ت + ت - الحجم الطبيعي
أطلقت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، النسخة المحدثة من الدليل الاسترشادي لسياسات وإجراءات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، والذي أطلقته للمرة الأولى في عام 2014، ويشكل مرجعاً مهماً للسياسات والإجراءات التي تدعم وتساند المعنيين والمختصين، عند تطبيق تشريعات وأنظمة وبرامج الموارد البشرية المعتمدة على مستوى الحكومة الاتحادية. وقالت عائشة خليفة السويدي المدير التنفيذي لقطاع سياسات الموارد البشرية في الهيئة، إن إطلاق النسخة المحدثة من الدليل، يأتي ضمن جهود الهيئة لتوعية الوزارات والجهات الاتحادية بسياسات وتشريعات وإجراءات الموارد البشرية، المطبقة على مستوى الحكومة الاتحادية، بما يضمن التطبيق الأمثل لهذه التشريعات، وسلامة الإجراءات المنفذة. وذكرت أن تحديث الدليل، يجسد حرص الهيئة على المراجعة الدورية لسياسات وتشريعات وأنظمة وأدلة الموارد البشرية المعتمدة في الحكومة الاتحادية، واهتمامها بتوضيح وتبسيط إجراءات الموارد البشرية، التي ينفذها موظفو ومسؤولو إدارات الموارد البشرية في الوزارات والجهات الاتحادية، عبر منصة نظام إدارة معلومات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية «بياناتي»، وأنظمة الموارد البشرية الإلكترونية الأخرى، المنضوية تحت مظلتها.
لائحة سياسات الموارد البشرية
أصدرت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية دليلا استرشاديا لسياسات وإجراءات الموارد البشرية للجهات التي ينطبق على موظفيها أحكام قانون الموارد البشرية المدنية الصادر بالقانون رقم (15) لسنة 2016 ولائحته التنفيذية. ويوضح الدليل سياسات وإجراءات استحقاق الرواتب والعلاوات والبدلات والمزايا الوظيفية الأخرى إلى جانب سياسات وإجراءات تخطيط وتنظيم الوظائف في الدولة والتعيين وإجراءات التدريب والتطوير وعرج على نظام تقييم الأداء وإجراءاته وقدم شرحا مفصلا حول سياسات الترقيات الوظيفية وغيرها مما يتعلق بكافة شؤون العاملين بالدولة. ووفقا للدليل فأنه يشترط لاستحقاق العلاوة الدورية والمكافأة الشهرية أن يكون الموظف القطري المعين بموجب قرار من الرئيس هو المستحق للعلاوة الدورية أما الموظف غير القطري فيحكمه عقد التوظيف المبرم معه ويستحق الموظف القطري العلاوة الدورية بعد مضي سنة من تاريخ التعيين وتحسب قيمة العلاوة الدورية وفقا لفئات محددة بجدول الدرجات والرواتب ولا يجوز تأجيل منح العلاوة الدورية أو الحرمان منها إلا بقرار تأديبي دون أن يكون لذلك أثر على ميعاد استحقاق العلاوة التالية وتمنح مكافآت للموظف القطري الذي يبلغ راتبه نهاية مربوط درجته ويتم منحه هذه المكافآت بذات فئة العلاوة الدورية لدرجة الوظيفة التي يشغلها.
10- تقديم المشورة الفنية والإدارية للتدريب: يهدف إلى تقديم المشورة الفنية والإدارية للمنشآت والأفراد ولمعاهد ومراكز التدريب الأهلية فيما يتعلق بالبرامج التدريبية التي يحتاجها سوق العمل وكذلك معايير وضوابط جودة البرامج التدريبية التي يدعمها الصندوق والتعريف بنظام الشراكة والامتياز التجاري مع جهات تدريبية عالمية والتحفيز على تبني الشهادات الدولية المتخصصة وتبني الحصول على نظام الجودة ISO 9002 في مؤسسات التدريب وكذلك تقديم الدعم الفني للجهات التدريبية التي تطور برامجها لإدخال مبادئ وأخلاقيات العمل واختبار وتحليل الشخصية للمتدربين قبل الحاقهم بالبرامج. 11- تأهيل أخصائي توطين وظائف: برنامج تدريبي موجه إلى مسؤولي الموارد البشرية في المنشآت المدعومة من الصندوق ويهدف إلى تأهيل وإعداد كوادر وطنية في مجال إدارة الموارد البشرية وتوطين الوظائف في تلك المنشآت ويساهم الصندوق بدعم 50% من تكاليف التدريب. 12- دليل الموارد البشرية: يهدف إلى توفير أدلة عمل تسترشد بها منشآت القطاع الخاص في تأسيس وتطوير مفهوم إدارة الموارد البشرية فيها، ويشمل الدليل سياسات إدارة الموارد البشرية والهياكل التنظيمية للإدارات حسب حجم ومتطلبات تأسيس نظام المعلومات للموارد البشرية HRMIS.
دليل سياسات الموارد البشرية Stc
بينما يشير مصطلح "العمل الإضافي" أو "العمل لوقت إضافي" الى مقدار الوقت الذي يعمل فيه الموظف ما بعد ساعات العمل العادية (القياسية)، كما يستخدم هذا المصطلح أيضًا للأجر المستلم لهذا الوقت. القواعد العامة لسياسة ساعات العمل الإضافي: يتم تصنيف الموظف على أنه معفى (مستثنى) أو غير معفى (غير مستثنى) من العمل لساعات إضافية وفقًا لقوانين أجور العمل الإضافي. يحق للموظف غير المعفى والذي يعمل أكثر من ساعات العمل العادية الحصول على أجر إضافي. يحق للموظف الحصول على أجر إضافي بغض النظر عن مكان عمله ، طالما أنه يؤدي العمل لصالح الشركة. تحميل سياسة العمل لوقت إضافي Download Overtime Policy إخلاء المسؤولية: يهدف نموذج السياسة هذا إلى توفير إرشادات عامة ويجب استخدامه كمرجع. جريدة الرياض | إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات). قد لا يأخذ نموذج السياسة هذا في الاعتبار جميع القوانين المحلية أو الدولية ذات الصلة ، كما انه ليس وثيقة قانونية. لن يتحمل موقع HR insider بالعربي ولا محرروه أي مسؤولية قانونية قد تنشأ عن استخدام هذه السياسة. مقالات ذات صلة
✔ بدل سكن 3 رواتب سنوياً. ✔ بدل نقل. ✔ مكافأة شهر رمضان. مسؤول الموارد البشرية- غازي عنتاب. ✔ مكافآت وفق أنظمة الهيئة العامة للطيران المدني. ✔ تأمين طبي للموظف وعائلته. ✔ إجازة سنوية مدفوعة بالإضافة إلى الأجازات الرسمية (الأعياد واليوم الوطني). نبذه عن الهيئة:
– في عام 1948م تأسست الجهة المسئولة عن الطيران المدني في المملكة تحت مسمى (مصلحة الطيران المدني) لتضم كلا من الخطوط السعودية وإدارة الطيران المدني، وفي عام 1959م تم فصل الخطوط السعودية عن الطيران المدني ليصبح المسمى الجديد للأخيرة (مديرية الطيران المدني)، وفي عام 1977م تم تغيير مسمى (مديرية الطيران المدني) إلى (رئاسة الطيران المدني). طريقة التقديم في الهيئة العامة للطيران المدني:
من هنا
الكلمات الدلالية: Saudi Arabian, وظائف الرياض, وظائف حديثي التخرج
إعداد سياسات الموارد البشرية
اعتمادًا على المخطط التنظيمي للقسم ، قد يتم تعيين مسؤولية / مساءلة مستقبلية أخرى للوظيفة. المؤهل (التعليم / الخبرة العملية): أ. أساسي: شهادة جامعية في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو المجالات ذات الصلة. سنة خبرة في خدمات الموارد البشرية العامة. مستوى جيد جدًا في اللغة الإنجليزية والعربية. الجنسية التركية مطلوب ب. مرغوب فيه: شهادة جامعية متقدمة في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو المجالات ذات الصلة. أكثر من ثلاث سنوات من الخبرة في خدمات الموارد البشرية العامة. إعداد سياسات الموارد البشرية. مستوى متقدم في اللغتين الإنجليزية والعربية والتركية. الكفاءات الأساسية والإدارية: الكفاءات الأساسية: تواصل التخطيط والتنظيم إبداع الالتزام بالتعلم المستمر العمل بروح الفريق الواحد مسئولية توجيه أصحاب المصلحة الوعي التكنولوجي المشرف / الكفاءات الإدارية: قيادة رؤية تمكين الآخرين بناء الثقة إدارة الأداء الحكم / اتخاذ القرار الكفاءات التقنية: مهارات الكمبيوتر (Microsoft Word و Excel و Access و Outlook) معرفة ضغوط الموارد البشرية. خبرة في العمل مع المنظمات غير الحكومية معرفة بكتابة إجراءات التشغيل القياسية معرفة نظام كفاءة الموارد البشرية
إذا حدثت أي مشكلة مع موظف يكون الرجوع للعمل قسم الموارد البشرية. لعرض مشكلة وقضيت فهي حلقة الوصل بينه وبين العمل. تابع أيضا: ما هو دعم صندوق الموارد البشرية؟ وكيفية الاستفادة منه؟
تعريف الموارد البشرية
قسم الموارد البشرية لا يقوم بدور مشرف أو شخص يقوم به السيطرة على العمل. ولكن كلها قواعد توجد داخل الشركة يقع تحتها انضباط العاملين والمهام التي يقوم بها. المسؤول عن قسم الموارد البشرية جميع المديرين داخل الشركة دون مظهر خارجي أنهم مشرفون ولكن هي عملية مسؤولة منهم فقط. من اختصاصات قسم الموارد البشرية تنمية الموارد البشرية الموجودة داخل الشركة وتنظيمها بشكل لائق يتيح للشركة خروجًا بمظهر لائق وإتمام العمل على أكمل وجه. أسباب ظهور قسم الموارد البشرية
سوف نتعرف على هذه الأسباب بالتفصيل وكذلك سوف نتعرف أيضًا على مهام مدير الموارد البشرية:
تهتم الشركات لتحديد أولويات العمل داخل شركاتهم ويفهم كل شخص طبيعة عمله داخل الشركة. ولا يتخطى حدود وضع قوانين وقواعد تحكم العمل للحصول على أفضل ناتج منه. تصارع الأشخاص داخل الشركات وفي جميع الأقسام الإدارية والعمل بها مجرد عمل إداري فقط. دخول عدد من الصناعات في مجال العمل بسبب التطور في مجال التكنولوجيا.
كلمات اغنية انا رديت
أنا رديت لعيونك أنا رديت
ولك حنيت مثل ما يحن حمام البيت
أحبك حب ياروحي ما حبه ابد انسان
ما أغبي واقول اهواك.. ما أغبي
ما أغبي شكثر ولهان.. انا رديت لعيونك - منتديات عبير. ما أغبي
ولعيونك انا رديت
----------------
قزر عمري أسولف فيك ولا أتعب
وكل منك وكل ما فيك غصب ينحب
على خدك نوير الربيع زاهي
نظر عينك طفل عن دنيته ساهي
---------------
يا علك ما نسيتيني
يا علك كثر حبي تحبيني
الا وان طالت الغربه
أردلك وأسبق سنيني
ما أنساك لو مهما جرى ما أنساك
ما أنساك يا انس روحي وغربتي ما أنساك
وعيونك الحلوه ترى آخر محطه بدنيتي ما أنساك
ما أغبي واقول اهواك... ما أغبي
ما أغبي شكثر ولها... ما أغبي
ولعيونك انا رديت
أنا رديت لعيونك - غناء الفنان القدير عبد الكريم عبد القادر - Youtube
أنا رديت لعيونك __ عبدالكريم عبدالقادر - YouTube
انا رديت لعيونك - منتديات عبير
دنيا الشوق 04-08-2007, 07:54 PM اشتاق لعيونك اشتاق لعيونك
تعال وشوف بعيونك وش اللي صار.... ؟
كثير اشياء تعلمتها بسبب فراقك وغيابك...! عرفت اشتاق لعيونك... وعرفت ان الوله جبار...! عرفت ابكي من الحرمان ولا اشكي وافضح الاسرار...! عرفت اعطش لجل صووووتك.....! تذوب الروووووووووووح بعتابك....! عرفت اكره جميع الناس ولا الفت للبشر انظار...! عرفت احب من حبيت...
واحب اعدائي باصحابك
عرفت اهجر منام الليل واسهر والسهر امرار.....! عرفت القاك بافكاري خيال الطيف لا جابك...! عرفت الجرح ياهاجر هديه في سهم غدار.... ؟
وعرفت اقراك واكتب لك غرامي في شجن واشعار....! وعرفت اني مجرد سطر على الصفحات بكتابك.....!,,, عرفت الحب بايدينك,,,,.....! وتركت العمر للتذكار... وجيتك من ضحايا الموت بين الجرح واهدابك..........! واحاول بالجفا نسيانك.... لقيتك داخلي باصرار......
رغم الهجر وجروحي لقيت القلب هلابك...
حبيب الروح لعيونك... اببقى لاخر المشوار...
وابنسى فيك اهاتي واخر جرح باسبابك..........
بس ابغاك تذكرني ترى طبع الزمن دوار.... ؟! أنا رديت لعيونك __ عبدالكريم عبدالقادر - YouTube. ابيك تكون في دربي تحن لخاطر احبابك....!
أنا رديت لعيونك __ عبدالكريم عبدالقادر - Youtube
:114:
والله يامشاري لين الحين ماجربت...
شغاله عالتيلفون والكيمره لين الحين ماحملتهم على الموقع... أنا رديت لعيونك - غناء الفنان القدير عبد الكريم عبد القادر - YouTube. بجرب وبقولك
أنا حملت الآن نصف صور رحلتي
لكن من يوم الأربعاء الموقع رافض التحميل
راسلة الأدارة ووعدوني أن المشكلة بتنتهي قريب
وإلى الآن الوضع زي ما هو
ناطر تجربتك وخبريني وش بيصر معك:24:... تحياتي...
صـــقـــر أنا رديت لعيونكم...
الحمدلله على السلامة اختي
وبإنتظار التقرير الله يحفظك...
يمكنك فتح موضوع جديد للمناقشة او الاستفسار والمشاركة. احجز الفندق بأعلى خصم:
Share
لقد كانت هذه فرصة للقنوات والإذاعات الخليجية لكي تثبت تقديرها لعبدالكريم عبدالقادر، الصوت الجريح، وثاني أعظم فناني الخليج بعد طلال مداح رحمه الله، كانت فرصة لإعادة بث أغانيه وإحياء إرثه الغنائي الكبير بروائعه الخالدة التي لا تنسى؛ أجر الصوت، غريب، وداعية، مشتريه، أنا آسف، يطري عليه الوله وآه يالأسمر يا زين، وغيرها الكثير. وكانت فرصة لتثقيف الجيل الجديد وتذكيرهم بتراثهم الغني، لكن للأسف انشغلت هذه القنوات والإذاعات ببث الأغاني "الشبابية" التي لا تسمن ولا تغني، متجاهلة رمزاً من رموز الأغنية الخليجية. في الكويت توجد فضائيات عديدة، وعلى مستوى الخليج تتناثر مئات الفضائيات والإذاعات، كلها تعاملت مع عبدالكريم عبدالقادر كما لو أنه فنان مبتدئ عاد للتو من رحلة سياحية. ومما يؤسف له أن هذه القنوات على اختلاف مشاربها لم تعد تبث أياً من أغانيه منذ فترة طويلة، لا هو ولا رموز الأغنية الخليجية، راضخة لذوق موظفيها الذين هم في الغالب من الأشقاء العرب الذين لا يعرفون تاريخنا ولا ثقافتنا، أو من الشباب الذين كانوا ضحايا لتربية "الأغاني الشبابية"!. ولهذه القنوات نقول: إن عبدالكريم عبدالقادر ليس فناناً عادياً ولا اسماً عادياً يمكن تجاهله، إنه ثروة عظيمة، وقيمة فنية سكنت وجدان المجتمع الخليجي، فعلى يديه تربت الأذن الخليجية موسيقياً، وطربت النفوس، وترسخت قواعد الغناء، مثله في ذلك مثل طلال مداح وفيروز وقامات الطرب العربي التي عاشت في مصر في العصر الذهبي.