مشكلة في الشبكة, انقر هنا لإعادة تحميل الصفحة الدردشة ليست جاهزة بعد تم حذف الدردشة AdsFree
هل الإعلانات تزعجك ؟
أزل الإعلانات الدعائية التي تظهر على السوق المفتوح 11.
- سوق حراج الرياض قطط
- سوق حراج الرياض للاثاث
- الجهات شبه الحكومية في السعودية | المرسال
- المنصة السعودية الوطنية للخدمات الحكومية - GOV.SA
- جريدة الرياض | الأجهزة الحكومية.. وتحدي «دليل التقارير الجديد»
سوق حراج الرياض قطط
مساعد مدير الاسواق يشرح للزميل الحربي الدور التنظيمي للامانة
أسعار وصفقات
في احد ممرات الحراج يعرض الشاب عبدالله اليحيى بضاعته موضحاً انه يسوق النظارات والبراويز مبينا ان معروضاته تماثل الموجود بالمحلات جودةً مضيفاً حراج مقاصيص بريدة دفعني للعمل التجاري الحر بعد انتهاء يومي الجامعي مضيفاً اشتري بالجملة وأبيع بالقطاعي موضحاً ان الاسعار بشكل عام بالسوق مغريةً للمشترين ومشجعة للباعة وتصل في أحيانا نسبة انخفاض أسعارها الى50% و60%وقد تزيد أحيانا.
سوق حراج الرياض للاثاث
على فكرة انا اذا اردت اجيب كهربائي او سباك باليومية ( من الساعة 6 الصباح الى نصف العصر) احضره من مناطق معينة في الأحياء اللي انت تقول. بينما في شمال الرياض تجد الكهربائي يقول للمواطن مثلا تركيب الفيش الواحد بثلاثين ريال حتى لو عندك ١٠٠ فيش. فيرضخ المواطن على طول واذا خلص العامل شغله يرجعه مع اوبر بعد لانه مو فاضي يرجعه. هذا هو اسلوب وطريقة كثير من سكان شمال الرياض
والحقيقة من خلال احتكاكي مع الكهربائيين والسباكين وجدتهم يضعون تسعيرتهم على الحي ويقولون الحي هذا كلو نفر مسكين والحي هذا نفر زيادة فلوس. لدرجة اني اعرف حي لايسدد كثير من ساكنيه للكهربائيين والسباكين الا في نهاية الشهر رغم ان اجور العمال في هذا الحي زهيدة ولاتصل لنصف اجور الكهربائيين والسباكين في احياء شمال الرياض. سوق حراج الرياض جوالات. 28-08-2021, 08:33 AM
المشاركه # 47
يحدثني عامل مغسلة في احد جنوب غرب الرياض متعجبا بقوله ان غسيل الثوب المستعجل في احد احياء شمال الرياض ب 10 ريال ولدينا هنا ب 5 ريال ( مستعجل ابو نص ساعة)
28-08-2021, 08:42 AM
المشاركه # 48
غسيل وكوي الثوب العادي في كل المغاسل التي اتعامل معها جنوب الرياض وغرب الرياض ب 3 ريال
بينما في شمال الرياض 5 ريال ونادرا 4 ريال.
رغم ان الخدمة هي نفسها. فتجد مثلا ٢ موظفين حكوميين في نفس المكتب بدائرة حكومية وسط الرياض. راتبهم نفس الراتب. احدهم يصرف شهريا ٤ الاف ريال والاخر ٧ الاف ريال رغم انهم كلهم يسكنون في شقة نفس المساحة والتشطيب ويشترون تقريبا نفس المشتريات وسيارتهم من نوع واحد!! لكن احدهم ساكن في حي الشفا او شبرا مستاجر الشقة ب 12 الف والأخر ساكن في حي الصحافة ومستاجر الشقة ب 28 الف. سوق حراج الرياض قطط. واللي ساكن جنوب يغسل ثوبه ب 3 ريال واللي ساكن شمال يغسل ثوبه ب 5 ريال
اللي ساكن شمال يحاسب السباك على 130 ريال واللي ساكن شمال يحاسبه على نفس الشغل ب 300 ريال
اللي ساكن شمال يحلق عند بنقالي في الحارة ب 30 ريال واللي ساكن جنوب يحلق نفس الحلاقة ب 15 ريال
وهكذا
واخر السنة تجد ان اللي ساكن جنوب مرتاح اكثر ويقدر يسافر للخارج مع عائلته سنويا بينما اللي ساكن شمال اخر الشهر يدور سلف.
المقال
تتنافس بعض الأجهزة الحكومية في إبراز منجزاتها، والمبالغة أحياناً في طرح أعمال روتينية وكأنها قصص نجاح كبرى، دون وجود آليات كافية تتيح تقييم أدائها بموضوعية من قبل الباحثين والإعلاميين، وعموم المواطنين. المنصة السعودية الوطنية للخدمات الحكومية - GOV.SA. ويمثل التقرير السنوي للجهاز متى ما أعد بدقة، ونشر بشفافية، أهم أدوات التعرف بشكل شامل على مهام الجهاز وأعماله ومشاريعه ومبادراته، وما خصص له من ميزانيات، وما يتقاضاه من رسوم وغرامات، ومن ثم الحكم هل يحقق الجهاز إنجازات، أم إخفاقات. وبعد مخاض طويل، صدر أخيراً دليل «ملزم» لإعداد التقارير السنوية للأجهزة العامة عن مركز «أداء»، كبديل عن دليل استرشادي أعده معهد الإدارة العامة قبل أكثر من عقدين، وما يميز الوليد الجديد أنه أوجب تضمين التقارير السنوية، أمرين رئيسين:
أولاً) «عقود» المشروعات الموقعة، وتكاليفها، وسير العمل فيها، وما أنجز خلال العام، ونسبته، وأسماء المقاولين المنفذين، وغير ذلك من تفاصيل. ثانياً) الخطة السنوية بداية العام، وذلك وفق مؤشرات قياس دقيقة للأداء، ومن ثم التوضيح بالأرقام ما أنجز نهاية العام ونسبته وفقاً للمخطط له. وستعاني الجهات التي لا تضع خططاً دقيقة، ومؤشرات أداء مدروسة بداية العام، أو التي تعد استراتيجيات مطولة، جميلة الشكل، خاوية المضامين، وغير قابلة للتطبيق على أرض الواقع، ستعاني من صعوبات كبيرة نهاية العام، عند إعداد التقرير السنوي، وستواجه أزمة حقيقية اعتباراً من العام المالي الحالي 2022م، وهو الموعد المحدد لبدء الالتزام بالدليل.
الجهات شبه الحكومية في السعودية | المرسال
من خلال تواجدي في تويتر ومتابعتي لحسابات الجهات الحكومية وكذلك عملي وقربي من عدة تجارب للتواجد الرقمي في جهات حكومية وشركات على مدى أكثر من عشر سنوات وبعد قراءتي لبعض المراجع المحلية والعالمية كتبت هذه التدوينة لتعم الفائدة وسأقوم بتحسينها كل فترة لأن التغيير مستمر ومتسارع وأتمنى التواصل معي في حال وجود ملاحظة أو فكرة لتحسينها، وكذلك خصصت الدليل لتويتر ولم أعممه على كل قنوات الشبكات الاجتماعية والسبب هو كون تويتر يمثل القناة الأكثر تاثيراً في السعودية فيما يخص محتوى الجهات الحكومية.
المنصة السعودية الوطنية للخدمات الحكومية - Gov.Sa
وبعدها يمكن وضع آلية النشر على شكل إجراء يتم تحديد فيه الخطوات التي يتم المرور بها من لحظة جمع المحتوى واستقباله أو التفكير فيه إلى تحويله لفريق المحتوى المتخصص في تحويله حسب الاستراتيجية إلى محتوى مناسب للجمهور ومن بعدها تنفيذه على حسب المخرجات المناسبة من قبل مصممي الجرافيك أو فريق الانتاج حتى وصوله لمرحلة ما قبل النشر وأخذ الموافقات عليه من قبل صاحب الصلاحية. الجهات شبه الحكومية في السعودية | المرسال. الاستراتيجية قد تختلف من جهة إلى جهة أخرى ومن طريقة عمل متخصص عن متخصص آخر وقد تصل لتفاصيل صعبة وصفحات طويلة وقد تكون مجرد ثلاث صفحات ولكن الأهم في ذلك هو وجودها وتحويلها لخطة تنفيذية سنوية والحرص على أن لا تتحول إلى ورق في درج مكتب. التحدث للجمهور:
في تويتر تكون لغة التواصل أو لهجة الخطاب بسيطة وواضحة وموجزة وغير رسمية بمصطلحات صعبة، وفي بعض الجهات يمكن أن تصل لمرحلة أقرب للمرح وهي الجهات التي يكون جمهورها يمكن الوصول له بهذه الطريقة، وبشكل عام أهم نقطة هي الوضوح والبساطة سواء في نص التغريدة أو في التصميم المصاحب أو الفيديو. الاستماع للجمهور:
من أهم أهداف تواجد الجهات الحكومية على تويتر الاستماع للجمهور ومعرفة متطلباتهم ومقترحاتهم ومشاكلهم والتي تخدم الجهة في تطوير خدماتها وتحسين أنظمتها بما يتوافق مع الواقع، وحقيقةً أنها وسيلة توفر الكثير من المبالغ التي تدفع في الاستشارات التي تتجه لها بعض الجهات لمعرفة كيفية تطوير عملها، وهذا يتطلب تحديد سياسة للتعامل مع ردود الفعل وقد تصل إلى فتح حساب خاص لخدمات العملاء في حال كانت الجهة الحكومية خدمية ويمكن استخدام أدوات خاصة بتنظيم الردود والتفاعلات وتسهيل التعامل معها وأدوات لتحليل ورصد التفاعلات وتصنيف الانطباعات وعمل التقارير الدورية لقياس مستوى التحسن.
جريدة الرياض | الأجهزة الحكومية.. وتحدي «دليل التقارير الجديد»
إذ أنه من المتوقع أن تتمحور مستقبلاً ملاحظات أعضاء الشورى وانتقاداتهم للأجهزة العامة عند مناقشة تقاريرها السنوية حول جودة الخطط وواقعية مؤشراتها، وهل تم تحقيقها؟ وعقود المشاريع، وهل تم تنفيذها؟ ومدى الالتزام بنماذج وتعليمات دليل «أداء». ومن واقع خبرة طويلة في إعداد تقارير سنوية لثماني جهات حكومية وخاصة، بعضها لعدة سنوات، فإن لدي ملاحظات تفصيلية عديدة حول الدليل، ومن ذلك مثلاً عدم وضع معايير لما هي العقود التي يجب تضمينها، وخاصة في وزارات ضخمة مثل الصحة، والتعليم، والشؤون البلدية والقروية والإسكان، ووضع النظرة العامة على الجهاز في نهاية التقرير بدلا عن بدايته كتسلسل منطقي، وعدم وضع تعريفات واضحة للجميع للتفريق بين المشاريع والمبادرات مثلاً. كما نص الدليل على: «للأجهزة العامة نشـر تقريرها السـنوي أو محتوياته للعموم»، ونحو الشفافية أتمنى تعديل هذه الفقرة، لتصبح: «يجب على الأجهزة العامة نشر تقريرها السنوي عبر موقعها الإلكتروني وتزويد وسائل الإعلام به، باستثناء الأعمال ذات الطابع السري، والتحديات الحساسة المتعلقة بأجهزة حكومية أخرى». أخذاً في الاعتبار أن 76% من الجهات الحكومية لم تحدث تقاريرها السنوية في موقعها منذ سنوات، أو لا يوجد في مواقعها أي تقرير، فيما 24% منها فقط نشرت تقارير حديثة، وفقاً لما ذكرته إحدى الصحف.
Subjects الموضوعات: Geography and Urban Planning الجغرافيا والتخطيط العمراني, Media Studies and Communications دراسات الإعلام والاتصال, Political Science العلوم السياسية, Social Sciences العلوم الاجتماعية