إنهم حسب ما وصفهم المستشار الإداري بيتر دراكر، يغيّرون القواعد لإحداث التغيير. أمّا الإدارة فهي عمليّة تنسيق وتنظيم نشاطات ومهامّ شركة أو منظّمة ما بهدف تحقيق أهداف معيّنة. وبناءً عليه تتمثّل مهمّة المدراء الأساسية في أنّهم يحرصون على أن يلتزم الموظفون بقواعد وسياسات الشركة. إنّهم يعملون لتحقيق الأهداف التي وضعها قادتهم من خلال مهامّ محدّدة كالتخطيط ووضع الميزانيات، والتنسيق ومهارات حلّ المشكلات. وعلى الرغم من أنّهم في الغالب ذوو كفاءة عالية ويتمتّعون بروح المسؤولية إلاّ أن دورهم في المنظمة أو الشركة يقتصر على تنفيذ التعليمات. اقرأ أيضًا: كيف أنمي حس المبادرة لأصبح قياديا ناجحا ما هو الفرق بين القيادة والإدارة؟ لكلّ من القيادة والإدراة ميّزات مختلفة ومجالات تركيز متباينة، نذكر لكم هنا أهمّ أوجه الاختلاف هذه: 1- التركيز على الأهداف والرؤية/ التركيز على المهام يميل القادة للتركيز على أهداف ورؤى مؤسساتهم. الفرق بين الإدارة والقيادة – drmousaaljehani. إنّهم ينظرون إلى الصورة الكليّة، ويحاولون إيجاد سبل جديدة لتحقيق رؤيتهم على أرض الواقع. إنهم يسعون على الدوام لتجربة امور جديدة ولكن مع التركيز على مهمّة المؤسسة الأساسية. أمّا المدراء، فعلى الرغم من اهتمامهم برؤية المؤسسة إلاّ أنّ تركيزهم منصبّ في العادة على الالتزام بسياسات وقواعد الشركة.
الفرق بين القيادة والإدارة
مصادر القيادة
تصنف مصادر القيادة إلى قسمين رئيسييّن وهما:
المصادر الرسمية، وهي التي تستمد تأثيرها بالإجبار من خلال فرض العقوبات على من يتجاوز أو يقوم بمخالفة للعمل ومنح الثواب لمن يأتي بعمل مثالي، ويوصف هذا النوع بأنه قوة إكراه، وكما يستغل المسؤول القوة القانونية المناطة به في مركزه في السلم التنظيمي. المصادر غير الرسمية، وتعتبر بأنها ذاتية وشخصية، وترتكز على ما يمتلكه الشخص المسؤول من صفات وقدرات شخصية تمكنه من جذب الأفراد والتأثير بهم بأسلوب إيجابي ومميز، وكما يمتاز بقدرته على الاتصال المباشر بمرؤوسيه ومناصفتهم همومهم وتقديم النصح والإرشاد لهم وتوجيههم. الفرق بين الإدارة والقيادة
يخلط الكثير بين مفهومي الإدارة والقيادة، ويعتبر أنهما نفس المعنى، إلا أنه في الواقع هناك اختلاف كبير بين المفهومين من أكثر من ناحية، ونقطة الاختلاف الأهم بين الإدارة والقيادة هي ما تركز عليه كل منهما، إذ تضع الإدارة كل تركيزها على المخرجات أي نتائج الأداء والمكونات المادية في المنظمة مع إهمال العنصر البشري، وعكس ذلك تماماً في القيادة إذ تركز بشكل كبير على العنصر البشري وتهتم به وبتنمية مهاراته وقدراته وتدريبه؛ لتحفيزه على أداء العمل وإنجاز الأهداف.
القيادة والادارة ما الفرق بينهما وما الأفضل ؟ - ثقف نفسك
الاستمرار بالحساب الحالي
ما الفرق بين الإدارة والقيادة؟
الإدارة والقيادة (Leadership and Management): كثيراً ما يُخلط بين هذين المفهومين، غير أنه يوجد فرق جوهري بينهما، فالإدارة تتمحور حول كيفية التعامل مع التعقيدات، لتأتي ممارساتها وإجراءاتها استجابة لأحد أهم التطورات في القرن العشرين، وهو ظهور الشركات العملاقة؛ لذا فإن الشركات التي تنطوي على منظومات عمل معقدة وتفتقر إلى الإدارة الجيدة تميل إلى الوقوع في حالة من الفوضى التي تهدد وجودها؛ في حين توفر الإدارة الرشيدة درجة عالية من الانضباط والتماسك في جوانب العمل الرئيسة مثل جودة المنتجات وأرباحها. شرح معنى "الإدارة والقيادة" (Leadership and Management) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو. وخلافاً لذلك، تتمحور القيادة حول كيفية التعامل مع التغييرات، ويعود جزء من الأسباب التي جعلتها مهمة للغاية في السنوات الأخيرة إلى أن قطاع الأعمال الذي أصبح أكثر تنافسية وتقلباً. وهناك عوامل عديدة ساهمت في هذا التحول الكبير، أبرزها التطور التكنولوجي المتسارع، وتنامي المنافسة الدولية بشكل مطرد، وتخفيف الضوابط التنظيمية للأسواق، والفائض الكبير في رؤوس أموال في مختلف القطاعات، وعدم استقرار أسواق النفط، وتزايد سماسرة السندات عالية المخاطرة فيها، والتغيرات الديموغرافية للقوى العاملة.. لذلك تعد التغييرات الجذرية حاجة ضرورية وملحة لضمان استمرارية الشركات وتعزيز قدراتها التنافسية في بيئة الأعمال الجديدة هذه، ويتطلب التغيير دائماً المزيد من الشخصيات القيادية الخبيرة والمتمكنة.
شرح معنى &Quot;الإدارة والقيادة&Quot; (Leadership And Management) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو
أنواع الإدارة تقسم الإدارة بشكل عام إلى نوعين رئيسييّن، وهما: الإدارة العامة (Public administration): يمتاز هذا النوع من أنواع الإدارة بحيازته على مجموعة من الإمكانيات الطبيعية والفنية والمادية التي تساهم في مساعدة العنصر البشري على إنجاز وتحقيق الأهداف المنشودة وضمان القيام بالواجبات المناطة به. إدارة الأعمال (Business administration): وهي عبارة عن مجموعة من النشاطات والأداء والعمليات يتم إنجازها؛ ليتم الخروج في النهاية إلى اتخاذ القرار المناسب من بين مجموعة من القرارات البديلة، ويعتبر هذا النوع من الإدارة بأنه عملية عالمية، تهدف إلى ترتيب وتنظيم أمور الأفراد والسيطرة على الموارد بكفاءة وفاعلية بغية توجيه ما يقوم به العنصر البشري من أنشطة لتحقيق الأهداف المرجوة. وظائف الإدارة التخطيط (Planning): وهي أولى وظائف الإدارة في أية منشأة، وهي عبارة عن عملية رسم سياسات المنظمة وتحديد أهدافها، والكيفية التي يجب تحقيق هذه الأهداف بها، أي أنها ترسم مخطط سير عمليات المنظمة منذ انطلاقتها وتأسيسها. التنظيم (organizing): وتهتم هذه الوظيفة الإدارية بعملية تقسيم المسؤوليات على الأفراد المناسبين للقيام بها، و المستويات الإدارية المناسبة لتحقيقها وإنجازها، وكما تعمل المنظمة من خلال وظيفة التنظيم على رسم العلاقات الأفقية والعمودية بين وحدات ومستويات المنظمة.
ماهو الفرق بين الإدارة والقيادة - الأكاديمية العربية الدولية -
– الإدارة تجعل الآخرين جسر عبور لمصالحها، والقيادة تبني مع الآخرين جسر عبور لأهدافهم. – الإدارة دورها توثيق أخطاء الآخرين، والقيادة دورها معالجة أخطاء الآخرين. – الإدارة ناقدها عدو، والقيادة ناقدها مبدع. – الإدارة تخشى المسؤولين، والقيادة تقنع المسؤولين. – الإدارة يهمها رضا المسؤولين، القيادة يهمها العمل الصحيح. – الإدارة أنا أرى وأنا أعتقد، والقيادة نتحاور ونتشاور. – الإدارة منشغلة بالتفاصيل، والقيادة يهمها الإطار. – الإدارة تحاسب على الأسلوب والقيادة تعتني بالنتيجة. – الإدا ة محشورة في ثوب ضيق من النظام، والقيادة تخترع أثواباً وتلبسهم للنظام. – الإدارة تتبع سياسة العصا والجزرة، والقيادة سياستها أسد يقود فريق الأسود. – الإدارة لكي تنجح لا بدَّ أن يفشل الآخرون، والقيادة نجاحها هو نجاح الآخرين. – الإدارة تفقد الإرادة والقيادة تملك الإرادة. – الإدارة تقييد وتضييق والقيادة تحرير وتوسيع. وكل واحدة مما ذكر آنفاً يمكن أن تكون عنواناً لحلقة نقاش للإمعان في عمق محتواها والتبصر في مجموعة الأخطاء التي ترتكب تحت مظلة الإدارة بقصد أو بدون قصد.
الفرق بين الإدارة والقيادة – Drmousaaljehani
=========== المراجع: الشميمري وآخرون (١٤٢٩هـ). مبادئ إدارة الأعمال الأساسيات والاتجاعات الحديثة، الرياض: العبيكان، ط٥. علي، محمود محمد (1423هـ). مقومات القائد التربوي الناجح. جدة: دار المجتمع للنشر والتوزيع.
– الإدارة تقرأ النظام والقيادة تفهم النظام. – الإدارة هدفها الكرسي، والقيادة وسيلتها الكرسي. – الإدارة تمتص الآخرين لتكبر، والقيادة تعطي الآخرين ليكبروا معها. -الإدارة تلوم الآخرين على فشلها، والقيادة تتحمل مسؤولية فشل الآخرين. – الإدارة تلبس ثوب الشخص، والقيادة تلبس ثوب المبدأ. – الإدارة تجعل النظام وسيلة لاضطهاد الآخرين، والقيادة تكرم الآخرين بالنظام. – الإدارة إذا لم تنجز شيئاً تتعلل بنقص الإمكانات، والقيادة إذا أرادت شيئاً تصنع الإمكانات. – الإدارة تهمها السجلات، والقيادة تهمها النفوس. – الإدارة جبانة بعجز، والقيادة شجاعة بحكمة. – الإدارة كل عملها أولويات، والقيادة ترتب الأولويات. – الإدارة هيكل بلا روح، والقيادة جسد بروح وقلب وعقل. – الإدارة إن لم تكن معنا فأنت ضدنا، والقيادة نحن فريق عمل واحد ولا ضد لنا. – الإدارة لا تعترف إلا بالشهادات، والقيادة لا تعترف إلا بالقدرات. – الإدارة تأمر وتنهى، والقيادة توحي وتلهم. – الإدارة تسكت الآخرين لتتكلم، والقيادة تصمت لتصغي للآخرين. – الإدارة هي فن التعجيز والقيادة هي فن التمكين. – الإدارة تضحي بالآخرين لتَسلَم، والقيادة تدافع عن الآخرين لتَسلَم.
بحد ذاتها أغنية تواصلت بصوت أبو بكر سالم بالفقيه حتى بعد مرور الأجيال فتجده ينطلق منها ويعود إليها حتى في أعماله الجديدة. هو قدم مجموعة كبيرة من الذهبيات كغيره من نجوم جيله لكن تبقى أغنية "بدري عليك الهوى" علامة مميزة رافقه أجيال متعددة. هي ذهبية كغيرها من ذهبيات الجيل الجميل للأغنية الشعبية في الجزيرة العربية.
بدري عليك الهوى والشوق
بدري عليك الهوى - YouTube
بدري عليك الهوى الحلقة
الأربعاء 5جمادى الآخرة 1428هـ - 20 يونيو 2007م - العدد 14240
ذهبيات
أحيانا تنطبق الأحرف الموسيقية على تصوير الكلمات التي لا تكون إلا نتاج الإحساس المنطلق من داخل الإنسان ليقدم قضية ما جالت في خاطره؟! هي من أبو بكر سالم بالفقيه عندما استغل ذلك الإحساس ليقدم كلماته واحرفه ويلبسها ثوب الأنغام الكلاسيكية الممتدة من النغم العدني الجميل. أحيانا تسقط تلك الكلمات في بؤرة النغم الفاسد والعكس صحيح لكن هذه الحالة لا تكون إلا مع مفسدي الأغنية الكلاسيكية والأنغام الشرقية وهي تبتعد أصلا عن من يقدر تلك الأنغام وربي عليها من أرضية خصبة كانت نتاج الألحان والكلمات التي ابتعدت كثيراً في الوقت الحالي..
ليس كل فنان يأتي بصياغة الكلمة واللحن والأداء وبالتالي يكون النتاج ايجابياً وبلاشك تعتمد على الرؤية الصائبة من الفنان ومدى قدرته وإمكانياته..!! كما هي مع أبو بكر الذي أثرى الساحة الغنائية كثيراً ويكون نتاجه أعمالا تراثية جميلة. عادك إلا صغير
بدري عليك الهوى يا جرح ماله دوى
يهد قلب الكبير وش عاد قلبك
التصوير الخيالي للكلمات كانت تعتمد على الإيقاع ولغة النغم. لذا ابتدء بالتطريب لمناجاة الصغير والدخول في التفصيلات قبل أن يترنح الإيقاع مع الوصول لنهاية المذهب؟غالباً هي حالة أبو بكر سالم في التصوير النغمي أو اختيار الألحان المأخوذة من البيئة التي خالدة أساطير من الأنغام الخالدة الجيدة.
بدري عليك الهوى 5
ابوبكر سالم بدري عليك الهواء - YouTube
بدري عليك الهوى غلاب
محتويات
1 الحياة الخاصة
2 بداية موهبته
3 الألبومات
4 الأفلام
5 المسلسلات
6 خالد سليم الصحفي
7 مراجع
8 وصلات خارجية
الحياة الخاصة [ عدل]
ولد في 6 نوفمبر 1975 في الكويت ، لديه أخوين أكبر منه وأخت واحدة تصغره، عاش في الكويت حتى أنهي الثانوية العامة في مدرسة عبد الله العسعوسي الثانوية بنين، ولكن خلال فترة حياته كان يقضي إجازة الصيف مع أسرته كل عام في مصر. تزوج من سيدة تدعى خيرية وأنجبت منه. بداية موهبته [ عدل]
منذ صغره كان يستمع لجميع أنواع الموسيقى مع والديه، وكانت تجذبه جميع أنواع الأغاني القديم منها لام كلثوم ومحمد عبد الوهاب وعبد الحليم حافظ ووردة وأخرين، والأغاني الخليجية واللبنانيه والإيرانية والهندية والغربية "الأغاني الأجنبيه"، وكانت أول آلة عزف عليها الهرمونيكا حيث كان يعزف أغانيه المفضلة معتمدا علي حاسة السمع وتخمين النغمة الصحيحه، وهذا الوقت الذي لاحظ فيه أباه موهبته وأهداه اورج، وهذا فعلا ساعده علي تنمية موهبته الفنية. الألبومات [ عدل]
عالم تاني - Aalam Tany
ألبوم يضم 10 أغنيات متنوعة ومختلفة ترضي جميع الأذواق إلي جانب الاغنيات الشبابية السريعة الإيقاع والأخرى الرومانسية الهادئة، تم طرحه 28 / 8 / 2000.
خالد سليم
معلومات شخصية
اسم الولادة
خالد محمد سليم سمارة
الميلاد
6 نوفمبر 1975 (العمر 46 سنة) الكويت
الجنسية
مصر
الطول
1.