شاهد أيضاً:- كيفية كتابة موضوع تعبير مميز
كيف كانت رحلة هجرة الرسول (ص) وصعوبتها
لقد خرج رسولنا الكريم صلوات الله وسلامه عليه، وكان معه صديقه في أول يوم من ربيع الأول. وقد كان يوم خميس، وكانت السنة الثالثة والخمسين من حياة نبينا الكريم. ولم يكن يعلم بهجرته أحداً سوى عليّ وأبي بكر رضي الله عنهما وأرضاهم، وعلمت عائشة وأسماء بنت أبي رضي الله عنهما أجمعين. وذلك عندما كانوا يحضرون لهما الزاد، فقطعت أسماء رضي الله عنها جزء من نطاقها فربطت به الطعام. من أخلاق الرسول الكريم.. تعرف على صفاته فذ ذكرى مولده. ولهذا سميت بـ(ذات النطاقين). وبعد ذلك اتجهوا عن طريق اليمن حتى وصلوا إلى (غار ثور) وبقيا به ثلاثة ليال. وكان يبيت عندهما عبد الله بن أبي بكر وهو غلام سريع الفهم وفطن. فيخرج من عندهما ليلاً ويصبح في مكة وكأنه كان يبيت بها. وعندما يسمع من قريش أي شيء يتذكره حتى يذهب إليهما مرة أخرى في المساء. شاهد أيضاً: مقدمات وخاتمات لأى موضوع تعبير
العناية الإلهية واليمامة والعنكبوت
لقد قامت قيامة قريش عندما نجا الرسول من القتل وخرجوا يبحثون عنه في طريق اليمن بعد أن بحثوا عنه في طريق اليمن ولم يجدوه. ثم وقفوا عند (غار ثور) وأخذوا يتحدثون ويقولون: "لعله وصاحبه في هذا الغار؟ فيجيبه شخص آخر: ألم ترى خيوط العنكبوت، والطيور التي تعشش على هذا الدخل.
من أخلاق الرسول الكريم.. تعرف على صفاته فذ ذكرى مولده
أخلاق الرسول وصفاته أخلاق الرسول محمد وصفاته كان الرسول لديه العديد من الصفات الحميدة، التي نتمنى أن نرزق مثل هذه الصفات، ومن هذه الصفات الرحمة، كان النبي صلى الله عليه وسلم، رحيم بالكثير من الناس. كما وردت في العديد من الكتب والسيرة النبوية، بمواقف رسول الله التي تدل على رحمته بالناس وعلى أمته أيضًا، ومن الرحمة التي كانت في الرسول فقد وصفه الله عز وجل في قولة تعالى (النَّبِيُّ أَوْلَى بِالْمُؤْمِنِينَ مِنْ أَنفُسِهِمْ). كان معروف النبي باسم الصادق الأمين، كان شديد الصدق والأمين لجميع الناس، بينما كان النبي يقوم بالحفاظ والأمان على أهل مكة وعلى جميع ما يمتلكون من حيث أموالهم وحاجتهم وأسرارهم. بينما قام النبي وصعد على جبل الصفا، ليفوم بتبليغ الرسالة إلى أهل قريش وقال لهم، (أرَأَيْتَكُمْ لو أخْبَرْتُكُمْ أنَّ خَيْلًا بالوَادِي تُرِيدُ أنْ تُغِيرَ علَيْكُم، أكُنْتُمْ مُصَدِّقِيَّ؟، قالوا: نَعَمْ، ما جَرَّبْنَا عَلَيْكَ إلَّا صِدْقًاً)، وبرغم انهم كانوا أعداء النبي صلى الله عليه وسلم ولكن كانوا اكثر الشاهدين عليه صدقاً. من بعض الآيات التي وصف الله عز وجل بالنبي بالصدق في قوله تعالى (وَالَّذِي جَاءَ بِالصِّدْقِ وَصَدَّقَ بِهِ أُولَـئِكَ هُمُ الْمُتَّقُونَ)، وكان هذان الصفات من اقرب الصفات التي جعلت السيدة خديجة تتزوج النبي عليها.
وصف الرسول في صحيح مسلم جاء في صحيح مسلم في وصف وجه الرسول صلى الله عليه وسلم أنه كان: مشرق الوجه غير عابس ولا مُكشر، وهذا يثبته الجُريري رحمه الله وهو من التابعين حينما سأل أبا الطفيل رضي الله عنه وأرضاه قائلا: أرأيت رسول الله صلى الله عليه وسلم؟ قال: نعم، كان أبيض مليح الوجه، رواه مسلم. وجاء عند مسلم أيضًا من حديث جابر بن سمرة رضي الله عنه أن رجلًا قال له: أكان وجه رسول الله صلى الله عليه وآله وسلم مثل السيف؟ قال: لا، مثل الشمس والقمر مستديرًا. ويقول ابن حجر العسقلاني رحمه الله: " من المتعارف عليه أن التشبيه بالشمس إنما يراد به غالبًا الإشراق، والتشبيه بالقمر إنما يراد به الملاحة دون غيرهما ". وصف بشاشة الرسول صلى الله عليه وسلم يحدثنا جرير بن عبد الله البجلي رضي الله عنه، ويقول: لما بعث رسول الله صلى الله عليه وسلم، أتيته فقال: (يا جرير؛ لأي شيء جئت؟)، قال: جئت لأُسلم على يديك، قال: فألقى إليَّ النبي صلى الله عليه وسلم كساءه؛ يعني: قرَّب إليه كساءً ليجلس عليه؛ تَكرمة له وحفاوةً به، قال: ثم أقبل على أصحابه، وقال: (إذا جاءكم كريم قوم، فأكرموه)، وقال: وكان لا يراني بعد ذلك إلا تبسَّم في وجهي؛ رواه ابن ماجه وغيره، وهو حسن بشواهده.
الإمكانية: الرأي الشخصي لإمكانيات الموظف و تطويرها. يمكن قراءة الملف الخاص بموظفي الشركة كالتالي: الربع الأول: هذا المربع يمثل مجموعة الموظفين الذين يبدون إمكانيات منخفضة في العمل و الذين حصلوا على تقييم غير مرضي. الربع الثاني: هذا المربع يمثل مجموعة الموظفين الذين يبدون إمكانيات عالية في العمل و لكن حصلوا على نتائج تقييم منخفضة و غير مرضية. خاص بموظفي الشركة الكهرباء. يجب التحقق من ذلك حيث أنه من الممكن أن الإستخدام السيئ لمهارات هؤولاء الموظفين قد أدى إلى فقدان حماسهم للعمل و بالتالي حصولهم على هذه النتائج. الربع الثالث: هؤولاء هم نجوم الشركة و موظفيها الأساسيين. المطلوب هنا التأكد من أن أسماء هؤولاء الموظفين قد أُدرجت في مخططات الإحلال الوظيفي للشركة. الربع الرابع: هؤولاء الموظفين يظهرون كفاءة عالية في عملهم و لكن إمكانياتهم محدودة للنمو و الذهاب أبعد في الشركة. يرجى ملاحظة أنه قد يتم استخدام تقنيات تقييم متنوعة ( اختبارات عن طريق الحاسوب، مراكز تقييم …) لتحديد أكثر دقة لإمكانيات الموظفين في الشركة. الممارسة بمجرد الإنتهاء من تحديد الموظفين و المناصب الأساسية في الشركة يجب تعيين خليفين لكل من اصحاب هذه المناصب.
كيفية تحديد الموظفين الأمثل للإحلال الوظيفي - نموذج - Hr4Free
و تستند هذه العملية على الملفات الخاصة لموظفي الشركة و التي تؤدي إلى إختيار:
الخليفة ( أ): هو الشخص الأكثر ملائمة للمنصب. ينبغي الأخذ بعين الإعتبار مهارات المرشح المهنية و سلوكه فضلاً عن عمره. يجب اتّباع نظام إدارة للكفاءات اذا ما كان هذا المرشح غير قادر بالبدء بعمله على الفور حيث أن بوجب ذلك يستعين على المرشح اتباع بعض التدريبات من أجل إعداده لدوره في المستقبل. موظفي نفط الخليج KGOC | موقع القطاع النفطي. الخليفة ( ب): هو شخص قد يكون لديه المهارات و الخبرة الكافية لشغر المنصب، و لكنه قد لا يملك بالضرورة القدرة على المساهمة بتطوير هذا المنصب. بمقدور هذا الشخص شغر المنصب بشكل مؤقت في حين قيام الشركة بالبحث عن الشخص المناسب. من وجهة نظر مثالية، ينبغي إختيار الخلفاء المحتملين ( خصوصاً من الفئة الأولى) من بين موظفي الشركة الذين ينتمون إلى الربع الثالث ( الرسم البياني). في حال عدم إمكانية هذا الخيار، يجب البحث في الربعين الثاني و الرابع بناءاً على الملف الشخصي للموظف. إن اتباع هذه الخطوات قد يبين لنا ضعف في مخطط الإحلال الوظيفي في الشركة. فاذا لم يتوفر خلفاء في الشركة ( سواء فئة أ أو ب) لمنصب معين، وجب البحث عن البديل خارج إطار الشركة.
موظفي نفط الخليج Kgoc | موقع القطاع النفطي
أمثلة هنا تجدون مثال عن الهيكل التنظيمي الذي يتضمن تخطيط الإحلال الوظيفي ( نموذج). في هذا المثال سوف نأخذ بعين الإعتبار المستوين الإداريين الأعلى في الشركة فقط. على أي حال، إن الشركة وحدها هي التي تقرر في أي مستوى تريد تنيفيذ مخطط الإحلال الوظيفي. أخيراً، هنا تجدون مثال واقعي عن جدول لتوزيع المهام و المسؤوليات لبرنامج التطوير الإداري. تفسير الرموز في الجدول: - المسؤولية: ا: ادارة العملية ( التهيئة و التحكم). د: دعم المهارات. ع: العمل على انجاز العملية. ق: القرارت المتعلقة بالعملية. الهيئة العامة للمقاولين المتعاقدين مع سابك عن فتح باب التقديم لشغل وظائفها الإدارية والتقنية والهندسية في عدة شركات تابعة لسابك - أي وظيفة.نت. س: الاستثمار في مجال التطوير و التمويل. - الفئات: الإدارة العليا I رؤساء الأقسام II قادة الفرق و المدراء III
الهيئة العامة للمقاولين المتعاقدين مع سابك عن فتح باب التقديم لشغل وظائفها الإدارية والتقنية والهندسية في عدة شركات تابعة لسابك - أي وظيفة.نت
المركز الاعلامي
للإطلاع على أهم و أحدث الأخبار الخاصة بالشركة والقطاع. اتصل بنا
يتولى مكتب خدمة الجمهور في الشركة مهمة تلقي ملاحظات وشكاوي المستهلكين والموزعين على منتجات وخدمات الشركة..
تعميم الموارد البشرية رقم 3/2020 بخصوص بلاغ رئاسة الوزراء
كيف تقيم محتوى الصفحة؟
جميع الحقوق محفوظة © 2021 مصفاة البترول الأردنية المساهمة المحدودة
تصميم وتطوير Echo Technology
Content is not available in English languange
Cancel
إن عملية التخطيط للإحلال الوظيفي هي جزء لا يتجزأ من المهام التي يقوم بها قسم الموارد البشرية للقسم الإداري للشركة. فهي تساهم في تطوير المهارات المهنية للموظفين، حيث أنها أضحت من الأنشطة و المهام الأساسية التي من واجب رئيس قسم الموارد البشرية القيام بها. و من واجب الأخير أيضاً أن يلفت انتباه الإدارة إلى جميع القضايا المتعلقة بالإحلال الوظيفي ، و ذلك تماشياً مع استراتيجية الشركة و ميزانيتها. إن الشركة التي تهمل هذا الجانب من التخطيط الاستراتيجي سوف تجد نفسها عاجزة عن القيام بمهامها و قد يرحل من دون سابق انذار بعض الأشخاص الرئيسين العاملين فيها. من أجل تخطيط لإحلال وظيفي جيد يجب أولاً و قبل كل شيء تحديد الموظفين ذوي الكفاءات العالية ، أو " الأشخاص الرئيسيين " في الشركة. خاص بموظفي الشركة السعودية للكهرباء. ليس من الجيد إبقاء فائض من الموظفين في الشركة من مبدأ الإحتياط و عدم إعطائهم الفرص لإثبات مقدراتهم و تطويرها ، لأن ذلك قد يؤدي إلى استقالة العديد من الموظفين في الشركة. الأدوات
إن إعداد ملف خاص لموظفي الشركة ( رسم بياني) يساعد على تحديد استراتيجية تنمية عامة لموظفي الشركة ككل. و يعتمد هذا الرسم البياني على محورين:
التقييم: نتائج تقييم الأداء التي تقام بشكل دوري.