إننا لو حاولنا تدريب هؤلاء فإننا قد نكتشف أن لديهم قدرات عظيمة وسيفيدون العمل كثيرا وسيكون لديهم قدر من الولاء للمؤسسة التي منحتهم فرص التدريب وكذلك يكون لديهم قدر من التقدير لمديريهم الذين اهتموا بتنمية مهاراتهم. التدريب لعلاج نقاط الضعف يكون له تأثير كبير وحاجة كبيرة في المستويات وذلك لعدة أسباب: أولا: كثيرا ما تكون هناك مهارات ومعارف أساسية للعمل ومفقودة لدى الموظف. أساسيات ادارة الموارد البشرية: أهداف إدارة الموارد البشرية. ثانيا: عدم تدريب المستويات الأدنى في الهرم الوظيفي يعني قيام المستويات الأعلى بالإشراف الدقيق على عمل المستويات الأدنى وربما القيام ببعض أعمالهم وذلك يترتب عليه إهمال المستويات الأعلى لأعمالهم الأصلية. قد يكون الموظف قادرا على القيام بعمله ولكننا نُدربه على القيام بأعمال يقوم بها غيره وذلك لكي نتمكن من تدوير الموظفين من عمل لآخر. هذا أسلوبٌ مُتبع في كثير من سياسات الإدارة الحديثة. عملية تدوير الموظفين بين أعمال مختلفة يكون له جوانب إيجابية عديدة منها: عدم شعور الموظف بالملل نتيجة قيامه بنفس العمل لسنوات وسنوات، وتنمية خبرات مختلفة لدى العاملين بما يمكنهم من تَقلد مناصب إدارية عليا، وكذلك عدم تمركز الخبرة في شخص واحد والقدرة على تغطية أي نقص في العاملين.
- تأثير و اهمية التدريب على أداء الفرد و المؤسسة
- أساسيات ادارة الموارد البشرية: أهداف إدارة الموارد البشرية
- حلول البطالة Unemployment Solutions - اعفاء الطلبه المستحقين للأعانه من الضمان الاجتماعي
تأثير و اهمية التدريب على أداء الفرد و المؤسسة
أهداف استقطاب الموارد البشرية:
يمكن إيجاز أهداف الموارد البشرية في النقاط التالية:
1. تنفيذ خطط الموارد البشرية في المؤسسة عبر تحديد عدد الأفراد اللازمين للوظائف وخصائصهم. 2. توسيع قاعدة الاختيار بين المرشحين المؤهلين من خلال زيادة عددهم لاختيار الأنسب منهم. 3. منح الفرص المتكافئة للمواطنين من كافة فئات المجتمع لشغل الوظائف. 4. استبعاد غير المؤهلين لشغل الوظائف والتحقق من ملاءمة الوظيفة مع خصائص الأشخاص. 5. المساهمة في تحقيق درجة عالية من استقرار الموارد البشرية في المنظمة من خلال جذب المرشحين المناسبين والاحتفاظ بأصحاب الكفاءات وتحفيزهم للبقاء في المؤسسة. 6. تحقيق المسؤولية القانونية والأخلاقية والاجتماعية من خلال الالتزام بسبل البحث المناسبة بغية الحصول على الكفاءات العاملة لشغل المناصب الوظيفية بصورة مناسبة. 7. استقطاب الموارد البشرية بشكل سليم يقلل من تكاليف الاختيار والتعيين. تأثير و اهمية التدريب على أداء الفرد و المؤسسة. 8. المساهمة في تخفيض احتمال ترك الأفراد الذين تم استقطابهم واختيارهم للعمل في المنظمة بعد فترة قصيرة من تعيينهم. في ضوء الأهداف المبينة أعلاه يمكننا أن نحدد الأعمال الأساسية التي تكون مناطة عادة بنشاط الاستقطاب من أجل تحقيق أهدافه ،وفيما يلي نوضح الأعمال الرئيسية لهذا النشاط:
1.
أساسيات ادارة الموارد البشرية: أهداف إدارة الموارد البشرية
* التعرف بعد انتهاء فترة التدريب على الإيجابيات الخاصة بفترة التدريب ،و كيف ستسهم في النهوض بمستقبل الشركة. ما المقصود بالتدريب.. ؟ يعرف التدريب جهد منظم يحاول تجهيز الفرد بالطريقة التي تعود بالنفع على الشركة أو المرؤسسة ،و من هنا يعتبر التدريب بمثابة نوع من التوجيه الذي يصدر عن شخص لآخر الشخص الأول هو المدرب ،و هو الذي يقوم بالتدريب ،و الشخص الآخر هو المتدرب الذي يتلقى التدريب ،و يعد التدريب بمثابة فرصة للفرد تعينه على تطورأدائه في العمل ،و النجاح في انهاء العمل المطلوب منه. خلاصة.. يؤكد ما سبق أن الإنشغال بدراسة علم الموارد البشرية في الجامعات ،و المدارس لم يأتي من فراغ بل لأن ذلك العلم هو أساس نجاح المشروعات ،و المؤسسات فهناك اختصاصات متعددة للموارد البشرية لا تقتصر فقط على متابعة العاملين ،و تعينهم أو عزلهم فقط ،و لكن أيضاً تنمية قدراتهم ،و مهاراتهم بالشكل الذي يحقق أهداف المنشأة.
يمكن أن يساعدك تعيين أهداف الموارد البشرية للتواصل مع العملاء وتدريب الموظفين على خدمة العملاء وتحديد أهداف المبيعات المتعلقة بالأداء على تحسين شركتك لتحقيق الربحية.
قسم المنتدى الإعلامي ويتم من خلاله الإعلانات عن الأمور التي يهتم بها المواطن السعودي في كافة المجالات المتعلقة بالعمل. قسم الفساد والجريمة، يناقش الفساد في المملكة من جهة المواطنين. قسم الأنظمة والقوانين السعودية، ويتم من خلاله مناقشة الموضوعات المتعلقة بأحد القوانين أو الأنظمة الإجرائية في المملكة. قسم مشاكلك في العمل، في حالة مواجهة الشخص لأي من المشكلات أو الضغوط النفسية في العمل فيقوم بمشاركة تجربته، ويتم مساعدته على الخروج عبر إعطائه النصائح والحلول من الأعضاء الآخرين. قسم الوظائف الحكومية
يضم عدد من الأقسام التي تتعلق بالوظائف الحكومية للمواطنين في المملكة العربية السعودية ، وهي:
الوظائف المدنية ويهتم بالإعلان عن الوظائف الحكومية فقط. استفسارات ونتائج الوظائف المدنية التي قد تواجه المتقدمين للوظائف الحكومية. جدارة استفسارات ونتائج ونقاشات للأمور التي تهم المبتعثين والمبتعثات للخارج. حافز استفسارات ونقاشات، يتم من خلاله تبادل الخبرات حول برنامج حافز. قسم طلبات النقل بالمبادلة للوظائف المدنية. حلول البطالة Unemployment Solutions - اعفاء الطلبه المستحقين للأعانه من الضمان الاجتماعي. قسم الوظائف العسكرية لعرض الوظائف العسكرية الجديدة فقط. قسم استفسارات ونتائج الوظائف العسكرية.
حلول البطالة Unemployment Solutions - اعفاء الطلبه المستحقين للأعانه من الضمان الاجتماعي
قسم وظائف القطاع الخاص
يضم هذا القسم عرض وتقديم الوظائف المتعلقة بالقطاع الخاص في المملكة العربية السعودية، وبه العديد من الأقسام، وهي:
الوظائف المباشرة لمسؤولي التوظيف، يتم من خلاله الإعلان عن الوظائف من خلال مسؤولي التوظيف في القطاعات المختلفة. قسم وظائف منطقة الرياض ومن خلالها يتم استعراض الوظائف في منطقة الرياض فقط. وظائف المنطقة الشرقية ، يتم من خلاله عرض الوظائف المتعلقة بمدن الدمام والخبر والأحساء والظهران والخفجي وجميع مدن المنطقة الشرقية. قسم وظائف مدن المنطقة الغربية والتي تضم جدة ومكة والطائف والمدينة المنورة وينبع وجميع المدن التابعة للمنطقة الغربية. قسم وظائف المنطقة الوسطى، ويضم الوظائف المتاحة في المنطقة الوسطى. قسم وظائف المناطق المتفرقة، ويضم الوظائف المتاحة في مناطق المملكة الأخرى وكذلك المتاحة في دول الخليج العربي. قسم استفسارات ونتائج وظائف القطاع الخاص. قسم خريجي الكليات والمعاهد الصحية والتقنية. قسم وظائف ذوي القدرات الخاصة. حلول البطالة الضمان الاجتماعية. السيرة الذاتية وطلبات التوظيف يتم من خلالها عرض السيرة الذاتية للباحثين عن فرصة عمل. قسم أرشيف الوظائف، وهو عبارة عن مرجع للوظائف القديمة في المملكة.
التخلي عن بعض المعتقدات والعادات والنزعة المسيطرة على الشباب ناحية مهن معينة مثل المهن الحرفية التي لا تقل أهمية عن غيرها مثل النجارة والحدادة وغيرها. يجب أن تدعم الدول بكل طاقتها أحلام الشباب وطموحاتهم في إنشاء مشروعات صغيرة وتمويلها من قبل الدولة لكي تساهم في معيشة كريمة للشباب.