اعلنت اليوم السبت شركة الخطوط الحديدية السعودية (سار) عبر حسابها الرسمي في موقع لينكد ان عن شواغر وظيفية للجنسين بعدة مدن وبالاسفل جميع تفاصيل الوظائف:
مسمى الوظائف المطروحه للتقديم:
1- أخصائي التكلفة والمشاريع (Cost & Projects Specialist) (الرياض):
– حاصل المتقدم على مؤهل البكالوريوس في (المحاسبة) أو ما يعادلها. – خبرة لا تقل عن سنتين في مجال ذات صلة. 2- أخصائي أول مراجعة حسابات الشركات (Corporate Auditor Senior Specialist) (الرياض):
– درجة البكالوريوس في مجال ذي صلة
– خبرة لا تقل عن 3 سنوات في مجال ذات صلة. 3- محلل خدمات الدعم (Support Services Analyst) (الرياض):
– حاصل المتقدم على مؤهل البكالوريوس أو ما يعادلها. – لا يشترط الخبرة السابقة. 4- مساعد خدمة الركاب (Passenger Service Assistant) (القريات، المجمعة، الجوف، حائل):
– حاصل المتقدم على مؤهل الدبلوم أو البكالوريوس في مجال ذي صلة. – خبرة لا تقل عن سنة واحدة في دور خدمة العملاء. موقع الخطوط الحديديه السعوديه رقم. 5- مضيف الركاب (Passenger Host) (الرياض):
6- رئيس قسم التميز والجودة (Excellence & Quality Section Head) (الرياض):
– حاصل المتقدم على مؤهل البكالوريوس في تخصص ذي صلة.
- موقع الخطوط الحديدية السعودية
- موقع الخطوط الحديديه السعوديه sro
- موقع الخطوط الحديديه السعوديه الدمام
- موقع الخطوط الحديديه السعوديه رقم
- بحث عن اولويات التخطيط مختصر - منبع الحلول
- عرض بوربوينت درس اولويات التخطيط دراسات اجتماعية الصف الثاني المتوسط الفصل الاول | مناهج عربية
- أولويات التخطيط ص 148
موقع الخطوط الحديدية السعودية
ويبين الجدول التالي مجموع أطوال الخط الحديدي الخاص بقطار الخليج لكل دولة على حدى:
الدولة
المسافة التي يقطعها الخط الحديدي (كم)
الكويت
145
البحرين
36
قطر
283
عمان
306
الإمارات
684
663
انظر أيضًا [ عدل]
وزارة النقل
ميناء الرياض الجاف
مراجع [ عدل]
وصلات خارجية [ عدل]
أماكن محطات سكة الحديد على الخارطة
موجز عن الخطة الإستراتيجية للتوسعة في الفترة من عام 2010حتى عام 2040 لربط مناطق المملكة
موقع الخطوط الحديديه السعوديه Sro
محطات القطار على التوالي: فـرع المنطقة الوسطى محطة الرياض مخرج 16، حي الملز ، طريق عمر بن الخطاب، شارع الأمير عبد العزيز بن عبد الله بن تركي. محطة الهفوف بالأحساء، طريق الملك فهد، قرب مستشفى الأحساء. محطة بقيق، شارع المنتزه للقادم من الدمام، شارع القطيف للقادم من الأحساء، قرب مدخل أرامكو السعودية الرئيس. موقع الخطوط الحديدية السعودية. محطة الدمام، طريق الدمام – الخبر السريع، حي عبد الله فؤاد ، غرب اسكان الدمام، شارع ابن سينا. [8]
الشبكة الأساسية (الحالية) [ عدل]
تشغل المؤسسة شبكة خطوط حديدية يبلغ مجموع أطوالها حوالي 1418 كيلومتراً، تربط ميناء الملك عبد العزيز في الدمام ومدينة الدمام نفسها (على الساحل الشرقي للمملكة) بالعاصمة الرياض (وسط المملكة) مروراً بقيق والأحساء وحرض والتوضيحية والخرج. كما تتفرع من خطوط المؤسسة الرئيسة، خطوط فرعية تربط بعض المناطق الصناعية والزراعية والمواقع العسكرية بموانئ التصدير والمناطق السكانية. وتشمل الخطوط التي تشغلها المؤسسة ما يلي:
خط نقل الركاب: ويبلغ طوله 449 كيلومتراً، ويربط الرياض بالدمام مروراً بالأحساء وبقيق. خط شحن البضائع: ويبلغ طوله 569 كيلومتراً، ويبدأ من ميناء الملك عبد العزيز بالدمام لينتهي في الرياض، مروراً بالأحساء وبقيق والخرج وحرض والتوضيحية.
موقع الخطوط الحديديه السعوديه الدمام
المؤسسة العامة للخطوط الحديدية
(SRO)
علم
تفاصيل الوكالة الحكومية
البلد
السعودية
تأسست
13 مايو 1966 ؛ منذ 55 سنة
تم إنهاؤها
1 أبريل 2021
المركز
الدمام ، السعودية
الشركة السعودية للخطوط الحديدية
الإدارة
موقع الويب
الموقع الرسمي للمؤسسة
تعديل مصدري - تعديل
المؤسسة العامة للخطوط الحديدية هي مؤسسة حكومية سعودية سابقة، كانت مسؤولة عن قطاع النقل بالسكة الحديدية في السعودية وتعرف أيضاً باسم ( SRO) اختصاراً لـ( S audi R ailways O rganization) ومقرها مدينة الدمام ، استقلت بذاتها لتخدم كافة المواطنين عام 1966. بحسب تقرير التنافسية العالمي 2019 تقدمت المملكة 24 مركزا عن العام السابق في كفاءة خدمات القطارات. موقع الخطوط الحديديه السعوديه الدمام. [1] في 16 فبراير 2021 قرر مجلس الوزراء إلغاء المؤسسة العامة للخطوط الحديدية، وذلك اعتباراً من تاريخ 1 ابريل 2021 م، على أن تحل الشركة السعودية للخطوط الحديدية (سار) محلها. [2]
خريطة لشبكة خطوط سكة الحديد السعودية
أهداف المؤسسة [ عدل]
الرؤية
شبكة خطوط حديدية متطورة على مستوى المملكة، مرتبطة دولياً، تقدم بسواعد وطنية خدمات متميزة، بكفاءة عالية، وفق أسس اقتصادية تحقق فوائد النقل السككي للاقتصاد الوطني.
موقع الخطوط الحديديه السعوديه رقم
رابط حجز تذاكر القطار
تهتم المملكة العربية السعودية بتوفير عامل السهولة والسرعة في كافة الخدمات المقدمة من خلالها، وتوفر السكك الحديدة إمكانية حجز التذاكر بشكل إلكتروني من خلال موقع سار الإلكتروني التابع لهيئة السكك الحديدية " من هنا ". وفي الختام نكون قد تعرفنا على طريقة حجز تذاكر السكك الحديدية في المملكة العربية العسودية، وطريقة إلغاء الحجز بسهولة بشكل إلكتروني، والإشارة إلى روابط تحميل تطبيق سار التابع لهيئة السكك الحديدية. المراجع
^, حجز سار, 24/10/2020
^, سار, 24/10/2020
[5]
خدمات المؤسسة [ عدل]
تتلخص الخدمات التي تقدمها المؤسسة في:
نقل الركاب بين مدينتي الرياض والدمام، مروراً بمدينة الأحساء وبقيق. نقل المشحونات بين الرياض والدمام، مرورًا بالخرج والأحساء وبقيق وحرض والتوضيحية. وتعد محطات الركاب الثلاث الرئيسة التي تم بناؤها في عام 1401هـ ، الموافق لعام 1981م ، في كلٍ من الرياض والدمام والاحساء، من أهم مرافق المؤسسة ومن أضخم المشروعات التي نفذتها حتى الآن، حيث أنها تمثل نقلة نوعية لخدمات الركاب لأنها تحتوي على العديد من الخدمات والمرافق كقاعات الركاب، ومكاتب البريد، ومكاتب خدمات الاستعلام، والمطاعم، ومواقف السيارات، وسكن الملاحين وغيرها. كما أنها تعد من المعالم الحضارية في المدن التي تقع فيها وذلك لجمال تصميمها المستوحى من مزيج من العمارة الإسلامية والعمارة التقليدية في وسط وشرق الجزيرة العربية، بالإضافة إلى هذه المحطات الثلاث، هناك محطات فرعية في بقيق للركاب، وفي حرض والتوضيحية والخرج لقطار شحن البضائع. سار: الخطوط الحديدية السعودية - موسوعة السعودية. وتشمل مرافق المؤسسة كذلك الميناء الجاف في الرياض. [6]
مزايا النقل عبر سكة الحديد [ عدل]
يتميز النقل بالسكك الحديدية بمزايا تجعله يتفوق على غيره من وسائل النقل الأخرى كخيار لنقل الركاب أو البضائع، ومن هذه المزايا:
الأمان والسلامة، إذ أن معدلات حوادث القطارات والوفيات أو الإصابات الناجمة عنها أقل بكثير من تلك المترتبة على حوادث السيارات مثلاً.
، إذ تضاعف حجم النقل عدة مرات منذ بدء تشغيل الميناء الجاف حيث بلغ عام 1981 21000 حاوية نمطية بالاتجاهين. [4]
الهيكل التنظيمي [ عدل]
يشرف على أعمال المؤسسة العامة للخطوط الحديدية مجلس إدارة يرأسه وزير النقل؛ الدكتور نبيل بن محمد العامودي ، ويضم في عضويته كلاً من:
الدكتور/ رميح بن محمد الرميح الرئيس العام. الدكتور/ محمد بن حمد الفهد المستشار والمشرف العام على الإدارة العامة للشؤون القانونية بوزارة الطاقة والصناعة والثروة المعدنية
الأستاذ/ عبد الله بن مقحم المقحم مدير عام الإدارة القانونية بمصلحة الجمارك. المهندس / صالح بن إبراهيم الرشيد مدير عام الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية (مدن). الأستاذ/ عبد الله بن حمد العمار (ممثلاً عن القطاع الخاص) رئيس مجموعات شركات اليمامة للمقاولات. السكك الحديدية حجز .. رابط حجز تذاكر القطار - موقع محتويات. الأستاذ/ محمد بن عمران العمران (ممثلاً عن القطاع الخاص) مدير عام شركة عمران العمران المحدودة. وتتلخص اختصاصات مجلس إدارة المؤسسة في إصدار القرارات واللوائح الداخلية المنظمة للأعمال الإدارية والمالية والفنية، واقتراح مشروعات اللوائح المتعلقة بالموظفين، والموافقة على مشروع الميزانية، والمصادقة على مشروع الحساب الختامي، والموافقة على التعرفة المتعلقة بنقل البضائع والركاب وبالخدمات الأخرى التي تمارسها المؤسسة.
التخطيط يحسن المناخ السلوكي للمنظمة ؛ أي أن السلطة والتنظيم والمهام الوظيفية وأنظمة التوظيف والانضباط والمكافأة هي نتيجة التفكير الموضوعي والعقلاني ، من أجل خلق علاقات جيدة بين الأفراد والإدارة وضمان الاستقرار بينهم. التخطيط هو حجر الزاوية والركيزة الأولى للعملية الإدارية ، حيث يؤدي إلى تحديد الطرق والأساليب والأهداف والمعايير ، وكفاءة عمليات القيادة والتنظيم والتحفيز والرقابة. البحث عن الاضمحلال الإشعاعي التخطيط الناجح يتطلب التخطيط الناجح دراسة الاحتمالات ومراقبتها بشكل جيد ، من خلال إدارتها الناجحة والصحيحة والمنتجة. بحث عن اولويات التخطيط مختصر - منبع الحلول. عند التخطيط للأهداف وتركيزها بين الأهداف طويلة المدى والأهداف قصيرة المدى ، يجب تحديد الأولويات ، وكذلك عند تحديد الأهداف والغايات الأساسية المهمة التي ليست مهمة أو يمكن تأخير تنفيذها ، ثم تسخير القدرات لتحقيق هذه الأهداف. الأهداف وفق الأولويات ، والميزانيات والموارد المتاحة يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار مع الحفاظ على حقوق الأجيال القادمة ، والتخطيط الفعال يجب أن يؤسس آليات واقعية للتنفيذ مع بناء الهيئات والمؤسسات والجهات التي تخدم التخطيط ، ويجب صياغة القوانين وإصدارها. قرارات تساهم في إنجاح عملية التخطيط وتساعد في تنفيذ الخطط.
بحث عن اولويات التخطيط مختصر - منبع الحلول
تعريف التخطيط هو القيام برسم الأهداف المراد تنفيذها خلال فترة زمنية معينة؛ من خلال وضع أفكار تساعد في تحقيق ذلك الهدف بأسرع وقت، وأقل تكلفة ممكنة، والتوصل لنتائج عظيمة. بالإضافة إلى أن التخطيط يعتبر الوظيفة الأولى للإدارة وتقوم على الاختيار الواعي بين مجموعة من البدائل للوصول لأفضل النتائج؛ حيث إنه يعتمد على عملية التفكير وتقدير المستقبل والتنبؤ بالمخاطر المتوقع حدوثها وذلك من أجل تفاديها. وفي إطار الحديث عن تعريف التخطيط نُقدم إليك بحث عن التخطيط ، أهميته ، فوائده، أنواعه، وأهدافه نقدم لكم من خلال موسوعة مقالنا التالي. تعريف التخطيط
التخطيط (planning) هو نشاط يقوم به كافة الناس في حياتهم اليومية سواء في العمل أو في شؤونهم العامة بوضع خطط ذهنية ومن ثم تحويلها إلى خطط عملية. أهمية التخطيط
للتخطيط أهمية كبيرة في مجال الإدارة حيث توضع الخطة من أجل تحقيق الهدف وأهمية التخطيط تكمن فيما يلي:
توفير بيئة عمل مناسبة للعمل والعاملين به للوصول لأفضل النتائج. أولويات التخطيط ص 148. التنبؤ بمستقبل العمل. تحديد المدة الزمنية اللازمة لتحقيق الأهداف. التحكم ببيئة العمل ومجرياته. قياس وقت تنفيذ المهمة بالوقت الموضوع لهذا التنفيذ لاكتشاف ما إذا كان هناك خلل في التنفيذ مع تحديد موضع الخلل ومحاولة معالجته.
الواقعيّة، بحيث تكون الأهداف قابلة للتنفيذ ضمن ما هو مُتاح من إمكانيّات، وبشكل يتلاءم مع ما هو سائد من المُعطيات. كفاءة الجهاز الإداريّ، جيث لا بُدّ من الاهتمام بالعنصر البشريّ الذي يُعَدُّ الأساس في عمليّة تنفيذ الخطط، من حيث إعداده علميّاً، وفنّياً. البدائل، والأولويّات، حيث لا بُدّ من ترتيب الأولويّات، واختيار البدائل المناسبة لتنفيذ الخطّة ، ممّا يعني نجاحها. البساطة؛ وذلك ليسهلَ فهمها، وإدراكها من قِبَل من يُنفِّذونها جميعهم. مُعوِّقات التخطيط
قد تُواجه عمليّة التخطيط بعض المُعوِّقات التي تُعرقل نجاحها ، ومن بينها ما يأتي: [٨]
عدم تمتُّع الخُطَط بالمرونة. عدم الالتزام الكافي بعمليّة التخطيط. صعوبة الوصول إلى التنبُّؤات الدقيقة التي تتعلَّق بالمُتغيِّرات البيئيّة في النشاط الخاصّ بالمُنظَّمة. ازدياد تكاليف عمليّة التخطيط. صعوبة الحصول على ما تحتاجه عمليّة التخطيط من معلومات موثوقة، وبشكلٍ كافٍ. عرض بوربوينت درس اولويات التخطيط دراسات اجتماعية الصف الثاني المتوسط الفصل الاول | مناهج عربية. مقاومة بعض الأفراد، والقيادات الإداريّة في المُنظَّمة -أحياناً- لعمليّة التخطيط؛ حيث إنّها عمليّة تهدف إلى التغيير، والابتكار ، والتطوير. المراجع
^ أ ب بركان عـادل (2011م)، واقع التخطيط في المنشآت الرياضيّة ولاية خنشلة ، سوق أهراس: المركز الجامعي محمد الشريف مساعدية، صفحة 39، 3.
عرض بوربوينت درس اولويات التخطيط دراسات اجتماعية الصف الثاني المتوسط الفصل الاول | مناهج عربية
الأولويات: هي دور المنشأة في تخصيص الموارد المالية والماديّة، والموظّفين والعمال حسب الكفاءات والأولويّات المطلوبة، وصاحب أكبر أولوية غالبًا ما يكون هو الهدف الخاص بتخصيص الموارد، وهذه الأولويّات تستند على فلسفة المنشأة، وكلٍّ من البيئات السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية.
يعتبر عنصر التخطيط من اهم العناصر الموجودة في اي مشروع، لذلك نرى هناك اهتمامات كبيره من قبل المدير والعاملين على هذا المشروع في عمليه التخطيط، حيث يجب ان يكون التخطيط سليم حتى نحصل على الاهداف التي تم وضعها لهذا المشروع.
أولويات التخطيط ص 148
تجدر الإشارة إلا أن بعض البدائل تكون مناسبة في الوقت الحالي ومن الممكن أن تخلق الإشكاليات في المستقبل. تحديد خطوات العمل: في هذه المرحلة يمكننا أن نضع طريقة تطبيق البديل
الأفضل، لأنه من الممكن أن لا تنجح الخطة التي تم وضعها نتيجة الظروف المتغيرة. اعتماد وإقرار الخطة: بعد الانتهاء من تجهيز الخطة يجب اعتمادها والموافقة عليها من قبل
الإدارة العليا. تنفيذ الخطة: بعد الموافقة على الخطة من الإدارة العليا، يتم تعميمها على جميع
الأقسام للبدء في تنفيذها. متابعة الخطة: يتم متابعة تنفيذ الخطة وذلك لتقويم وتصحيح المسار في حال انحرافه، ولضمان تحقيق أنشطة المنشأة المنشودة. انواع التخطيط ( Kinds of Planning)
يمكننا تنصيف التخطيط لعدة أنواع على ضوء التصنيفات التالية:
التخطيط وفقاً للمدى الزمني
التخطيط قصير الأجل: تتراوح المدة التي يغطيها أقل من سنة، بحيث يستخدم لحل الإشكاليات في
حال حدوثها، أو يكون عبارة عن خطط مجزئة من الخطة متوسطة المدى. التخطيط متوسط الأجل: تتراوح المدة التي يغطيها أكثر من سنة ولا تزيد عن خمس سنوات، بحيث يساعد
أصحاب القرار على تعديل الخطة طويلة الأجل وفق النتائج الناتجة. التخطيط طويل الأجل: تتراوح المدة التي يغطيها أكثر من خمسة سنوات ومن الممكن أن تصل إلى
عشرة أو عشرين سنة، وذلك حسب الحاجة من عملية التخطيط.
التخطيط حسب حجم التأثير
التخطيط الاستراتيجي: تعتبر نتائجه العائدة على المنظمة مهمة، حيث تظهر آثاره على المدى طويل الأجل، مثل تخطيط مؤسسة ما لفتح عدة فروع في المستقبل، أو قيامها بتوسيع خطوط الإنتاج، أو في كيفية التفوق على الشركات المنافسة في سوق العمل. التخطيط التكتيكي: يعد التخطيط التكتيكي جزءاً من التخطيط الاستراتيجي، ويهتم بوضع أساليب مرنة لسير العمليات الخاصة بتحقيق الأهداف الاستراتيجية، وتظهر نتائجه على المدى متوسط الأجل، ويكون من اختصاص الإدارة العليا والإدارة الوسطى. التخطيط التشغيلي: يعد التخطيط التشغيلي جزءاً من التخطيط التكتيكي، يوضح سير العمليات وفق خطط متوسطة الأجل، ويكون من اختصاص الإدارات الوسطى والدنيا، مثل: تحديد تفاصيل احتياج أحد الأقسام في المنظمة للأيدي العاملة والمواد الأولية. التخطيط الإجرائي: ويكون هدفه تحديد الأنشطة اليومية بهدف تنفيذ الأعمال، مثل: عمل جدول مهام يومي للمدير العام. التخطيط حسب الوظيفة
التخطيط السياسي: يعنى بمتابعة الموضوعات العامة للدولة مثل: قضايا السيادة وتوزيع المسؤوليات، والسياسة الداخلية والخارجية والتشريعية، وغيرها. التخطيط الاقتصادي: يعنى بمتابعة الشؤون الاقتصادية، مثل: تنمية الدخل القومي، والقطاعات الاقتصادية.