يطيب لي أن أرحب بكم في موقع الوكالة الإلكتروني، والذي نسعى بأن يكون إحدى الوسائل المهمة للتعريف بالوكالة والجهات الإدارية التابعة لها. Previous
التالي
المقدمة:
نشأ مركز الاتصالات الادارية منذ انشاء ادارة الجامعة ويعتبر حلقة الوصل بين وحدات الجامعة المختلفة وكذلك مع الجهات الأخرى خارج الجامعة. إدارة مركز الاتصالات الإدارية | مواقع مفضلة. وقد كان العمل يدوياً عن طريق السجلات والبيانات إلى أن تم اعتماد وتنفيذ نظام الاتصالات الإدارية، حيث بدأ العمل به تجريبياً في نهاية عام 1421هـ ، وبدأ العمل به فعلياً في عام 1422ه، وقد كان متوائماً مع الوضع التنظيمي للاتصالات الإدارية في الجامعة. وبتاريخ 23/8/1429هـ ، بدأ العمل على نظام الاتصالات الإدارية الجديد (مدار) ليحل محل النظام السابق وليتوافق مع الوضع التنظيمي للاتصالات الإدارية في الجامعة وهو المستخدم حتى اليوم. يعتبر المركز الشريان الذي يمد مختلف جهات الجامعة بالمعاملات وكذلك الشريان الموصل لمعاملات الجامعة لجهات خارج الجامعة تنبع أهميته من أهمية الوحدات التي يرتبط بالعمل معها مباشرة وكون الارتباط وثيق بالإدارة العليا في الجامعة بالإضافة لعمادة شؤون أعضاء هيئة التدريس والموظفين والإدارة المالية والإدارة العامة للتخطيط والميزانية والإدارة القانونية وإدارة أملاك الجامعة وإدارة الأمن والسلامة وعمادة التعاملات الإلكترونية والاتصالات وغيرها من وحدات الجامعة المختلفة حيث يرتبط العمل باستقبال وتوريد وتوزيع وإرسال معاملات هذه الوحدات لخارج وداخل الجامعة.
مركز الاتصالات الإدارية | المدينة الجامعية للطالبات
مركز الاتصالات الإدارية
الرؤية:
الارتقاء بمستوى عمل الاتصالات الإدارية وتكريس مفهوم الجودة والتحسين المستمر في الآداء. الرسالة:
نعمل جميعاً كفرد، ويعمل الفرد كالجميع. الأهداف:
يهدف المركز إلى توحيد الإجراءات المتبعة في عملية إستلام وتسليم البريد وتنسيق إجراءات العمل بين مركز الاتصالات وجميع وحدات الاتصالات الإدارية في جميع الإدارات والوحدات والكليات والعمادات المساندة لمنع الإزدواجيه كما يهدف المركز لتنظيم حركة سير المراسلين والمراسلات وتوفير جهدهم وذلك بتقنين أوقات لتسليم البريد و تحديد مكان لاستلامه. إدارة مركز الاتصالات الإدارية - خريطة موقع مركز الاتصالات الادارية. مهام مركز الاتصالات الإدارية بالمدينة الجامعية للطالبات:
•استقبال البريد الوارد من خارج المدينة الجامعية للطالبات واستلامه عن طريق برنامج الاتصالات الإدارية ( مدار) وتسليمه للكليات والإدارات والوحدات والعمادات المساندة داخل المدينة الجامعية للطالبات. • استلام جميع المعاملات الصادرة الخارجية من الكليات والإدارات والوحدات والعمادات المساندة داخل المدينة الجامعية عن طريق ( مدار) وتصديرها للجهات المعنية خارج المدينة الجامعية للطالبات. •توثيق عملية استلام وتسليم المعاملات لداخل وخارجالمدينة الجامعية للطالبات عن طريق بيانات التسليم.
إدارة مركز الاتصالات الإدارية - خريطة موقع مركز الاتصالات الادارية
• متابعة جميع المعاملات الصادرة لخارج المدينة الجامعية للطالبات والتأكد من وصولها للجهة المعنية والرفع بالمعاملات المتأخرة لمدير إدارة المدينة الجامعية للطالبات. • سرعة إنجاز المعاملات الطارئة والخطابات ذات الطابع السري. كلمة المشرفة على المركز:
أنشئ هذا المركز ليعمل كحلقة وصل تربط المدينة الجامعية للطالبات بخارجها ويعد الشريان الرئيسي الذي يضخ جميع المعاملات الصادرة من المدينة ويستقبل جميع المعاملات الواردة إليها وقد تم إعداد دليل مستخدم بطريقة مبسطة و سهلة لرفع كفاءة المستخدمين بمجهودات شخصية ونسعى لتدريب عدد كبير من موظفات الإتصالات الإدارية وذلك بإقامة دورات تدريبية تخصصية في مجال الاتصالات الإدارية ويسعدنا نحن كمنسوبات المركز التواصل معكم لتزويدكم بكل ماتحتاجونه فيما يتعلق بمهام المركز واختصاصه والتعاون معكم حتى نصل معكم وبكم لتحقيق الهدف المرجو من إنشاء هذا المركز. مركز الاتصالات الإدارية | المدينة الجامعية للطالبات. بيانات التواصل:
تحويلة: 50202 / 51775 / 51479 / 55085 / 50600
البريد الإلكتروني: ( للاستفسارات والملاحظات)
استطلاع رأي:
استبانة قياس رضا المستفيدين
SEO keyword: مركز الاتصالات الإدارية
إدارة مركز الاتصالات الإدارية | مواقع مفضلة
للاستفسار
الرجاء التواصل مع الموظف المختص على الرقم 6952000 تحويلة 62475 / 61524
طريقة التقديم: – لمعرفة بقية الشروط والمهارات والوصف الوظيفي وللتقديم من خلال الرابط التالي: اضغط هنا
للمزيد من الأخبار و الوظائف:
تابعنا عبر السناب🔗: (اضغط هنا)
تابعنا عبر التلجرام🔗:( اضغط هنا)
تابعنا عبر تويتر 🔗:( اضغط هنا)
شاهد أيضاً
شركة مشاري الشثري توفر 231 وظيفة لحملة الثانوية فأعلى بمدينة الرياض
أعلنت شركة مشاري الشثري للاستشارات الهندسية عن رغبتها في استقطاب الكفاءات العاملة المميزة لعدد من …
3. سجل الرسائل: يُظهر لك سجلاً ، بغض النظر عما إذا كان الاتصال ناجحًا أم لا. تظهر الأخطاء باللون الأحمر والرسائل العادية بالأبيض والأوامر باللون الأزرق. 4 & 5. الجزء المحلي والأجزاء البعيدة: كلاهما متشابهان للغاية باستثناء حقيقة أن الجزء المحلي يعرض محتويات دليل محلي وقائمة السياق بها خيارات لتحميل الملفات. بينما يعرض الجزء البعيد محتويات دليل بعيد ولديه خيارات لتنزيل الملفات من دليل بعيد إلى وحدة التخزين المحلية الخاصة بك. 6. الوكالة الحضرية لاسفي اليوسفية تعقد مجلسها الاداري السابع عشر: اجماع جميع اعضاء المجلس على الاشادة بمجهودات هذه المؤسسة | أسفي اليوم. قائمة انتظار النقل: أخيرًا ، يُظهر جزء قائمة انتظار النقل حالة العناصر التي يتم نقلها وسرعات نقلها والعناصر الموجودة في قائمة الانتظار وسجل نقل الملفات (يقتصر على المثيل الحالي
الاتصال بخادم SFTP باستخدام FileZilla
تحتاج إلى معرفة اسم المستخدم وكلمة المرور وعنوان IP للخادم البعيد. يجب أيضًا تكوين الخادم البعيد لقبول الاتصالات مع التفاصيل المتوفرة. تحتاج أيضًا إلى إعدادات الوصول الصحيحة في مجلد الوجهة. لإضافة اتصال SFTP جديد ، تحتاج إلى فتح مدير الموقع. هناك طريقتان لفتحه. إقرأ أيضا: قم بتنشيط متغيرات الخلفية المظلمة والخفيفة في جنوم 42
يوجد عنصر "Site Manager" ضمن خيار قائمة "Files" على شريط القائمة.
تحميل مدير الملفات للاندرويد
رجال الدرك الملكي وافراد القوات المساعدة تمكنوا من تأمين الملعب و محيطه من خلال اخراج جمهور الفريق المحلي البالغ عدده حوالي 300 مشجع والابقاء على جمهور فريق النادي المكناسي والبالغ عدده حوالي 1000 مشجع داخل الملعب حتى نهاية المباراة التي انتهت لصالح الجمعية الرياضية المنصورية ب 3 صابات ل 1 للنادي المكناسي، وتمت مرافقة جمهور النادي المكناسي من طرف الدرك الملكي والقوات المساعدة وتأمين مغاذرته المنصورية حتى مدينة بوزنيقة تفاديا لاي اشتباكات محتملة مع الجمهور المحلي أو القيام بأعمال تخريبية من طرف مشجعي الفريقين. ولم تستبعد مصادر مقربة أن يكون الاشتباك الذي وقع بين مشجعين من الفريقين بعد زوال يوم الثلاثاء 15 مارس بالشاطئ وراء أعمال الشغب التي شهدها الملعب البلدي للمنصورية يوم الاربعاء 16 مارس الماضي. هذا في الوقت الذي طالبت فيه فعاليات محلية بفتح تحقيق معمق في أعمال الشغب التي شهدها الملعب وما عاشته الساكنة المحيطة به من رعب خصوصا وان اغلب المشجعين كانوا من القاصرين و من بينهم تلاميذ يتابعون دراسة بالمؤسستين التعليميتين المجاورتين. تحميل مدير الملفات للاندرويد. رئيس الجماعة كان قد ارجع في تصريحه لاحد المنابر الإعلامية الأحداث إلى غياب الامن وعدم قيام السلطة المحلية باتخاذ الإجراءات و التدابير اللازمة لتأمين المقابلة، وهو التصريح الذي اعتبره مصدر بتصريح للتهرب من المسؤولية
تحميل مدير الملفات للكمبيوتر
واخبرتهم ان لها علاقات مع أشخاص نافذين في الادارات العمومية والمكتب الوطني للكهرباء وبإمكانها التوسط للمشتكي وشقيقه لربط بقعتيهما بالماء والكهرباء. لما التقى المشتكي وشقيقه بالمهندس وشقيقه أخبرهما الأخيرين بأنهما سيعملان كل ما بوسعهما لربط بقعتيهما بالماء الصالح للشرب والكهرباء ومد الشبكة الطرقية إضافة إلى الانارة العمومية وإنجاز حديقة عمومية أمام كل بقعة وطلبا منهما مبلغا ماليا قيمته 100 مليون سنتيم لإنجاز الأشغال. تحميل برنامج مدير الملفات. أخبر المشتكي باقي ملاكي البقع الراغبين في ربطها بالإنارة والماء بفحوى الاتفاق المبرم بينه والمهندس واتفقوا على ان يتقاسموا المبلغ فيما بينهم وسلموه له. طلب المهندس من ضحاياه تحرير وكالة في اسمه تخول له النيابة عنه لدى المصالح العمومية بعدما يعود إلى الديار الفرنسية وانه سيطلعه بسير الأشغال وفعلا بدأ يرسل له صورا للأشغال عبر تطبيق الواتساب ويطلب مبالغ إضافية لإنجاز أشغال إضافية. ربط المهندس الاتصال بأحد المتخصصين في الكهرباء واتفق معه على إنجاز أشغال تجهيز جميع البقع مقابل مبلغ مالي تضمنته ثلاث شيكات بنكية لم يتمكن الكهربائي من صرفها ليكتشف انه كان ضحية نصب واحتيال.
و اخيرا ، فرضت التداعيات العالمية و الوطنية التي خلفتها و لا تزال جائحة كوفيد 19 على الوكالة الحضرية تطوير قدراتها على التكيف و مواجهة المخاطر la résilience من خلال اعتماد مقاربات و اليات جديدة وخاصة التكنولوجيات الحديثة و الادارة الرقمية لضمان استمرارية المرفق العمومي و تقديم خدمات للمواطنين ذات جودة، و الحفاظ على وثيرة جيدة لانجاز و تنفيذ برنامج عمل الوكالة الحضرية طيلة هذه الفترة الصعبة، في إطار التفاعل الدائم مع توجيهات وزارة اعداد التراب الوطني والتعمير والإسكان وسياسة المدينة وبصفة خاصة تلك المرتبطة بتفعيل تنفيذ مقتضيات ضابط البناء الهادفة الى تحسين مناخ الاعمال وإنعاش الاستثمار. و قد استطاعت الوكالة الحضرية لاسفي اليوسفية خلال الثلاث سنوات المنصرمة ، على الرغم من الوضعية الوبائية التي عرفتها بلادنا، الرفع من نسبة الوثائق المصادق عليها والسارية المفعول من 52%في 2018 الى 61% في 2021 ، من خلال المصادقة على 14 وثيقة تعمير: 07 تصاميم التهيئة من بينها تصميم تهيئة مدينة اسفي ، و 07 تصاميم النمو، كما تمت احالة 27 وثيقة على مسطرة البحث العلني ومداولات المجلس، ويتم حاليا تتبع 09 وثائق في مرحلة الدراسة من بينها التصميم التوجيهي للتهيئة العمرانية لليوسفية الكبرى.