المتابعة المستمرة للوصل إلى أي مستجدات بالعمل. الانخراط والمشاركة بشكل مؤثر في الاجتماعات. عمل اتصالات مؤثرة وفعالة. التعرف على الأهداف الخاصة بالجهاز ومهامه. طرح العديد من الأفكار والمقترحات. الانتهاء من الأعمال في التوقيت المحدد. إمكانية الموظف على المراجعة والتدقيق. إمكانية تحمل المسئولية وعرض الرأي وخلق حالة من الحوار. على الموظفين الاهتمام بالمظهر والتحلي بالمسئولية. نموذج جديد تقييم الأداء السنوي لوظائف معلم. شاهد أيضًا: نموذج انهاء عقد عمل وزارة العمل
التقييم يعتبر من الأمور الهامة في التي يجب استخدامها في أي مؤسسة للتعرف على عمل كل فرد على ومدى قدرته وإمكانياته على إنجاز الأعمال بالشكل المرضي، فهو يعطي كل ذي حقًا حقه.
- نموذج تقييم الاداء الوظيفي الصحه
نموذج تقييم الاداء الوظيفي الصحه
2. روح المبادرة
إمكانية العامل أو الموظف على مواجهة الأمور في ظل الظروف الصعبة، وهذا بدون اللجوء إلى أي فرد. جودة العمل
يجب إنجاز الأعمال المطلوبة من كل فرد بالشكل السليم مع الحرص الجودة حيث يجب أن يكون على مستوى عالي من الجودة، لكي يتجنب إلحاق الأذى أو الضرر بالعمل، مع الحرص على الالتزام بالمبادئ والمعايير التب تم وضعها لإتمام العمل. 3. العمل الجماعي
يعتبر هذا المعيار من المعايير التي تدل على إمكانية الشخص بالعمل داخل فريق لكي يتم تحقيق الأهداف المرجوة من العمل، بالإضافة إلى إمكانية الموظف على تسليم العمل المطلوب منه مثلما يقوم به بمفرده. 4. قدرة الموظف على حل المشاكل
من خلال قيام الموظف بحل المشكلات التي يواجهها خلال أدائه العمل، بالإضافة إلى القدرة على وضع الحلول بدون إحداث تأثير على العمل. نموذج تقييم الاداء الوظيفي. عناصر تقييم الأداء الوظيفي
إمكانية الموظف على تطوير طرق العمل. إمكانية العاملين على وضع المعايير لإنجاز العمل. امتلاك الموظف لمهارة التنفيذ. إمكانيته على وضع خطوات العمل والبرنامج. الاهتمام بأوقات العمل. القدرة على مواجهة الصعوبات التي تحدث بالعمل. التعرف على الأسس والمفاهيم الفنية التعرف على إجراءات العمل وأنظمته.
2- "الوزن" يعكس أهمية وصعوبة كل مهمة عن الأخرى فيعطى وزن من 1—-إلى—–5 ، يعطى رقم 1 للأقل أهمية ———- ثم يعطى رقم 5 للأكثر أهمية ثم يعطى رقم 3 لمتوسظ الأهيمة ….. وهكذا. ملحوظة: الذي يقوم بتحديد وزن كل مهمة هو رئيس القسم بالتنسيق مع مدير الإدارة فمن الأفضل تسجيل كل مهام العاملين بجميع وظائفهم في ملف يسجل فيه درجة وزن كل مهمة. 3- "الجودة" تعكس جودة المخرج أو جودة المهمة المنفذة من قبل الموظف ويعطى الجودة من 0 —إلى–3 فرقم 3 تعبر عن جودة متميزة ، والذي يقدر جودة المهمة الرئيس المباشر. 4- "النقاط" يتم حساب النقاط وفقا للآتي:
عند إنتهاء المهمة في الوقت المحدد —-يتم إعطاء الموظف 2 نقطة. عند التأخر في تنفيذ المهمة عن الوقت المحدد يتم إعطاء الموظف 2- (سالب 2) عن كل ربع ساعة تأخير. تقييم أداء الطلاب قالب النموذج | Jotform. عند تأخر الموظف لأسباب خارجة عن إرادته كنقطاع الكهرباء مثلا ،تكتب في الملاحظات ويعطى 2 نقطة. 5- "الدرجة الإجمالية" = عمود النقاط × عمود الوزن × عمود الجودة
نفترض أن الموظف أنهى المهمة في الوقت المحدد = 2 نقطة
وكان وزن المهمة = 3
وكان جودة المهمة المنفذة = 1
الدرجة الإجمالية: 2 × 3× 1= 6
مثال آخر:
نفترض أن الموظف تأخر في إنهاء المهمة ربع ساعة = 2 – نقطة
الدرجة الإجمالية: 2- × 3× 1= 6 – (سالب 6)
نقوم في نهاية اليوم بتجميع كل الدرجات الإجمالية ثم نقوم بتجميع درجات كل يوم من أيام الأسبوع ثم نقوم بتجميع درجات كل أسبوع لنحصل على درجات إجمالية في الشهر.