لائحة الحقوق والمزايا المالية للعسكريين قبل التعرف على لائحة الحقوق والمزايا المالية، لا بد من التطرق، إلى العديد من الشروط والضوابط التي يتم من خلالها الجصول على الترقيات والعلاوات والبدلات لكافة الموظفين الحكوميين العسكريين والمدنيين، ومن بين تلك الشروط الواجب توفرها هي متمثلة بما يلي: يجب على الموظف الحكومي، أن يكون قد حصل على تقدير لا يقل عن ممتاز، في تقويم الأداء الوظيفي، في آخر عام، قبل أن يمنح العلاوة. يجب أن تكون الترقية التي حصل عليها الموظف الحكومي، إلى المرتبة التي تلي مرتبته مباشرة. كما وقد وضحت لائحة الحقوق والمزايا المالية، أن الترقية لا تمنح للموظف الذي ترقى استثناء، من خلال قواعد وشروط الترقية، ماعد الحالة التي يتم النص عليها بمنح الموظف علاوة إضافية بقرار من الترقية استثناء. في حال الموظفين الذين يحصلون على الترقيات من المرتبة العاشرة وأقل منها، يجب توافر العديد من الشروط التالية وهي: يجب على الموظف الحكومي، أن يكون قد حصل على تقدير لا يقل عن جيد جداً، في تقويم الأداء الوظيفي، في آخر عام، قبل أن يمنح العلاوة، بناء على لائحة الحقوق والمزايا المالية. أن يكون قد مضى على ترقية الموظف الحكومي، فترة أربع سنوات فما أكثر، في المرتبة التي وضع فيها ويشغلها.
- لائحة الحقوق والمزايا المالية وزارة الصحة
- لائحة الحقوق والمزايا المالية للعسكريين
- لائحة الحقوق والمزايا المالية 1440
- Sustainable Development Foundation - سياسة السلف
- نموذج طلب صرف السلفة – وظائف تنقيب
- السلفة المؤقتة
- نموذج طلب سلفة من الشركة - نموذجي
لائحة الحقوق والمزايا المالية وزارة الصحة
إجراءات التعامل مع حالات الغياب بدون عذر وتأثيرها على الموظف/ة | ملتقى المعلمين والمعلمات
خيارات إضافية
أنت تستخدم أحد المتصفحات القديمة. قد لا يتم عرض هذا الموقع أو المواقع الأخرى بشكل صحيح. يجب عليك ترقية متصفحك أو استخدام أحد المتصفحات البديلة. #1
الغياب بدون عذر:
هو عدم تواجد الموظف/ة على رأس العمل وفي مقر عمله دون عذر رسمي. نصت المادة/21 من لائحة الحقوق والمزايا المالية على ما يلي:
مع مراعاة ما تقضي به الأنظمة لا يستحق الموظف راتبا عن الأيام التي لا يباشر فيها عمله. أ- الإجراءات الإدارية:
1- مساءلة الموظف/ة عن مسببات الغياب. 2- رفع قرار حسم الغياب. 3- حصر أيام الغياب بدون عذر. 4- استخدام الجزاءات التأديبية مع الموظف/ة وهي ( التنبيه الشفهي ، التنبيه التحريري ، لفت النظر ، التعهد)
5- الرفع للإدارة
6- استحقاق الموظف/ة التحقيق
7- استحقاق الموظف/ ة عقوبة تأديبية حسب ما ورد في المادة (32) من نظام تأديب الموظفين " الإنذار ، اللوم ، حسم ثلث الراتب "
8- استحقاق طي القيد وإنهاء الخدمة إذا انقطع عن عمله دون عذر مشروع مدة خمسة عشر يوما متصلة أو ثلاثين يوما متفرقة خلال السنة السابقة لإصدار القرار.
لائحة الحقوق والمزايا المالية للعسكريين
#34
جهه اصدرت قرارات تكليف للموظفين بخارج الدوام بأمر من صاحب الصلاحيه وبعدها قام الموظفين بالعمل وانجزت المهمات المكلفين بها,, ونتيجه لوجود عجز بالميزانيه لمخصصات مكافاة خارج الدوام لم يتم الارتباط ماليا للموظفين. هل تحاسب الجهه رقابيا لاصدارها قرارات تكليف قبل الارتباط المالي مع العلم ان حاجه وطبيعه العمل لا تستدعي الانتظار لحين توفر المخصص المالي
#35
بما أنه تم تكليفهم بموجب قرار من صاحب الصلاحية وفقاً للمادتين 31 و 33 من لائحة الحقوق والمزايا المالية لحاجة العمل وعدم إمكانية التأجيل وتم أداء المهمة على الوجه المطلوب فليس هناك مخالفة نظامية وانما تصرف مكافأة التكليف عند توفر مبالغ كافية في البند المخصص ، لكن الأفضل دائماً أن يتم الارتباط على الاستحقاق قبل تعميد الموظفين سواءً بالعمل الإضافي أو الانتداب أو حضور الدورات التدريبية وغيرها وهذا يريح الجهة من تراكم مستحقات الموظفين.
لائحة الحقوق والمزايا المالية 1440
تضمنت لائحة الحقوق والمزايا المالية للموظف السعودي شروط صرف العلاوة الإضافية لكافة المراتب، وجدول البدل النقدي الذي يصرف للموظف المنتدب داخل المملكة أو خارجها، ومقدار المكافأة التي تصرف مقابل العمل الإضافي، وكذلك مقدار التعويض المادي الذي يتم صرفه للموظف في حالة الوفاة أو الإصابة بعجز، ومقدار بدل الانتقال وبدل المخاطر وبدل الضرر أو العدوى، وأيضا مقدار بدل المناطق النائية ومقدار مكافأة نهاية الخدمة. لائحة الحقوق والمزايا المالية للموظف السعودي
جاءت اللائحة الصادرة عن وزارة الموارد البشرية لتتضمن شروط صرف العلاوة الإضافية لكافة المراتب، بالاضافة إلى تعديل يختص بتحديد عدد الموظفين الذين يتم منحهم هذه العلاوة بـنسبة لا تتجاوز 50% من الموظفين، وذلك بالنسبة للموظفين الذين تمت ترقيتهم للمراتب العاشرة فأقل. شروط صرف العلاوة الإضافية للموظف
جاءت الشروط بالنسبة للموظفين الذين تمت ترقيتهم للمراتب العاشرة فأقل كالتالي:
يجب أن يحصل الموظف على تقدير بدرجة جيد جداً على الأقل في تقييم الأداء الوظيفي، وذلك في العام الأخير قبل منحه العلاوة الإضافية. يجب أن يكون الموظف قد قضى مدة أربع سنوات على الأقل في المرتبة التي يشغلها.
مكافأة نهاية الخدمة للموظف
من ضمن الحقوق والمزايا المالية للموظف مكافأة نهاية الخدمة، ويتم احتساب وصرف مكافأة نهاية الخدمة للموظف بما يعادل قيمة مجموع رواتب آخر ستة أشهر في الخدمة، وذلك في حالة ما إذا كانت نهاية الخدمة بسبب التقاعد النظامي بعد بلوغ السن القانونية أو في حالة الوقاة أو العجز عن العمل، أما إذا كانت نهاية الخدمة بسبب التقاعد المبكر فيتم احتساب المكافأة في هذه الحالة بما يعادل قيمة مجموع رواتب آخر أربعة أشهر في الخدمة بجهة العمل..
error: غير مسموح بنقل المحتوي الخاص بنا لعدم التبليغ
رابعاً: التأكيد على الجهات الرقابية بمتابعة تطبيق ما ورد في هذا القرار، واتخاذ ما يلزم نظاماً في شأن أي مخالفة تنشأ من جراء ذلك. رئيس مجلس الوزراء إن مجلس الوزراء بعد الاطلاع على المعاملة الواردة من الديوان الملكي برقم ( 13586) وتاريخ 15 / 3 / 1437هـ في شأن ما أعدته اللجنة الوزارية المشكلة برئاسة وزارة الاقتصاد والتخطيط، وعضوية وزارات البترول والثروة المعدنية، والمياه والكهرباء، والتجارة والصناعة، والشؤون الاجتماعية في شأن تعديل أسعار الطاقة والمياه والصرف الصحي، بما يتوافق مع الأسعار العالمية، وما رآه مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية من عدم مناسبة ذلك في هذه المرحلة وأن تعديل تلك الأسعار يجب أن يتوافق مع ظروف المواطنين. وبعد الاطلاع على الأمر السامي رقم ( 17736) وتاريخ 29 / 4 / 1436هـ، المتضمن رفع كفاءة منظومة الدعم الحكومي. وبعد الاطلاع على الأمر الملكي رقم ( أ / 37) وتاريخ 2 / 4 / 1427هـ. وبعد الاطلاع على قرارات مجلس الوزراء رقم ( 134) وتاريخ 19 / 9 / 1412هـ، ورقم ( 170) وتاريخ 12 / 7 / 1421هـ ، ورقم ( 55) وتاريخ 12 / 3 / 1427هـ ، ورقم ( 333) وتاريخ 16 / 10 / 1430هـ ، ورقم ( 78) وتاريخ 9 / 2 / 1436هـ.
Sustainable Development Foundation - سياسة السلف
SDF
" سياسات وإجراءات السلف" _place_holder; _مؤسسة التنمية المستدامة_ _إدارة الموارد البشرية_ _اغسطس 2020_ ** _place_holder;** | ** _place_holder;** | ** _place_holder;**,, ---|---|---,, _place_holder; فهرس المحتويات ◄ الغرض: 3 ◄ النطاق 3 ◄ أولاً المقدمة 3 ◄ ثانياً الأهداف 4 ◄ ثالثاً التعريفات 4 ◄ رابعاً المبادئ الأساسية 5 أ. المرجعية القانونية (البنود ذات العلاقة) 5 ب. Sustainable Development Foundation - سياسة السلف. أحكام عامة: (الشروط والضوابط) 5 أولا: السلف الشهرية 5 ثانيا السلف على أقساط 6 ◄ شروط قبول السلفة على اقساط 7 ◄ اجراءات طلب السلفة 7 نموذج طلب سلفة / قرض 9 Loan – Advance request form 9 _place_holder; _place_holder;, ◄ _place_holder; _place_holder; _place_holder; _place_holder; الغرض: _place_holder; **تحدد هذه الوثيقة سياسات وإجراءات السلف والآلية التي سيتم اتباعها**** ****لموظفي مؤسسة التنمية المستدامة****. **, ◄ _place_holder; _place_holder; _place_holder; _place_holder; النطاق _place_holder; **هذه الوثيقة صالحة لجميع موظفي مؤسسة التنمية المستدامة حتى يتم استبدال هذه السياسة**** ****أو تحديثها****.
Sustainable Development Foundation - سياسة السلف
خلال السنة وفي نهاية العام يقوم الشخص الذي بيده العهدة بتسوية العهدة لديه ويظهر ذلك من خلال نموذج تسوية عهدة.
نموذج طلب صرف السلفة – وظائف تنقيب
فمن أين وصلت إلينا الزعامة وهي حق؟ أترونها نزلت علينا من السماء بعد انقضاء عصور الوحي؟ أترون الأمم العربية قدمتها إلينا هدية؟ لا هذا ولا ذاك، وإنما كانت لنا الزعامة الأدبية لأننا نفوق سائر الأمم العربية في التمتع بأكبر نصيب من اضطراب المجتمع، وإليكم بعض البيان:
في بلادنا تصطرع جميع المذاهب والعقائد وفي بلادنا تقتتل جميع العادات والتقاليد. وفي بلادنا يلتقي البحران: بحر المدنية الشرقية وبحر المدنية الغربية.
السلفة المؤقتة
**** **** ** **وتعطي هذه الميزة ثبات دوران التوظيف بحيث يزداد الرضا والولاء للكادر الوظيفي وكذلك مما ينعكس على مستوى الاداء الايجابي واستقرارهم في مؤسسة التنمية المستدامة وعدم البحث عن بدائل لتغطية الاحتياجات الطارئة الذي يمر بها الموظف في وقت معين. ** **تعطي مؤسسة التنمية المستدامة الموظف السلف للمساعدة في تغطية الظروف اللحظية وليس لتحقيق مكاسب استثمار من السلفة. نموذج طلب سلفة من الشركة - نموذجي. **, ◄ _place_holder; _place_holder; _place_holder; _place_holder; ثانياً الأهداف **1****\- مساعدة الموظفين على الاستقرار من خلال مراعاة ظروفهم المادية والمساهمة في حلها عبر السلف. ** **2- وضع الضوابط لمنح السلف الشخصية للموظفين في مؤسسة التنمية المستدامة. ** **3- توضيح الحدود المالية التي يمكن أن تقدمها مؤسسة التنمية المستدامة تجاه موظفيها. **, ◄ _place_holder; _place_holder; _place_holder; _place_holder; ثالثاً التعريفات **1- _place_holder; ****السلف**: وهي عباره عن سلف مؤقتة تعطى بضمان الراتب الذي يتقاضاه الموظف، وتسترد هذه السلف عن طريق خصمها من راتب الشهر الذي اخذت فيه مباشرة (سلفة على الراتب) او على دفعات من راتبة (سلفة **طويلة **الاجل) **2- _place_holder; ****تنقسم السلف الى نوعان هما: ** **ü _place_holder; _place_holder; _place_holder; _place_holder; ****سلفة على الراتب.
نموذج طلب سلفة من الشركة - نموذجي
3. _place_holder; _place_holder; أن تقدم السلفة بحسب النموذج المعتمد من الموارد البشرية بين تاريخ 1- 15 من الشهر. 4. _place_holder; _place_holder; أن يتم اعتماد طلب السلفة من كلا من المسئول المباشر للموظف إدارة الموارد البشرية الإدارة المالية ويتم الاعتماد النهائي من المدير التنفيذي. 5. _place_holder; _place_holder; _place_holder; لا يجوز منح السلف للموظف خلال فترة التجربة. 6. _place_holder; _place_holder; _place_holder; ألا تتجاوز السلفة الشخصية ثلاث مرات لطالب السلفة 7. _place_holder; _place_holder; لا يقبل طلب سلفة على الراتب وما زال عليه سلفة سابقة لم يتم سداده. **المادة (2) **إذا انتهت خدمة الموظف في مؤسسة التنمية المستدامة قبل استكمال تسديد السلفة فيتم خصم الجزء المتبقي الذي لم يسدد من مستحقاته. **المادة (3) _place_holder; **لا يعطى الموظف شهادة إخلاء طرف، أو شهادة خبرة، إلا بعد تسديدة كامل الالتزامات التي عليه بما فيها السلفة. **المادة (4) _place_holder; _place_holder; **أي استثناءات خارج هذه السياسة يتم الموافقة عليها من رئيس المؤسسة., ثانيا: السلف على أقساط **المادة (5) _place_holder; **يحق لإدارة المؤسسة أن تمنح الموظف سلفة على اقساط وفقا للشروط التالية: **1.
ورجل عبقري الروح لا تهمه المظاهر والأشكال، وإنما يهمه أن يكون رجلاً يملك السيطرة بالمنطق والعقل والبيان
ومن هنا يجوز لكم أن تنتظروا مطلع الشمس من هذه الكلية، يوم يكون فيها طالبات لا يرون الرجولة في المظاهر والأشكال، وإنما يرون الرجولة في فحولة الأفكار والآراء والعقول.