سبب وفاة المذيع محمد صابر، نفى مصدر مقربق من عائلة الاعلامي والمذيع المصري المميز محمد صابر خبر وفاته والذي يعمل في وكالة صفا الاخباريه مذيعا ومراسلا كما انه يتمتع بصحة جيده ولا يشعر بأي ارهاق، ويعتبر المذيع ىالاعلامي محمد صابر واحد من ابرز المميزني في مجال الاعلام على مدار سنين مختلفه في قنوات متعدده منها قناه صفا الاخباريه، وكان قد حصل على كثير من الشهادات العلميه والتي حقق من خلالها الشهرة الواسعه في المجال الاعلامي في كثير مختلف دول العالم والوطن العربي، ويعتبر من الشخصيات المهمه في التلفزيون المصري. تكفلت المملكة العربيه السعوديه بعلاج المذيع الاعلامي المصري الكبير محمد صابر احد نجوم الاعلام المصري والذي كام يعاني من مرض القلب وهو من ابرز مذيعي التلفزييون المصري، ويعتبر الاعلامي محمد صابر احد انجوم الااعلام في الوطن العربي كما ان له الجوائز المميزة والهدايا المختلفه التي حصل عليها على مدار سنين واوقات مختلفه في الكثير من المؤسسات والشركات الاعلاميه في مصر وكافة الدول العربيه، وحصل على المناصب المتنوعه في القنوات الاعلاميه وعمل في قناة صفا الاخباريه في القنوات المصريه.
- الصفحة الرئيسية
- مستخدم:الاعلامى محمد صابر - ويكيبيديا
- آفاق أكاديمية | صحيفة رسالة الجامعة
- جامعة طيبة تدشّن موقعاً إلكترونياً لمبايعة الأمير مقرن
- معلومات عن جامعة طيبة الخدمات الإلكترونية - صحيفة البوابة
الصفحة الرئيسية
اللافت أن عدد من رواد مواقع السوشيال ميديا كانوا من قبل قد تداولوا خبر وفاة الإعلامي محمد صابر وذلك يوم 17 نوفمبر الماضي بفيروس كورونا، إلا أن وسائل إعلامية مصرية نفت هذه الأنباء، وأكدت وقتها أنه لا يزال على قيد الحياة في العناية المركزة، مشيرة إلى أن دخوله المستشفى جراء مرض قلبي، وأنه في حاجة عاجلة إلى عملية زراعة للقلب، نافية إصابة الإعلامي محمد صابر بفيروس كورونا قبل أن يختطفه الموت اليوم الخميس.
مستخدم:الاعلامى محمد صابر - ويكيبيديا
وتابع يقول:"وبهذا المصاب الجلل نعزي أنفسنا أولا ثم أهله وكل محبيه ونتضرع لله تعالى أن يرفع مقامه بين الصديقين والشهداء والصالحين، نشهد أنه كان فارسا في الذود عن حمى المسلمين وسنة نبيهم ﷺ. رحمة الله عليك يا صديقي العزيز". ونشر عبد المجيد المانع يقول:"ما هذا الخبر المفجع على هالصباح. رحمة الله عليه كان مدافع عن أمنا عائشة وعن الإسلام ككل الله يغفر له ويرحمه ويجعل ما أصابة تكفير لذنوبه". شاهد أيضًا: جنازة الشيخ رياض الباوي في العراق وتفاصيل الوفاة وموعد الموكب المهيب المنتظر
واحتفل منسوبي القناة مع جمهورهم ومحبيهم بالعودة على التردد 10757 عمودي. برامج القناة
تبث القناة مجموعة من البرامج من أهمها:
هنا الأحواز
وجهًا لوجه
برمجة التشيع "تحقيق صحفي وثائقي"
الشيعة من هم؟
الطريق إلى كربلاء
شاهد من..
التوحيد "وثائقي"
مواجهة online
بيوت من زجاج
منهاج السنة
الحقيقة
قبعات وعمائم "وثائقي"
من القلب إلى القلب
نافذة على إيران
منبر صفا
فنجان قوة
إحنا معاك
أولو العلم
لا تغلق الباب
وحدة الأمة
كلمة سواء
قرار إزالة
المصدر: وكالة سوا
نادي طالبات المنح. نادي منبر الإعلامي. الأندية التخصصية الخاص بطالبات المركز الرئيسي
نادي ONE CLICK. نادي نبض الحياة. نادي روشان الفن. الأندية التخصصية لطالبات مجمع السلام
نادي اللغة الإنجليزية. معلومات عن جامعة طيبة الخدمات الإلكترونية - صحيفة البوابة. نادي الأترجة. نادي بصمتي. نادي الدر المكنون. نادي طفلي. إعلان
الوسوم البرامج والدرجات العلمية التي تدرجه إليها الجامعة جامعة الخدمات الالكترونية جامعة طيبة جامعة طيبة الخدمات الإلكترونية عدد أقسام الكليات التابع لجامعة طيبة متى تم تأسيس جامعة طيبة نظام المعاملات الالكترونية جامعة طيبة
آفاق أكاديمية | صحيفة رسالة الجامعة
وقال: "إن الجامعة -انطلاقاً من ذلك والدور الذي يلعبه الإعلام الإلكتروني في تفعيل وتسهيل المعاملات- دشّنت الحملة الإلكترونية للمبايعة؛ خاصة وأنها موجهة لجيل متفاعل مع الثورة المعلوماتية الحديثة ووسائل التواصل الاجتماعي". وفي السياق ذاته، لقيت فكرة المبايعة الإلكترونية قبولاً واسعاً من منسوبي الجامعة وطلبتها ومن جميع أطياف المجتمع؛ حيث قالت البرفيسورة هدى الدليجان: "نِعْم المشروع، وليس غريباً على أهل طيبة؛ حيث إنه المشروع الذي يهيئ الجيل الجديد للمحافظة على هذا الوطن".
جامعة طيبة تدشّن موقعاً إلكترونياً لمبايعة الأمير مقرن
علي أبو غرارة. كلية الصيدلة. كلية طب الأسنان. كلية الهندسة. كلية الهندسة بينبع. كلية الحقوق. كلية التمريض. كلية العلوم الطبية التطبيقية. كلية العلوم الطبية التطبيقية بينبع. كلية العلوم الطبية التطبيقية بالعلا. كلية علوم التأهيل الطبي. كلية علوم وهندسة الحاسب الآلي. كلية علوم وهندسة الحاسب الآلي بينبع. كلية إدارة الأعمال. كلية إدارة الأعمال بينبع. كلية الآداب والعلوم الإنسانية. كلية الآداب والعلوم الإنسانية بينبع. كلية العلوم والآداب بالعلا. كلية التربية. كلية علوم الأسرة. كلية العلوم بينبع. كلية المجتمع ببدر. كلية المجتمع بالعلا. كلية المجتمع بالمهد. كلية المجتمع بخيبر. كلية المجتمع بالحناكية. كما تضم الجامعة عدد من المعاهد التابعة لها منها، والذي يوجد على رأسها المعهد العالي للأئمة والخطباء، كما تضم الجامعة معهد البحوث والاستشارات. جامعة طيبة تدشّن موقعاً إلكترونياً لمبايعة الأمير مقرن. كما أن الجامعة تضم عدد من الكليات التابعة لأعداد المعلمين والمعلمات، وكذلك تضم الجامعة عدد من الأقسام التابعة للبنات منها:
كلية البنات التابعة لمنطقة البحر. كليات البنات التابعة لمنطقة سيد الشهداء. كليات البنات التابعة لمنطقة السلام. البرامج والدرجات العلمية التي تدرجه إليها الجامعة
قد بلغ عدد البرامج العلمية الموجود في الكلية أكثر من 156 برنامج، يبلغ عدد برامج الدراسات العليا في الجامعة فقط 94 برنامج، بينما تقوم الجامعة بمنح سبع درجات علمية وهي كالتالي:
الدبلوم.
معلومات عن جامعة طيبة الخدمات الإلكترونية - صحيفة البوابة
كما بجب الاهتمام بتهيئة وتدريب الموظفين والمديرين على كيفية بناء وإدارة النظام من حيث تحديد أهداف سنوية لكل وظيفة وتحديد مستويات ومعايير ومؤشرات الأداء وكيفية قياس ذلك وكيفية تصميم نظام لمكافأة الأداء يقوم على فلسفة ربط المكافأة بالأداء «المكافأة المادية أو المعنوية المقرونة بالأداء»، وغير ذلك. المرحلة الثانية تتمثل في تخطيط الأداء: وفي هذه المرحلة يتم الاتفاق بين المديرين والموظفين على الأهداف المطلوب تحقيقها، ووضع مستويات ومؤشرات للأداء، وتحديد دور الموظف والمدير أثناء عملية التنفيذ في إطار إدارة الأداء «ميثاق الأداء». الثالثة الشروع بالأداء: وفي هذه المرحلة يبدأ الموظف بمباشرة العمل بصورة فعلية، وعلى المدير أو الرئيس المباشر أن يقدم كافة المعلومات والتسهيلات اللازمة للموظف للقيام بالأداء المطلوب، واقتراح التدريب المناسب، وحل المشكلات الناشئة، ورصد عملية التقدم في الأداء وتقديم تغذية مرتدة مباشرة أولا بأول، وكذلك منح الحوافز المجزية وفق الأداء المتحقق فعلاً، وعلى الموظف بذل الجهد والأداء الذي يفي بالمعايير المحددة.
خامساً مراجعة الأداء: وفي هذه المرحلة يُنظم لقاء بين الرئيس المباشر والموظف لإطلاعه على تقرير الأداء الذي كُتب عنه، والتعرف على أسباب تدني الأداء «إن وجد» والاستماع لرأيه؛ فقد يتدنى الأداء لأسباب ذاتية خاصة بالموظف أو لأسباب وعوامل تنظيمية، كذلك في هذه المرحلة لا بد أن يُعطى الموظف تغذية مرتدة «feed back» عن أدائه سلباً وإيجاباً، مع ضرورة البدء بالجوانب الإيجابية. وفي هذه المرحلة -أيضاً- يتم الاتفاق على خطة تنموية لتطوير الموظف والارتقاء بقدراته مستقبلاً، يلتزم بها الموظف ويتابعها الرئيس المباشر، قد تشتمل على أنشطة عديدة منها: التدريب والتأهيل داخلياً أو خارجياً، والتدوير الوظيفي، وورش العمل، والاشتراك في اللجان المتخصصة، والتنمية الذاتية، ونحو ذلك. سادساً هيكلة الأداء: وفي هذه المرحلة قد يعاد النظر في أمور كثيرة تمس الأداء، بناءً على تقارير تقييم أداء الموظفين، لأنها تكشف جوانب كثيرة تستدعي إعادة النظر فيها، منها استراتيجية المنظمة وأهدافها ومعايير ومؤشرات الأداء؛ فقد تكون الأهداف متواضعة أو غير واقعية أو صعبة جداً، وقد تكون استراتيجية المنظمة غير منسجمة مع متغيرات البيئة المتغيرة، أو وجود تشوهات في الهيكل التنظيمي.