كــــــأس المتقدمة الإلكتروني)
للمرحلة المتوسطة والثانوية
هي مسابقة تقيمها شركة المدارس المتقدمة بترخيص مع الاتحاد السعودي للرياضات الالكترونية والذهنية والتعاون مع STC Play تهدف إلى خلق روح المنافسة وتعزيز النشاط الذهني عبر مسابقة الكترونية عن طريق اللعبة الأشهر في العالم فيفا وتتضمن المسابقة جوائز وهدايا قيمة تصل الى 10000 ريال
Rules:
طور اللعبة: مواسم
• اذا انقطع الاتصال على الطرف الفائز, تلقائيا سوف يتم احتساب النتيجة تعادل 0 – 0 و سوف تعاد المباراة. • اذا انقطع الاتصال على الطرف الخاسر, تلقائيا سوف يتم احتساب النتيجة للطرف الاخر 3 – 0
• لابد من تصوير نتيجة المباراة من كل الطرفين. • اذا انقطع الاتصال في حالة التعادل, سوف يتم احتساب النتيجة للطرف الاخر 3 – 0
• وقت انتظار اللاعب 15 دقيقة. التقويم الدراسي | شركة المدارس المتقدمة. • سيتم احتساب النتيجة من مباراة واحدة فقط. • يجب استخدام حساب PSN الصحيح. • يجب أن يكون الجهاز بلايستيشن 4. • التواصل بين اللاعبين يكون عبر استخدام حساب PSN. • يجب أن يتطابق اسم اللاعب مع الاسم الموجود في نظام
• اذا تم ارسال دعوة لطرف الاخر, و اللاعب لم يوافق عليها لابد من تصوير الشاشة للتأكد
• الوقت الأقصى للأنتظار هو 20 دقيقة, وإذ لم يتم حضور اللاعب الاخر سوف يتم احتساب النتيجة للطرف الاخر تلقائيا.
24 محرم، 1442
02:14 م
منصة التعلم عن بعد بشركة المدارس المتقدمة.. إنجاز وتميز
المقال
تتنافس بعض الأجهزة الحكومية في إبراز منجزاتها، والمبالغة أحياناً في طرح أعمال روتينية وكأنها قصص نجاح كبرى، دون وجود آليات كافية تتيح تقييم أدائها بموضوعية من قبل الباحثين والإعلاميين، وعموم المواطنين. دليل الجهات المانحة. ويمثل التقرير السنوي للجهاز متى ما أعد بدقة، ونشر بشفافية، أهم أدوات التعرف بشكل شامل على مهام الجهاز وأعماله ومشاريعه ومبادراته، وما خصص له من ميزانيات، وما يتقاضاه من رسوم وغرامات، ومن ثم الحكم هل يحقق الجهاز إنجازات، أم إخفاقات. وبعد مخاض طويل، صدر أخيراً دليل «ملزم» لإعداد التقارير السنوية للأجهزة العامة عن مركز «أداء»، كبديل عن دليل استرشادي أعده معهد الإدارة العامة قبل أكثر من عقدين، وما يميز الوليد الجديد أنه أوجب تضمين التقارير السنوية، أمرين رئيسين:
أولاً) «عقود» المشروعات الموقعة، وتكاليفها، وسير العمل فيها، وما أنجز خلال العام، ونسبته، وأسماء المقاولين المنفذين، وغير ذلك من تفاصيل. ثانياً) الخطة السنوية بداية العام، وذلك وفق مؤشرات قياس دقيقة للأداء، ومن ثم التوضيح بالأرقام ما أنجز نهاية العام ونسبته وفقاً للمخطط له. وستعاني الجهات التي لا تضع خططاً دقيقة، ومؤشرات أداء مدروسة بداية العام، أو التي تعد استراتيجيات مطولة، جميلة الشكل، خاوية المضامين، وغير قابلة للتطبيق على أرض الواقع، ستعاني من صعوبات كبيرة نهاية العام، عند إعداد التقرير السنوي، وستواجه أزمة حقيقية اعتباراً من العام المالي الحالي 2022م، وهو الموعد المحدد لبدء الالتزام بالدليل.
مملكة البحرين - بوابة الحكومة الإلكترونية
من خلال تواجدي في تويتر ومتابعتي لحسابات الجهات الحكومية وكذلك عملي وقربي من عدة تجارب للتواجد الرقمي في جهات حكومية وشركات على مدى أكثر من عشر سنوات وبعد قراءتي لبعض المراجع المحلية والعالمية كتبت هذه التدوينة لتعم الفائدة وسأقوم بتحسينها كل فترة لأن التغيير مستمر ومتسارع وأتمنى التواصل معي في حال وجود ملاحظة أو فكرة لتحسينها، وكذلك خصصت الدليل لتويتر ولم أعممه على كل قنوات الشبكات الاجتماعية والسبب هو كون تويتر يمثل القناة الأكثر تاثيراً في السعودية فيما يخص محتوى الجهات الحكومية.
دليل الجهات المانحة
هذا واقع يجب أن يتغير، من أجل تواصل فعال بين كل جهاز وجمهوره، بخاصة أن هناك تقدماً لافتاً في معظم ما تقدمه الأجهزة الحكومية من خدمات، ويجب التعريف بها بشكل مقنع ومتوازن، بلا مبالغات.
المنصة السعودية الوطنية للخدمات الحكومية - Gov.Sa
السجل الاجتماعي
استكشف الخدمات الحكومية السعودية
جميع خدماتك الحكومية في منصة إلكترونية وطنية موحدة
الخدمات الحكومية بشكل جديد
دليل استراتيجيات استخدام الجهات الحكومية لتويتر – فيصل الصويمل
إذ أنه من المتوقع أن تتمحور مستقبلاً ملاحظات أعضاء الشورى وانتقاداتهم للأجهزة العامة عند مناقشة تقاريرها السنوية حول جودة الخطط وواقعية مؤشراتها، وهل تم تحقيقها؟ وعقود المشاريع، وهل تم تنفيذها؟ ومدى الالتزام بنماذج وتعليمات دليل «أداء». دليل استراتيجيات استخدام الجهات الحكومية لتويتر – فيصل الصويمل. ومن واقع خبرة طويلة في إعداد تقارير سنوية لثماني جهات حكومية وخاصة، بعضها لعدة سنوات، فإن لدي ملاحظات تفصيلية عديدة حول الدليل، ومن ذلك مثلاً عدم وضع معايير لما هي العقود التي يجب تضمينها، وخاصة في وزارات ضخمة مثل الصحة، والتعليم، والشؤون البلدية والقروية والإسكان، ووضع النظرة العامة على الجهاز في نهاية التقرير بدلا عن بدايته كتسلسل منطقي، وعدم وضع تعريفات واضحة للجميع للتفريق بين المشاريع والمبادرات مثلاً. كما نص الدليل على: «للأجهزة العامة نشـر تقريرها السـنوي أو محتوياته للعموم»، ونحو الشفافية أتمنى تعديل هذه الفقرة، لتصبح: «يجب على الأجهزة العامة نشر تقريرها السنوي عبر موقعها الإلكتروني وتزويد وسائل الإعلام به، باستثناء الأعمال ذات الطابع السري، والتحديات الحساسة المتعلقة بأجهزة حكومية أخرى». أخذاً في الاعتبار أن 76% من الجهات الحكومية لم تحدث تقاريرها السنوية في موقعها منذ سنوات، أو لا يوجد في مواقعها أي تقرير، فيما 24% منها فقط نشرت تقارير حديثة، وفقاً لما ذكرته إحدى الصحف.
شركة نساند
هذه الشركة التي تعمل في مجال المالية و المحاسبة تقع ايضا في منطقة الرياض و هي تتبع مجموعة سابك ، و هي عبارة عن اجندة تساعد في توطين شركة سابك و ذلك بغرض تحقيق مبادرة سابك. شركة علو
تقع هذه الشركة في منطقة الرياض و تقدم هذه الشركة خدمات الارشاد في تحسين قدرات الافراد و تشجيعهم على الاستقلالية في العمل. شركة تكامل القابضة
شركة تقع ايضا في منطقة الرياض و تهدف الى تطوير مهارات الاشخاص و تنمية الموارد البشرية داخل المملكة و ذلك من خلال احداث ربط بين المؤسسات الحكومية و القطاع الخاص معا لزيادة كفائة سوق العمل. شركة نماء المنورة
شركة مختصصة في ريادة الاعمال و تنمية المشروعات و تقديم الاستشارات و المساندة الدائمة و تقع هذه الشركة في المدينة المنورة. شركة وادي الرياض
احد افضل شركات الاستثمار في منطقة الرياض ، تهدف هذه الشركة الى ان تصبح هي الافضل في مجال التقنية و نقل المعرفة و نهضة ريادة الاعمال و زيادة حجم الاستثمارات في مختلف القطاعات في المملكة. الشركة السعودية لتبادل المعلومات الالكترونية
اذا كنت تبحث عن شركة متخصصة في مجال التبادل التجاري من خلال الخدمات الالكترونية فهذه الشركة متخصصة في هذا المجال كما انها تقوم بتقديم حلول الكترونية في المملكة في مختلف المجالات الاخرى.
وبعدها يمكن وضع آلية النشر على شكل إجراء يتم تحديد فيه الخطوات التي يتم المرور بها من لحظة جمع المحتوى واستقباله أو التفكير فيه إلى تحويله لفريق المحتوى المتخصص في تحويله حسب الاستراتيجية إلى محتوى مناسب للجمهور ومن بعدها تنفيذه على حسب المخرجات المناسبة من قبل مصممي الجرافيك أو فريق الانتاج حتى وصوله لمرحلة ما قبل النشر وأخذ الموافقات عليه من قبل صاحب الصلاحية. الاستراتيجية قد تختلف من جهة إلى جهة أخرى ومن طريقة عمل متخصص عن متخصص آخر وقد تصل لتفاصيل صعبة وصفحات طويلة وقد تكون مجرد ثلاث صفحات ولكن الأهم في ذلك هو وجودها وتحويلها لخطة تنفيذية سنوية والحرص على أن لا تتحول إلى ورق في درج مكتب. التحدث للجمهور:
في تويتر تكون لغة التواصل أو لهجة الخطاب بسيطة وواضحة وموجزة وغير رسمية بمصطلحات صعبة، وفي بعض الجهات يمكن أن تصل لمرحلة أقرب للمرح وهي الجهات التي يكون جمهورها يمكن الوصول له بهذه الطريقة، وبشكل عام أهم نقطة هي الوضوح والبساطة سواء في نص التغريدة أو في التصميم المصاحب أو الفيديو. الاستماع للجمهور:
من أهم أهداف تواجد الجهات الحكومية على تويتر الاستماع للجمهور ومعرفة متطلباتهم ومقترحاتهم ومشاكلهم والتي تخدم الجهة في تطوير خدماتها وتحسين أنظمتها بما يتوافق مع الواقع، وحقيقةً أنها وسيلة توفر الكثير من المبالغ التي تدفع في الاستشارات التي تتجه لها بعض الجهات لمعرفة كيفية تطوير عملها، وهذا يتطلب تحديد سياسة للتعامل مع ردود الفعل وقد تصل إلى فتح حساب خاص لخدمات العملاء في حال كانت الجهة الحكومية خدمية ويمكن استخدام أدوات خاصة بتنظيم الردود والتفاعلات وتسهيل التعامل معها وأدوات لتحليل ورصد التفاعلات وتصنيف الانطباعات وعمل التقارير الدورية لقياس مستوى التحسن.