6) هذا بدوره سيسهم في تحسين قدرة منشآت القطاع الخاص على تحمل ما قد يرتفع عليها من رسوم وضرائب "إيراد مالي حكومي"، نتيجة انخفاض تكلفة الإيجارات عليها، التي تستقطع نسبا عالية جدا من تكاليفها التشغيلية، وهو الأمر الذي سيحافظ على استدامة تلك المنشآت، واستدامة وظائف العمالة الوطنية فيها، التي سينتج عن توقفها وفصل العاملين فيها كثير من الآثار السلبية اقتصاديا وماليا واجتماعيا. 7) كما سيترتب على انخفاض أسعار الأراضي والعقارات، انخفاض تكلفة تمويل المواطنين لشراء مساكنهم، وانخفاض استقطاعات الأقساط الشهرية للسداد طوال فترة التمويل، التي قد تمتد إلى 20 أو 25 عاما مقبلة، ما سيسهم بدوره في رفع الدخل المتاح للإنفاق من المواطنين، ويعزز من الطلب الاستهلاكي المحلي، تنشيطا للاقتصاد الوطني ومنشآت القطاع الخاص خصوصا. هذه فقط أهم وأبرز النتائج الأولية لقيام مركز تنمية الإيرادات غير النفطية برفع متحصلات الرسوم السنوية على الأراضي البيضاء، وهو المشروع الأهم على الإطلاق في الوقت الراهن أمام المركز الناشئ، الذي متى ما قام به، فإنه سيمثل انطلاقة قوية له، ستحقق نتائج إيجابية واسعة النطاق على الاقتصاد الوطني والمجتمع، وعلى الميزانية العامة في الدرجة الأولى.
- مركز تنمية الإيرادات غير النفطية - المركاز - دليل أعمال المملكة
- السعودية: مركز تنمية الإيرادات غير النفطية يسعى إلى تنويع مصادر الدخل | الشرق الأوسط
- مركز تنمية الإيرادات غير النفطية - ويكيبيديا
- كتب تاثير الإيرادات النفطية علي الموازنة العامة - مكتبة نور
- 9 عادات لتحقيق أحلامك عن طريق قانون الجذب.. التركيز يساهم فى جذب جميع الطاقات.. اليوجا والرقص والرياضة تخلصك من الطاقة السلبية.. كتابة أهدافك مغناطيس لجذبها.. وهموم وجراح الماضى تصيب المسارات بالخلل - اليوم السابع
- ما الاهداف من البرنامج العلمي - ملك الجواب
- يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل – المنصة
مركز تنمية الإيرادات غير النفطية - المركاز - دليل أعمال المملكة
مركز تنمية الإيرادات غير النفطية معلومات عامة التأسيس
3 يوليو 2018 المقر الرئيسي
السعودية المنظومة الاقتصادية مناطق الخدمة
السعودية تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات تأسس مركز تنمية الإيرادات غير النفطية بناء على قرار مجلس الوزراء السعودي تحويل وحدة تنمية الإيرادات غير النفطية إلى مركز متخصص، ويهدف المركز إلى تنمية الإيرادات غير النفطية من خلال تطبيق مبادرات ونماذج ومنهجيات وأدوات موحدة وملزمة للجهات الحكومية، وتحسين وتطوير إجراءات تحصيل إيرادات تلك الجهات. [1] [2]
1- دعم الجهات الحكومية وبرامج تحقيق الرؤية في شأن المبادرات والمقترحات المتعلقة بزيادة الإيرادات غير النفطية، وتهيئتها، بما يكفل الموافقة عليها وتنفيذها على الوجه الأكمل. 2- متابعة تنفيذ المبادرات المعتمدة، وتذليل الصعوبات التي قد تواجهها الجهات الحكومية. 3- التنسيق مع الجهات الحكومية وبرامج تحقيق الرؤية في شأن المبادرات المشتركة. 4- إبداء المقترحات المتعلقة برفع كفاية تحصيل الإيرادات الحكومية وبرامج تحقيق الرؤية. 5- إبداء المقترحات التي تؤدي إلى زيادة الإيرادات غير النفطية.
السعودية: مركز تنمية الإيرادات غير النفطية يسعى إلى تنويع مصادر الدخل | الشرق الأوسط
خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود
أصدر خادم الحرمين الشريفين أمرا ساميا بإلزام الجهات الحكومية، بالتنسيق مع مركز الإيرادات غير النفطية في مرحلة دراسة أو تقييم أو توقيع أو تجديد العقود التي يترتب عليها تحصيل أي مبالغ مالية مقابل تقديم أو تسهيل تنفيذ خدمات الجهات الحكومية، وتزويد المركز بنسخة من جميع العقود القائمة حاليا. وجاء ذلك بعد أن تم إلزام الجهات الحكومية بتزويد مركز تنمية الإيرادات غير النفطية ببيانات الشركات التابعة لها وأي طرف ذي علاقة. ويتضمن ذلك تحصيل الإيرادات، والقوائم المالية وطبيعة التعاقدات والاتفاقيات التي تقدمها تلك الشركات نظير تقديمها للخدمات، وجميع البيانات من مصادر وآلية تحصيل الإيرادات واستقطاعها، والسند النظامي للإيرادات والقوائم المالية المدققة والداخلية والتفاصيل ذات العلاقة.
مركز تنمية الإيرادات غير النفطية - ويكيبيديا
تأسس مركز تنمية الإيرادات غير النفطية بناء على قرار مجلس الوزراء السعودي تحويل وحدة تنمية الإيرادات غير النفطية إلى مركز متخصص، ويهدف المركز إلى تنمية الإيرادات غير النفطية من خلال تطبيق مبادرات ونماذج ومنهجيات وأدوات موحدة وملزمة للجهات الحكومية، وتحسين وتطوير إجراءات تحصيل إيرادات تلك الجهات. [1] [2] 1- دعم الجهات الحكومية وبرامج تحقيق الرؤية في شأن المبادرات والمقترحات المتعلقة بزيادة الإيرادات غير النفطية، وتهيئتها، بما يكفل الموافقة عليها وتنفيذها على الوجه الأكمل. 2- متابعة تنفيذ المبادرات المعتمدة، وتذليل الصعوبات التي قد تواجهها الجهات الحكومية. 3- التنسيق مع الجهات الحكومية وبرامج تحقيق الرؤية في شأن المبادرات المشتركة. 4- إبداء المقترحات المتعلقة برفع كفاية تحصيل الإيرادات الحكومية وبرامج تحقيق الرؤية. 5- إبداء المقترحات التي تؤدي إلى زيادة الإيرادات غير النفطية. وزير المالية، رئيس المجلس
نائب وزير الاقتصاد والتخطيط
أمين اللجنة الاستراتيجية بمجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية
أمين اللجنة المالية بالديوان الملكي
وكيل وزارة المالية لشؤون الإيرادات
بوابة السعودية
كتب تاثير الإيرادات النفطية علي الموازنة العامة - مكتبة نور
مركز تنمية الإيرادات غير النفطية معلومات عامة التأسيس 3 يوليو 2018 المقر الرئيسي السعودية المنظومة الاقتصادية مناطق الخدمة السعودية تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات تأسس مركز تنمية الإيرادات غير النفطية بناء على قرار مجلس الوزراء السعودي تحويل وحدة تنمية الإيرادات غير النفطية إلى مركز متخصص، ويهدف المركز إلى تنمية الإيرادات غير النفطية من خلال تطبيق مبادرات ونماذج ومنهجيات وأدوات موحدة وملزمة للجهات الحكومية، وتحسين وتطوير إجراءات تحصيل إيرادات تلك الجهات. [1] [2] 1- دعم الجهات الحكومية وبرامج تحقيق الرؤية في شأن المبادرات والمقترحات المتعلقة بزيادة الإيرادات غير النفطية، وتهيئتها، بما يكفل الموافقة عليها وتنفيذها على الوجه الأكمل. 2- متابعة تنفيذ المبادرات المعتمدة، وتذليل الصعوبات التي قد تواجهها الجهات الحكومية. 3- التنسيق مع الجهات الحكومية وبرامج تحقيق الرؤية في شأن المبادرات المشتركة. 4- إبداء المقترحات المتعلقة برفع كفاية تحصيل الإيرادات الحكومية وبرامج تحقيق الرؤية. 5- إبداء المقترحات التي تؤدي إلى زيادة الإيرادات غير النفطية.
ووجهت السعودية، أمس، جميع الجهات الحكومية التي لديها إيرادات غير نفطية بضرورة تقديم تفاصيل الإيرادات إلى وزارة المالية موضَّح فيها جميع بيانات الإيرادات المتحصلة، حيث سيتم تصنيف تلك الإيرادات وحدودها الدنيا والقصوى والمبالغ المحصَّلة والفروق الناتجة عن التحصيل خلال العام، والسند النظامي لكل إيراد. وستقوم الجهات الحكومية بتزويد مركز تنمية الإيرادات غير النفطية ببيانات الشركات التابعة، وأي طرف ذي علاقة ويترتب على هذه العلاقة تحصيل الإيرادات، والقوائم المالية وطبيعة التعاقدات والاتفاقيات التي تقدمها تلك الشركات نظير تقديمها للخدمات، وجميع البيانات من مصادر وآلية تحصيل الإيرادات واستقطاعاتها، وذلك خلال 30 يوماً. ومعلوم أن مجلس الوزراء السعودي وافق العام الماضي، على تحويل وحدة تنمية الإيرادات غير النفطية إلى مركز باسم «مركز تنمية الإيرادات غير النفطية»، والموافقة على الترتيبات التنظيمية للمركز. وإلى تفاصيل أكثر حول الأسباب التي دفعت المملكة إلى التوجه إلى إنشاء هذا المركز في خضم هذا التقرير. القطاع غير النفطي دقت أسواق النفط خلال عام 2019 ناقوس الخطر للدول والاقتصادات التي ما زالت تعتمد على النفط بشكل كامل، حيث شهدت أسواق النفط تقلبات كبيرة، وتراوحت أسعار خام برنت بين نحو 69 دولاراً للبرميل خلال الربع الثاني 2019، لتعود وتنخفض إلى 62.
هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين
قد يكون التخطيط من الوظائف الأكثر أهمية بالنسبة للإدارة ، حيث أن دون التخطيط لن يكون هناك معنى للمثير من الأشياء ، وبالتالي لن يتم تحقيق أي أهداف ، والكثيرون يتساءلون عما إذا كان التخطيط هو عملية مستمرة أم مؤقتة ، في الواقع قد يتم استخدام التخطيط لتحقيق النجاحات ، ولكن من الضروري الاستمرار في التخطيط الجيد ، وذلك لأن العالم من حولنا تنافسي ومعقد طوال الوقت. يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل – المنصة. [1]
ما هو تعريف التخطيط
عند تعريف التخطيط نجد أنه عبارة عن عملية مكونة من العديد من الأهداف التي تساعد في عملية النجاح ، ومن الضروري اختيار الأساليب ، والمهام الجديدة واتخاذ القرارات الجيدة لضمان مسار عمل مستقبلي يساعد في تحقيق الأهداف المحددة ، والتخطيط عملية تقرر مقدمًا ما يجب القيام به ، ويخبرنا كيفية التعامل مع الأعمال المستقبلية بتفكير جيد. [2]
ما هي خطوات التخطيط
الخطوة الأولى (تطوير الأهداف)
هذه الخطوة تعتمد على تحديد ما يريد الشخص تحقيقه ، وتركز على خطط مستقبلية استراتيجية طويلة المدى ، فعلى سبيل المثال يمكن تحديد إنجازات محددة في مدة معينة في المستقبل. الخطوة الثانية (تطوير المهام لتحقيق تلك الأهداف)
في هذه الخطوة يتم الخروج بعدد من المهام المطلوبة لكي يتم تحقيق أهداف محددة ، وفيها يتم اختيار الأدوات وتدريب الاشخاص على استخدامها.
9 عادات لتحقيق أحلامك عن طريق قانون الجذب.. التركيز يساهم فى جذب جميع الطاقات.. اليوجا والرقص والرياضة تخلصك من الطاقة السلبية.. كتابة أهدافك مغناطيس لجذبها.. وهموم وجراح الماضى تصيب المسارات بالخلل - اليوم السابع
إذاً، يحدد الهيكل التنظيمي المسؤول الذي يتبع له كل فرد، وما يتمتع به كل فرد من سلطة اتخاذ القرار، ويوضح الارتباط بين مختلف الأفراد والجماعات للعمل معاً كوحدة متكاملة متماسكة لتحقيق أهداف المؤسسة، التي تم تحديدها أثناء التخطيط. ويؤثر"الهيكل التنظيمي" بشكل كبير على إدراك الفرد لعمله وعلى سلوكه في العمل، ولذلك من واجب من يتولى الإدارة تصميم هيكل تنظيمي يساعد العاملين على القيام بأعمالهم بأفضل صورة ممكنة. يمكن اعتبار الهيكل التنظيمي وسيلة لمساعدة المنظمة والعاملين على تحقيق الأهداف المرسومة بنجاح. فالهيكل التنظيمي يؤدي ثلاث وظائف رئيسية هي: *تحقيق مخرجات أو منتجات المؤسسة وتحقيق أهدافها. ما الاهداف من البرنامج العلمي - ملك الجواب. *المساعدة على تقليص الخلافات بين الأفراد إلى أدنى درجة ممكنة. *الهيكل التنظيمي يمثل الإطار الذي تتم داخله ممارسة القوة. وهو ما يقرر ويحدد ما هي الوظائف التي تمتلك القوة في المؤسسة، وعلى ضوء هذا الإطار تتخذ القرارات. وفي حال وجود أي خلل أو مشاكل تعتري الهيكل التنظيمي، يجب على القائد ملاحظة ذلك، ويتجلى الأمر من خلال: *وجود خمسة مستويات تنظيمية أو أكثر بين أعلى وأدنى مستوى. *وجود أفراد تابعين لرؤساء لا يملكون سلطات التعيين أو الفصل الوظيفي.
ما الاهداف من البرنامج العلمي - ملك الجواب
تخطيط الطوارئ
خطط الطوارئ تتعامل بشكل جيد مع المواقف الطارئة ، لذا تعتبر تطوير بديل للكثير من مسارات العمل ، و أهمية التخطيط العمراني قد تُظهر هذا النوع من التخطيط. [2]
ما هي عناصر التخطيط
قد يتطلب التخطيط اتخاذ بعض القرارات ويتكون من بعض العناصر الأساسية والتي تتضمن:
الأهداف
قد تكون الأهداف هي عبارة عن بيانات توضح كل الظروف المستقبلية المراد تحقيقها ، ويحكمها الأولوية ، والتوقيت ، وقياس الأهداف نفسها لتحديدها والمساعدة على الابتكار والإنتاجية. 9 عادات لتحقيق أحلامك عن طريق قانون الجذب.. التركيز يساهم فى جذب جميع الطاقات.. اليوجا والرقص والرياضة تخلصك من الطاقة السلبية.. كتابة أهدافك مغناطيس لجذبها.. وهموم وجراح الماضى تصيب المسارات بالخلل - اليوم السابع. الإجراءات
الإجراءات ، هي عبارة عن الوسائل ،أو الأنشطة المخطط لها لكي يتم تحقيق عدد من الأهداف. الموارد
الموارد هي عبارة عن قيود خاصة بمسار العمل وتتضمن إعداد الميزانية ، والإدارة الجيدة هي التي تحدد الميزانية لكي تناسب احتياجات أي شخص. التنفيذ
يتضمن عنصر التنفيذ تعيين الموظفين ، كما يتضمن توجيه الخطط ، وقد تكون المناهج الثلاثة لعنصر التنفيذ هما السلطة ، الإقناع ، والسياسة. [4]
ما أهمية التخطيط وأهدافة
ما أهمية التخطيط
يجب أن نفهم ما هي أهمية التخطيط حيث أن التخطيط يعمل على:
زيادة الكفاءة ، وتحقيق الاستخدام الأمثل لجميع الموارد لكيلا يتم هدرها ، وهذا يزيد من الكفاءة العامة.
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل – المنصة
تحليل ودراسة قوائم العاملين أو مخزون المهارات المتوافر لدى المنظمة. تأثير جداول العمل الحديثة على عدد العاملين, وتأثير التغيرات التكنولوجية على عدد العاملين، وما قد تؤدي إليه التغيرات التكنولوجية من الاستغناء عن بعض العمالة اليدوية، وإحلال الآلات محلها. تحديد الفائض أو العجز والتصرف فيه:
يتحدد مقدار الفائض أو العجز في العمالة، ويتم التعامل مع الفائض أو العجز حسب ظروف المنظمة، وظروف عرض العمالة خارج المنظمة، والتشريعات الحكومية التي قد تمنع الاستغناء عن العمالة الزائدة بإنهاء خدمتها
وفي المجتمعات الرأسمالية فإنه في حالة وجود فائض في العمالة، يتم الإستغناء عن العمالة الزائدة بسهولة، ولو كان هناك عجز فيتم تعويضه بتعيينات جديدة أو العمل وقتًا إضافيًا. الإجراءات الخاصة بتخطيط القوى العاملة بشكل نظري، فإننا نطرح فيما يلي نموذجًا آخر لتخطيط الموارد البشرية، يركز على الخطوات العملية والحسابية لها،
تعني العمل أو المهنة التي يتم التخطيط لمواردها البشرية، وعادة ما تقوم المنظمة بوضع قائمة كاملة للوظائف الموجودة لديها، ويتم ترتيبها في الغالب على أساس الإدارات، ثم الأقسام، ثم الوظائف. تشير إلى أعداد العاملين المحتمل خروجهم من أو دخولهم إلى الوظيفة لأسباب عديدة.
ولتوضيح الفرق بين الخطة والهدف يمكن القول أن الهدف هو الغاية النهائية التي يسعى للوصول إليها فيما تكون الخطة هي الوسيلة التي تعمل على الوصول إلى الهدف. أبرز خصائص التخطيط
للتخطيط مميزات فريدة أبرزها:
أهم وظيفة إدارية حيث أن الخطط تنفذ مزامنةً مع الوظائف الأخرى جميعها. موجه: فهو يعمل على تحقيق هدف معين وله وجهة محددة. عملية مشهورة وواسعة الاستخدام: كافة مجالات العمل والحياة تتطلب استخدام التخطيط ووضع خطط للوصول إلى الأهداف. عملية مستمرة: فالخطط تتوالى تباعًا وكل ما استجد عارض أو تم تحقيق هدف يتم وضع خطط أخرى مستقبلية والعمل على تحقيقها، فالتخطيط عملية دائمة ومستمرة. عملية فكرية: إذ تستلزم عملية التخطيط عقلًا فذًا ونشطًا وقادرًا على الخلق والإبداع. عملية مستقبلية: يرمز التخطيط عادةً إلى وضع خطط للتنفيذ في المرحلة القادمة أي في المستقبل ويعمل على التنبؤ بالمشاكل التي قد تطرأ والحلول اللازمة لكل منها. عملية ضرورية لصنع قرار سليم: ضمن أي خطة يتم وضع خطط بديلة لاتباعها في حال حدوث عوائق أو طوارئ على الخطة الأساسية، فيعتمد على التخطيط المسبق ليساعد لاتخاذ القرار المناسب في مثل هذه الحالات. شاهد أيضًا: بحث عن التخطيط الاسري مختصر
أهمية التخطيط
يمكن القول أن أهمية التخطيط تتجلى فيما يلي:
يوضح أهداف المؤسسة ويشكل مرجعًا لاتخاذ القرارات بناءً على مخططات الشركة وتوجهاتها ومصالحها.