حزم وقوة
والحكمة ورجاحة العقل صفتان من مقومات القيادة، بل من نجاح القيادي والإداري، وهما قد توفرتا في أمير ينبع حمد العيسى -رحمه الله- مع ما اتصف به من أخلاق رفيعة ورحمة بالضعفاء، وحزم وقوة على مخالفي أنظمة المدينة، هذا النسيج الاجتماعي في ينبع سواء كانوا من بادية وحاضرة، عرف العيسى مكانة كل شخص، وخصوصاً من أعيان المدينة أو من شيوخ القبائل، وأعطى كل منهم حقه من الاحترام والتقدير حتى جعله كبار السن أخًا لهم والشباب أبًا لهم، كانوا يستشيرونه في كل ما يواجههم من أمور الحياة، والمستشار مؤتمن، فكان يطرح رأيه ومشورته فيما يراه هو الخير. تأنٍ وتثبتٌ
ومن صفات القيادي حمد العيسى -رحمه الله- التي اتصف بها وظهرت جلية عليه؛ التأني والتثبت في معالجة المشكلات والقضايا، فكان لا يسمع من طرف واحد في القضية، بل يسمع من الكل، وبعد دراسة مستفيضة وعميقة يتخذ قراره النهائي والأخير، وهذه كذلك من صفات وشمائل القيادي والإداري الناجح والماهر فيما أوكل إليه من مهام وقضايا، فالتأني والتثبت عواقبه حميدة. استقصاء الأوضاع
وكان حمد العيسى -رحمه الله- يدير إمارة ينبع بمتابعة أعمال الدوائر الحكومية أولاً بأول، وهذا من الحزم واستقصاء الأوضاع، فكان يتابع إدارة الشرطة ويحثهم حثًا شديدًا على ضبط الأمن في الأحياء، ويتابع سير العمل في بلدية ينبع مشددًا عليهم على مراقبة الأسواق من حيث عدم رفع الأسعار، وفي مجال انتخاب المجلس الإداري والبلدي يتابع بأن تكون هذه الانتخابات في جو هادئ وفي وقتها المرسوم، وبما أن ينبع على الساحل فكان فيها إدارة خفر السواحل، وهذه الإدارة مهمة وحساسة لذلك كان العيسى يبدي أشد الاهتمام لهذا المرفق، حيث يحث المسؤولين على مراقبة الشواطئ ومحاربة كل مهرب.
- كيف تعامل الناس السيئين - موسوعة
- طيبتي تجعل الناس يعاملونني معاملة سيئة فهل أعاملهم بالمثل - موقع الاستشارات - إسلام ويب
- الفا بيتا | {أوبك بلس} ملتزمة زيادة الإنتاج 400 ألف برميل يومياً
- لا تعامل الناس بالمثل.. أول تعليق من جنش عقب عودته للقاهرة
وفي الختام فإن حمد العيسى -رحمه الله- الذي أمضى سبعًا وعشرين عاماً في إمارة ينبع كانت ميمونة على الأهالي هناك، وانتهت مدة إمارته لينبع العام 1377هـ، ليستقر في شقراء إلى أن توفاه الله عز وجل، وقد كتب عنه المؤرخ عبدالكريم الخطيب كتيبا ومنه استفدت عن سيرته. حمد العيسى وعلى يمينه ابنه عبدالرحمن وعلى يساره ابنه صالح
وُلد العيسى في شقراء وتلقى تعليمه هناك
ينبع البحر قديماً
العيسى خلّد اسمه في ذاكرة ينبع
د. زامل الرويس
محمد الجهني
عبدالله الغامدي
إسماعيل عاتي
فهد العنزي
وذكر د. زامل عبيد الرويس -أخصائي تقويم- أننا أولينا مدخلات العملية التعليمية أهمية بتحديدنا المهارات الأساسية المستهدفة للطلاب، والانتقال للعمل باهتمام ومهارة مع الطلاب المستهدفين بالتنويع في الوسائل التعليمية وأدوات التقويم والاهتمام بالواجبات، وتصويب الأخطاء إلى غير ذلك من العمليات الفاعلة، مؤكداً على أننا سنصل إلى مخرج نهائي مرضي -بإذن الله- وسيكون بمثابة مؤشر حقيقي نحدد من خلاله المستوى ونعطي التغذية الراجعة والإجراءات التصحيحية الفورية التي من شأنها التقدم بنا للأفضل.
تصرف حكيم
وفي سنة من السنوات لم تهطل الأمطار في موسمها المعتاد، وكانت البادية تعتمد على الأمطار لأجل مواشيهم، فبعث القيادي حمد العيسى إلى وزير المالية -آنذاك عبدالله السليمان- يوضح الأحوال، فبعث وزير المالية بسبع سيارات محملة بكسوة الرجال والنساء والأطفال، ثم وصلت هذه السيارات إلى ينبع فأمر العيسى بتوزيعها في القرى لتوزع على الفقراء والمحتاجين، وفي أثناء الحرب العالمية الثانية أصابت الناس حاجة شديدة فسارع العيسى بتوزيع الخبز مجانًا على أهالي ينبع. 27 عاماً
وأمضى القيادي الحازم والحكيم حمد العيسى سبعًا وعشرين عاماً في إمارة ينبع، أنجز فيها عدداً من المشروعات، ففي العام 1362هـ حينما أراد مدير مدرسة ينبع -عبدالرحمن صباغ- أن يرسل أول بعثة من مدرسة ينبع إلى مدرسة تحضير البعثات بمكة المكرمة، كان هذا الأمر الحيوي نابعا من مشورته ودعمه المعنوي لهذه البعثة. وفي العام 1365هـ طلب منه بعض أهالي ينبع أن يرسل أيتام ينبع إلى دار الأيتام بمكة، فكان العيسى إيجابياً، فرحب بهذا الموضوع الخيري البالغ الأهمية، وأرسل خطاباً إلى مدير الأمن العام بمكة يرجو منه انضمام أيتام ينبع إلى أيتام مكة، وتمت الموافقة، وأُرسلوا فورًا إلى مكة، فكانت هذه الحسنة التي هي كفالة الأيتام قد سعى فيها العيسى، وأتت هذه الفعلة الطيبة ثمارها، وتعلّم هؤلاء الأيتام وأصبحوا فيما بعد يخدمون وطنهم.
ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة عكاظ ولا يعبر عن وجهة نظر منقول وانما تم نقله بمحتواه كما هو من عكاظ ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة. اشترك فى النشرة البريدية لتحصل على اهم الاخبار بمجرد نشرها
تابعنا على مواقع التواصل الاجتماعى
وبالتالي، في نظام التعامل بالمثل المنتشر، لا تحتاج الدول إلى البحث عن الامتيازات الفورية التي يضمنها التعامل بالمثل المحدد، إلا أنها يمكن أن تتعامل بثقة حيث إن إجراءاتها التعاونية ستؤتي ثمارها على المدى البعيد. انظر أيضًا [ عدل]
معاملة بالمثل (علم النفس الاجتماعي)
مجاملة
شخص غير مرغوب فيه
جاسوس متمركز
جاسوس نائم
المراجع [ عدل]
بوابة علاقات دولية
كيف تعامل الناس السيئين - موسوعة
كما يمكنكم الاطلاع على المزيد حول ما يتعلق بهذا الموضوع من خلال الأتي:
كيفية التعامل مع الشخصية اللئيمة طرق التعامل مع التفكير السلبي نصيحة في فن التعامل مع الناس الشخصية الاعتمادية وكيفية التعامل معها كيفية التعامل مع الشخصية الحدية
طيبتي تجعل الناس يعاملونني معاملة سيئة فهل أعاملهم بالمثل - موقع الاستشارات - إسلام ويب
وهذا هو السبب الرئيسي في انسحاب كبرى الشركات الأوروبية (بريتش بتروليوم، شل، توتال إنرجي وغيرها) من مشاريعها المشتركة مع الشركات الروسية النفطية (غازبروم وروسنفت). يكمن الهدف من هذه الانسحابات في تقليص الطاقة الإنتاجية النفطية الروسية مستقبلا، وتوجيه ضربة قاسية للاقتصاد الروسي، ولواحدة من أكبر الصناعات النفطية والغازية العالمية. وطبعا، البديل لهذه السياسة هو تصادم جيوش حلف الأطلسي وروسيا وجها لوجه فيما يمكن أن يتطور إلى حرب عالمية ثالثة. في نفس الوقت نجد وكالة الطاقة الدولية تتهم دول «المجموعة» بالتقصير في كمية زيادة الإمدادات الشهرية، لكن لا نجدها تأخذ المبادرة بنفسها لزيادة إنتاجها النفطي، بل تستمر في المحافظة على نفس معدلات إنتاجه، رغم فترة الانتعاش الاقتصادي بعد «كورونا»، ومن ثم الحرب. كيف تعامل الناس السيئين - موسوعة. هذا، رغم وجود دول بترولية مهمة أعضاء في وكالة الطاقة الدولية (مثلا: الولايات المتحدة، وكندا، وبريطانيا والنرويج) نجد أن جل مساهمتها هو تحديد ستين مليون برميل من احتياطاتها الاستراتيجية البالغة مليارا ونصف مليون برميل لدعم الأسعار. ولم تعتبر الأسواق هذه الكمية الضئيلة من أقطار الوكالة البالغ عددها 31 دولة إمدادات كافية.
الفا بيتا | {أوبك بلس} ملتزمة زيادة الإنتاج 400 ألف برميل يومياً
نحن عرضة فى حياتنا للمصاعب والتحديات وما نجهله أكثر بكثير مما نعلمه.. ولهذا عليك أن تحذر الحقود إذا تسلط والجاهل إذا تحكم واللئيم إذا ترقى والجائع إذا يئس! إذا كان رب العباد قد منحنا عينين لنرى بهما فلماذا ينزلق البعض إلى رؤية الآخرين بأذنيه.. طيبتي تجعل الناس يعاملونني معاملة سيئة فهل أعاملهم بالمثل - موقع الاستشارات - إسلام ويب. نصيحة من مجرب عليك أن تعامل الناس بما ترى منهم وليس بما تسمع عنهم! قمة الاحترام لنفسك أن تبتعد عن صغار العقول! لا تسعى لكسب أحد.. اكسب نفسك وارتق بذاتك وسيأتى إليك الجميع! لا تعاتب من أساء إليك فى غيابك لأنه لا يستحق سوى تجاهلك له ولأنه لن يعرف قيمتك إلا إذا فقد اهتمامك به! مسك الختام لأمير الشعراء أحمد شوقى: هجرت بعض أحـبتى طوعاً لأنى رأيـت قـلــوبهم تــهــوى فــراقــى نــعــم أشتاق ولــكـن وضعت كرامتى فــوق اشتياقى أرغــب فـى وصــلـهـم دوماولـكـن طـريـق الـذل لا تـهــواه سـاقــى!
لا تعامل الناس بالمثل.. أول تعليق من جنش عقب عودته للقاهرة
فمهما كانت قدرة الشخص على التعامل مع متنوع الأشخاص إلا أن التعامل مع الناس السيئة قد لا ينجح في العديد من المرات. لهذا يجب ولابد من أن يكون الشخص مدرك جيداً صعوبة الأمر الذي يتعامل معه، أي أن الأمر يحتاج إلى الصبر بشكل كبير جداً حتى تعتاد الأمر وتستطيع التغلب عليه. الحفاظ على هدوء الاعصاب
من أهم ما يجب فعله عند التعامل مع الأشخاص السيئة المحافظة على هدوء وهدوء أعصابك، ويأتي ذلك الهدوء من الثقة بالنفس بشكل كبير جداً. فيُعرف عن الشخص الهادئ البارد الأعصاب أنه لا يُمكن استفزازه بسهولة وبالتالي لا يصبح في أي حالة من حالات العصبية وهذا ما يجعل الفرد قادراً على التعامل مع الأشخاص السيئة. فعندما يحاول أي شخص سيئ إثارة غضبك وإفقادك هدوئك وتظل أنت في نفس حالة الهدوء حينها يقلق ذلك الشخص ويبتعد عنك شيئاً فشيئاً لعدم نجاحه في مضايقتك. لا تعامل الناس بالمثل.. أول تعليق من جنش عقب عودته للقاهرة. احتواء الوضع والتعلم من النقد السلبي
إذا حدث وتعرضت للتعامل مع شخص سيئ أو مجموعة من الأشخاص السيئة لابد من أن تتعلم كيفية احتواء الوضع واحتواء الموقف خاصة في حالة وجود أي نوع من أنواع الحدة في الحديث أو إذا حدث شجار على سبيل المثال. لهذا عندما تقوم باحتواء الوضع تستطيع الحفاظ على الموقف كما تتمكن حينها من عدم تحقيق رغبات الأشخاص السيئة سواء إن كانوا يريدون إثارة غضبك أو غير ذلك.
- من لوازم مخالطة الناس الأذى من بعضهم، ولا بد من الصبر عليهم وتعاملهم فذلك خير من انعزالهم يقول عليه الصلاة والسلام: (الذي يخالط الناس ويصبر على أذاهم خير من الذي لا يخالط الناس ولا يصر على أذاهم). - تذكر الأجر العظيم من وراء مساعدة الناس، واحتسب ذلك عند الله وستجد نفسك لا تبالي بما تعاني منهم يقول النبي صلى الله عليه وسلم: (أحب الناس إلى الله أنفعهم، وأحب الأعمال إلى الله عز وجل سرور تدخله على مسلم، أو تكشف عنه كربة، أو تقضي عنه ديناً، أو تطرد عنه جوعاً، ولأن أمشي مع أخي المسلم في حاجة أحب إلي من أن أعتكف في المسجد شهراً، ومن كف غضبه ستر الله عورته، ومن كظم غيظاً ولو شاء أن يمضيه أمضاه، ملأ الله قلبه رضى يوم القيامة، ومن مشى مع أخيه المسلم في حاجته حتى يثبتها له، أثبت الله تعالى قدمه يوم تزل الأقدام، وإن سوء الخلق ليفسد العمل، كما يفسد الخل العسل). - تذكر ما كان يحدث من أذى للنبي صلى الله عليه وسلم نتيجة دعوتهم ومحاولة إنقاذهم من النار وسخط الجبار، ومع هذا آذوه أشد الأذى في نفسه وأهله، ألم يضعوا فوق ظهره سلى الجزور وهو ساجد؟ ألم يرموه بالحجارة؟ ألم يقولوا عنه إنه ساحر ومجنون ويعلمه بشر؟ ألم يحاولوا قتله ومع هذا صبر ونحن لنا فيه أسوة حسنة كما قال ربنا تعالى: {لَّقَدْ كَانَ لَكُمْ فِي رَسُولِ اللَّهِ أُسْوَةٌ حَسَنَةٌ لِّمَن كَانَ يَرْجُو اللَّهَ وَالْيَوْمَ الْآخِرَ وَذَكَرَ اللَّهَ كَثِيرًا}.