الزائر الكريم
بعد اطلاعك على مجموعة برامجنا التدريبية ومدى تنوعها وتفاصيلها ، فإن التسجيل في أي منها يتطلب أن تشرفنا بزيارتك وحضورك لموقع الأكاديمية الموضح في الخريطة على هذا الرابط. و سنوضح لك كل ما تريد معرفته أكثر عن الدورات ثم تستلم نموذج تسجيلك في الدورة المعنية لكي تستعد لحضورها حسب تاريخها المحدد. كما يمكنكم التسجيل بالدورات المتاحة حالياً من خلال الرابط
ملاحظة:
نعتذر عن استقبال طلبات من كان دون سن 18
- التسجيل في اكتساب العثيم
- التسجيل في العثيم اليوم
- أنماط القيادة الادارية
- بحث عن مبادئ الإدارة - موضوع
التسجيل في اكتساب العثيم
بينما عند الشراء من فروع الجملة لدى أسواق العثيم يتم الحصول على رصيد قدره 2 ريال عن كل 1000 ريال تُدفع مقابل المشتريات من هذه الفروع وفقاً للشروط والأحكام، ويمكن لعملاء بطاقة اكتساب أيضا الاستفادة من العروض والخصومات المميزة التي تصل ل50% على العديد السلع والمنتجات المعروضة في أسواق العثيم مثل: (الجوالات الذكية، وأجهزة الحاسوب، وشاشات التلفاز، والمواد الغذائية، ومستحضرات العناية الشخصية والتجميل، وغيرها). وأوضحت أسواق العثيم أن من شروط استخدام بطاقة اكتساب أولا لابد من إحضار العميل للبطاقة عند التسوق وإظهارها لمحاسب نقطة البيع "الكاشير" قبل إصدار الفاتورة للاستفادة من مميزات البطاقة، والحصول على الرصيد النقدي المكتسب، وفي حال عدم إحضار البطاقة أو نسيانها لن يتم إضافة الأرصدة المكتسبة أو الحصول على الخصومات كما لن يتمكن العميل من صرف الأرصدة المكتسبة مقابل المشتريات. ونوه الموقع الرسمي لاكتساب العثيم على إنه هناك صلاحية للمبالغ النقدية المكتسبة حيث إذا لم يستخدم العميل الرصيد النقدي المكتسب لمدة 36 شهرا كحد أقصى من تاريخ عملية الشراء ستنتهي صلاحية الرصيد ولن يتمكن العميل من الانتفاع به، ولكن جدير بالذكر أن بطاقة اكتساب نفسها ليست لها صلاحية محددة، فهي بطاقة ولاء مدى الحياة.
التسجيل في العثيم اليوم
شكرا لاستكشاف فرص العمل في عبدالله العثيم
نقدم مجموعة متنوعة من فرص العمل والمزايا التنافسية. إذا كنت تبحث عن منظمة ملتزمة بتحسين صحة من تخدمهم ، يرجى التفكير في الانضمام إلى فريقنا.
الرئيسية / الوظائف / تعلن عبدالله العثيم للاستثمار عن توفر وظائف لحملة الدبلوم فأعلى في (7 مدن بالمملكة)
يومين مضت
الوظائف
تعلن عبدالله العثيم للاستثمار عن توفر وظائف لحملة الدبلوم فأعلى في 7 مدن بالمملكة ( الرياض، الأحساء، عرعر، الدمام، حفر الباطن، جدة، أبها)، وذلك وفقاً للتفاصيل وطريقة التقديم الموضحة أدناه. الوظائف: 1- مدير عمليات مراكز تجارية (مولات): – مكان العمل (الدمام، حفر الباطن). – درجة البكالوريوس فأعلى في تخصص ذات صلة. – المعرفة والخبرة في مجال إدارة الأسواق والمراكز التجارية من 3 سنوات فأكثر. – لغة انجليزية ممتازة. – الاستعداد للعمل مباشرة. 2- فني كهرباء – فني تكييف: – مكان العمل (الرياض، الأحساء، عرعر، الدمام، حفر الباطن، جدة، أبها). – مؤهل دبلوم فأعلى. – خبرة من سنتين فأكثر. – عضوية مُعتمدة في هيئة المهندسين السعوديين. – الاستعداد للعمل مباشرة. تعلن عبدالله العثيم للاستثمار عن توفر وظائف لحملة الدبلوم فأعلى في (7 مدن بالمملكة) - سعودي نيوز. موعد التقديم: – التقديم متاح الآن بدأ اليوم السبت بتاريخ 1443/09/29هـ الموافق 2022/04/30م وينتهي عند الاكتفاء بالعدد المطلوب. طريقة التقديم: – التقديم يُرجى إرسال السيرة الذاتية على البريد أدناه وتغيير العنوان بالمسمى الوظيفي والمنطقة المراد التعيين بها، مثال ( مدير مول – الدمام) ( فني كهرباء – الرياض): [email protected]
للمزيد من الأخبار و الوظائف:
تابعنا عبر السناب🔗: (اضغط هنا)
تابعنا عبر التلجرام🔗:( اضغط هنا)
تابعنا عبر تويتر 🔗:( اضغط هنا)
شاهد أيضاً
يعلن مصرف الإنماء عن توفر وظائف إدارية لحملة البكالوريوس بمدينة الرياض
يعلن مصرف الإنماء عبر موقع التوظيف (لينكد إن) عن توفر وظائف إدارية شاغرة لحملة البكالوريوس …
أنماط القيادة الإدارية من الواضح أن القادة لديهم اختلاف في استخدام أسلوب القيادة الذي يقومون باتباعه، وكان هناك اتفاق للعديد من علماء الإدارة أنه من الإمكان التمييز بين ثلاثة من أنماط القيادة الإدارية ، وهي: النمط المتحفظ والنمط المتحرر والنمط المرن. أنماط القيادة الإدارية: 1. النمط المتحرر: ويكون هنا للقائد مجموعة من الصفات وأعمال يقوم بها، ومن هذه الأعمال والصفات ما يلي: يكون لديه اعتقاد بأن الحوافز لها علاقة بتنمية الموظف من تدريب وترقية وتحمل المسؤوليات في الأعمال الجديدة، أفضل بكثير من استخدام أسلوب العقاب، وبمعنى أن القائد المتحرر ينفذ أعماله بالطريقة التالية: يقوم بإشراك الموظفين في عملية اتخاذ القرار. يقوم بتوفير المعلومات اللازمة عن العمل للموظفين. يقوم بمراقبة الحالات المعنوية للموظفين ولديه رغبة دائمة بتعزيزها. يقوم بالسؤال والمناقشات والحوار مع الموظفين لديه. يشاور ويدرب ويقوم على وضع برامج لتنمية الموظفين وقدراتهم. يعتقد أن دوره في التفاصيل التنفيذية وهنا يكون لديه الرغبة بالاعتماد على تفويض السلطات للموظفين. يكون للقائد المتحرر اعتقاد أن وظيفته بالأساس هو توفير مناخ العمل الذي يقوم بمساعدة الموظفين على أداء الواجبات عن طريق المبادرات الذاتية.
أنماط القيادة الادارية
مجلة العلوم الاجتماعية
Volume 11, Numéro 5, Pages 234-256
2017-06-15
أنماط القيادة الإدارية ونظرياتها
الكاتب:
زرقط بولرباح. حران العربي. الملخص
إن القيادة الإدارية الناجحة تمثل سلعة نادرة في الوقت الحاضر ، وان استقطاب المنظمة للقيادات يساهم في تحقيق أهدافها والاستمرار في نموها وتقدميا ، من خلال استغلال موارد المنظمة بكفاءة وجعلها ذات قيمة أعلى ، فالنجاح الأكبر للقيادة الإدارية هو في الحصول على تعاون العاملين وجعلهم يعملون كفريق عمل واحد ومتماسك. إن لسلوك القائد وطريقة تصرفه وتعاونه مع أفراد المنظمة دورا مهما في الحصول على المزيد من جهودهم واندفاعهم للعمل و هذا ما يتحقق من خلال النمط الديموقراطي بخلاف النمطين الآخرين التسيبي الذي يغيب فيه دور القائد و تغلب عليه اللامبالاة في التسيير ، و النمط الدكتاتوري الذي يظهر فيه التشدد و التسلط الذين يحدان من جهود المرؤوسين، و هذا ما تناولته نظريات القيادة بالدراسة. الكلمات المفتاحية
الانماط ، الادارية ، سلعة.........
بحث عن مبادئ الإدارة - موضوع
وظائف الإدارة
تشتمل الإدارة على 5 وظائف وهي كما يأتي: [٤]
التخطيط: حيث يُحدّد التخطيط مسار العمل في المستقبل، بالإضافة إلى اتخاذ القرارات بشأن المسار الأنسب لتحقيق الأهداف. التنظيم: هي عملية تجمع بين الموارد المادية، والمالية، والبشرية، بالإضافة إلى تطوير العلاقات الإنتاجية ، وبما يُحقّق الأهداف التنظيمية حيث تشتمل على عدّة أمور منها ما يأتي:
تحديد الأنشطة. تصنيف الأنشطة ضمن مجموعات. تفويض السلطة وإحالة الواجبات. تنسيق العلاقات العامة. التوظيف: هي الوظيفة الإدارية التي تتمثّل بالحفاظ على الهيكل التنظيمي للمؤسسة من خلال تعيين موظفين جُدد وزيادة حجم الأعمال، كما تهدف وظيفة التوظيف إلى وضع الشخص المناسب في المكان المناسب، وتشتمل على عدّة أعمال منها ما يأتي:
إعداد القوى العاملة. التعيين. التدريب والتطوير. تقييم الأداء. التوجيه: هو الجزء الإداري الذي يحثّ على الأساليب التنظيمية للعمل بكفاءة لتحقيق الأهداف التنظيمية؛ وذلك لأنّ التخطيط، والتنظيم، والتوظيف هي مجرّد استعدادات للقيام بالعمل أمّا التوجيه يُعدّ الجانب العملي الذي يُعنى مباشرةً بالإرشاد، والتوجيه، والإشراف، والتحفيز، ويحتوي على عدد من العناصر وهي كالآتي:
الإشراف: إشراف المدراء على العاملين، ومراقبتهم، وتوجيههم.
ويتحول القائد في هذه الحالة إلى مستشار مثله مثل العاملين بالمؤسسة، حيث يوجد اعتقاد سائد بأن إمكانية الموظفين على الإبداع وتحقيق الأهداف لا يتم إلا من خلال الحرية الكاملة التي يتم منحها لهم، ولكن لقى هذا النوع من القيادة العديد من الانتقادات وهي تدور حول النتائج السلبية التي ستعود على العاملين ومنها فقدان روح التعاون وعدم الالتزام بالضوابط والتعليمات. المهارات التي يجب توافرها في القيادة الفعالة
يوجد العديد من المهارات التي يشترط توافرها بالقائد الناجح، وهذه المهارات يتم تقسيمها تبعًا لعدة مستويات وهما كالآتي:
مهارة المعرفة: تعتبر مهارة المعرفة بمثابة الأساس الذي يقام عليه المنزل، فهي ضرورية ولازمة لأصول القيادة، فهي تشتمل على القدرات المعرفية على سبيل المثال قدرة القائد أو المدير على جمع وتحليل البيانات والمعلومات، بالإضافة إلى مهارات أخرى كالتحدث والاستماع، بالإضافة إلى قدرته على توصيل الأفكار من خلال الكتابة والتعلم والتأقلم مع كافة الظروف. المهارات الشخصية: تشتمل المهارات الشخصية على عدد من المهارات الاجتماعية المتعلقة بالتأثير والتأثر مع الآخرين، حيث تسمى هذه المهارات بالقدرات الاجتماعية أو مسمى آخر وهو التعقيد الاجتماعي وأيضًا مهارات العلاقات الإنسانية، وتظهر هذه المهارات في شيء واحد وهو الذكاء الاجتماعي عن طريق التعرف على قدرة الفرد أو القائد على إقناع من حوله والتأثير بأفكاره عليهم، بالإضافة إلى مهارة التفاوض والتعرف على ردود أفعال الآخرين.