مقالات ننصح بقرائتها بعد الانتهاء من قراءة المقال الحالي
كما إذا لم يأت موظفوك إلى العمل، فلا يمكنك إدارة عملك وإنجازه،
كذلك إذا كانت استراتيجية الموارد البشرية لديك لا تدعم أهدافك (اهداف عملك)، فقد
لا يمكنك تحقيق تلك الأهداف. هذا لأن الموظفون هم من يقدمون خدمة عملاء رائعة، و هم من يبقون لوقت
متأخر في العمل لغرض انجاز أعمالهم واتمامها في مواعيدها النهائية المحددة
لها، و هم من يقومون بالعمل الذي يأخذ بنشاطك التجاري للوصول إلى المراحل
الرئيسية في إستراتيجية عملك. استراتيجية الموارد البشرية الحقيقية
هي استراتيجية استباقية وتوفر الأدوات والبيئة والهيكل والموارد التي يحتاجها
موظفوك لتحقيق أهداف الشركة. استراتيجية الموارد البشرية في شركة أرامكو. مع أخذ هذه الغاية في الاعتبار ، فإنك بحاجة الى دعم استراتيجيتك من
خلال التالي:
تحديد وتوظيف الأشخاص المناسبين و الأَكْفاء
إدارة وتنمية هؤلاء الأشخاص بالطريقة الصحيحة
تطوير كل وظيفة لتحقيق استراتيجية عملك
بناء وتطوير ثقافة الشركة بالمستوى الذي يحقق لك رضا العملاء (الداخليين
والخارجيين)
ولكن، كيف يمكنك معرفة ما إذا كانت استراتيجيتك فعالة حقًا؟ كيف تعرف ما إذا
كان لها تأثير على أهداف شركتك؟ يمكنك ذلك من خلال تحديد وقياس
وتتبع نتائج الأعمال التي تتأثر بممارسات الموارد البشرية الخاصة بك.
الموارد البشرية السعودية تصدر توضيح هام للمواطنين والمقيمين بشأن تدشين حدث هام يوم 12 مايو .. هل سيتم الغاء نظام الكفيل؟ | إثراء نت
ثانيًا: تحديد استراتيجية الموارد البشريّة يمكن القيام ببدء تخطيط استراتيجيّة الموارد البشريّة بعد فهم الصورة العامة للمنظمة، كإنشاء خارطة طريق حول كيفيّة القيام بمطابقة استرتيجية الموارد البشريّة التي سيتم وضعها مع استراتيجيات المنظمة ككل، وكيف قد تساهم هذه الاستراتيجيّة في دعم أهداف المنظمة وتحقيق ميزة تنافسيّة لها دون ترك آثار بالاتجاه المعاكس لمخططات المنظمة. ثالثًا: تقسيم مجموعات العملاء الداخليين تقوم بعد ذلك الموارد البشريّة بتقسيم العملاء الداخليين الذين تتعامل معهم، وبناءً عليه تقسيم الأولويات وتحديد الأهميات لكل منها، فلا يعد كافة العملاء متساوين فيما بينهم، لذلك فإنَّ المجموعات المختلفة من العملاء ستتطلّب سياسات وأساليب مختلفةً عن غيرها مما قد يؤثر على سهولة القيام بالأعمال. رابعًا: تحديد أولويات استثمارات الموارد البشريّة تعد ميزانيّة الموراد البشريّة كغيرها من الأقسام محدودةً، ولذلك يتوجب عليها تحديد أهم أوجه الإنفاق والتي يمكن الاستثمار فيها دون الخوف من الخسارة، ويقصد بهذه الأولويات ما يدعم مصلحة العملاء ويساهم في رفع مستوى الرضا لديهم، ويتم عادةً حساب عائد الاستثمار لتحديد أفضل مكان للاستثمار به.
الاستراتيجيات المتقدمة في التحليل الوظيفي إدارة الموارد البشرية
كوادر موبايلي... مواهب يحافظ عليها
لقد بنت موبايلي إستراتيجية التوظيف الخاصة بها على دراسة وافية للسوق المحلية والإقليمية من حيث الكوادر المتاحة وكيفية اجتذاب أفضل العناصر والمواهب والحفاظ عليها من خلال تطبيق نظام أجور ومكافآت تنافسي جعل «موبايلي» من أفضل الشركات في المنطقة من حيث احترافية العقول التي تزخر بها. ولدى موبايلي أعداد كبيرة من السير الذاتية التي أرسلت عن طريق موقع الشركة على الإنترنت ، والتي غالباً ما تساعد في بناء قاعدة بيانات واسعة تشمل العديد من التخصصات التي قد تحتاجها الشركة، مما انعكس إيجابياً على سرعة عمليات التوظيف لإرضاء احتياجات الأقسام المختلفة. كما تعمد موبايلي إلى الاستعانة بمكاتب التوظيف المحلية والإقليمية التي تتمتع بخبرات كبيرة وسمعة طيبة في هذا المجال. ما هي أنواع استراتيجيات الموارد البشرية ؟ وما هي أهميتها وكيف يتم تنفيدها ؟. كما بادرت موبايلي بإعداد برنامج تأهيلي متخصص، يستهدف تطوير وإعداد القيادات داخل الشركة. يعتمد هذا البرنامج على تحديد فئة معينة من الموظفين ممن تتوفر لديهم الاستعدادات الطبيعية والمهنية لتولي مناصب قيادية في الشركة مستقبلاً. وهذا البرنامج متاح لكل موظف في الشركة يرى في نفسه الكفاءة، شريطة اجتيازه اختبارات متخصصة وتقييمات موضوعية.
ما هي أنواع استراتيجيات الموارد البشرية ؟ وما هي أهميتها وكيف يتم تنفيدها ؟
لذلك يجب أن تكون واضحًا فى كون:
نتيجة المقابلة سيتم تحديدها في مدة زمنية معنية
طريقة التواصل في حالة القبول أو الرفض
إن عملية التقييم قد تستغرق وقتًا
الاستفسار إذا كان هناك أي انطباعات مسبقة يرغب المتقدم في توضيحها أو أسئلة يرغب في طرحها. التأكد من وسائل الاتصال التي يمكن من خلالها الوصول للمتقدم مرة أخرى. الموارد البشرية السعودية تصدر توضيح هام للمواطنين والمقيمين بشأن تدشين حدث هام يوم 12 مايو .. هل سيتم الغاء نظام الكفيل؟ | إثراء نت. كيفية التقييم؟
تمثل طريقة التقييم فى المقابلات الشخصية أهم عناصر التحضير المسبق؛ فالأمر لا يقتصر على مجموعة من الاسئلة التقليدية أو المعروفة فى المجال، بل يجب أن تكون هذه الاسئلة معدة بطريقة دقيقة لتجيب عن النقاط التي قمت بتحديدها سلفًأ في موظفك المثالي. يجب أن يتم توزيع هذه الاسئلة بحيث تكشف عن جميع الجوانب التي تبحث عنها في المتقدم، بداية من خبراته المهنية ومهاراته الشخصية والتكنولوجية، طبيعة شخصيته وأسلوب التعامل، صدقه وحيله الدفاعية، طريقة عمله ومنظوره لنفسه وللعالم المحيط. يمتلك مسؤول الـ HR دقائق محدوده من يومه في سبيل معرفة الشخص المتقدم أمامه وتحديد ما إذا كان مناسب للوظيفة أم لا، فعادة ما يلجأ مسؤول الموارد البشرية إلى خطوات التقييم الآتية:
الأسئلة التي تغطي أكثر من جانب في شخصية المتقدم للوظيفة الشاغرة.
ولكن يجب
عليك أولاً تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية (HR KPIs) لشركتك. الاستراتيجيات المتقدمة في التحليل الوظيفي إدارة الموارد البشرية. ما هي مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية؟
يتمثل دور KPI في إيضاح الرؤية لك بكيفية تقدمك نحو أهداف شركتك قصيرة
المدى وطويلة المدى، لكن يجب أن تكون مؤشرات الأداء الرئيسية التي تختارها
مرتبطة مباشرة بأهدافك واستراتيجياتك العامة. مثلها مثل مؤشرات
الأداء الرئيسية الأخرى ، تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية مجالات
محددة من عملك باستخدام مقاييس محددة وقابلة للقياس، من خلال قياس هذه المقاييس
وتتبعها باستمرار ، يمكنك قياس ما إذا كانت ممارسات الموارد البشرية لديك تُحدث
تأثيرًا إيجابيًا بشكل استباقي على ربحية عملك او لا، وهل انت تخطو بثبات ونجاح
نحو تحقيق استراتيجيتك او لا. بالنسبة للعديد من الشركات ، الأمثلة
التالية هي مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية:
معدل التغيب عن العمل: قم بتقييم مشاركة وتفاعل موظفيك
ساعات العمل الإضافي: راقب عبء عمل موظفيك بالتفصيل
تكاليف التدريب: تحليل الاستثمارات في موظفيك
إنتاجية الموظف: تتبع الفعالية الإجمالية للقوى العاملة
لديك
رضا الموظفين: تأكد من رضا موظفيك على المدى الطويل
تكلفة التوظيف: قم بتحليل ما يتطلبه الأمر للعثور على الخيار
الأمثل
ولكن لا توجد مجموعة واحدة من المقاييس التي تناسب جميع الشركات، اذ ينبغي
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية في قسم الموارد البشرية لديك بما تتطلبه
استراتيجيتك لتحقيقها بكفاءة.
يلتقيان اليوم في أمسية كروية رمضانية موعودة بالإثارة
الأحد - 2 شهر رمضان 1443 هـ - 03 أبريل 2022 مـ رقم العدد [
15832]
من مواجهة الهلال والشباب الأخيرة بدوري المحترفين (تصوير: علي الظاهري)
الرياض: فارس الفزي
تترقب جماهير الكرة السعودية مساء اليوم، أمسية كروية رمضانية تجمع الهلال والشباب في نصف نهائي كأس الملك، وذلك على ملعب الملز بالرياض، حيث سيواجه الفائز منهما المتأهل من مباراة الاتحاد والفيحاء غداً (الاثنين). ويتفوق الهلال على منافسه الشباب محلياً خلال الفترة الأخيرة، بعد الانتصار عليه في بطولة دوري المحترفين السعودي بخماسية نظيفة منذ فترة قصيرة، بواقع هدفين لكل من إيجالو وموسى ماريجا وهدف واحد لأندريا كاريلو، فيما انتهت مباراة الدور الأول بين الفريقين بالتعادل الإيجابي بنتيجة 2 - 2، حين سجل إيجالو للشباب وقتها رفقة هتان باهبري، بينما سجل للهلال كل من جوميز والبليهي. ويملك الأرجنتيني رامون دياز مدرب الهلال سجلاً مميزاً أمام الشباب، حيث واجهه كمدرب من قبل في 6 مباريات، نجح خلالها في تحقيق 4 انتصارات مع تعادل واحد وهزيمة واحدة فقط، علماً بأنه لم يخسر أبداً أمام الشباب حينما كان يدرب الهلال، ليفوز 4 مباريات مع تعادل واحد، فيما كانت الخسارة الوحيدة حينما كان يدرب الاتحاد بموسم 2018 - 2019 وبهدف دون مقابل.
فيديوهات كأس الملك - كورة بلس
الرياضة
التعاون والفيصلي يصطدمان على وقع نهائي «كأس الملك»
الخميس - 7 شعبان 1443 هـ - 10 مارس 2022 مـ
من مواجهة الدور الأول بين التعاون والفيصلي (الشرق الأوسط)
مع عودة الهلال إلى دائرة المنافسة على لقب الدوري السعودي للمحترفين بعدما كسب مباراته المؤجلة أمام الاتحاد مساء الثلاثاء، تترقب الجماهير المزيد من الإثارة مع انطلاق مباريات الجولة 24 من البطولة. فيديوهات كأس الملك - كورة بلس. وتمتد مباريات هذه الجولة على مدى أربعة أيام، ستكون المواجهة الأبرز منها مساء يوم الأحد المقبل، التي تجمع بين الشباب (الوصيف) والاتحاد (المتصدر)، وقبلها مواجهة الهلال أمام الرائد، حيث سترسم نتائج هذه المباريات سيناريو التنافس في المرحلة المقبلة. ويتفوق الشباب تاريخياً على ضيفه بفارق انتصارين، إذ التقيا 90 مرة في الدوري، منها 43 مباراة في الدور الأول و42 في الدور الثاني و5 مباريات في المربع الذهبي، ودانت خلالها الأفضلية للشباب الذي فاز في 29 مباراة مقابل 27 فوزاً للاتحاد والتعادل في 34 مباراة، وسجل هجوم الشباب خلال تلك المواجهات 124 هدفاً، بينما سجل هجوم الاتحاد 127 هدفاً. ويحتدم التنافس بين قطبي نهائي بطولة كأس الملك في نسخته الأخيرة التعاون وضيفه الفيصلي لفك الارتباط بينهما والهروب من شبح الهبوط، خاصة في ظل امتلاكهما ذات العدد النقطي 24 لكل فريق.
يخطط لاعبو الفريق الكروي الأول بنادي الهلال إلى البلوغ ببطولاتهم إلى الرقم 53 مغردين خارج سرب الحسابات.. وهم قادرون على ذلك عندما يواجهون الاتفاق الجمعة المقبل في نهائي كأس ولي العهد على أرض ملعب الملك فهد الدولي في الرياض.. كما أنهم مؤهلون لتجاوز هذا الرقم هذا الموسم، فمازالوا ينافسون بقوة على لقب بطولة الدوري الذي يحملونه لموسمين متتاليين.. ويتنافسون بقوة مع الأهلي والشباب وأيضا الاتفاق على اللقب الأهم. وكان الهلال رفع عدد بطولاته في الموسم الماضي إلى 52 بطولة بعد فوزه بلقب كأس ولي العهد ودوري زين السعودي للمحترفين.. وهو ذات الإنجاز الذي حققوه الموسم قبل الماضي أيضا. وفي كل عام يشدد الهلاليون من تربعهم على قمة الكرة السعودية، مواصلين سيطرتهم على البطولات المحلية التي أتخمت دواليبه الممتلئة بالكؤوس والدروع.. متفوقين على أقرب منافسيهم بـ21 بطولة. تتزين خزائن الهلاليين بـ52 بطولة رسمية حصدوها خلال مشوارهم الذي لا يتجاوز الـ56 عاماً (تأسس الهلال عام 1377).. منها 37 بطولة محلية و15 بطولة خارجية. ويمكن للهلاليين أن يحكموا قبضتهم أكثر على كأس ولي العهد إذا ما أضافوا الكأس الحادية عشرة لهم في البطولة وهم أساسا أكثر الفرق فوزا بعشر كؤوس، كما فازوا بآخر أربعة ألقاب وهم يطمحون للقب الخامس على التوالي ومازالوا يتفوقون على أقرب منافسيهم في البطولة (الاتحاد) بثلاث بطولات.. وكانوا قبل ذلك رفعوا رصيدهم في عدد مرات الفوز بالدوري لـ13 مرة.. منها 9 مرات بنظام النقاط, كأكثر فريق يفوز بالبطولة الأهم أيضا.. وهم قاب أدنى من قوسين من بلوغ البطولة 14.