إنصافا " لبعض " رؤساء المصالح
المتتبع لشأن المحلي و طريقة تسيير السيد عامل الإقليم و الجانب التواصلي خاصة منه و غضبته الشهيرة الأخيرة على بعض رؤساء المصالح لعدم حضورهم لاجتماعاته و عدم اطلاعه على آخر منجزات و غزوات هذه المصالح, يستغرب هده الاستفاقة المتأخرة و توقيتها. سنحاول من خلال هذا المقال تحليل أسبابها و دوافعها و أسبابهم و مبرراتهم إنشاء الله بأسلوبنا الدي لا يرقى للأسلوب الصحفي كما يأمل البعض من متتبعي " مقالاتي ",
حسب مصادرنا فقد جاءت هذه الهبة المفاجئة مباشرة بعد عودة السيد العامل من حفل تنصيب والي و عامل إقليم كلميم بحضور ثلة من رجال الدولة الأقوياء بمناصبهم الجد حساسة, و حسب مصادرنا دائما فيبدوا أنهم أسمعوه وابلا من الانتقادات, مما حتم عليه تغيير سياسته و طريقة التعامل مع مجموعة من الملفات المتعلقة بتسيير للشأن المحلي بعمالة آسا الزاك. لكن هل يصلح العطار ما أفسد الدهر ؟
يجب الإشارة في البداية إلى أن أغلب و جل رؤساء المصالح وجدهم السيد العامل في مناصبهم و عمل معهم سنوات قبل اليوم و لم نسمع قط أنه إشتكى من غياب أحدهم أو غضب على فرد منهم و الله أعلم, كما سبق لبعضهم العمل تحت وصاية عمال سابقين آخرهم بنعدوا, و يشهد لبعضهم العطاء و الالتزام بعملهم و الابتكار و تشجيع المبادرات الخلاقة, و كدليل على دلك مجموعة من الأفكار نابعة من تلك المصالح نسخت و طبقت بأقاليم أخرى, فما الدي تغير ؟ و ما سبب تهاونهم ؟
لم يتغير شيء فقط: دهب عامل و جاء عامل, دهب كاتب عام و جاء كاتب عام.
اذا كان رب البيت بالدف ضاربا فشيمة اهل البيت الرقص الشرقى
التي ابتلينا بك وبأمثالك بالعمل والانتماء إليها، ولا يخفى عليك أنه يقوم حكام محايدون لتحكيم مباريات بين دول الخليج وكذلك حكام دوليون بالدوري السعودي (أعتقد بأنك لا تعلم أو ليست من ضمن اهتمامات سعادتك) حيث لا يوجد لديكم في اتحادكم من هو محل للثقة مادمت على رأس لجنة الحكام بالاتحاد الآسيوي التي بانت نواياها للقاصي والداني، ومن هنا أقول لك ولمن هو على شاكلتك إن فاقد الشيء لا يعطيه، ولا يرجى منك ومن هذا التعصب الآسيوي (أقصد الاتحاد) الآسيوي سوى الحقد والانحدار، والأمل بالله أن يكون وجودكم خارج مدرجات الملاعب. إنني أتساءل عن ما هو مخطط له من قبل هذا الاتحاد في مباريات المنتخب السعودي المتبقية؟؟؟ ومن سيكون بطل الموقعة القادمة يا سرك همام؟ وأخيرا يجب أن تعلم أنك مؤتمن ومحاسب أمام الله عن كل تقصير ارتكبته أو ظلم اقترفته في حياتك أمام الواحد الأحد. والله من وراء القصد.
اذا كان رب البيت بالدف ضاربا فشيمة اهل البيت الرقص الشعبي
!, كيف تدعوا كافة المشاريع التنموية و البرامج المختلفة لضرورة إشراك كافة الأطياف في أي برنامج تنموي و منتداكم رغم حساسيته و ارتباطه المباشر بالمواطن لم تدعوا له حتى المعنيين المباشرين, كيف تحاسب رؤساء المصالح الخارجية و الفيروس قائم مباشرة غرب مكتبك ؟. في الختام قبل معاتبة هؤلاء يجب على السيد العامل معاتبة نفسه أولا و الكاتب العام بالعمالة الدي وصلت به الوقاحة لوصف من كان معه بمكتبه من موظفين و سائقين تابعين للعمالة بالعصابة و اللصوص و معاتبة مدير الديوان الدي منعهم من الولوج لمكتب العامل للتظلم و الشكاية من تصرفات الكاتب العام, آنذاك صرخ في وجهه أحدهم: تسمح لمن يطلب 200 درهم بالولوج حتى تتفاخروا فيما بعد أن أبناء قبيلة أيتوسى " طلابة " و لمدير الديوان نقول هذا جزاء أبناء هذه القبيلة الدين رحبوا بك بينهم و إعتبروك أحد أبنائها. ( بْصَحْتَكْ نْسْتَاهلوا) طوبا لك برصيدك و أموالك و علاقاتك بمنتخبينا و تبـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاً لنــــــا
إنصافا " لبعض " رؤساء المصالح المتتبع لشأن المحلي و طريقة تسيير السيد عامل الإقليم و الجانب التواصلي خاصة منه و غضبته الشهيرة الأخيرة على بعض رؤساء المصالح لعدم حضورهم لاجتماعاته و عدم اطلاعه على آخر منجزات و غزوات هذه المصالح, يستغرب هده الاستفاقة المتأخرة و توقيتها. سنحاول من خلال هذا المقال تحليل أسبابها و دوافعها و أسبابهم و مبرراتهم إنشاء الله بأسلوبنا الدي لا يرقى للأسلوب الصحفي كما يأمل البعض من متتبعي " مقالاتي ", حسب مصادرنا فقد جاءت هذه الهبة المفاجئة مباشرة بعد عودة السيد العامل من حفل تنصيب والي و عامل إقليم كلميم بحضور ثلة من رجال الدولة الأقوياء بمناصبهم الجد حساسة, و حسب مصادرنا دائما فيبدوا أنهم أسمعوه وابلا من الانتقادات, مما حتم عليه تغيير سياسته و طريقة التعامل مع مجموعة من الملفات المتعلقة بتسيير للشأن المحلي بعمالة آسا الزاك. لكن هل يصلح العطار ما أفسد الدهر ؟ يجب الإشارة في البداية إلى أن أغلب و جل رؤساء المصالح وجدهم السيد العامل في مناصبهم و عمل معهم سنوات قبل اليوم و لم نسمع قط أنه إشتكى من غياب أحدهم أو غضب على فرد منهم و الله أعلم, كما سبق لبعضهم العمل تحت وصاية عمال سابقين آخرهم بنعدوا, و يشهد لبعضهم العطاء و الالتزام بعملهم و الابتكار و تشجيع المبادرات الخلاقة, و كدليل على دلك مجموعة من الأفكار نابعة من تلك المصالح نسخت و طبقت بأقاليم أخرى, فما الدي تغير ؟ و ما سبب تهاونهم ؟ لم يتغير شيء فقط: دهب عامل و جاء عامل, دهب كاتب عام و جاء كاتب عام.
تخفيضات! -20%
Eau de parfum en spray, odeur de l'Oud
Vol: 100 ml
100% secure payments
18. 96 €
15. 17 €
حفظ 20%
كمية
قارن
الأماني
En Stock
تفاصيل المنتج
التعليقات
مرجع
محمد القرشي للعود و العطور
الموعد متوفر:
2020-05-14
ورقة البيانات
الوزن
350 g
Pages
100 ml
Editeur/ Frabricant
محمد القرشي
لا استعراضات العملاء في الوقت الراهن.
محمد القرشي للعطور السعودية
مجلة بيزنس العربية (Arabian business)
المملكة العربية السعودية تستحوذ بمفردها على أكثر من 15 بالمائة من حجم السوق العالمية للعطور ومستحضرات التجميل. وفي لقاء خاص مع أريبيان بزنس، أشار محمد عبد الصمد القرشي الرئيس التنفيذي لشركة عبد الصمد القرشي للعود والعنبر والعطور، أن الشركة دخلت في عقد تحالفات وشراكات استراتيجية مع شركات عالمية، حيث تم مؤخراً توقيع عقود توزيع بين الشركة وشركة "سيفورا"العالمية في دول الخليج وأوروبا، وذكر أن أهم تحديات سوق العود والعطور في السعودية تتمثل في ظاهرة الغش التجاري، حيث تعاني الشركة من ذلك ليس في الشعار فقط بل في الشكل والعبوات مما دفع الشركة إلى اللجوء إلى دوائر صناعة القرار في المملكة لحفظ حقوقهم المنهوبة. - تاريخ عريض وواسع لشركة عبد الصمد القرشي كيف كانت النشأة وأين تقف الشركة؟
- دعني أبدأ معك أولاً من الأرض الصلبة التي تقف عليها شركة عبد الصمد القرشي، وذلك بفضل من الله تعالى نحن نتواجد في معظم الدول، حرصنا منا أن نضع منتجاتنا في متناول المستهلكين بجودة عالية مصحوبة بدراسات فاحصة تلبي كل الأذواق وهذا واقعنا حالياً. محمد القرشي للعطور السعودية. أما بداية تأسيس الشركة فأنت تعود بنا إلى قبل أكثر من 75 عاماً عندما أسس والدنا رحمة الله هذه الشركة من متجر صغير في مكان غير بعيد عن الحرم المكي الشريف،وبعد وفاة والدنا أسسنا شركة عبد الصمد القرشي وحرصنا أن تحمل اسمه، ونحن نمتلكها بالإرث الشرعي، ورئيس مجلس إدارتنا أخي وموجهي ومعلمي الشيخ إحسان عبد الصمد القرشي، ونائب رئيس مجلس الإدارة أخي زهير وهو أيضاً من الموجهين لي والمشرف على القطاع المالي.
محمد القرشي للعطور السعوديه
05 [مكة]
طقم مسك الطهارة الأصلي
15:44:32 2022. 16 [مكة]
إنزكان-أيت ملول
199 درهم مغربي
2
عطر اوبلنت مسك
17:18:04 2021. 05 [مكة]
عطر مسك بلومينق ثبات وفوحان
08:06:11 2022. 21 [مكة]
دهن هود كمبودي ملكي مسك بالورد ورد تركي
12:47:47 2022. 16 [مكة]
عرض باقة مسك الانتعاش
02:12:33 2022. 01 [مكة]
00:46:51 2022. 23 [مكة]
عطر مسك بلومنق في الجبيل بسعر 120 ريال سعودي
19:29:02 2022. 21 [مكة]
بكج دهن عود و مسك السعر لايفوتك
06:34:37 2022. 02 [مكة]
بحرة
عطور دهون مسك ومخلط فرنسي وورد طايفي
07:16:27 2022. 21 [مكة]
الخبر
مجموعه مسك وبخور
05:08:56 2022. 21 [مكة]
خدمات المحاسبة و مسك الدفاتر عن بعد. 13:38:30 2022. 26 [مكة]
عرض جبار عطور مسك 500ريال الحبه 170ريال
09:53:24 2022. Parfum Shatha Oud AlQurashi عطر شذى العود. 08 [مكة]
خيبر
للبيع مسك بالجملة 12 توله ب 150 ريال
13:05:53 2022. 23 [مكة]
مسك وطايفي ومخلط ادخل وشوف
07:19:44 2022. 21 [مكة]
نجران
عطر مسك ابيض
10:01:05 2021. 22 [مكة]
عطر مسك هاواي
11:58:34 2022. 17 [مكة]
للبيع دياج يرجعون مسك الختام في الأحمدي بسعر 30 دينار كويتي
01:00:54 2022. 29 [مكة]
الأحمدي
مجموعة مسك الغزال الاكثر طلبا # كمية محدوده جدا
01:36:52 2022.
محمد القرشي للعطور في السعودية Almusbahperfume
- كيف تنظرون إلى تطور صناعة العطور في المملكة العربية السعودية والخليج؟
- تشهد صناعة العطور ازدهاراً كبيراً في دول الخليج العربي ويأتي على رأس هذه الدول المملكة العربية السعودية، حيث تستحوذ على حصة كبيرة من السوق وتوصف المملكة بكونها من الأسواق الاستهلاكية المهمة على مدار العام، وبالرغم من استحواذ المملكة العربية السعودية على أكثر من 15 بالمائة من حجم السوق العالمية للعطور ومستحضرات التجميل. تظل المملكة تشغل حيزاً كبيراً من حجم صناعة البخور والعود والعطور الشرقية ومن الثابت أن شركات وموردي العطور الشرقية في المملكة يتطلعون إلى زيادة حجم الاستثمار وتطوير هذه الصناعة. - هناك تخوف من عدم امتلاك صناعة العطور المحلية مقومات المنافسة العالمية؟
- من يقول هذا الحديث أو يؤمن به لم يعرف حقيقة قوة صناعة العطور المحلية، ولم يسبر أغوارها أو يكلف نفسه سؤال الشركات العملاقة وفي مقدمتها عبد الصمد القرشي،فمن المؤكد أن الارتقاء بالقدرة التنافسية والوصول إلى المستوى العالمي لمنتجات الصناعات العطرية في السعودية أمر ضروري ليس فقط لكسب حصص في الأسواق العالمية، وإنما أيضا للمحافظة على حصص الأسواق المحلية وتعزيزها بقوة، وهذه سياستنا في شركة عبد الصمد القرشي.
- هل لديكم أي دراسات توضح حجم سوق صناعة العطور في المملكة؟
- يقدر حجم صناعة العود والعطور في المملكة بـ 15 مليار ريال سنويا، وتستحوذ شركة عبد الصمد القرشي على حصة مميزة منها لا أود الكشف عنها، لكن منافسينا يعرفون جيداً قوة شركتنا وحصتها في السوق المحلي، فهذه الصناعة كغيرها من الصناعات الأخرى امتدت لها يد الرعاية من الدولة بالتشجيع والدعم والمساندة، فأصبحنا نغزو معاقل صناعة العطور في أمريكا وفرنسا وكثير من البلدان التي كانت تسيطر على الصناعات العطرية في العالم لسنوات طويلة. وطموحنا لا يتوقف عند حد معين، لأن هدفنا أن نرفع اسم (صنع في المملكة) عاليا في كل المحافل الدولية، وهذا أقل واجب نقدمه لبلدنا، نحن نفخر كثيرا بوطننا، ونفخر أيضا بمنتجاتنا وواجباتنا يجب أن لا تتوقف ولا تنتهي، فالانتماء للوطن مسئولية تقتضي العمل على رفعة دائما. - نما إلى علمنا أنكم تخططون للشراكة مع باريس غاليري هل لديكم توجه للدخول في شراكات استراتجية على الصعيد المحلي أو العالمي؟
- اسم شركة عبد الصمد القرشي بني في 75 عاماً، وأي تحالف مع أي شركة عالمية هو مكسب بلا شك للطرفين، ونحن بدأنا فعلاً عقد تحالفات مع شركات عالمية، وقد تم مؤخراً توقيع عقود توزيع بين شركة عبد الصمد القرشي وشركة "سيفورا" العالمية في دول الخليج وأوروبا.