السياسات
وهي مجموعة المبادئ التي تضعها الإدارة العليا في المنشأة وتسترشد بها بقيّة المستويات الإدارية، ومن مميزات السياسات الإدارية أنّها ثابتة ويتم تسيير الأمور من خلالها بحيث يلتزم بتلك السياسات جميع العاملين بالمؤسسة، ويجب أن تكون تلك السياسات واضحة وشاملة وتطبق على الجميع دون استثناء. القواعد
تختلف القواعد عن السياسات في أنّها تفصيل للقواعد المنظمة للإدارات المختلفة والمؤسسة بشكل عام فيما يجب فعله، وما يجب الامتناع عنه، سواء من سلوكيات داخل المؤسسة أو خارجها طالما مثّل العاملون المؤسسة بالخارج، وترتبط القواعد بصفة عامة بتحديد المكافآت للمتميزين والجزاءات للمخالفين لنظام المؤسسة. الإجراءات
هي آخر عنصر من عناصر التخطيط، وتعتبر التفصيل الدقيق والخطوات التي يتم اتخاذها لتنفيذ الأعمال بطريقة سلسة وصحيحة داخل وخارج المؤسسة، ويجب أن تتسم تلك الإجراءات بالسهولة لتوفير الوقت والمجهود والتكاليف، وتختلف باختلاف الإدارات، ومع ذلك فإنها متكررة وتسير وفق نهج ثابت.
خطوات التخطيط الاستراتيجي - موضوع
تختلف المهمة عن الرؤية كما يلي:
يحدد بيان الرؤية المكان الذي تريد أن تكون فيه في المستقبل. يحدد بيان المهمة على نطاق واسع كيف ستصل إلى هناك
تبتعد العديد من المنظمات عن بيانات الرؤية والرسالة المنفصلة، بسبب الارتباك الذي غالباً ما يحيط باختلافاتها. بدلاً من ذلك، قد ترغب في محاولة تحويل بيان مهمتك إلى سلسلة من مجالات التركيز. خطوات التخطيط الاستراتيجي - موضوع. ومجالات التركيز الخاصة بهم هي:
أفضل منتج
تقليل الضرر البيئي
تشجيع النقاش حول الأزمة البيئية
مجالات التركيز الخاصة بهم تصف في الأساس كيف سيحققون رؤيتهم، وأيضا بمثابة حجر الأساس لغالبية أهدافهم الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية. القيم الأساسية
كل مجموعة من القيم المصاغة بشكل جيد يمكن أن تكون الفرق بين النجاح والفشل في خطتك الاستراتيجية. ولكن باختصار، تساعدك القيم الأساسية في:
قم بتقييم حالتك الحالية (نقطة البداية) كإنعكاس صادق لما تقوم به بشكل جيد وتفخر به
اتخاذ قرارات أفضل من خلال مساعدتك على استبعاد مسارات العمل غير المناسبة لشركتك
توظيف أفضل الأشخاص الذين يشاركونك معتقداتك وشغفك
إن تحديد قيمك الأساسية هو المكون الأساسي نحو تحديد نقطة البداية ورحلتك. النتائج المحددة بوضوح
الخطة الاستراتيجية لا شيء بدون مجموعة من النتائج المحددة بوضوح.
التخطيط الاستراتيجي – ما هو؟ وما هي خطواته؟ [2022] - منصّة روّاد
الفرص، وهو عنصر يعبر عن الفرص الجيدة المتاحة من خارج المؤسسة ولكن يمكن استغلالها. التحديات، وهي المشكلات التي تواجه المؤسسة في الداخل وكيف يمكن التغلب عليها. 5- خطة العمل Action Plan: خطة العمل نظريًا هي الخطوة الأخيرة في عملية التخطيط الاستراتيجي، وتعتبر بداية الإنطلاقة لتنفيذ الرؤية والأهداف، وتنقسم إلي الأهداف قصيرة الأجل التي يتم العمل عليها في فترة زمنية قصيرة، والأهداف طويلة الأجل المرتبطة بالوصول إلي الرؤية، وبعد تحديدهم تبدأ المؤسسة في التنفيذ، ومن بعدها تتم عملية التقييم لتفادي الأخطاء ومن بعدها البدأ في التخطيط من جديد، لأن عملية التخطيط لا متناهية وتبدأ كل مرة بعد أن تنتهي من تحقيق الأهداف لوضع أهداف جديدة. اقرئي أيضًا: 10 خطوات لكتابة خطة عمل مشروعك الجديد
مراحل التخطيط الاستراتيجي
الإعداد: وتشمل وضع العناصر بداية من الرؤية وصولًا إلي الأهداف. التحليل: وتشمل تحليل المؤسسة داخليًا والبيئة الخارجية وفقًا لتحليل نقاط القوة والضعف سوات. التخطيط الاستراتيجي – ما هو؟ وما هي خطواته؟ [2022] - منصّة روّاد. التنفيذ: ويشمل خطة العمل والبدأ في تنفيذها. التقييم: وهو مرحلة يجب أن تتكرر بشكل دوري على مدى قصير لتتأكد من عدم البعد عن الأهداف المرجوة، وتتم على مدى بعيد للتأكد من أن الأهداف تخدم الرؤية وفي الطريق لتحقيقها، وتتم بشكل نهائي لتقييم العمل والأخطاء التي يجب تجنبها مستقبلًا.
مفهوم التخطيط الاستراتيجي وعناصره ومراحل تنفيذه | احكي
4. مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs: تساعد في تحديد المطلوب من كل فرد في الفريق، ومسئوليته للمهام المكلف بها، وإدارة التوقيت لتنبيه الفريق إذا خرج أحد المهام عن مؤشرات الأداء صعودًا أو هبوطًا. مفهوم التخطيط الاستراتيجي وعناصره ومراحل تنفيذه | احكي. خصائص التخطيط الاستراتيجي 1. تمثل الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي أهمية بالغة لتحقيق أهداف الشركة بعيدة الأمد، بحيث يمثل التخطيط الاستراتيجي الأسلوب المتبع من الشركة لتحديد اتجاه عملها، أما الإدارة الاستراتيجية فهي تمثل جميع العمليات التي تتعلق بهذا الأسلوب المتبع من مرحلة التخطيط إلى مرحلة التنفيذ. التخطيط الاستراتيجي عبارة عن تخطيط شامل خاص بالإدارة الشاملة للمؤسسة للوصول إلى هدف أو أهداف استراتيجية محددة، أما مسمى التخطيط فقط فهو يدل على عملية تنظيم مجموعة معينة من النشاطات في حال ظهور أي تغير حيث يجيب على أسئلة كيف وماذا ومتى التي تتعلق بأحد المهام. التخطيط الاستراتيجي يضع خطط الشركة طويلة الأمد التي تحسن منها وتنقلها إلى مستوى أفضل ضمن السوق المستهدف، أما التخطيط التشغيلي فهو يحدد الخطط المنفصلة التي تؤدي كلها وهي مجتمعة إلى تحقيق الخطة الاستراتيجية التي تم إعدادها مسبقًا. أدوات التخطيط الاستراتيجي هناك الكثير من الأدوات التي تساعد في إنجاز التخطيط الاستراتيجي، ومنها: 1.
عناصر التخطيط الاستراتيجي | مدونة مؤشر
اقرئي أيضًا:
كتابة خطة عمل مشروع بطريقة سهلة
أفضل كورسات إدارة الأعمال المناسبة لأصحاب المشروعات
خطة تسويقية ناجحة في 5 خطوات
1 تخطيط تعاملي 2 تخطيط تحولي متوقع 3 تخطيط تحولي ثوري يُعد مفهوم التخطيط التعاملي تقليديًا للغاية، وهو يهدف إلى الحفاظ على الأداء، من خلال القيام بذات الشيء ولكن بطريقة أفضل. ويركّز هذا النوع في الأغلب على زيادة الكفاءة من خلال تحسين استغلال الموارد. ولكن الجانب السلبي في هذا النوع من التخطيط هو أنه لا يتضمن أي قدر من الإبداع أو محاولة ابتكار وسائل جديدة. في المقابل، يمثل مفهوم التخطيط التحولي طريقة مباشرة للدخول إلى المنافسة، والقيام بالتغيير. ويعتمد الأسلوب التحولي التوقعي على تحليل التجارب الماضية، وذلك بهدف توقّع العوامل المستقبليّة التي قد تؤثر على الأداء. يُعتبر الأسلوب التحولي الثوري الأكثر جرأة، إذ يستهدف صياغة المستقبل، وإعادة تعريف العمل على نحو يمنح الشركة تفوقًا وتميزًا عن غيرها من الشركات. وتتسم الشركات التي تتبنى هذا الأسلوب عادةً بسرعة العمل، وكذلك بالرغبة في تحديد شكل المستقبل. الفرق بين الخطة الاستراتيجية والخطة التنفيذية يمكن النظر إلى الخطة الاستراتيجيّة على أنها الوجهة التي ترغب بالذهاب إليها. أمّا الخطة التنفيذيّة فهي التفاصيل المتعلقة بكيفية الذهاب إلى هناك. الفرق بين الخطة الاستراتيجية والخطة التشغيلية تستهدف الخطة الاستراتيجية مساعدة الشركة على تحقيق رؤيتها بعيدة المدى.
و أمَا التحليل الثاني، فيُشار إليه باللغة الإنجليزيّة بالاختصار (SWOT)، وهو يُستخدَم؛ لتقييم، ودراسة وَضع المُنظمة، والقُدرات التي تمتكلها، كما أنه يُستخدَم؛ لمعرفة وَضع المُنظمة التنافسي، وتحليل العوامل الداخلية لها، ومعرفة نقاط القوَة، والضَعف، بالإضافة إلى أنَّه يشمل تحليل العوامل الخارجيَة أيضًا، والفرص، والتهديدات، ومعرفة مدى تأثيرها في الوضع المُستقبلي للمُنظَّمة، وتجدر الإشارة إلى أنَ دقة هذه المعلومات، وصحتها تُساعد على نجاح الخُطة الاستراتيجية، وبالتالي المقدرة على اتِخاذ القرارات الصائبةو السليمة. الرؤية:
وهي الطموح الذي ترغب المُنظَمة تحقيقه في المُستقبَل؛ أي ما بين ثلاث إلى خمس سنوات، أو أكثر، وهي تُمثِل الاتجاه العام للمُؤسَسة، والفريق العامل فيها، وتُعَد الرؤية أساس الخطَة الاستراتيجيَة؛ لذلك ينبغي للمُنظَمة معرفة إلى أين هي ذاهبة، كما يجب أن تكون الرؤيَة واضحة للمُوظفين جميعهم، وأن تصِف الهدف المُستقبلي الذي ترغب الشركة في تحقيقه. الرسالة:
تُشير رسالة المُنظمة إلى ما تفعله من مهام ضمن الأجل القصير، وتُحدِد الأطراف التي تستفيد من إنجاز هذه المَهمات، وكيفية إنجازها، كما تُمكِن هذه المهام المُنظمة من تحقيق رؤيتها، وهنا لا بُد من تحديد سبب وجود المُنظمة، والأمور التي تفعلها، وأهدافها، والسبيل إلى تحقيق هذه الأهداف.
وفاة سيدنا يعقوب عليه السلام:
توفى سيدنا يعقوب عليه السلام عندما بلغ من العمر 180 عاما ، و كان يعقوب قد وصى ابنه يوسف ان يدفنه مع ابيه اسحاق. و بالفعل دفنه سيدنا يوسف في مدينة الخليل.
قصة يعقوب عليه السلام | محطات بحياة سيدنا يعقوب - Wiki Wic | ويكي ويك
اشترى النبي يعقوب مزرعة في مكان الصخرة التي نام عندها، وبنى فيها معبدًا سماه أيل، وهو مكان بيت المقدس، ثمّ حملت زوجته راحيل مجددًا وأنجبت بنيامين، وماتت أثناء الولادة، وعاش النبي يعقوب مع والدِه إسحاق -عليهما السلام- حتّى مات النبي إسحاق، وفقام عيصو ويعقوب بدفنه إلى جوار أبيه الخليل إبراهيم -عليهم السلام-.
يعقوب عليه السلام مكتوب وفيديو من سن 8 سنوات حتى 12 سنة - قصة لطفلك
لما أقترب سيدنا يعقوب من أرض أخيه دعا الله أن يكفيه شر أخيه ، وأرسل له هدية عظيمة مع عبيده قبل أن يصل إليه ، وقبل أن يصل سيدنا يعقوب نام فظهر له ملك فظنه رجًلا فذهب ليصارعه ، فأصابه الملك في وركه فعرج ، وقال له الملك أنت من اليوم تدعى إسرائيل ، فعلم سيدنا يعقوب أنه ملك. اشترى سيدنا يعقوب مزرعة بقرية شخيم بمائة ناقة ، وفيها مكان الصخرة التي نام عندها ، فبنى هناك معبدًا سماه أيل ، وهو مكان بيت المقدس ، ثم حملت زوجته راحيل مرة أخرى وأنجبت بنيامين ، ولكنها ماتت من أثر الولادة ، وبقى سيدنا يعقوب مع والده إسحاق فبقي عنده بقرية حبرون في أرض كنعان حتى مات إسحاق ، وقاما ولداه يعقوب وعيصو بدفنه بجوار أبيه الخليل إبراهيم عليه السلام. تصفّح المقالات
قصص الأنبياء (14): يعقوب عليه السلام الذي ابيضت عيناه من الح | مصراوى
ثم حملت ليا من جديد وأنجبت له أيساخر وزابلون، وأنجبت بنتًا وهي دينا. وظلّت راحيل تدعو الله أن يرزقها الأبناء، فأنجبت غلامًا جميلًا جدًا وهو النبي يوسف عليه السلام. قصص الأنبياء (14): يعقوب عليه السلام الذي ابيضت عيناه من الح | مصراوى. عاش النبي يعقوب مع أبنائه في أرض حرّان عشرين عامًا، ثم طلب من خاله أن يعود إلى ديار أهله فوافق خاله، وقال له: إني قد زاد مالي بسببك فأطلب ما شئت"، فقال له يعقوب: "أعطني كل حمل يولد لك هذه السنة أبقع، وكل حمل ملمع أبيض بسواد، وكل أملح ببياض وكل أجلح أبيض أمعن. فعاد النبي يعقوب إلى أهله بالكثير من العبيد والدواب والأغنام، وعندما اقترب النبي يعقوب عليه السلام من أرض أخيه دعا الله تعالى أن يكفيه شره، وأرسل له بهدية عظيمة قبل أن يصله. ولكن قبل وصول يعقوب إليه نام، فظهر له ملك فظن يعقوب بأنه رجل، فذهب إليه ليصارعه، فأصابه في فأعرجه في رجله، فقال له الملك: أنت من اليوم تدعى إسرائيل، فعرف النبي يعقوب أنه هذا الرجل ملك. اشترى النبي يعقوب مزرعة في مكان الصخرة التي نام عليها، وبنى فيها معبدًا سماه أيل، وهو مكان بيت المقدس، ثمّ حملت زوجته راحيل مجددًا وأنجبت بنيامين، وماتت أثناء الولادة. بعد ذلك عاش النبي يعقوب مع والدِه إسحاق عليهما السلام حتّى مات النبي إسحاق، فقام عيسو وأخاه النبي يعقوب بدفنه إلى جوار أبيه الخليل إبراهيم عليهم السلام.
وقصة أولاد يعقوب عليه السلام معروفة وهو التأكيد على أن النسب وحده لا يكفي لأن يكون شفيعا للانسان، فهؤلاء نبي من أنبياء الله حقدوا على أخيهم يوسف عليه السلام لأنه كان جميل الصورة مستأثرا بحب والديه وخاصة أبيه يعقوب. يعقوب عليه السلام مكتوب وفيديو من سن 8 سنوات حتى 12 سنة - قصة لطفلك. وقرروا التخلص منه واستدرجوا أباهم واستأذنوه في أخذ يوسف عليه السلام لـ اللعب في الحدائق وألقوه في البئر ومر بعض السيارة فوجدوا يوسف في البئر، ففرحوا به، ورحلوا معه إلى مصر وسنعرض عنها أكثر في سورة يوسف عليه السلام. وفقد يعقوب بصره لغياب ابنه يوسف وحينما جاءه قيمص يوسف ارتد بصيرا وارتحل من أرض فلسطين إلى مصر وعاش فيها سبعة وستون عاما كما تروي بعض الروايات وارتحل هو وابناءه وعاش في كنف يوسف عليه السلام لكنه أوصاه بأن يدفنه في نفس المقبرة التي دفن فيها أبوه وجده اسحاق، وابراهيم عليهما السلام وعند وفاته نقله يوسف عليه السلام في موكب عظيم إلى مقبرة المكفيلة التي دفن فيها كل من ابراهيم وولده اسماعيل عليه السلام. وفاة يعقوب عليه السلام
توفى يعقوب عليه السلام وعمره 170 عاما وكان يطمئن على اسلام ابناءه بعدما ابتلى بلاء كبير جدا في ابنه يوسف عليه السلام وفي قصة يوسف سنتحدث أكثر عن المقطع المشترك بين يوسف ويعقوب أبيه.
وعرفوه بعد أن ذكروه بسوء عندما أراد سيدنا يوسف أن يأخذ بنيامن لأنه قد سرق صواع الملك. ونتيجة لهذه الحيلة قد عرف إخوة يوسف أنه يوسف. وقد أرسل سيدنا يوسف معهم قميصه لوالده الذي ارتد بصره في الحال بمجرد أنه اشتم رائحة يوسف. وبعد ذلك ذهب سيدنا يعقوب وأولاده إلى قصر العزيز. وقد رفع أبويه على العرش وسجدوا إخوته له وهذا ما يذكره القرآن. قصة يعقوب عليه السلام. وقد تحقق رؤية سيدنا يوسف الذي ذكرها لأبيه. كما عندما حان الأجل وجاء وقت الموت لسيدنا يعقوب. وهو في عمر 180 عام جمع أولاده ووصاهم بملة سيدنا إبراهيم وأن يكونوا من المسلمين. ووصى بدفنه مع والده وجده خليل الرحمن وقد تم له ذلك، حيث دفنه كل من سيدنا يوسف وبنيامين. اقرأ أيضًا: قصة سيدنا لقمان عليه السلام
وهكذا انتهت هذه القصة العظيمة التي تقدم أروع مثال للصبر والإيمان بالله.