[١]
مكونات عطر كوكو شانيل
إنَّ Coco Mademoiselle Chanel عطر شرقيّ أصدره بيت الأزياء الفرنسيّ شانيل في عام 2001م، وقد لاقى العطر انتشارًا كبيرًا، وأقبلت عليه الكثير من النساء نظرًا لرائحته المُميَّزة، والرقي الذي يُضفيه على المرأة، ومن أهمَّ ما يُميَّز عطر كوكو شانيل هو جمعه بين صيغتين مختلفتين من الروائح، وفيما يأتي ذكر للمكونات الموجودة في عطر كوكو شانيل: [٢]
مكونات مقدمة العطر: تشتمل المنطقة العليا من عطر كوكو شانيل على مواد حمضيَّة، وهي: البرتقال، وبراعم البرتقال، والبراغموت، والجريب فروت، واليوسفي، ومن الجدير بالذكر أنَّ هذه المكونات تجعل أول رشة من العطر مليئةً بالانتعاش والحيويَّة. مكونات منتصف العطر: تشتمل المنطقة الوسطى من عطر كوكو شانيل على رائحة الميموزا مع الياسمين، وروائح الورود التركيَّة، وزهرة الإيلنغ؛ إذ تُضفي هذه المكونات لمسةً أنثويَّةً جذابةً عند وضعها على الجسم. مكونات قاعدة العطر: تشتمل المنطقة السفلى من عطر كوكو شانيل على مزيج من المسك الأبيض، ونجيل الهند، ونبات التونكا، والباتشولي، والجاوشير، ورائحة الفانيلا البوربون، وممّا تجدُر الإشارة إليه أنَّ قاعدة العطر هي أساس الأناقة والجاذبية التي يمتلكها العطر، والفخامة التي يمنحها للفرد حين وضعه على الجسم.
- أكثر العطور النسائية مبيعاً في العالم
- التخطيط الاستراتيجي - جريدة الوطن السعودية
- يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موسوعة
- الهيكل التنظيمي للمؤسسات وتحقيق الأهداف
أكثر العطور النسائية مبيعاً في العالم
خطوة أخيرة لتأكيد حسابك
لتأكيد حسابك قم بإدخال الكود المرسل إلى رقم الجوال
يمكن إعادة طلب الكود بعد
00: 00: 59 موقع المكياج الأول في المملكة
الرئيسية
عطر الشعر كوكو شانيل من شانيل - 35مل
أصلي ١٠٠٪
إضغط هنا للمزيد من ماركة
CHANEL
4. 9
72 التقييمات
343. 85 ريال
شامل الضريبة هذا المنتج لايرد ولايستبدل
يباع معها أيضًا
مستحضرات لإستعادة رونق شعرك وجماله قبل عيد الفطر. فخلال شهر الصوم، تعرّض شعرك للإرهاق والجفاف خاصة مع الانقطاع عن تناول الطعام وشرب المياه لساعات طويلة، اضافة الى ان عدم ايلاء العناية الكافية بالشعر في هذا الشهر والارهاق والتوتر، يعرضه لمشاكل كثيرة، بينها جفاف الشعر، التقصف، ظهور القشرة وغيرها، لكن، لا تقلقي عزيزتي يمكنك استعادة رونق شعرك وجماله لتحصلي على اطلالة مميزة في العيد من خلال هذه النصائح والمستحضرات. مجموعة غسيل الشعر لكل أنواع الشعر
الخطوة الأولى في العناية بالشعر قبل حلول عيد الفطر تتطلب منك اختيار شامبو مناسب لنوعية شعرك ويؤمن التوازن في فروة الرأس سواء أكانت جافة او دهنية، مع الاكتفاء بغسل الشعر مرتين فقط في الأسبوع لتفادي تساقطه. واخترنا لك مجموعة غسيل الشعر المناسبة لكل أنواه الشعر وهي: شامبو الأرغان المغذي Argan Nourishing Shampoo+ بلسم الأرغان المغذي Argan Nourishing Conditioner + من Izil. فهذا الثنائي يعمل بتناغم تام لإحياء الشعر وتغذيته وإعادة اللمعان إليه، لغناه بخلاصة عشبة الذيل والمركب الغني بالسيليكا والسيلينيوم، وهما عنصران يساهمان في تحسين الدورة الدموية في فروة الرأس للحفاظ على قوته وتعزيز نموه.
ومن الأهداف التي يساعد التخطيط على تحقيقها تحديد كل خطوة ووضع جدول زمني لتحقيقها بنجاح. كما يهدف التخطيط إلى توجيه المدير إلى أفضل مسار لاتباع الطريقة المناسبة لأداء أمر ما، كما يقلل من وقوع المخاطر مستقبلًا عن طريق التنبؤ بها وبالتحديات المُقبلة وكيفية مواجهتها. من الأهداف الأخرى للتخطيط توضيح أهداف المؤسسات والمنظمات وكيفية تحقيقها بالوسائل التي تتناسب مع الظروف في الوقت الحالي أو مستقبلًا. ومن أهدافه عدم اتخاذ القرارات العشوائية واستبدالها بالقرارات الصحيحة عن طريق إتاحته للبدائل المناسبة. عن طريق التخطيط يتم تقييم مسار عمل المؤسسة وقياس أدائها، فالتحكم في أي شيء يحتاج إلى تحكم وتخطيط مناسبين. حتى يستطيع مدراء المؤسسات مواجهة أية تحديات والحفاظ على حظوظهم في المنافسة؛ فهم مجبورون على ابتكار الأفكار الجديدة، وهو ما يحققه التخطيط. يساعد التخطيط بشكل مباشر على تنظيم عمل الموظفين في المؤسسة لأنه يجمع ما بين موارد الإدارة المادية والبشرية. يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موسوعة. للتخطيط دورًا فعالًا في زيادة إنتاجية الموظفين في المؤسسة، لأنه يعزز الروح المعنوية لكل موظف بعدما تحددت أهدافه، ويزيد أيضًا من التنظيم في التعامل بين أقسام المؤسسة الواحدة، فيؤدي ذلك إلى تحسين بيئة العمل.
التخطيط الاستراتيجي - جريدة الوطن السعودية
إذن تخطيط الإنتاج هو عملية تنبؤ بجميع مرتحل الإنتاج و احتياجاتها للوصول إلى الأهداف المسطرة. التخطيط المالي: و يهتم بكيفية الحصول على الأموال من عدة جهات بأقل جهد و تكلفة. تخطيط البيع: تقوم المؤسسة بالتخطي للمبيعات و هدفها الأول هو التوصل إلى أفضل طريقة لتصريف السلع التي أنتجتها ، حيث نقوم بدراسة أهم نقاط البيع و أهم المتعاملين الذين يضمنون ترويج المنتوج بأقل تكلفة. تخطيط التموين: هو عملية وضع التقديرات للمواد و اللوازم التي تحتاجها المؤسسة و ذلك في ضوء إمكانياتها. مراحل التخطيط
إن التخطيط كعملية أساسية في كل مؤسسة ينطوي على مجموعة مترابطة من المراحل تتمثل فيما يلي:
1. التعرف على الفرص المتاحة و اكتشافها:
إن الخطوة الأولى في عملية التخطيط هي محاولة التعرف على الفرص (المشاكل) المتوقعة الحدوث في المستقبل، ثم دراسة هذه الفرص دراسة كاملة لمعرفة جوانب القوة و الضعف فيها و تتم دراسة الفرص من خلال معالجة الجوانب التالية:
العوامل المحيطة بالمنظمة مثل العوامل الاقتصادية و السياسية و الاجتماعية. طبيعة السوق الذي تنشط فيه المنظمة. التخطيط الاستراتيجي - جريدة الوطن السعودية. درجة المنافسة السائدة. معرفة رغبات العملاء و المستهلكين. ظروف البيئة الداخلية مثل نوع الخبرات و الكفاءات لدى الأفراد و نوع الآلات و المعدات.
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موسوعة
يقلل التخطيط من المخاطر التي قد يتعرض لها سير العمل عبر تنبؤه بمسار الأحداث ونمط المشاكل التي قد تظهر خلال أداء المشروع. يشكل التخطيط معيارًا لقياس أداء الشركة وجودة العمل فيها من خلال مراقبة سير العمل وتكاليفه ومدى مطابقته لتوقعات الخطة. يعزز المنافسة، فغالبًا يكون العمل المخطط له أفضل ويقدم خدمات أكثر جودة من الأعمال غير المخطط لها. يحسن التخطيط من إنتاج الموظفين فهو يقلل من الاصطدامات والاحتكاك بين الموظفين ويحدد لكل منهم مهامه. يحفز التخطيط على الإبداع وطرح أفكار جديدة فيحسن من سير العمل. أنواع التخطيط
للتخطيط أربعة أنواع هي: [1]
التخطيط الاستراتيجي: هو علم يهتم بوضع استراتيجيات مستقبلية لتحقيق الهدف المنشود. الخطط التكتيكية: الخطط التكتيكية هي مفصل عن الخطط الاستراتيجية وتحولها إلى خطط أكثر تحديدًا وتوزعها على عمليات داخل المنظمة. الخطط التشغيلية: هي خطط توضع من قبل المدراء في المستويات المتدنية وتهتم هذه الخطط بالإجراءات في المستويات الدنيا من المؤسسة. خطط الطوارئ: يشمل وضع برامج وخطط للتصرف في الحالات الطارئة كالكوارث الطبيعية أو الأزمات الكبيرة للدول. الهيكل التنظيمي للمؤسسات وتحقيق الأهداف. وفي الختام أوضحنا في هذا المقال أنه يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل ، وأبرزنا أهم فوائد وأنواع التخطيط وضرورة اتباعه من قبل كافة الشركات لإنجاز الأعمال بالطريقة الأمثل.
الهيكل التنظيمي للمؤسسات وتحقيق الأهداف
فالتنظيم هو الأداة التي تستخدمها الإدارة لتحقيق الأهداف التي تقررها. ويرى جون إيفانوفيتش John. Ivanevich، أن الغرض من وظيفة التنظيم هو إيجاد إطار هيكلي، حيث يوضح علاقة السلطة والمسؤولية، كما أن وظيفة التنظيم تتضمن تجزئة النشاط العام إلى وظائف منفردة، ثم إعادة تجميعها في وحدات، وتفويض السلطة لمدير كل وحدة. وعليه فإن التعريف الأفضل والأكثر شيوعاً هو أن "التنظيم" عملية هيكلة الموارد البشرية والمادية لتحقيق أهداف المؤسسة. تتضمن وظيفة "التنظيم" مجموعة عناصر مترابطة تشكل إطاراً يساعد المؤسسة على العمل بكفاءة وفعالية كوحدة واحدة متماسكة لتحقيق الأهداف. وهذه العناصر هي: *تقسيم النشاط العام وتفكيكه إلى أعمال أو وظائف لكل منها واجبات محددة. *تسليم مسؤولية إنجاز الوظائف للأفراد. *تجميع الوظائف في وحدات استناداً إلى أسس صحيحة وسليمة. *تحديد عدد الوظائف المناسب في كل وحدة. *تفويض السلطة للأفراد بما يمكنهم من إنجاز ما تم إعطاؤهم من مهام. وككل عملية إدارية هناك مخرجات لعملية "التنظيم"، والناتج هنا هو "الهيكل التنظيمي" أو ما يطلق عليه أيضاً "البناء التنظيمي"، الذي يرى إيفانوفيتش Ivanevich أنه "إطار يركز على تخصص الوظائف وتقسيمها ووضع الأنظمة والإجراءات، وتحديد السلطة"، كما يعتبره أيضاً "إطاراً مكوّناً من الوظائف والوحدات ويوجه سلوك الأفراد والجماعات، نحو تحقيق أهداف المنظمة".
وهو عبارة عن العدد المطلوب من العاملين في كل وظيفة خاضعة لتخطيط الموارد البشرية، وهو العدد اللازم المناسب للظروف التي تمر بها الشركة خلال فترة الخطة. أساليب التدريب
المحاضرات التدريبية:
وتهدف إلى نقل المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج. المناقشات الجماعية:
وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية. ورش العمل:
وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي. أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج