يساعد التخطيط على تحقيق عدد من الاهداف منها، تمر عملية التخطيط بعدة خطوات يمكن تحديدها من خلال تحديد الأهداف هي الأهداف التي تسعى المنشأة إلى تحقيقها وتوجيه جميع الوظائف الإدارية بما في ذلك التخطيط، دراسة التغيرات في العوامل البيئية تهتم المؤسسات بدراسة العوامل البيئية الخارجية لتأثيرها على نمو المشروع وأرباحه، وضع الخطة والموافقة عليها يتم تحويل الأهداف المحددة إلى خطط يتم تتبعها في المؤسسة أو المؤسسة ، وتحتاج هذه الخطة إلى موافقة الإدارات العليا أو الأقسام ذات الصلة ليتم تحديدها والموافقة عليها. يُقصد بالتخطيط أن يكون واضحًا ومعرفة ما عليك القيام به ، على المدى القصير والمدى الطويل، معرفة مدى قدرتك على الالتزام بالخطة التي وضعتها ، من المفيد معرفة ما تم إنجازه وما لم يتم القيام به أثناء القيام بالعمل، يهدف التخطيط أيضًا إلى المساعدة في إيجاد حلول للمهام غير المكتملة وتحديد مجالات الفشل ومعالجتها. يساعد التخطيط على تحقيق عدد من الاهداف منها: معرفة كل خطوة والنجاح بها في فترة زمنية يتم تحديدها في التخطيط.
ما الاهداف من البرنامج العلمي - ملك الجواب
التخطيط الشامل: وفي هذا النوع من التخطيط يتم التركيز على عامل واحد فقط وتجاهل العوامل الأخرى. خطط الطوارئ: تتمثل تلك الأحداث الطارئة في الأزمات الكبيرة والكوارث الطبيعية والتي ينتج عنها حدوث مشكلات مثل انتهاء علاقات العمل أو فقدان بيانات أو فقدان موظفين أو عملاء، لذلك يتم التخطيط لتلك الأحداث وما يمكن أن ينتج عنها بشكل يومي من ضمن الإجراءات الروتينية في المنظمة، ومن الأفضل معالجة تلك الأحداث الطارئة بدلًا من الاستجابة لها فقط، من خلال اتخاذ العديد من الإجراءات التي تجنب وقوع تلك النتائج. التخطيط النوعي: وهو نوعًا من التخطيط يهتم بإمكانيات المنظمة على المستوى الاقتصادي والاجتماعي والطبيعي. شروط نجاح التخطيط
حتى ينجح التخطيط هناك عدة عوامل لا بد من توافرها وهي:
يجب أن تكون الأهداف المُراد الوصول إليها واضحة مع وضع جدول زمني لتحقيقها، والتنبؤ بالنتائج التي يمكن أن تحدث. يجب أن تكون المعلومات والإحصائيات التي تم الحصول عليها للتعبير عن الواقع صحيحة، لتجنب التنبؤ العشوائي الناتج عن المعلومات الخاطئة. ما الاهداف من البرنامج العلمي - ملك الجواب. يجب أن يلتزم جميع منفذي الخطط ومن قام بوضع الخطة طوال عملية التخطيط. لا بد من وضع الأولويات وترتيبها، مع وضع البدائل المناسبة التي تساعد على تنفيذ الخطة ونجاحها.
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - منبع الحلول
التخطيط منهج إنساني للعمل يهدف إلى إتخاذ القرارات في الحاضر ويكون لها تأثير على المستقبل ويعتبر التخطيط هو أول عناصر الإدارة. يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - منبع الحلول. التخطيط هو المهام الإدارية التي تهدف إلى تحديد الأهداف المستقبلية للمنظمات والمؤسسات وطرق تحديد هذه الأهداف. وقد عرف أ. محمد فوزي العشري "التخطيط" بأنه:
تحديد الأهداف المراد تحقيقها، ورسم خط السير إليها، وتحديد وسائل ذلك السير، مع وضوح التصور لما يمكن أن يحدث أثناء العمل من المستجدات والتطورات، ووضع ما يناسب ذلك من طرق التعامل مما بات يسمى بـ "الخطة والخطة البديلة"، شرط أن يستهدف ذلك أكبر قدر ممكن من المكاسب وأقل قدر ممكن من الخسائر. أهمية التخطيط
إن العمل بلا تخطيط يصبح ضرباً من العبث وضياع الوقت سدى إذ تعم الفوضى والأرتجالية ويصبح الوصول للأهداف بعيد المنال، وتبرز أهميته في توقعاته للمستقبل وما قد يحمل من حوادث غير متوقعة ومفاجآت وتقلبات حيث إن الأهداف التي يراد الوصول اليها هي أهداف مستقبلية، أي إن تحقيقها يتم خلال فترة زمنية محددة قد تطول وتقصر، مما يفرض على رجل الإدارة عمل الافتراضات اللازمة لما قد يكون عليه هذا المستقبل وتكوين فكرة عن ما سيكون عليه الوضع عندالبدء في تنفيذ الأهداف وخلال مراحل التنفيذ المختلفة.
9 عادات لتحقيق أحلامك عن طريق قانون الجذب.. التركيز يساهم فى جذب جميع الطاقات.. اليوجا والرقص والرياضة تخلصك من الطاقة السلبية.. كتابة أهدافك مغناطيس لجذبها.. وهموم وجراح الماضى تصيب المسارات بالخلل - اليوم السابع
يحتاج التخطيط إلى تمرين العقل وعصف الذهن، والإبداع والابتكار والتفكير بصورة مستمرة. جميع القطاعات في جميع المنظمات والمؤسسات تحتاج إلى تطبيق التخطيط لتحقيق الأهداف المنشودة. يُعد التخطيط من أهم العمليات التي تحدث عند صُنع القرار، حيث يتم تحديد مسارات أساسية وأخرى بديلة لتحقيق الأهداف المنشودة، ومن ثم يتم اختيار المسار المناسب حسب الإيجابيات والسلبيات فيه. يستبعد التخطيط العشوائية في العمل ويستبدلها بالوسائل المنظمة. أنواع التخطيط
ينقسم التخطيط إلى عدة أنواع وهي:
التخطيط الاستراتيجي: وهو العلم الذي يهتم بتكوين استراتيجيات بغية تحقيق هدف معين، ثم يتم تنفيذ تلك الاستراتيجيات وتقييم نتائجها ومقارنة تلك النتائج لاستبيان ما إذا كانت تتناسب مع احتياجات المؤسسة وأهدافها مستقبلًا أم لا، وحتى تتحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة يتم الجمع بين جميع قطاعات أقسامها من موارد بشرية وتسويق وتمويل وما إلى ذلك. التخطيط التكتيكي: أما التخطيط التكتيكي فهو الذي ينفذ الخطط الموضوعة في التخطيط الاستراتيجي، وأهم ما يميزه هو أنه يحتاج إلى فترة زمنية أقل من تلك التي يحتاج إليها التخطيط الاستراتيجي. التخطيط التشغيلي: ويُطلق عليه أيضًا التخطيط التنفيذي، وهو نوع من الخطط يضعه مدراء المستويات الأقل في المنظمة، حيث تراقب تلك الخطط الإجراءات التي تتم في تلك المستويات والمهام اليومية فيها، وقد تكون تلك الخطط شخصية أي يتم استخدامها مرة واحدة، أو مستمرة تُستخدم عدة مرات.
التخطيط – ريـــادة
اختيار البديل المناسب: بعد تقييم البدائل المتوفرة تأتي مرحلة اختيار البديل المناسب الذي سيحقق الأهداف بأقل مخاطرة و اقل تكاليف و أعلى عائد والذي حاز على رضا و قبول الأفراد القائمين على عملية التنفيذ، و من ثم تحديد الأنشطة و الأعمال التي يجب القيام بها لوضع البديل المختار موضع التنفيذ.
يعد هذا التخطيط مرتبطًا بشكل كبير بعملية التخطيط المشترك، كما ينبغي أن يتكامل مع هذه العملية؛ حيث إن ذلك سوف يحدد سياسات المؤسسة وأولوياتها، والذي سوف يتأثر بدوره بتوفر الموارد البشرية. تقييم المتطلبات من الموارد من ناحية الكم والكيف. مستوى الموارد على ما يمكن إتاحته. تحقيق القدر من الفاعلية الذي تهدف إليه المؤسسة. الأسباب الرئيسية التي تدعو إلى الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية:
أن تكون المؤسسة قادرة على جذب والاحتفاظ بالعاملين؛ حيث يتم توفير أعداد كافية من العمالة، وفي الوقت نفسه تتمتع هذه الأعداد بالمهارات المناسبة، التي تمكنها من العمل بكفاءة؛
تستفيد من العاملين الذي تم توظيفهم الاستفادة الكاملة. التأكيد على أن المؤسسة، قادرة على ضمان أن الموظفين يتلقون كل التدريب والتطوير اللازمين؛ لرفع كفاءة الأداء في المهام الخاصة بمواقعهم الحالية، علاوة على تطوير بعض المرونة؛ حتى يتمكن هؤلاء الموظفون من القيام بأي مهام خاصة بأي مواقع أخرى إذا ما أقتضت الحاجة. ضمان أن المؤسسة قادرة على التوقع والتصرف، بناء على التغير في الطلب على الخدمات التي تقدمها هذه المؤسسة أو التغير في إمدادات العمالة. أن تكون المؤسسة قادرة على تلبية المتطلبات المستقبلية من الموارد البشرية من الموارد الداخلية الخاصة بها.
عند وضع خطة ما يجب أن تتسم بالبساطة حتى يستطيع جميع المنفذين فهمها وإدراكها. لا بد من إعداد وتأهيل العنصر البشري الذي يتولى عملية التخطيط وتنفيذ الخطط، ويتم التأهيل من الناحية العلمية والفنية. عند وضع الأهداف المُراد الوصول إليها من الخطة يجب الوضع في الاعتبار أن تكون تلك الأهداف قابلة للتنفيذ، وأن تكون الإمكانيات المتوفرة مُتاحة لذلك. وإلى هنا نكون قد وصلنا إلى ختام مقالنا والذي أجبنا من خلاله على سؤال يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل ؟ كما أوضحنا خصائص التخطيط وأنواعه وشروط نجاحه، تابعوا المزيد من المقالات على الموسوعة العربية الشاملة. للمزيد يمكن الإطلاع على:
مقدمة عن التخطيط
يساعدنا التخطيط على ( تم الإجابة)
من نتائج التخطيط
فوائد التخطيط الناجح
تأسست الشركة في عام 1979 في إيجلسبيرج، النمسا بالقرب من براوناو آم إن في ولاية النمسا العليا. في يوليو 2017، تم الاستحواذ على الشركة من قبل مجموعة إيه بي بي السويسرية. [1]
الأداء
اختتمت شركة بي أند أر عام 2015 بإيرادات بلغت 585 مليون يورو بزيادة 10% عن العام السابق (عام 2014) والتي وصل فيه النمو إلى 13% بما يقارب 535 مليون يورو ، [2] [3] كما افتتحت فيه المؤسسة فرعين جديدين في اليابان وسنغافورة.. [4]
في عام 2013، بلغت إيرادات الشركة 475 مليون يورو بنسبة نمو 11% مقارنة بالعام السابق كما افتتحت فيه فرعين في تركيا وتايوان. [5]
الفروع
يقع مقر الشركة الرئيسي في إيجل سبيرج، النمسا العليا. في عام 1987، تم توسيع المقر إلى 7000 متر مربع. تم تأسيس أول فرع إضافي للمبنى في عام 2000، حيث تم تأسيس مصنع على مساحة 10, 000 متر مربع. في مارس 2008، أعلنت الشركة عن بداية مشروع توسيع جديد، حيث يتم استثمار ما يقرب من 50 مليون يورو لإضافة 50, 000 متر مربع إلى المقرات. بي اند اردو. تمتلك المؤسسة فروع في 68 دولة حول العالم تقدم فيها مختلف الخدمات مثل تصميم وتطوير التطبيقات غير برامج تدريبة شاملة. من تلك الفروع: بلجيكا ، البرازيل ، كندا ، الصين ، جمهورية التشيك ، الدنمارك ، إستونيا ، فنلندا ، فرنسا ، ألمانيا ، بريطانيا العظمى ، الهند ، إيطاليا ، كوريا ، لاتفيا ، هولندا ، بولندا ، الاتحاد الروسي ، السويد ، سويسرا ، سنغافورة ، سلوفاكيا ، اسبانيا ، تايوان ، تركيا ، اوكرانيا ، الولايات المتحدة وفيتنام.
بي اند اس
توقعت تواصل أنشطة الاكتتابات الأولية الجديدة في الأسواق المحلية هذا العام
رجحت أن تواصل دول الخليج بيع أصول مرتبطة بالحكومة لتحسين هياكل اقتصاداتها
دبي: «الخليج»
قالت وكالة التقييم الائتماني العالمية «إس آند بي» إن دولة الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي تعمل على تسريع مبيعات حصص الأقلية في الجهات المرتبطة بالحكومة، وأعلنت مؤخراً عن عزمها بيع المزيد من الحصص مستقبلاً. وأكدت في تقرير حديث لها أنه وعلى الرغم من التوجه الإيجابي، إلا أنها تتوقع أن لا يكون لهذه التطورات تأثير في المجمل في الجدارة الائتمانية السيادية لدول المنطقة. وأضافت: «لا نتوقع أن تؤدي الإيرادات الناتجة عن مبيعات الحصص إلى تحسن كبير في التمويلات العامة للحكومات المعنية. ونرى أن قطاع الجهات المرتبطة بالحكومة ينتج التزامات طارئة محدودة فقط للحكومات المعنية في معظم دول المنطقة. ومن غير المحتمل أن يؤدي بيع حصص الأقلية إلى تغيير نظرتنا للقطاع. بي اند اس. نعتقد أن الحكومات الخليجية، باستثناء عُمان، تتمتع بميزانيات عمومية قوية كافية، فيما يتعلق بحجم الديون المستحقة على الجهات المرتبطة بالحكومة، لاستيعاب الضغوط المالية في قطاع الجهات المرتبطة بالحكومة، دون أن يؤدي إلى تدهور كبير في مراكزها المالية العامة.
بي اند اس ام
فروع ار اند بي
فروع ار اند بي في الامارات:
"الفجيرة، ابو ظبي، دبي، العين، عجمان، راس الخيمة، الشارقة"
لمعرفة الفروع وارقام التواصل الخاصة بكل مدينة من خلال الذهاب إلي:
فروع ار اند بي بالامارات
خدمة عملاء ار اند بي
اذا واجهتم استفسار بخصوص الطلب او اي شئ اخر فيمكنكم التواصل معهم عبر هذا الرقم:
8007467762
او من خلال البريد الالكتروني الخاص بهم:
تابعونا علي صفحاتنا الخاصة علي مواقع التواصل الاجتماعي للمزيد من العروض واكواد الخصم الاضافية:
Facebook
Whatsapp
وقروب واتساب خاص بكوبونات الخصم الاضافية:
Whatsapp Coupons
هذا الكوبون لن تجده في مكان آخر سوى الكوبون الذهبي
r&b fashion
الكوبونات اخر مره تم تجربتها كود الخصم
كود خصم R&B السعودية كوبون 65% لمنتجات R&B ksa – الكوبون الذهبي
24/04/2022
C13
كود خصم R&B كوبون 65% لطلبيات ار اند بي اونلاين – الكوبون الذهبي
GOLD15
كود خصم آر أند بي السعودية 2022 كوبون 70% لمنتجات r&b السعودية
كوبون خصم ار اند بي 2022 كود بقيمة 45% لمنتجات r and b online
randbfashion كوبون خصم 2022 كود 30% لكل تشكيلات ماركة ار اند بي
C13