الأربعاء 20/أبريل/2022 - 01:18 ص
غلاف الكتاب
صدر حديثا كتاب «مصر العروبة»، للكاتب شريف السيد، يكشف فيه مواقف مصر الثابتة تجاه الأشقاء العرب ولاتزال وستظل ثابتة لا تتغير. مقدمة بحث عن الادارة. ويقول الكاتب في مقدمة كتابه: «مصر أم الدنيا قلب العروبة النابض رغم أنف كل حاقد وكاره، ومواقفها ثابتة تجاه كل الأشقاء العرب، والفلسطينيين على وجه الخصوص». وتابع: «مصر لها دورها التاريخي الاستراتيجي والمحوري، كعمق حيوي للأمة العربية، لذلك فهي عانت ومازالت تعاني من محاولات استهدافها بشتى الطرق والأساليب، في محاولة للنيل من مكانتها الكبيرة في قلب الأمة، والدور المصري المحوري مشهود في كل العالم العربي، ليس عسكريًا وسياسيًا فقط، وإنما أيضًا إسهامات مصر الكبيرة في العملية التعليمية والقضائية والصحية والعمرانية، وغيرها من المجالات التي وقف فيها أبناء مصر الى جانب أشقائهم العرب». الكتاب يتناول مجموعة من الفصول تتحدث عن تاريخ مصر مع الدول العربية، ومساندتها لهم في العديد من المحن، والأزمات التي مروا بها على مدار تاريخها، كما يكشف عن بعض الحكايات حول التضحيات المصرية من أجل صمود العرب ضد أي تعدي.
مقدمة بحث عن الادارة
تنظيم الإدارة حسب المستوى الخاص بوظيفة مُعينة؛ حيث يُعد من أفضل الطُرق التي تهتم بتصميم الوظائف الفردية، وتقسيمها بهدف توفير الموارد البشرية للشركة، وتطويعها بشكل فعّال. وهناك الطريقة التي تختص بالتصميم الوظائف التي تعتمد على تقسيم المهمات، والأعمال، والتخصصات، وعلى هذا يعتمد هذا التنظيم على تقليل نطاق العمل، ومحتواه؛ بهدف زيادة مهارة الفرد العامل في المؤسسة. ومن الطُرق الحديثة التي اتبعتها بعض المؤسسات أنها تُحاول أن تُحقق التوازن المطلوب بين تخصص الموظفين، وحاجتهم للشعور بالاستقلالية في أعمالهم الوظيفية. مقدمة عن الادارة الافتراضية. عناصر التنظيم الاداري
في عملية تقسيم المهمات، والمناصب الإدارية داخل المؤسسة؛ فإن عملية اختيار المناصب الإدارية تعتمد على حاجة المؤسسة إلى المُدراء، وخبرة المُدراء ومعرفتهم، وقُدرتهم على توجيه مجموعات العمل بشكل سوي، وأيضًا قُدرتهم على إرشاد الفريق بشكل فعّال لتحقيق الأهداف العامة للمؤسسة، ولا يجب أن يعتمد اختيار هذه المناصب على الأهواء الشخصية. وغالبًا ما يقع على المُدراء الكم الأكبر من المهام مُقارنة بباقي المناصب الموجودة في المؤسسة، وهذه الوظائف تعتمد على عدد من العناصر التي نعرضها لكم فيما يلي:
وضع الخطة
من أهم المهام التي يقوم بها المُدير هي وضع الخطة المناسبة للبدء في العمل، وتحقيق الأهداف.
مقدمة عن الادارة العامة
[2] والاتصال يحدث بشكل عام داخل القسم الواحد. وإذا كانت هناك حاجة لمعلومات أو عمل ضمن مشروع ما من قسم آخر، فيتم إرسال طلب إلى رئيس القسم الذي يقوم بتوصيل الطلب إلى رئيس القسم الآخر. وخلاف ذلك، يبقى الاتصال داخل إطار القسم. ويستكمل أعضاء الفريق عمل المشروع بالإضافة إلى عمل القسم العادي. والميزة الرئيسة لهذا النوع من التنظيم هو أن الموظف لديه مدير واحد فقط، وبالتالي يكون التسلسل القيادي مبسطًا. [3]
صندوق الشكاوى [ عدل]
شكوى الزبون الذي يفتقر جودة المنتج الذي اشتراه أو يفتقر مساعدة المنتج على إصلاح إنتاج رديء، فيقوم بتقديم شكواه كتابيا إلى الإدارة العليا للمؤسسة أو الشركة. يقوم به قسم خاص في الشركة يسمى إدارة علاقات الزبائن يهتم برضاء عملاء الشركة بغرض النمو للشركة وتحقيق الربح ومنافسة منافسيها. مقدمة عن الادارة العامة. أو شكوى مواطن لم يقم موظف مصلحة حكومية بتخليص عمله، سواء إهمال في استخراج استمارة أو مغالاة في تقدير ضرائب أو تقصير في استخراج جواز سفر في موعده. فيقوم بالكتابة إلى صندوق الشكاوى في المصلحة. وصندوق الشكاوى هو صندوق قانوني، من حق الجمهور الاستعانة به لمن وجد ظلما من مصلحة ما. ويتقدم الشاكي بمكتوب يذكر فيه ملابسات إهمال طلبه وعدم قضاء حاجته أو تعطيلها، منتظرا لأن ترد الإدارة على شكواه ومعالجة حالته.
مقدمة عن الادارة الافتراضية
أما من وجهة نظر العملاء الخارجيين، فالسلوك الأخلاقي يحسن الصورة العامة للشركة، ويضيف إلى مجمل تنمية السلوك الأخلاقي في المجتمع. المستويات الأربعة للأخلاق المؤسسية [ عدل]
التجاهل الاجتماعي: لا تولي الشركة أي اهتمام بعواقب الخطوات التي تتخذها. الإدارة الإلكترونية: مقدمة في الإدارة الإلكترونية. الالتزام الاجتماعي: لا ترغب الشركة في توسيع نشاطها إلا بالقدر الذي يحقق الوفاء بمسؤولياتها القانونية فقط. الاستجابة الاجتماعية: تعدل الشركة من سياساتها وفقا للظروف والمطالب والضغوط الاجتماعية. المسؤولية الاجتماعية: تقرر الشركة التركيز على الأهداف طويلة المدى بما يخدم المجتمع بصورة عامة.
وحتى تتم الإجابة على هذه الأسئلة الثلاث، فعلى المدير المالي للشركة اتخاذ قرارات ثلاث، كل قرار منهم يجيب على واحد من هذه الأسئلة، وهذه القرارات بالترتيب هي: 1) إعداد الميزانية الرأسمالية: وهذا القرار يجيب على السؤال الأول ؛ حيث إن معنى الميزانية الرأسمالية هو: "عملية التخطيط لتحديد الاستثمارات طويلة الاجل مثل شراء آليات جديدة، استبدال الالات، إنشاء مصانع جديدة، امتلاك مباني جديدة " والمعنى أنه يتم إعداد ميزانية بأهم الأصول الثابتة ( طويلة الأجل) التي تهدف المنظمة امتلاكها خلال الحقبة الزمنية المقبلة. فمثلا؛ قد يكون داخل الميزانية الرأسمالية للمنظمة خلال عشرين سنة هو: امتلاك أراضي ب 100 مليون ريال امتلاك مباني ب 200 مليون ريال امتلاك ماكينات ب80 مليون ريال امتلاك وسائل نقل ب50 مليون ريال وعلى أساس الفلسفة التي ذكرناها في البداية، يكون على المدير المالي مراعاة أن العائد المالي المنتظر من وراء استثمار هذه الأصول، أكبر من تكلفة هذه الأصول. 2) تحديد هيكل رأس المال: بعد أن يحدد المدير الاستثمارات طويلة الأجل التي ستقوم بها المنظمة يحتاج أن يحدد الطريق إلى تمويل هذه الاستثمارات، أي ببساطة من أين سيأتي بالمال الذي يؤهله لمباشرة هذه الاستثمارات، هل سيأتي بالمال من ملاك الشركة ( حقوق الملكية) الذين وضعوا أموالهم في الشركة على صورة أسهم أو أوراق مالية؟ فهذا خيار أمامه, وأمامه خيار آخر ألا وهو الاقتراض, والذي سيأتي في صورة قرض من البنك أو سندات.
تحتاج كل مؤسسة إلى اتباع خطوات دقيقة وهي التي تتبناها الإدارات، والتي تعتمد في تحديد تلك العناصر على علم الإدارة وذلك من خلال قراءة كتب الإدارة والتي من أشهرها الكتاب الذي ألفه روبرت تي كيوساكي الذي يحمل عنوان" الأعمال في القرن الحادي والعشرين". المراجع
1-
2-
3-
غير مصنف
مشاهدة 3736
إعجاب 3
تعليق 0
مفضل 0
الأبيات
0
إبلاغ عن خطأ
ملحوظات عن القصيدة:
بريدك الإلكتروني - غير إلزامي - حتى نتمكن من الرد عليك
إرسال
انتظر إرسال البلاغ...
أقرُّ لهُ بالذنبِ º والذنبُ ذنبهُ
وَيَزْعُمُ أنّي ظَالِمٌ، فَأتُوبُ
وَيَقْصِدُني بالهَجْرِ عِلْماً بِأنّهُ
إليَّ، على ما كانَ منهُ، حبيبُ
ومنْ كلِّ دمعٍ في جفوني سحابة
ٌ ومنْ كلِّ وجدٍ في حشايَ لهيبُ
أبو فراس الحمداني
بواسطة: سيف الدين العثمان التعديل بواسطة: سيف الدين العثمان
الإضافة:
الجمعة 2007/02/23 06:57:46 مساءً
إعجاب
مفضلة
أعلى القصائد مشاهدة للشاعر
أعلى القصائد مشاهدة خلال 24 ساعة الماضية
أقر له بالذنب والذنب ذنبه - أبو فراس الحمداني - الديوان
وبهذا نصل بكم الى ختام هذه المقالة لهذا اليوم، قدمنا لكم من خلالها العديد من المعلومات التي تتعلق بالبيت الشعري اعلاه، وكذلك ايضا الاجابة النموذجية عن سؤال أقر له بالذنب والذنب ذنبه شرح.
تعليقات الزوار
كُل المحتوي و التعليقات المنشورة تعبر عن رأي كتّابها ولا تعبر بالضرورة عن رأي موقع الشعر. التعليقات المنشورة غير متابعة من قبل الإدارة. للتواصل معنا اضغط هنا.