يتم تعريف كتابة التقارير على أنه أسلوب رسمي للكتابة يستخدم لوصف موضوع ما بالتفصيل. إن التقارير مخصصة لجمهور مستهدف محدد ويتضمن تقارير مختلفة. مقدمة
تشمل كتابة التقارير أنواع مختلفة من البيانات، مثل التقارير البحثية والتقارير العلمية وتقارير العمل اليومية وكتابة تقارير الأعمال وتقارير المبيعات وتقارير المدرسة وتقارير وسائل التواصل الاجتماعي وتقارير الكتب وتقارير التسويق ، إلخ. يجب أن تكون كتابة التقارير وفقاً لتنسيق الكتابة الصحيح حتى يسهل قراءته وفهمه. هناك طرق مختلفة لتقديم التقرير. يمكن أن تتضمن كتابة التقارير ما يلي: الرسوم البيانية المرئية أو مجموعات الشرائح التفاعلية أو المستندات المطبوعة. خصائص كتابة التقارير الجيدة
الخصائص المهمة لكتابة التقرير هي كما يلي:
يجب أن يكون التقرير موجهاً لجمهور مستهدف معين وله غرض محدد. خطوات اعداد التقرير. الكتابة التقريرية يجب أن تكون واضحة وتتضمن تخطيطات معدة مسبقًا. يجب أن يتكون التقرير من حقائق ومعلومات حقيقية فقط ويجب ألا يحتوي على أي آراء. يجب أن يكون هيكل التقرير واضحًا بالمؤشرات والعناوين المرقمة بالإضافة إلى العناوين الفرعية. يتضمن التقرير في كثير من الأحيان عدة ملاحق.
- المرحلة الثانوية - تربية مهنية - إعداد التقارير. -خطوات اعداد وكتابة التقرير. - YouTube
- طريقة إعداد التقارير المالية - سطور
- كيف تستخدم تحليل سوات/SWOT بأكثر بساطة واحترافية - كل قائد Every Leader
- نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في المدرسة - هوامش
المرحلة الثانوية - تربية مهنية - إعداد التقارير. -خطوات اعداد وكتابة التقرير. - Youtube
النتائج: وهى ما تم الوصول إليه من خلال عرض المشكلات والمزايا والعيوب الخاصة بهذا الموضوع، ويجب أن تكون نتائج واقعية تعتمد على أساليب منطقية. التوصيات: وهى الجزء الأخير من التقرير، حيث يتم كتابة بعض النصائح التي تساعد في النهوض بهذا الموضوع الخاص بأي جهة عملية. طريقة إعداد التقارير المالية - سطور. أنواع التقارير هناك بعض الأنواع المختلفة للتقارير التي تختلف باختلاف الهدف الأساسي لكتابتها، وهذه الأنواع عبارة عن: التقرير الإخباري وهو عبارة عن التقرير الذي يهتم بكتابة الأخبار الرئيسية عن الجهات المختلفة مثل التعليم والاقتصاد وغيرها. التقرير الحي وهو التقرير الذي يختص بتصوير الأحداث الرئيسية والحية التي تصف خبر ما وكتابه الأسباب الرئيسية التي أدت لهذا الحدث. التقارير الدورية عبارة عن التقارير التي تتابع حركة المبيعات وتقسيمها إلى أقسام مختلفة، بالإضافة إلى التقارير المالية والإدارية. التقارير غير الدورية وهى تحتوي على جميع أنواع التقارير التي تخص الدراسات والأبحاث في مجال العمل، وتعتمد على تقديم المقترحات والتوصيات اللازمة التي تختص بالموضوع الذي تم كتابة التقرير له.
طريقة إعداد التقارير المالية - سطور
العناصر الأساسية للتقرير لابد من كتابة التقرير بشكل جيد ومنظم حتى يتم فهمه بواسطة القارئ، من خلال البيانات والمعلومات المقدمة من هذا التقرير، بالإضافة إلى اتباع أسلوب صحيح في الكتابة يجذب القارئ إلى معرفة محتوى التقرير، وهذا يعتمد على الكتابة الصحيحة والمنتظمة للكاتب، بالإضافة إلى تنسيق الأفكار حتى تكون مسلسلة، لذلك يجب معرفة العناصر الأساسية لكتابة التقرير حتى يصبح مميز، وهى عبارة عن: العنوان: يعتبر العنوان من العناصر الأساسية لكتابة التقرير، فهو يعطى الفكرة بشكل عام عن الموضوع المكتوب في التقرير، ويجب أن يكون العنوان مستوفي الشرح وجذاب حتى يتم فهم الفقرة المكتوبة أدناه من خلاله. المقدمة: تعتبر المقدمة أول عنصر من عناصر التقرير، حيث يتم كتابتها حتى تعطي نبذة قصيرة عن الموضوع باختصار، وترتيب الفقرات وشرح محتوى التقرير. أولى خطوات اعداد وكتابة التقرير. الملخص: هو عبارة عن مجموعة من المعلومات يتم كتابتها في أول التقرير تشرح محتوى التقرير بشكل واضح ومبسط، بالإضافة إلى سهولة اللغة، حتى يفهم القارئ محتوى الموضوع. المحتوى: وفيه يتم عرض جميع المعلومات والبيانات التي تخص الموضوع بشكل متسلسل ومترابط حتى يتم فهم الموضوع بالكامل، ويضم العناوين الرئيسية والفرعية.
وينبغي أن يشمل الموجز على أهم الاستنتاجات والتوصيات الرئيسية المقترحة الأساليب - شرح الأساليب المتبعة في البحث أو التقرير الذي أوصلنا لتلك الاستنتاجات. عليك إيضاح الأساليب هل هي من خلال بحث عن طريق الإنترنت، أو اقتباس من مؤلف أو مركز أبحاث أو أستطلاع رأى محتوى التقرير - وهو عبارة عن الدراسة كاملة من المقدمة فالدراسة الفعلية ومن ثم الخلاصة الاقتراحات - وهي خطوة ما قبل الأخيرة تمكن القاري من اقتباس أفكار واقتراحات من شأنها أن تعالج القضايا المذكورة في التقرير وأخيراً عرض جميع المصادر لدعم التقرير والحث على المزيد من الإطلاع
– توافر مصادر توريد المواد الخام وسهولة الحصول عليها في الوقت المناسب. – توافر الخبرة اللازمة لصاحب المشروع مما يسهل علية عملية الادارة ومتابعة العمل والتعديل على العمال. – فهم ووعي صاحب المشروع بفنون الادارة يساعدة على ادارة مشروعة بنجاح وبالتالى تصنف هذة النقطة ضمن نقاط القوة. كيف تستخدم تحليل سوات/SWOT بأكثر بساطة واحترافية - كل قائد Every Leader. – موقع المشروع وسهولة المواصلات المؤدية الية مما يسهل الحصول على الخامات وتوريد المنتجات. – التخطيط والتنظيم السليم والقدرة على التوسع المستقبلي. 2- نقاط الضعف: ويمكننا القول بأن الضعف او فقدان بعض من نقاط القوة يمثل نقاط الضعف، ومثال على ذلك عدم توافر رأس المال الكاف او مصادر التمويل، صعوبة الحصول على الخامات اللازمة في الوقت المناسب والمصدر المناسب، …. الخ. 3- الفرص: العنصر الثالث في تحليل سوات وتعنى ما يطرأ او ما سيطرأ في المستقبل من تغيرات على البيئة المحيطة للمشروع بما يمكن الاستفادة منها او استغلالها بطريقة سليمة لتنمية النشاط وزيادة ارباحة، ومن امثلة الفرص:
– القوانين الحكومية التى تشجع على الاستثمار وبدء المشروعات وتقديم الدعم لاصحابها. – التخفيضات او الاعفائات الضريبية على نوعيات من السلع ومن ضمنها سلع المشروع.
كيف تستخدم تحليل سوات/Swot بأكثر بساطة واحترافية - كل قائد Every Leader
أسئلة يجب طرحها أثناء تحليل SWOT
هناك أسئلة كثيره يتم طرحها حول هذا النوع من التحليل، ولكن بسبب ضيق الوقت سوف نطرح أهم هذه الاسئلة
ما هي الموارد الداخلية المتوفرة لديك من حيث الصفات الإيجابية مثل التعليم والمعرفة و اوراق الاعتماد او الشبكة او السمعة كل هذه صفات إيجابية، وما هي الأصول الملموسة للشركة؟، مثل الائتمان ورأس المال أو العملاء أو قنوات التوزيع وأيضاً براءات الاختراع. ما هي العوامل التي تدخل في نطاق سيطرتك وتقلل من قدرتك في الحصول على ميزة تنافسية ؟. ما هي المزايا الموجودة لديك وتتفوق فيها على منافسيك. ؟
هل لديك قدرات بحث وتطوير قويه جدا او مرافق تصنيع ؟. ما هي الجوانب الايجابية الاخرى الداخلية لعملك والتي سوف تضيف بالفعل قيمه او تجعلك تتقدم ميزة على منافسيك. ما الشيء الذي يفتقر إليه عملك؟، هل يفتقر إلى الخبرة والمهارات التكنولوجية أم غير ذلك؟. تحليل سوات للمدرسة doc. هل العمل الخاص بك يعد ذو موارد محدودة ؟. هل تعمل على موقع فقير ؟. هل الفرصة مستمرة في عملك ؟. هل هناك نمو جديد في السوق أو تغييرات فيه تمثل لك فرصة ؟
ما هي الفرص الموجودة في السوق و يمكنك أن تستفيد منها ؟. من هم المنافسين الحاليين أو المحتملين بالنسبة لك ؟.
نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في المدرسة - هوامش
اضف نقاط القوة الحقيقة المتوفرة لدى الشركة ومن الواقع وليس الخيال، يجب ان تكون هذه البنود متواجدة بالفعل. سجل نقاط الضعف وهي بنود تمثل أشياء يجب تقويتها و تحسينها في الشركة حتى تتحول إلى نقاط قوة أو يتم تفاديها بحلول فعالة وذكية. نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في المدرسة - هوامش. اضف فرص سانحة يمكن للمؤسسة اقتنصها للمضي قدما في تحقيق أهداف الشركة، فكر بعمق في البيئة الخارجية وما يتوفر من من فرص ذهبية متعلقة بمجال عمل الشركة ويمثل دفعة قوية للعمل. اضف الأشياء التي تمثل تهديداً مباشر أو غير مباشر للعمل والتي يتوقع أن تكون كذلك، اكتب التهديدات عبر مختلف الجوانب المحيطة بالشركة والتعاملات والقضايا والتكنولوجيا والتطور الحالي. الآن عليك تحليل المحاور الأربعة ومواجهة التحديات والتهديدات وحل جميع نقاط الضعف واستغلال الفرص الممكنة. اكتب ما لا يقل عن 3 من نقاط القوة حاول أن تجهلها ما بين 3 إلى 10 ركز على إضافة العناصر التي تنفرد بها شركتك أما في حال وجود نفس هذه العناصر لدى منافسين آخرين وشيوعها فلا تعتبر هذه نقطة قوة انفرادية لذا احرص على اختيار النقاط قوة تتميز بتقديمها وتحديد عنصر مهم يمثل مصدر قوة فعال للعمل إذا ما تم مقارنته بالمنافسين. اكتب في النقاط الضعف من 3 إلى 10 بعد مناقشتها مع فريق التخطيط،
اكتب في الفرص من 1 إلى 3 وهي عبارة عن أشياء يمكن العمل عليها في الفترة الحالية لتكون وسيلة جديدة متاحة للشركة، واتخاذ القرار بشأنها والعمل على الاستفادة منها.
منذ ذلك الحين ، ظهرت العديد من التطبيقات والاختلافات. يمكن أن تساعد " القوى الخمس " لمايكل بورتر من الإستراتيجية التنافسية وتحليل PEST في استكشاف العوامل البيئية التي قد تشكل الفرص أو التهديدات. قام Heinz Weihrich بعكس ترتيب التحليل إلى مصفوفة TOWS كطريقة للتنفيذ الفعال للاستراتيجيات التي تم تحليلها بواسطة SWOT. في تحليل TOWS ، يتم إقران عناصر SWOT للكشف عن الطرق التي يمكن من خلالها لنقاط القوة استغلال الفرص وتقليل التهديدات ، بينما يمكن تحديد نقاط الضعف لتجنب المزالق والاستفادة من الفرص للتعويض عنها. يمكن القول إن جذور تحليل SWOT تعود إلى زمن فن الحرب لصن تزو ، وخاصة في إعلانه: "إذا كنت تعرف العدو وتعرف نفسك ، فلن يكون انتصارك موضع شك ؛ إذا كنت تعرف السماء وتعرف الأرض ، فقد تكمل انتصارك ". تحث Sun Tzu القادة على معرفة ليس فقط نقاط قوتهم وضعفهم ، ولكن أيضًا الفرص والتهديدات التي يقدمها العدو ، والطقس (السماوات) ، والتضاريس (الأرض). الخصوصية والأمن
كل إصدار من Storyboard That لديها خصوصية مختلفة والأمن النموذج الذي تم تصميمه للاستخدام المتوقع. طبعة مجانية
جميع القصص المصورة هي عامة ويمكن عرضها ونسخها من قبل أي شخص.