نموذج تقييم أداء
تهتم جميع الشركات بتقييم أداء موظفيها، لما في ذلك من أهمية في التعرف على أهم نقاط القوة المتوفرة في موظفيها والعمل على استثمارها، وأهم نقاط الضعف لمعالجتها، وأيضاً تحديد كافة الفرص التي يمكن الاستفادة منها، وإيجاد الحلول لكافة المشاكل والتحديات التي تواجه الموظفين أثناء العمل، بالشكل الذي يسهم في تحسين أداء جميع الموظفين، وينعكس على تحسين الأداء العام للشركة، ويعزز من نموها وتطورها. نقدم لكم في الملف الآتي نموذجاً لتقييم الأداء يشمل كافة البنود التي يجب التركيز عليها عند تقييم أداء الموظفين:
- نموذج تقييم الأداء الوظيفي جاهز بصيغة pdf - نموذجي
- نموذج قاعدة بيانات الموظفين – ورقات
نموذج تقييم الأداء الوظيفي جاهز بصيغة Pdf - نموذجي
نموذج تقييم الموظف
نقدم لكم نموذج لتقييم أداء الموظف حيث يشمل النموذج علي:-
أهم إنجازات الوظيفة التي تمت خلال الفترة السابقة
نقاط القوة في الموظف
مجالات التقصير منذ أخر فترة تقييم
النواحي التي تحتاج إلي تحسين
مهارة العمل داخل فريق
أي النصائح أو التحزيرات (إن وجدت) التي يجب ان توجه إلي الموظف
تقييم الموظف في النواحي التاليه: السلوك الأخلاقي – روح المبادرة – الثقة – جودة العمل – إنجاز العمل – القدرة علي استيعاب مهام الوظيفة – القابلية للعمل داخل فريق – الولاء للمنشأة – ملكة التميز – مهارة تحمل المسؤلية
تحميل النموذج
ادخل ايميلك الذى تود ارسال هذا المحتوى الية.
نموذج قاعدة بيانات الموظفين &Ndash; ورقات
قم بتضمين عوامل التقييم ذات الصلة التي تقسم التقييم حسب المهارات والصفات المختلفة. خصص النموذج ليلائم أهداف شركتك والمقاييس التي تريد تتبعها لموظفيك. إليك ما يجب تضمينه عند إنشاء نموذج تقييم الأداء الوظيفي:
1. نموذج تقييم
فكر في الأهداف الرئيسية لدور الموظف وفصلها إلى فئات مختلفة. بعد ذلك، قم بتقييم مدى نجاحهم في تحقيق كل هدف. نظام التصنيف المشترك هو مقياس التصنيف المكون من 5 نقاط. حدد بالتفصيل ما يعنيه كل تصنيف لمساعدة المديرين في الأقسام المختلفة على تقييم الموظفين باستمرار. فيما يلي مثال لما يشير إليه كل رقم في هذا النوع من مقياس التصنيف:
1 = ضعيف (فشل باستمرار في تلبية التوقعات)
2 = مقبول (كثيرا ما يفشل في تلبية التوقعات)
3 = جيد (عادة يلبي التوقعات)
4 = جيد جدا (كثيرا ما يفوق التوقعات)
5 = ممتاز (يفوق التوقعات باستمرار)
2. إنجازات الموظف
يقوم معظم أصحاب العمل بملء نموذج تقييم جديد لكل مراجعة أداء. سلط الضوء على أعظم إنجازات الموظف خلال فترة المراجعة. قم بتضمين المشاريع التي أكملها الموظف بنجاح أو ما قام به بشكل جيد. 3. ما يمكن للموظف تحسينه
فكر في المجالات التي يمكن للموظف تحسينها.
مهارة إعداد برامج الأبحاث التعليمية والعلمية. برامج تنفيذ البرامج التدريبية الأكاديمية والعملية. إمكانية تقييم طرق العلاج المستخدمة. إمكانية التخطيط وتطوير العمل. مهارات المتابعة والتوجيه الفني والإداري. مهارات التشخيص المرضي وتحديد العلاجات الأنسب. الالتزام بمواقيت العمل. معرفة أنواع الأمراض المتفشية في المحيط البيئي. متابعة مستجدات مجال التخصص. إمكانية تحمل مسئوليات أعلى. الفهم الواعي لأهداف الجهاز. إمكانية إقامة اتصالات تفاعلية مع الآخرين. الإلمام بنظم العمل. الالتزام بزي العمل. معاينة المرضى حين الدخول. إمكانية استخلاص المعلومات المرضية. متابعة نتائج الفحوصات الطبية. تأدية متطلبات المناوبات الإسعافية. الصفات الشخصية:
حسن التصرف. تقبل الأفكار المستجدة. تقبل التوجيهات مع الاستعداد لتنفيذها. حسن الخلق والبشاشة. العلاقات مع كل من:
المرؤوسين. الرؤساء. المرضى. الزملاء. ثالثًا: التقدير ومجموع الدرجات:
تتم كتابة الدرجة أمام كل حقل مع كتابة تقدير كل بند على حدة. درجات الأداء الوظيفي. درجة الصفات الشخصية. درجات العلاقات. المجموع الكلي. رابعًا: ملحوظات:
مواطن القوة: ………………………
مواطن الضعف: ………………….