ووقع على هذه المذكرة أيمن سليمان، الرئيس التنفيذي لصندوق مصر السيادي، والمهندسة صباح مشالي، رئيس مجلس إدارة الشركة المصرية لنقل الكهرباء، والدكتور محمد الخياط، رئيس مجلس إدارة هيئة الطاقة الجديدة والمتجددة، ومحمد جميل الرمحي، الرئيس التنفيذي لشركة "مصدر" الإماراتية، والمهندس عمرو علام، الرئيس التنفيذي لشركة "حسن علام القابضة". وحضر توقيع مذكرتي التفاهم الدكتور سلطان بن أحمد الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة بدولة الإمارات ، المبعوث الخاص لدولة الإمارات للتغير المناخي، رئيس مجلس إدارة شركة "مصدر"، والدكتور محمد شاكر، وزير الكهرباء والطاقة المتجددة، والدكتورة هالة السعيد، وزيرة التخطيط والتنمية الاقتصادية، رئيس مجلس إدارة صندوق مصر السيادي، ومريم الكعبي، سفيرة دولة الإمارات العربية المتحدة بالقاهرة، ومحمد السويدي، الرئيس التنفيذي لشركة "أبو ظبي القابضة"، وعمر السويدي، وكيل وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة بدولة الإمارات، والمهندس حسن علام، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة "حسن علام القابضة". وبموجب مذكرتي التفاهم، ستشكل شركتا "مصدر" و"حسن علام للمرافق" ائتلافاً استراتيجياً يطمح لتطوير محطات لإنتاج الهيدروجين الأخضر في المنطقة الاقتصادية لقناة السويس وعلى ساحل البحر المتوسط، على مراحل مختلفة تمتد حتى عام 2030، لإنتاج ما يصل إلى 480 ألف طن من الهيدروجين الأخضر سنوياً، من خلال محللات كهربائية بقدرة 4 جيجاوات.
- "مصدر" الإماراتية تعزز جهود مصر لإنتاج الهيدروجين الأخضر
- وزير الكهرباء يستقبل الرئيس التنفيذي لشركة ليكيلا باور لبحث سبل التعاون بين الكهرباء والشركة - مصر البلد الاخبارية
- جريدة الرياض | رئيس الشركة السعودية للكهرباء يزور مدينة الفنار الصناعية ويشيد بخططها في التوظيف والتدريب
- ماهو مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأنواعه وفوائده - dal4you
- شبكة الألوكة
- فوائد التخطيط الاستراتيجي له أهمية كبرى ويحافظ على نجاح المؤسسات.
&Quot;مصدر&Quot; الإماراتية تعزز جهود مصر لإنتاج الهيدروجين الأخضر
أثير-جميلة العبرية
قال المهندس عمر الوهيبي الرئيس التنفيذي لمجموعة نماء بأن كل شركة من المجموعة لديها خطة طوارئ تنفذها في حالة انقطاع الكهرباء بالمنطقة المسؤولة عنها، موضحًا بأن شركة مزون هي الشركة الأكثر تأثيرا جراء الحالة الجوية الحالية. من جهته ذكر سالم الكمياني الرئيس التنفيذي بالوكالة لشركة مزون بأن هناك خط تغذية عكسية لشركة مزون عند حصول أي انقطاع في الكهرباء فعند استلام أي بلاغ يقوم مركز التحكم بحل المشكلة. "مصدر" الإماراتية تعزز جهود مصر لإنتاج الهيدروجين الأخضر. وأضاف: لدينا مولدات متنقلة للمؤسسات الحساسة مثل المستشفيات وما شهده وادي بني خالد من غزارة في الأمطار أدى إلى إحدى تلك الحوادث والتي تم إدارتها باحترافية. جاء ذلك في المؤتمر السنوي لمجموعة نماء للصحفيين والإعلاميين ٢٠١٩ الذي عُقد اليوم وحضرته "أثير".
وزير الكهرباء يستقبل الرئيس التنفيذي لشركة ليكيلا باور لبحث سبل التعاون بين الكهرباء والشركة - مصر البلد الاخبارية
واشار شاكر إلى ِالخطوات التى إتخذها قطاع الكهرباء والطاقة المتجددة المصري فى تنفيذ العديد من مشروعات الطاقة المتجددة مشيراً إلى ما تتمتع به مصر من ثراء واضح فى مصادر الطاقات المتجددة وخاصة طاقة الرياح والشمس التي تؤهلها لتكون واحدة من أكبر منتجي الطاقة المتجددة وتم تخصيص أكثر من 7650 كيلومتر مربع من الأراضي غير المستغلة لمشروعات الطاقة الجديدة و المتجددة. موضحاً أن أطلس الرياح يشير إلى أن مصر تمتلك أكبر قدرات الكهربائية في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يمكن إنتاجها تصل إلى حوالى 90 جيجاوات من طاقتى الرياح والشمس. واضاف شاكر أنه كان من المخطط أن تصل نسبة مشاركة الطاقات المتجددة من الحمل الأقصى إلى 20% بنهاية عام 2022 ولكن نجح القطاع فى الوصول لهذه النسبة بنهاية هذا العام 2021 ، وقد تم مراجعة وتحديث إستراتيجية القطاع حيث تم إلغاء مشروعات الفحم وإستبدالها بمشروعات توليد كهرباء من مصادر متجددة ، ومن المخطط أن تصل نسبة مشاركة الطاقات المتجددة إلى ما يزيد عن 42% بحلول عام 2035 ويتم حالياً إجراء الدراسات اللازمة لزيادة هذه النسبة.
جريدة الرياض | رئيس الشركة السعودية للكهرباء يزور مدينة الفنار الصناعية ويشيد بخططها في التوظيف والتدريب
كتب:أحمد مصطفي
استقبل الدكتور محمد شاكر وزير الكهرباء والطاقة المتجددة كريس أنتينوبلس الرئيس التنفيذى لشركة ليكيلا باور والوفد المرافق له وذلك لبحث سبل دعم وتعزيز التعاون بين قطاع الكهرباء والشركة. أشاد الدكتور شاكر فى بداية اللقاء بالتعاون المثمر مع شركة ليكيلا باور العالمية ذات الخبرات العالية فى مجال محطات توليد الكهرباء من طاقة الرياح حيث قامت بتنفيذ العديد من المشروعات على مستوى العالم. وإستعرض الدكتور شاكر الإنجازات التى نجح قطاع الكهرباء والطاقة المتجددة فى تحقيقها مؤكداً على الإهتمام الذى يوليه القطاع لنشر إستخدامات الطاقات المتجددة وخفض إنبعاثات الكربون. وأكد الدكتور شاكر على أن قطاع الكهرباء يلقى دعماً غير مسبوق من القيادة السياسية للدولة التى وضعت قضية الطاقة الكهربائية على رأس أولوياتها باعتبارها الركيزة الأساسية للتنمية في شتى مجالات الحياة الاقتصادية والاجتماعية واعتبار تأمين الإمداد بالكهرباء مسألة أمن قومى ،
وأوضح أن القطاع نجح فى إضافة قدرات كهربائية إلى الشبكة الكهربائية الموحدة بلغت أكثر من 28 ألف ميجاوات ، وبهذا أصبحت قدرات التوليد الكهربائية المتاحة كافية للوفاء بمتطلبات المستثمرين فى سائر أنحاء الجمهورية من الطاقة الكهربائية.
تجدر الإشارة إلى أن كلا من المنطقة الاقتصادية لقناة السويس وشركة "ميرسك" العالمية قد ناقشا، في جلسات ورش عمل منتصف الشهر الجاري، سبل التعاون بين الطرفين لإقامة هذا المشروع وتوافر الطاقة النظيفة والوقود الأخضر بكميات كافية للوصول لانبعاثات كربونية صفر في الشحن البحري؛ حيث تقوم شركة "ميرسك" العالمية بتجهيز 12 سفينة للعمل بالهيدروجين الأخضر، كما أن لديها اهتمامًا كبيرًا لإنشاء مصنع يُخصص لإنتاج الوقود الأخضر بالمنطقة الاقتصادية بالعين السخنة.
فوائد التخطيط الاستراتيجي
الحفاظ على أكبر قدر من رأس المال، وذلك من خلال مراجعة الخطة التنفيذية لأكثر من مرة. والعمل على استكشاف كل ما هو جديد وبالتالي نتج عن هذا تحقيق أفضل النتائج والعمل بشكل صحيح. العمل في خط مستقيم دون المفاجأة ببعض الصعاب التي تهدر الكثير من الوقت. بل أنها تساهم في نجاح تطبيق الإطار الزمني المخصص لعمل معين. تحدد الخطط الهدف ثم تعمل على ربطه بالتنظيم الإداري ثم المالي، حتى يتم تحقيقه. الانتقال بالتفكير نحو فكر منظم وممنهج، بدلاً من التشتت. شبكة الألوكة. خلق روح من المشاركة التي تنتج عنها أفكار مميزة يمكن للمجتمع الاستفادة منها، والتميز بها في كل المجالات المختلفة. تسهل العمل على هيئة الرقابات المختلفة سواء كانت الخارجية والداخلية. وتقليل خطر التعرض لكثير من الإشكالات المتواجدة في خطط سير الأعمال. يساعد على تحقيق الأمن بصورة أكبر في المجتمع ككل. للمزيد يمكنك متابعة
فوائد التخطيط الإداري
ماهو مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأنواعه وفوائده - Dal4You
التخطيط الاستراتيجي هو عمليّة تحديد اتجاه شركتك من خلال تقييم موقعك الحالي والموقع الذي ترغب بالوصول إليه. وتمثل الخطة الاستراتيجيّة وثيقة تتضمن رسالة الشركة، ورؤيتها، وقيمها، وأهدافها على المدى البعيد، وكذلك خططها التنفيذيّة للوصول إلى هذه الأهداف. فوائد التخطيط الاستراتيجي له أهمية كبرى ويحافظ على نجاح المؤسسات.. وإذا كانت الخطة الاستراتيجيّة معدّة على نحو جيّد، فسوف تلعب دورًا أساسيًا في نمو شركتك، لأنها تخبرك، وتخبر موظفيك بكيفيّة التعامل مع الفرص ومواجهة التحديّات. فتعرف معنا على مفهوم التخطيط الإستراتيجي، أهدافه، أنواعه، مكوناته، وخطواته. إحصل على نموذج فارغ التخطيط الاستراتيجي من هنا
أهداف التخطيط الاستراتيجي تُعرّف الأهداف الاستراتيجيّة بأنها الأهداف التي تسعى الشركة إلى تحقيقها خلال مدّة زمنيّة معيّنة، والتي تتراوح عادةً بين 3-5 سنوات، وبالتالي فهي جزء مهم وأساسي من التخطيط الاستراتيجي.
شبكة الألوكة
وهذا يظهر أيضا على مستوى الدول بأكملها، حيث نرى دولا ومنظمات دولية تعرض المساعدة والاستثمار لدى تلك الدول التي وضعت لها خطة محكمة وهدفا صريحا تسعى لأجله. 5- السيطرة على المنظومة ومعالجة القصور: التخطيط الاستراتيجي يساعد القائمين على إدارة المؤسسة في أن يضعوا أيديهم على مواطن القوة والضعف داخل المنظومة وما حولها، وبالتالي تتوفر لديهم الفرص كاملة لفرض سيطرتهم وتحكمهم الكامل بها ومعالجة أي بوادر قصور أو خلل. 6- إيجاد بيئة ملائمة لتحقيق الهدف: من المعلوم أن التخطيط الاستراتيجي ليس مجرد خطة توضع ويبدأ المتخصصون في تطبيقها، بل إن مداها يمتد ليشمل العديد من الأطراف حتى وإن بدت علاقتها بالمؤسسة أو بالهدف ضعيفة ومحدودة، إلا أن الاستراتيجية تضمهم داخلها، ومن تلك الأطراف نجد المكان المناسب أو بيئة العمل وما تحتويه من أدوات ومعدات وأشخاص. ماهو مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأنواعه وفوائده - dal4you. 7- تحسين صورة المؤسسة: من ضمن فوائد الخطة الاستراتيجية تحسين صورة المؤسسة والارتقاء بصورتها الذهنية لدى العملاء والشركات المنافسة، وذلك عبر اتباع سلوكيات وأخلاقيات مهنية في ضوء الخطة الاستراتيجية الموضوعة. 8- تضامن القوى العاملة وتركيزها: يسعى التخطيط غالبا ضمن مسيرته لتحقيق هدفه، أن يوطد أواصر وروابط العاملين بالمؤسسة وذلك عبر وضع تكليفات مشتركة تتطلب تعاونا جادا بين عدة أطراف، كما يمكن تنظيم ندوات وجلسات حوار ومؤتمرات؛ الأمر الذي يقرب من العملاء والموظفين ومختلف قطاعات الشركة بشكل شخصي أو مهني.
فوائد التخطيط الاستراتيجي له أهمية كبرى ويحافظ على نجاح المؤسسات.
مع وجود خطة إستراتيجية قوية، يمكن للمؤسسات أن تكون استباقية بدلاً من مجرد العمل بطريقة رد الفعل على المواقف عند ظهورها. كون المؤسسة استباقية في خطتها الاستراتيجية فإن هذا سيتيح لها مواكبة الاتجاهات المتغيرة باستمرار في السوق والبقاء دائماً في صدارة المنافسة. 2. ي ساعد في تحديد الاتجاه
تساعد الخطة الإستراتيجية في تحديد الاتجاه الذي يجب أن تسير عليه المؤسسة. وكذلك في وضع أهداف وغايات واقعية تتماشى مع الرؤية والرسالة المحددة لها. على سبيل المثال، تقدِّم الخطة الإستراتيجية الأساس الذي تزداد الحاجة إليه والذي يمكن للمؤسسة أن تنمو منه، وتقيِّم نجاحها، وتعويض موظفيها ، ووضع حدود لاتخاذ قرارات فعالة. 3. يزيد الكفاءة التشغيلية
بينما توفِّر الخطة الإستراتيجية للإدارة خارطة طريق لمواءمة الأنشطة الوظيفية للمؤسسة لتحقيق الأهداف المحددة. توجِّه مناقشات الإدارة واتخاذ القرار في تحديد متطلبات الموارد والميزانية لتحقيق الأهداف المحددة، وبالتالي زيادة الكفاءة التشغيلية. 4. يساعد على زيادة الربحية
من خلال خطة إستراتيجية واضحة، يمكن للمؤسسات الحصول على رؤى قيِّمة حول اتجاهات السوق، وشرائح المستهلكين. بالإضافة إلى عروض المنتجات والخدمات التي قد تؤثر على نجاحهم.
إعجاب (25) طباعة
ارسل إلى صديق
الدورات الإدارية والقيادية
رمز الدورة: M10455 تاريخ الإنعقاد: 10 - 21 يوليو 2022 دولة الإنعقاد: اسطنبول (تركيا)-Radisson Blu Hotel, Sisli التكلفة: 6750 €
مقدمة عن الدورة التدريبية:
إن شكوى الكثير من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء بل وخروج بعضها من بيئة الأعمال والخوف من التغيير، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الاستراتيجي. وإن صياغة الإستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات يقدم كثيراً من بدائل التعرف أو الحلول لعلاج مظاهر الخلل سالفة الذكر، بالإضافة إلى تقديم مفاتيح الرسملة على توجيهات وقرارات المستقبل بما يضمن تحقيق مستويات مرضية من الأداء لمنظمات الأعمال. أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
التزود بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل. التعريف بالاستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الاستراتيجي. تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الاستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية.