وغالبا مصاريف أعلى وأكثر تكلفة! التقارير تقول إن المرأة التي تصل الى جيل ال 65 متوقع ان تعيش حتى جيل ال 87 وهذا فقط المعدل! مفهوم ضمنا ان هناك أفضلية لمن يعيش سنوات أكثر لكن من المهم ان يزيد الوعي ان يكون هناك توفير مبلغ لسنوات عيش اضافية، وطبعا تكلفة المعيشة تزيد مع السنين مثل السكن الكهرباء الماء أو تكاليف العلاج وما الى ذلك…
المرأة التي تصل الى جيل ال 65 متوقع ان تعيش حتى جيل ال 87
دعني أقدم لك النصائح التالية لطريقة توفير مجدية
دعنا نفترض أن سن التقاعد لسلمى سيكون 62 وسن التقاعد لأحمد 65. دعنا نقول ان سلمى ستبدأ بالعمل بجيل 22 سنه، وستكسب 12, 000 دولار سنويا (أو ما يعادلها بعملتك المحلية). 12, 000 دولار معاش سنويا ستقوم بتوفير 10% يعني 1, 200 دولار سنويا. بعد 40 سنه عمل سيكون لديها 48, 000$ في حساب الادخار الخاص بها. اما احمد فسيبدأ بالعمل ايضا بنفس الجيل ولكنه سيكسب 15, 000 دولار سنويا. مشاريع صغيرة ناجحة للنساء. 15, 000 دولار معاش سنويا سيقوم بتوفير 10% يعني 1, 500 دولار سنويا
بعد 43 سنة عمل سيكون لديك 64, 500$ في حساب الادخار الخاص به! يعني ان احمد سيكون لديه 16, 500 دولار في حساب الادخار مقارنة بحساب الادخار سلمى.
افضل 4 مشاريع صغيرة ناجحة للنساء - منصة الجدوى
وهكذا يجب أن تتضمن خطة المشروع لكافة التفاصيل الصغيرة والكبيرة لضمان نجاح المشروع وتحقيق الهدف من الإنتاج. من الضروري تسليم مثل هذه التقارير والمعلومات إلى فريق عمل المشروع ويتم ذلك عن طريق إما تقارير مكتوبة بأوراق رسمية مع شرح كل التفاصيل للفريق. أو يمكن تلخيصها بشكل تقني حيث يمكن عمل رسومات بيانية بواسطة أنظمة برمجيات خاصة بإدارة المشاريع مثل برامج مايكروسوفت إكسل المختص بعمل الجداول البيانية والحسابية. يتم بعد ذلك توزيع المهام إلى فريق العمل حسب التخصص والمهام المطلوبة من كل شخص. وعلى ضوء هذا التقرير يتم تحديد المدة الزمنية لعملية الإنتاج وحجمه وفوائده على شكل رسومات بيانية وتسجيل التواريخ الزمنية لمدى اكتمال الإنتاج أو الانتهاء من القيام باي نشاط داخل المشروع. هذا يساعد كل عضو من فريق المشروع على القيام بالمهام الموكلة إليهم بصورة متقنة. افضل 4 مشاريع صغيرة ناجحة للنساء - منصة الجدوى. إدارة المشاريع بأساليب حديثة ومتطورة. مدير المشروع بالتأكيد يحتاج فريق المشروع إلى معرفة مالذي ينبغي عليهم عمله, لذلك سيكون على مدير المشروع تحديد فريق العمل وتكليف المهام لكل عضو ويقع عليه توجيه المهام والمسؤوليات وتحديد مسؤول خاص بالفريق. يتم التواصل بين المدير وأعضاء الفريق عن طريق عمل برنامج خاص مثل نظام الدردشة المباشرة أو عن طريق التواصل المباشر معهم عن طريق البريد الإلكتروني أو الهاتف الجوال.
تختلف القيادة التحويلية اختلافًا جوهريًا عن قيادة المعاملات. إنها مهتمة أكثر بالتقدم والتنمية. علاوة على ذلك ، تعزز القيادة التحويلية آثار قيادة المعاملات على المتابعين. أسس Avolio و Waldman و Yammarino (1991) أربعة سلوكيات أساسية تشكل القيادة التحويلية:
لإحداث تغييرات كبيرة ، يجب أن يظهر القادة التحويليون العناصر الأربعة التالية:
أربعة عناصر للقيادة التحويلية
دافع الإلهام. التحفيز الفكري. التأثير المثالي. الاعتبارات الفردية. دافع الإلهام
أساس القيادة التحويلية هو تعزيز رؤية متسقة ورسالة ومجموعة من القيم للأعضاء. رؤيتهم مقنعة لدرجة أنهم يعرفون ما يريدون من كل تفاعل
يلهم القادة التحويليون الآخرين ويحفزونهم من خلال "توفير المعنى والتحدي لعمل أتباعهم". "تثار" روح الفريق بينما "يظهر الحماس والتفاؤل". يبني القائد التحويلي العلاقات مع المتابعين من خلال التواصل التفاعلي ، الذي يشكل رابطة ثقافية بين المشاركين ويؤدي إلى تحول القيم من قبل الطرفين نحو أرضية مشتركة. يلهم القائد المتابعين لرؤية الحالة المستقبلية الجذابة أثناء توصيل التوقعات وإظهار الالتزام بالأهداف والرؤية المشتركة. عادة ما يتم الجمع بين التأثير المثالي والدافع الملهم لتشكيل قيادة ملهمة وجذابة.
ضد كلمة الخوف ( الجوع) ؟
نتشرف بزيارتكم على موقعنا المتميز، مـوقـع سطـور الـعـلم، حيث يسعدنا أن نقدم لكل الطلاب والطالبات المجتهدين في دراستهم جميع حلول المناهج الدراسية لجميع المستويات. مرحبا بكل الطلاب والطالبات الراغبين في التفوق والحصول على أعلى الدرجات الدراسية،عبر موقعكم موقع سطور العلم حيث نساعدكم على الوصول الى الحلول الصحيحة، الذي تبحثون عنها وتريدون الإجابة عليها. والإجـابــة هـــي::
خطأ.
اليابان تودع «إيشيهارا» المثير للجدل
الطفل اليمني الصغير حامد في يستعد لمغامرة خطيرة لعبور ضفة النهر والوصول للطرف الهنغاري
مشهد مؤلم يشير إلى سلوك عنيف تمارسه الشرطة في دول البلقان ضد المهاجرين لا مبرر له، فهي لا تعامل الطامحين في عبور حدودهم إلا كمجرمين، تلاحقهم في كل بقعة يريدون النفاذ منها إلى وجهتهم النهائية طلبا لخلاص. مشهد ما تعرض له الصبي النبيل أثر كثيرا بالمهرب، وسيظل راسخا في ذهنه حتى بعد عودته إلى بيته. اليابان تودع «إيشيهارا» المثير للجدل. تشبث بمتعة الحياة رغم مرارة الهجرة.. دروس اللاجئين
تركت تجربة المهرب التي أمضاها مع المهاجرين الصغار أثرا كبيرا، وعلمته درسا بليغا، فرغم صغر سنهم وشدة الأخطار التي يواجهونها، فقد ظلوا متمسكين بحبهم للحياة، وبحثهم الشجاع عن مكان آمن يقضون فيه بقية حياتهم، بينما هو يضيّع بتصرفاته المتهورة فرصا متوفرة للسعادة. في المشهد الأخير يظهر "ستراهينيا" واقفا قرب المدرسة التي وصل إليها في الوقت الصحيح مناديا زوجته باسمها، وكأنه يعلن عن رغبته في استعادة علاقته بها وتصحيح ما خربه بنفسه، وذلك بفضل ما تعلمه من أطفال يمنيين تشبثوا رغم مرارة الرحيل من الوطن بكل ما هو جميل في الحياة.
ضد كلمة الخوف ... ( الجوع ) - الداعم الناجح
قراؤنا من مستخدمي فيسبوك يمكنكم الآن متابعة آخر الأخبار مجاناً من خلال صفحتنا على فيسبوك إضغط هنا للإشتراك ودعت اليابان مؤخرا واحدا من أكثر سياسييها إثارة للجدل بسبب مواقفه الشعبوية والتمييزية، بحيث لم يبق له صديق في الداخل أو الخارج سوى أولئك المنتمين للجماعات القومية المحافظة. والإشارة هنا إلى عمدة طوكيو الأسبق الكاتب والروائي والمخرج «شينتاروا إيشيهارا» الذي فاز بمنصبه لأول مرة كشخصية مستقلة في عام 1999، ثم تم انتخابه بعد ذلك مرتين في عامي 2003 و2007 بسبب ما نفذه من خدمات وإصلاحات للعاصمة التي يبلغ عدد سكانها أكثر من 13 مليون نسمة، ويصل اقتصادها إلى 2. 3 مليار دولار، قبل أن يستقيل من منصبه هذا فجأة عام 2012 ويقرر اعتزال الحياة السياسية في ديسمبر 2014. اختلف الناس حوله دوما، لكن الكثيرين، ومنهم رئيس الحكومة الأسبق «شينزو أبي» أشادوا بجرأته في قول ما يؤمن به صراحة وعلانية وثبات دون خوف أو مواربة أو دبلوماسية مقنعة أي على خلاف الساسة الآخرين، إذ ظل يردد دوما «سأقول ما أريد وأفعل ما أريد إلى يوم مماتي ولا يهمني إن كرهني الناس». وقد تجلى تباين الموقف منه في الصحافة اليابانية بعد الإعلان عن وفاته، فمثلا صحيفة مثل «يوميوري شيمبون» اليمينية المحافظة، التي تعد من أكبر الصحف اليابان، تسترت على خطابه العدواني المستفز، وتعاملت مع رحيله على أنها مأساة وطنية.
بحيث تحقق الشركات فوائد عدة منها: تسويق أكثر فاعلية ، تقليل عدد الموظفين الذي لم يعد لهم حاجة في الإعمال الإدارية والحسابات ، التواصل الفعال مع الشركات الأخرى والزبائن اينما وجدوا. المجال الإداري:
تستخدم المؤسسات الحواسيب والشبكات الداخلية والخارجية في تسيير شؤونها الإدارية وكذلك في التراسل بين فروع المؤسسة التي قد تكون متباعدة ولم يعد مصطلح ( المكتب بلا ورق) الذي تنتج فيه المعلومات ويتم تبادلها إلكترونياً بعيد المنال ، كما أصبحنا نسمع في الوقت الحاضر مصطلح الحكومة الالكترونية يتردد كثيراً وسائل الإعلام. لقد لجأت الدول حديثاً إلى نظام الإدارة الالكترونية الذي يعتمد على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في إدارة نشاطاتها المختلفة ، من خلال أنظمة المعلومات المحوسبة سواء في المستوى الإعلامي أو التفاعلي في التواصل مع الإفراد وبشكل يضمن حماية المعلومات وأمنها مما يسهل انجاز الخدمات والمراسلات بين الجهات الرسمية من جهة ، والمؤسسات والمواطنين من جهة أخرى ، بما يوفر الوقت والجهد والمال. ولاستخدام تكنولوجيا المعلومات في العمليات الإدارية للدولة عدة مستويات: مستوى إعلامي يتم فيه نشر البيانات والمعطيات مثل القوانين ، مستوى تفاعلي: يقوم المواطن بإدخال البيانات اللازمة حول موضوع معين كالإحصاءات ، مستوى معاملات: معلومات لإصدار شهادة الميلاد وطلب تجديد جواز سفر.