ويمكن استرداد الشهادة بعد مضي 6 أشهر اعتبارا من يوم العمل التالي لتاريخ الشراء (تاريخ الإصدار)، وذلك وفقا لقواعد الاسترداد والشروط والأحكام المنظمة. البنك الأهلى: 137 مليار جنيه مبيعات شهادة 18% وتحقيق أعلى حصيلة للدولار | النهار. وكان مصدر مسؤول في البنك المركزي، قال لمصراوي، يوم الاثنين الماضي، إن المركزي قرر استثناء شراء شهادة الادخار ذات العائد 15% في بنكي الأهلي ومصر، من القيود التي فرضها على إيداع النقود، من أجل شراء الشهادة، تسهيلا على العملاء، وإعطاء مرونة للاستفادة من هذه الشهادة مرتفعة العائد. وكان البنك المركزي أقر يوم الأحد الماضي حدودا جديدة للسحب والإيداع للأفراد والشركات لتصل من ماكينات الصراف الآلي إلى 5 آلاف جنيه، ومن فروع البنوك 10 آلاف جنيه للأفراد، و50 ألف جنيه للشركات باستثناء الشركات من حد السحب اليومي لصرف الرواتب للعاملين. وألغى المركزي الحد الأقصى للإيداع بالنسبة للشركات، مع استمراره بالنسبة للسحب. محتوي مدفوع
- البنك الأهلى: 137 مليار جنيه مبيعات شهادة 18% وتحقيق أعلى حصيلة للدولار | النهار
- مهام قسم التدريب في الموارد البشرية
- مهام قسم التوظيف في الموارد البشرية
- قسم تخطيط الموارد البشرية
- تأسيس قسم الموارد البشرية
البنك الأهلى: 137 مليار جنيه مبيعات شهادة 18% وتحقيق أعلى حصيلة للدولار | النهار
كشف يحيى ابو الفتوح نائب رئيس مجلس إدارة البنك الأهلي المصري، ارتفاع حصيلة بيع الشهادات مرتفعة العائد والتي تبلغ نسبة الفائدة عليها 18% لـ 218 مليار جنيه حتى اليوم الأربعاء 30 مارس 2022 في فروع البنك الأهلي. وقرر البنك الأهلي المصري، طرح شهادة ادخار جديدة مدتها عام بسعر فائدة سنوية يبلغ 18%، تم إتاحتها أمام المواطنين بدءا من يوم 21 مارس الماضي، وهي شهادة ادخار تتمتع بمعدل عائد ثابت طوال مدة الاحتفاظ بالشهادة. رقم مبيعات البنك الاهلي. وتبلغ نسبة الفائدة للشهادة السنوية 18%، حيث تبلغ مدة الشهادة سنة ويصرف العائد شهريا، ويتم احتساب المدة اعتبارا من يوم العمل التالي للشراء. وتبدأ فئات الشهادة من 1000 جنيه ومضاعفاتها وتصدر للأفراد الطبيعيين أو القصر، ويمكن الاقتراض بضمان الشهادة بالإضافة إلى إمكانية إصدار بطاقات ائتمانية بضمانها. ويمكن استرداد الشهادة بعد مضى 6 شهور اعتباراً من يوم العمل التالي لتاريخ الشراء (تاريخ الإصدار)، ويمكن شراء الشهادات من أي فرع من فروع البنك.
السيلز: هي المهنة
التي يقوم أصحابها بمحاولة بيع المنتج أو الخدمة من خلال عرضها على الفئات
المحتملة.. وأقصد بالأخيرة تلك المجموعات التي يتوقع شرائها لما يعرضه رجل
لمبيعات.. إيه الفرق بين الماركتينج و التلى ماركتينج ؟ الماركتينج: تم
الاجابة عليه بالأعلى. التلى ماركتينج: تسويق
عن طريق التليفون, زيه زى المبيعات عن طريق التليفون بس الفرق بين الإتنين الهدف
بتاعهم, لان التلى سيلز هدفه الأساسى تعريف الناس بالمنتج او الخدمه و معرفة رغبة
الناس فى المنتج و لا يشرط البيع من خلال المكالمه. إيه الفرق بين التلى ماركتنج و التلى سيلز ؟ تم الاجابة عليه
بالأعلى. بيعلى القلم ده 100 جنيه او ورينى إزاى هاتبيعلى
الموبايل ده ؟ طبعاً بتظهر ان منتجك
كله مزايا و تخلط فى طريقة كلامك
بين نغمات الصوت المختلفه و تعلى صوتك فى حته من
الكلام كنوع من التشويق و حذب الإنتباه و تحاول تعيد كلامك
المرتبط بمزايا المنتج و فى الاخر تشوق الناس
لسعر منتجك و تسألهم عارفين كل ده بكاااام ؟ او انك تقولهم و سعر منتجنا ب كـذااا
بــس و تقوم قايل يعنى
هاتقدر تعمل كذا و كذا و كذا ( المزايا اللى قولتها) بمنتجنا ( و تسمى إسم منتجك) بكذا جنيه بـــس إقنعنى ان التدخين مفيد ؟!
4- بناء الثقافة بوعي
مع تزايد عدد الذين يقضون جزءًا من وقتهم في العمل أو كله خارج المكتب، يحتاج قسم الموارد البشرية والمؤسسة ككل إلى بذل جهد أكثر وعيًا لنشر الثقافة المؤسسية عبر القوى العاملة. يبدأ ذلك بتحديد القيم والمعتقدات والبنى والسلوكيات المشتركة التي تثمنها المؤسسة. انطلاقًا من ذلك، يمكن لقادة الموارد البشرية وقادة الفرق التفكير في كيفية التواصل وبناء تلك المحركات الثقافية. أقسام الموارد البشرية ودورها القيادي في عصر العمل المرن
5- التركيز على التعلم المستمر
تتمثل إحدى أكبر التحديات التي تواجه أقسام الموارد البشرية في مساعدة القوى العاملة على مواكبة الوتيرة السريعة للتغيير في العالم الرقمي الحالي. ووفقاً للاستطلاعات، تتخذ 94% من المؤسسات إجراءات لتنمية مهارات موظفيها وتمكينهم من العمل باستخدام التكنولوجيا المستقبلية. تأسيس قسم الموارد البشرية. ولتحقيق النجاح في هذه الحقبة التي يسودها التغيير والعمل الهجين، يجب على أقسام الموارد البشرية التطلع إلى أبعد من مجرد برامج التعلم الثابتة، باتجاه خلق ثقافة يتم فيها تقدير التعلم المستمر. ويشمل ذلك توفير فرص المشورة والتعلم خلال العمل، والاستجابة بسرعة عبر التعلم المصغر والتدخلات الأخرى عندما تحتاج الأعمال إلى مهارات جديدة.
مهام قسم التدريب في الموارد البشرية
في 22/4/2022 - 17:23 م
لم يبق من الستة أشهر التي حددتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في المملكة العربية السعودية لتسجيل مستفيدي الضمان القدامى في منصة الضمان الاجتماعي المطور سوى 30 يوماً فقط. «ميتا» تحتفي بإنجازات سيدات الشرق الأوسط وشمالي أفريقيا. لا يُمكن الانتقال التلقائي بين الضمان القديم والمطور
وأوضحت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في المملكة أنَّه لا يُمكن الانتقال التلقائي للمستفيدين من نظام الضمان القديم إلى المطور بسبب اختلاف البيانات المطلوبة ومعايير التأهيل بين النظامَيْن السابق والحالي. وكانت الوزارة قد دعت مستفيدي الضمان الاجتماعي القديم للتسجيل في منصة الدعم والحماية الاجتماعية التي تُعرف باسم"برنامج الضمان الاجتماعي المطور" خلال 6 أشهر اعتباراً من تاريخ إطلاق المنصة في 20/ 11/ 2021م. الضمان الاجتماعي المطور
الوزارة تتابع انتظام التسجيل
كما أكَّدت الوزارة عدم إسقاط مستفيدي النظام القديم من المنصة الحالية حتى بعد تسجيلهم، حيث تقوم الوزارة بمتابعة انتظام تسجيل المستفيدين الحاليين، وانتقالهم، كما سوف تقوم بتنظيم زيارة للتواصل من قبل الباحثين الاجتماعيين مع من لم يتمكَّن من التسجيل. تصميم برنامج الضمان الاجتماعي المطور وفق الاحتياج الفعلي
ويهتم نظام الضمان الاجتماعي المطور بدعم الفئات الأشد احتياجاً بما ينسجم مع مستهدفات رؤية 2030، حيث تم تصميم البرنامج بناءً على الاحتياج الفعلي للتطوير بالنظام السابق، كما تمَّت مراعاة أفضل الممارسات العالمية في البرامج المماثلة بالدول الأخرى والجوانب الاجتماعية والاقتصادية إضافة إلى فرص التنمية المستقبلية، بشكلٍ يسهم في تحقيق "مجتمع حيوي، واقتصاد مزدهر، ووطن طموح".
مهام قسم التوظيف في الموارد البشرية
6- الصحة النفسية والجسدية مهمة
أبرزت جائحة كوفيد-19 أهمية الصحة النفسية والجسدية في مكان العمل. ونما ارتياح أقسام الموارد البشرية وقادة الفرق والموظفين تجاه التحدث عن المخاوف المرتبطة بالصحة النفسية. ويسود إدراك متنامٍ للروابط بين السلامة النفسية والإمكانات البشرية والأداء المؤسسي. ZenHR | معجم مصطلحات الموارد البشرية. يجب استخلاص العبر من هذه الجائحة وحملها إلى مرحلة ما بعد الجائحة. ومع تعامل فرق الموارد البشرية مع تحديات مستقبل القوى العاملة، لا يمكن إعاقة تقدمها بالمهام الإدارية المتكررة الروتينية.
قسم تخطيط الموارد البشرية
الإجراء التأديبي
إجراء تصحيحي يتخذه صاحب العمل كرد فعل على سوء سلوك الموظف أو انتهاك القواعد أو التقصير في الأداء الذي لا يفي بالمعايير المتوقعة. الإجهاد الوظيفي
عرّفت منظمة الصحة العالمية الإجهاد الوظيفي بأنه متلازمة تنجم عن إجهاد مزمن في مكان العمل لم يتم التعامل معه بنجاح، فينتج عنه التعب الجسدي والنفسي. الاحتفاظ بالموظفين
ممارسات الشركة التي تعكس جهودها في الحفاظ على موظفيها وخفض معدل دوران الموظفين من خلال بناء بيئة عمل تشجّع وتحفّز الموظفين على النمو والاستمرار بالعمل في نفس الشركة من خلال حوافز ماديّة ومعنويّة.
تأسيس قسم الموارد البشرية
إدارة المنافع
المنافع هي التعويضات التي تقدم للموظفين من الشركة وهي تختلف عن الحوافز المالية التي تقدم للموظفين عند أدائهم الجيد لمهامهم. والمنافع ليست مرتبطة بأدائهم وإنما تقدم كإضافة إلى تلك الحوافز. إدارة الموارد البشرية
هي عملية إدارة الموظفين وكافة شؤونهم في الشركة ابتداءً باستقطابهم وانتهاءً بتقاعدهم، بحيث تتضمن عملية استقطاب أفضل المواهب وعملية التوظيف وعملية الترحيب بالموظفين الجدد وإعدادهم وعملية التدريب وعمليات تقييم الأداء وإدارة كل ما يتعلق بشؤون الموظفين مثل الرواتب والإجازات والمغادرات والتأكد من الامتثال كافة العمليات والإجراءات لقوانين العمل المحليّة. مهام قسم التدريب في الموارد البشرية. اختبارات ما قبل التوظيف
هي اختبارات تستخدمها بعض الشركات خلال عملية التوظيف لتقييم المرشحين، حيث تهدف هذه الاختبارات إلى تقييم الموظفين بطريقة موضوعية وخالية من أية تحيزات مقصودة أو غير مقصودة. الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
هي استراتيجية تستخدمها الشركات لقياس أداء الموظفين والإدارة، بحيث تهدف إلى التأكد بأن فريق العمل والإدارة وكافة الموظفين يعملون باتّجاه واحد وهو تحديد الأهداف الكبرى التي تسعى الشركة لتحقيقها. من المميّزات الأساسية لهذه الاستراتيجية هي ضمان معرفة الموظفين لمهامهم الأساسية ورفع نسبة تركيزهم ليتمكنوا من العمل نحو تحقيق هذه الأهداف.
يتيح لهم ذلك التفكير في نماذج عمل أكثر مرونة مثل جذب المواهب من بين العاملين المستقلين والأسواق وحشد الجمهور وغير ذلك الكثير. 2- جذب المواهب عبر الفرق الافتراضية
بعدما أصبح العمل عن بُعد والمختلط حقيقة وواقعا نتوقع أن تصبح فرق العمل أكثر مرونة لتنفيذ مشاريع ومبادرات محددة، ثم حلها لتتمكن من نقل تركيزها إلى أقسام أخرى من العمل. ولن يكون الموقع الجغرافي عائقًا بعد الآن. الموارد البشرية: 30 يوماً على مهلة تسجيل المستفيدين القدامى في منصة الضمان الاجتماعي المطور. إذ ستضم الفرق الافتراضية أفرادًا من كل أنحاء الدولة. وستتولى أقسام الموارد البشرية مسؤولية تسهيل ذلك التحول عبر مساعدة المديرين في الحصول على المواهب وتطويرها عندما يحتاجون إليها. 3- توفير خيارات مهنية مرنة
يعلم المتخصصون في التسويق أن المستهلكين ليسوا متشابهين ويجب تقسيمهم. كما يدرك متخصصو الموارد البشرية أيضًا حقيقة تنوع احتياجات الأفراد المختلفين من تجربة العمل، بحسب شخصياتهم وظروفهم ومراحلهم العمرية. يعني ذلك أن فرق الموارد البشرية ستبدأ بالتفكير في تطوير المسارات والمسؤوليات الوظيفية لتناسب الشخصيات المختلفة في العمل، مع التركيز على جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وتقديم العرض المناسب لاحتياجاتهم. كما تطور فرق الموارد البشرية طرقًا جديدة لقياس الأداء ومكافأة الموظفين بشكل لا ينحاز للعاملين عن بُعد أو في المكاتب.