الواقعيّة، بحيث تكون الأهداف قابلة للتنفيذ ضمن ما هو مُتاح من إمكانيّات، وبشكل يتلاءم مع ما هو سائد من المُعطيات. كفاءة الجهاز الإداريّ، جيث لا بُدّ من الاهتمام بالعنصر البشريّ الذي يُعَدُّ الأساس في عمليّة تنفيذ الخطط، من حيث إعداده علميّاً، وفنّياً. البدائل، والأولويّات، حيث لا بُدّ من ترتيب الأولويّات، واختيار البدائل المناسبة لتنفيذ الخطّة ، ممّا يعني نجاحها. البساطة؛ وذلك ليسهلَ فهمها، وإدراكها من قِبَل من يُنفِّذونها جميعهم. مُعوِّقات التخطيط
قد تُواجه عمليّة التخطيط بعض المُعوِّقات التي تُعرقل نجاحها ، ومن بينها ما يأتي: [٨]
عدم تمتُّع الخُطَط بالمرونة. عدم الالتزام الكافي بعمليّة التخطيط. صعوبة الوصول إلى التنبُّؤات الدقيقة التي تتعلَّق بالمُتغيِّرات البيئيّة في النشاط الخاصّ بالمُنظَّمة. ما هو التخطيط الدائري للمدن. ازدياد تكاليف عمليّة التخطيط. صعوبة الحصول على ما تحتاجه عمليّة التخطيط من معلومات موثوقة، وبشكلٍ كافٍ. مقاومة بعض الأفراد، والقيادات الإداريّة في المُنظَّمة -أحياناً- لعمليّة التخطيط؛ حيث إنّها عمليّة تهدف إلى التغيير، والابتكار ، والتطوير. المراجع
^ أ ب بركان عـادل (2011م)، واقع التخطيط في المنشآت الرياضيّة ولاية خنشلة ، سوق أهراس: المركز الجامعي محمد الشريف مساعدية، صفحة 39، 3.
ماهو التخطيط واهميته
على هذا النحو، يتمحور التخطيط الاستراتيجي حول نشاط تشكيل الاستراتيجية. العملية [ عدل]
نظرة عامة [ عدل]
التخطيط الاستراتيجي عملية، لذا فإن له مدخلات وأنشطة ومخرجات ونتائج. هذه العملية، مثلها مثل جميع العمليات، لها قيود. يمكن أن تكون رسمية أو غير رسمية وعادة ما تكون تكرارية، مع حلقات تغذية راجعة طوال العملية. قد تكون بعض عناصر العملية مستمرة وقد تُنفّذ عناصر أخرى كمشاريع منفصلة لها بداية ونهاية محددة خلال فترة ما. مفهوم التخطيط وأنواعه - مفاهيم. يوفر التخطيط الاستراتيجي مدخلات للتفكير الاستراتيجي الذي يوجّه بدوره تشكيل الاستراتيجية الفعلية. تشمل جهود التخطيط الاستراتيجي النموذجي تقييم مهمة المنظمة والقضايا الاستراتيجية لتعزيز الممارسات الحالية وتحديد الحاجة إلى برمجة جديدة. [2] والنتيجة النهائية هي إستراتيجية المنظمة، بما في ذلك تشخيص البيئة والوضع التنافسي وسياسة توجيهية بشأن ما تنوي المنظمة إنجازه والمبادرات أو خطط العمل الرئيسة لتحقيق السياسة التوجيهية. [3]
كتب مايكل بورتر في عام 1980 أن صياغة إستراتيجية تنافسية تشمل النظر في أربعة عناصر رئيسة:
نقاط القوة والضعف للشركة. القيم الشخصية للمنفذين الرئيسين (أي الإدارة والمجلس).
ما هو التخطيط الحضري
التخطيط الاستراتيجي هو عملية تحديد المنظمة لاستراتيجيتها أو اتجاهها، واتخاذ القرارات بشأن تخصيص مواردها لمتابعة هذه الاستراتيجية. يمكن أن يتسع المفهوم أيضًا إلى آليات التحكم لتوجيه تنفيذ الاستراتيجية. أصبح التخطيط الاستراتيجي بارزًا في الشركات خلال الستينيات من القرن العشرين وما يزال جانبًا مهمًا في الإدارة الاستراتيجية. يُنفّذ من قبل المخططِّين الاستراتيجيين أو الاختصاصيين الاستراتيجيين، الذين يشملون العديد من الأطراف ومصادر البحوث في تحليلهم للمنظمة وعلاقتها بالبيئة التي تتنافس فيها. [1]
للاستراتيجية العديد من التعريفات، ولكنها تتضمن عمومًا وضع أهداف إستراتيجية وتحديد الإجراءات لتحقيق الأهداف وحشد الموارد لتنفيذ الإجراءات. تصف الاستراتيجية كيف سيتم تحقيق الغايات (الأهداف) بالوسائل (الموارد). تُكلَّف القيادة العليا للمنظمة عمومًا بتحديد الاستراتيجية. يمكن التخطيط للاستراتيجية (عن قصد) أو يمكن ملاحظتها كنمط نشاط (ناشئ) بتكيّف المؤسسة مع بيئتها أو تنافسها. مفهوم التخطيط - موضوع. تشمل الاستراتيجية عمليات الصياغة والتنفيذ، فيساعد التخطيط الاستراتيجي على التنسيق بين الاثنين. ومع ذلك، التخطيط الاستراتيجي تحليلي بطبيعته (أي يتضمن «العثور على النقاط»)، يشمل تكوين الاستراتيجية بحد ذاته التركيب (أي «توصيل النقاط») عبر التفكير الاستراتيجي.
التخطيط التكتيكي: يهدف إلى عمل خطّة مُحددّة وقصيرة الأمد للعمل الفعلي، الأمر الذي يدعم الخطط الاستراتيجيّة، حيث إنّها توضّح كيفيّة إنجاز المؤسّسة لأهداف الخطّة الاستراتيجيّة، وعادةً ما يكزن التخطيط التكتيكي لما يقل عن سنة، حيث يعمل على تقسسم الخطّة الاستراتيجيّة إلى أجزاء قابلة للتنفيذ. التخطيط الاحترازي: يتمّ من خلاله وضع خطط الطوارئ أو الخطط الاحترازيّة عند حدوث أمر غير متوقّع، أو عند الحاجة إلى التغيير، وهذا النوع من التخطيط مهم أيضاً عند وضع أيّ نوع من أنواع الخطط الأخرى. خطوات عمل خطة تنفيذية
يجب اتباع بعذ الخطوات وأخذها بعيم الاعتبار عند وضع خطة تنفيذيّة، وتشمل هذه الخطوات ما يأتي: [٣]
تحديد المشكلة: يجب تقييم المشكلة والنظر في جميع الاحتمالات، وعمل فرضيّة. جمع وتحليل المعلومات: بعد تحديد المشكلة يجب جمع البيانات وتحليلها لإثبات صحّة الفرضية، أو عدمها. توضيح المشكلة وتحديد الأولويات: يكون للمشكلة عادةً عدّة أوجه لذلك يجب تحديد الأهمّ ثم الأقل أهميّة. ما هو التخطيط المالي. كتابة وتحديد الأهداف: يجب أن تكون الأهداف ذكيّةً، وواضحةً، وواقعيةً، وقابلةً للقياس ومن المُمكن إنجازها في إطار زمني معيّن. تنفيذ الحلول: يجب كتابة خطوات العمل حتى يتمكّن الموظفون والعمال من تحقيق الأهداف.
اذكر مثال على مخلوط متجانس؟المخلوط هو مادة كيميائية متجانس أو غير متجانس ممتزجة بدون روابط كيميائية بين العناصر أو المركبات الكيميائية،والتي قد تكون موجودة بنسب مختلفة وبالتالي يحتفظ كل بخواصه وشكله ،ويمكن فصل المخاليط بالطرق الكيميائية والفيزيائية ،ويوجد نوعين من المخاليط (مخلوط متجانس ومخلوط غير متجانس). اذكر مثال على مخلوط متجانس؟ المخلوط المتجانس هو المخلوط المكون من مادتين نقيتين أو أكثر ،بحيث يمكن تحديد المادة المذابة اي المادة التي تذوب في مادة أخرى، و تحديد المذيب وهو الذي يذوب المذاب، ويعرف هذا النوع من المخاليط باسم المحاليل ، ولدينا أمثلة عديدة على المخلوط المتجانس اي المحاليل.
تمهيد عن المخلوط والمحلول - المطابقة
المخلوط - مزيج من مادتين مختلفتين أو أكثر, المحلول - يتكون من مادة مذابة في المادة المذيبة, المخلوط المتجانس - لا يمكن تمييز مكوناته بالعين, المخلوط غير المتجانس - يمكن تمييز مكوناته بالعين, مثال على المخلوط المتجانس - ماء البحر, مثال على المخلوط غير المتجانس - سلطة الفواكة,
لوحة الصدارة
لوحة الصدارة هذه في الوضع الخاص حالياً. انقر فوق مشاركة لتجعلها عامة. عَطَل مالك المورد لوحة الصدارة هذه. عُطِلت لوحة الصدارة هذه حيث أنّ الخيارات الخاصة بك مختلفة عن مالك المورد. يجب تسجيل الدخول
حزمة تنسيقات
خيارات
تبديل القالب
ستظهر لك المزيد من التنسيقات عند تشغيل النشاط.
مثال على المخلوط غير المتجانس - الداعم الناجح
اذكر مثال على مخلوط متجانس ، المخلوط يعتبر من المواد الكيميائية المتجانسة أو الغير متجانسة، فمن الممكن ان تكون ممزوجة بدون روابط كيميائية التي توجد بين المركبات الكيميائية، حيث تتواجد بنسب مختلفة، حيث يوجد العديد من الخصائص الخاصة بشكله، ومن الممكن ان يتم فصل المخاليط عن طريق الطرق الكيميائية والفيزيائية. اذكر مثال على مخلوط متجانس ؟ هناك العديد من المواد التي تكون حولنا على شكل مزيج، حيث من الممكن ان يكون متجانس او غير متجانس، وهنا سوف نتعرف على بعض الامثلة للمخاليط المتجانسة: المخاليط الغير متجانسة: حيث من الممكن ان يتم رؤية أكثر من مادة بالعين المجردة، ومن الامثله عليه خليط الفلفل والملح المخاليط المتجانسة: والتي تعرف باسم المحلول، حيث أنه خليط بين أكثر من مادة، الاولى تعمل كمذيب والثانية كمذاب في المادة. امثلة على المخلوط المتجانس ذكرنا في هذا المقال أن المخاليط المتجانسة، هي عبارة عن مخلوط يتركز على بعض المواد التي تكون مذيبة أو المذابة، وذلك بنسب متفاوتة وهنا سوف نتعرف على بعض الامثلة: المحاليل الكيميائية السبائك الفولاذية الشامبو ماء البحر الهواء ماء المطر الفولاذ العصير
مثال على المخلوط المتجانس - موقع المراد
مثال على المخلوط الغروي
يتميز المخلوط الغروي بالعديد من الخصائص، وهناك الكثير من الامثلة عليه:
خصائص المخلوط الغروي:
حيث نجد أن حجم الجسيمات للمخلوط الغروي تتحدد المواد المتوسطة الحجم حتى تشكل المحلول. كما أن المخلوط الغروي تفتقر مكوناته في قدرتها على الترسيب، والترشيح. أما من حيث المادة الكيميائية المخلوط الغروي فانها تنشأ روابط كيميائية تتحدد بين المكونات لتتكون مادة مختلفة كليًا في الخصائص. أهم الأمثلة على المخلوط الغروي:
الحليب. الغبار التواجد بالأدخنة. الزبدة. النشأ التي تمتزج بالماء. الكبريت الذي يذاب في الماء، حيث أن جسيمات المادة الكبريتية تبقى عالقة مع جسيمات الماء لصغر حجمها.
مثال على المخلوط المتجانس - أفضل إجابة
مثال على المخلوط المتجانس
من موقعكم التعليمي الداعم الناجح يمكنكم البحث على هاي الموقع الجميل تحصلين وتحصلون كل حلول الواجبات والاختبارات والنشاطات وكل ما يتعلق بالتعليم الدراسي لجميع المدارس السعودية ماعليكم سوى البحث وطرح السؤال إذا لم يجد السؤال وسوف يتم حلها موقعنا كل حلول المناهج التعليمية السعودية هنا على موقع الداعم الناجح... ؟؟؟؟؟ أسئلنا عزيزي الزائر عن أي شيء من خلال التعليقات والاجابات نعطيك الاجابه النموذجية
صودا الخبز
المخلوط الذي لا تمتزج فيه المواد بشكل منتظم - الموقع المثالي
الإجابة الصحيحة هي: الهواء يتكون من مجموعة من الغازات المذابة في غاز النيتروجين. ماء البحر ويتكون من الماء السائل كمذيب، والمذاب كلوريد الصوديوم. وبعض السبائك كالفولاذ والذي يتكون من الحديد الصلب كمذيب، والكربون الصلب كمذاب.
[1]. خصائص المخلوط الغروي
أما عن خصائص المخلوط الغروي فإنها تتمثل بمايلي [3]:
حجم الجسيمات، تمتزج مواد لها حجم متوسط معًا لتشكل هذا المحلول. الترسيب، تفتقر مكونات الخليط الغروي للقدرة على الترسيب وأيضًا الترشيح. الروابط الكيميائية، تنشأ روابط كيميائية جديدة تربط بين المكونات لتنشأ مادة مستحدثة تختلف كليًا بالخصائص. اسباب عدم ترسب المخلوط الغروي
هناك العديد من الأسباب التي تقف حاجزًا ومانعًا أمام ترسب هذا النوع من المخاليط، وتتمثل بمايلي:
ارتباط المادة الناشئة بروابط كيميائية جديدة تختلف تمامًا عن الخصائص التي تتمتع بها العناصر الممزوجة معًا لتشكيله. تعلّق دقائق العنصر المذاب وتثبتها بالمذيب؛ مما يمنع حدوث الترسبات تمامًا. انجذاب المناطق السالبة والموجبة صوب جسيمات المذيب؛ وذلك إثر وجود حزمة ذرية أو حتى قطبية لها شحنة فوق سطحها. احتواء المذيب على طبقة كهروسكونية، مما يتسبب بالتنافر بين الطبقات في حال الاصطدام مع المذاب؛ بالتالي عدم حدوث الترسب. نشأة الحركة البراونية إثر ارتطام جسيمات المذاب والمذيب معًا؛ وتعد هذه الظاهرة من أكثر موانع ترسب المخاليط الغروية نتيجة الاصطدام. اختلاف أنواع دقائق الخليط.