الفصل الثامن طرائق الجمع والطرح
التهيئة
الجمع بالعد التصاعدي
الجمع باستعمال خط الاعداد
الطرح بالعد التنازلي
اختبار منتصف الفصل
احل المسالة اكتب جملة عددية
الطرح باستعمال خط الاعداد
الفصل الثامن طرائق الجمع والطرح
- الطرح بالعد التنازلي صف ثاني
- ما خصائص التخطيط الفعال - أجيب
- للتخطيط الفعال عدة صفات اذكرها مع الشرح - منارة التفوق
- صفات التخطيط الفعال - علوم إدارية 1 - ثاني ثانوي - المنهج السعودي
- خصائص التخطيط الجيد
الطرح بالعد التنازلي صف ثاني
العد التنازلي الصحيح لإيجاد ناتج الطرح ١٠ - ٣ = هو
أهلاً وسهلاً بكم طلابنا المتفوقين ومرحباً بالعلمِ المفيد، نرحب بكم عبر الموقع الإلكتروني موقع كنز الحلول الذي يجيب طاقم العمل على جميع استفساراتكم ويقدم لكم إجابات نموذجية. وبكل ودٍ وحب نقدم لكم الإجابة عن أسئلتكم التي تكرر السؤال عنها عبر موقعنا من قبل العديد من الطلاب، لذلك اذا وجدت السوال وبعض الخيارات قم بترك الاجابة عليه لكي تفيد اصدقائك ويتصدر اسمك على موقعنا كأفضل طلاب مميز. الخيارات المتاحة لسؤالكم كالتالي:
١٠ ، ٩ ، ٨ ، ٧ ، ٦ ، ٥ ، ٤ ، ٣
١٠ ، ٩ ، ٨ ، ٧ ، ٦
١٠ ، ٩ ، ٨ ، ٧
١٠ ، ٩ ، ٨
سهل - جميع الحقوق محفوظة © 2022
للتخطيط الفعال عدة صفات أذكرها مع الشرح. حل أسئلة كتاب علوم ادارية 1 للصف ثاني ثانوي النظام الفصلي الفصل الدراسي الاول ف1 صفات التخطيط الفعال هي: وضوح الهدف. المرونة. السهولة. المشاركة في الإعداد. الواقعية. تحقيق التوازن. شرح صفات التخطيط الفعال. إجابة السؤال هي كالتالي في الصورة
ما خصائص التخطيط الفعال - أجيب
صفات التخطيط الجيد الفعال:
حسن قراءة المستقبل، والتنبؤ بأحداثه، والاستفادة من الحاضر والماضى
الاعتماد على الأسلوب العلمى وما يوفره من احصاءات وبيانات دقيقة
اتخاذ القرارات والإجراءات اللازمة لتحقيق الأهداف
معرفة البدائل والاختيار بينها لتجنب النقص بين الأهداف والوسائل
تحقيق الاستفادة القصوى من الموارد البشرية والفنية
يغطى فترة زمنية طويلة
يشمل جميع الجوانب الانتاجية
المصدر: منتدى الموارد البشرية، المرجع الالكترونى للمعلوماتية
تم الرد عليه
أبريل 14، 2019
بواسطة
Mervat Gad 2
✦ متالق
( 202ألف نقاط)
للتخطيط الفعال عدة صفات اذكرها مع الشرح - منارة التفوق
التحسين المستمر كمحصلة لعمليات التخطيط والمتابعة والتقييم. حالة دراسية عرض افلام و مناقشة جماعية. السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفيه غداء
حلقات النقاش. العصف الذهني. مجموعات عمل. صفات التخطيط الفعال. تبادل ادوار. حالات عملية و تطبيقية. العرض
08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى
10:00 – 10:15 استراحة
10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية
12:15 – 12:50 استراحة + صلاة
12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة
صفات التخطيط الفعال - علوم إدارية 1 - ثاني ثانوي - المنهج السعودي
من أجل إنشاء منظمة فعالة ، وتحليل المواقف بسرعة ، واتخاذ القرارات الصحيحة بسرعة والحفاظ على تحفيز فريق العمل بعبارات تحفيزية قوية ، يجب أن يكون القائد واثقًا بشكل خاص. يجب ألا يشك بأي حال من الأحوال في اختياراته أو أفعاله. هذه الثقة بالنفس هي التي ستسمح له بتنفيذ جميع صفاته الأخرى وإثبات قدراته. تطوير الثقة بالنفس امر أساسي وضروري للنجاح في الحياة وليست فقط من صفات القائد الناجح التي تبني عليها الصفحة التالية في اللائحة. 6. صفات التخطيط الفعال - علوم إدارية 1 - ثاني ثانوي - المنهج السعودي. مهارة التواصل الجيد جزء مهم في القيادة الفعالة
مهارة رئيسية أخرى في القائد الناجح هي قدرة الشخص على التواصل مع الآخرين وربط علاقات جيدة على مختلف المستويات، يعرف القادة الجيدون كيفية التعبير عن أفكارهم بسلاسة ويميلون أكثر من غيرهم إلى الاستماع إلى أفكار و آراء الآخرين. الاستماع الفعال ضروري لاكتساب دافع الموظف. "الاستماع مهارة غالبًا ما يتم التغاضي عنها. ولكن عند استخدامها بشكل جيد، فإنها توفر الفرص الكبيرة على خلق مناخ من الأمن. " » ميليسا ديملر ، هارفارد بزنس ريفيو. وفقًا لـ Daimler هناك ثلاثة أنواع من الاستماع. :
الأول: الاستماع الداخلي: يشير إلى وعي القائد بأفكاره.
خصائص التخطيط الجيد
الثاني: الاستماع الخارجي والمركز على أفكار ومخاوف الآخرين، بالإضافة إلى القدرة على توقع الابتكارات. أما الشكل الثالث: وهو الاستماع بزاوية 360 درجة، فيجمع بين الشكلين السابقين للاستماع، ويتضمن تأثير العوامل غير اللفظية مثل نبرة الصوت والمزاج وتعبير الجسد والجو. هذا الشكل الثالث من الاستماع هو الأكثر فاعلية ويضمن نجاحًا طويل المدى للرؤى. كيف يمكن للقادة التأثير والتحفيز؟
القدرة على التخطيط الإستراتيجي المتين لا تكفي لتمهيد الطريق للنجاح، بل من صفات القائد الناجح كما رأينا مسبقا هو التأثير على الآخرين المحيطين به من فريق العمل والموظفين، وتحفيزهم على توصيل أهدافه وتنفيذها. ما خصائص التخطيط الفعال - أجيب. لا يجب على القائد الفعال أن يشارك رؤيته للمستقبل فحسب، بل يجب أيضًا أن يغرس الثقة في موظفيه من أجل إعدادهم بشكل أفضل لتحديات الغد. المشاركة في الحوارات والاجتماعات بشكل منتظم وتجهيز الخطاب القوي للرفع من معنويات الشركاء أمر مهم في القيادة، وكلمة شركاء مقصودة هنا فإذا أحس الموظف انه شريك سيكون مردوده في العمل اكبر. ما هي الرؤية الواضحة وكيف يشارك القادة هذه الرؤية؟
تحفز الرؤية الواضحة الموظفين على العمل نحو هدف مشترك؛ هدف يتطلب القدرة على النظر إلى ما وراء بيئة الأعمال الحالية من أجل توقع التحديات وفرص النجاح.
يكون مرنا قابلا للتعديل حسب الظروف مبنيا على اسس وقواعد وادله متابعه عمليه التخطيط قبل كل خطوه ستنفذ الشموليه ليشمل كافه اجزاء العمل. الوضوح الا يكون صعبا بحيث لا يفهمه منفذي العمل احيانا هناك انواع من التخطيط تحتاج للسريه
التخطيط: وهو عبارة عن دراسة الحالة والامور ووضع الاحياجات والطريقة قبل التنفيذ وتصب اهميته في: 1. تحديد الخطة الزمنية 2. العمل على دراسة الحاجات 3. وضع خطط احتياطية في حال تعطل الخطة الاولى 4. قياس فعالية الخطة