حادثة مايا بخش مع النمر😿 #المغامر ياسا - YouTube
قصة مايا بخش مع النمر - YouTube
والد مايا بخش يتحدث لبرنامج ياهلا عن لحظة هجوم نمر مفترس عليها - YouTube
كيف تصبح كاشير محترف
جامعة الملك سعود بن عبدالعزيز للعلوم الصحية وظائف
مايا بخش وحادثة النمر - YouTube
نمر يهاجم طفلة في معرض بالسعودية - YouTube
تفاعلكم: الطفلة مايا بخش في أول ظهور لها بعد نجاتها من مخالب نمر - YouTube
فتح خط دبي
- قصة مايا بخش تعاونی
- استراتيجيات التعامل مع الموظفين وفنون الإدارة
- كيف تجعل مديرك يخاف منك؟ كيف تجعل مديرك يحترمك؟ وكيف تبرز قوة شخصيتك أمام مديرك؟ - موجز مصر
قصة مايا بخش تعاونی
لعبوا مع خروف العيد 🐐 والنهاية! 💔 - YouTube
نجت الطفلة السعودية الموهوبة مايا بخش (12 عاماً) بأعجوبة من مخالب نمر، هجم عليها، وأصابها في وجهها في جدة يوم السبت الماضي. فيديو مايا بخش الحقيقي ومايا الحقيقية والذي اثار الجدل كثيرا | كايرو تايمز. فقد تعرَّضت بخش إلى اعتداء من نمرٍ موجود في مزرعةٍ بمدينة جدة مع مجموعة من الحيوانات الأخرى، وأصيبت بجروح في وجهها، فتم نقلها على الفور إلى المستشفى لتلقي العلاج. وتمكَّن المرافقون للطفلة من تخليصها من النمر، الذي انقضَّ عليها بمخالبه أثناء زيارتها مع أسرتها مزرعة بعسفان شمال محافظة جدة. وذكرت مصادر، بحسب الصحف المحلية، أن التقارير الطبية تشير إلى أن حالتها تتحسَّن. جدير بالذكر، أن مايا بخش بدأت التمثيل، وهي بعمر 4 أعوام، وتمتلك موهبة في الإنشاد والتمثيل وتقليد بعض الفنانين، كما تشتهر بتقديم العروض الجميلة، والأغنيات الوطنية، كذلك شاركت في عديد من المسرحيات والأناشيد والعروض الاستعراضية، وظهرت في لقاءات إذاعية ومرئية، وشاركت أيضاً في مهرجانات وفعاليات متنوعة، وتعاونت مع عدة قنوات "يوتيوبية" وتلفزيونية، بالإضافة إلى مشاركتها في عدة أعمال تطوعية، ومن أبرز أعمالها "مسرحية الجد"، ومسرحية "غيروها ليه"، و"استعراض اقرأ"، و"أنشودة وطني"، و"أنشودة فطن"، وبرنامج "تيديكس كيدز جدة".
كن أكثر قدرة: بالرغم من عدم أفضلية الصلابة، فإنه لا يُنصح بالضعف الزائد في التعامل مع المدير، من حيث التنازل عن الحقوق، بينما ليس من المناسب قول (لا) عند طلب أي مهمة أكثر من واجبات الموظف، بل في حال طلب المدير، ولدى الموظف القدرة على تنفيذها، ينبغي عليه القبول. دعه يرى لطفك: لن يستطيع المدير تهميش الموظف صاحب الأسلوب اللطيف، لذلك يجب على الموظف أن يتعامل بلطف مع مديره طوال الوقت، حيث يمكنه القيام بهذا من خلال الابتسام له في الصباح الباكر، أو مثلًا تحضير كوب من القهوة الساخنة، إذا وجده بحاجة إليها. شاهد أيضًا: كيفية كتابة تقرير عمل
طريقة إبراز نفسك لمديرك
يعمل أي موظف على إبراز نفسه أمام مديره في العمل، ولذلك في التالي طريقة إبراز نفسك لمديرك:
أظهر كيف تضيف قيمة للعمل: وذلك من خلال سؤال المدير حول وضع أهداف أكثر استراتيجية، مما يساعد على تطوير العمل، ومن المهم كذلك أن يُحضر الموظف نفسه شخصيًا لهذا التطور. استراتيجيات التعامل مع الموظفين وفنون الإدارة. فهم طريقة تقييم الأداء: بما أن الكثير من المؤسسات تبحث عن أفضل مجموعة من الموظفين، فإنهم يقومون بعمل تقييم لأدائهم كل فترة، لذلك يجب على الموظف الكفء أن يُحافظ على كون تقييمه جيدًا، وذلك ليلاحظ المدير هذا.
استراتيجيات التعامل مع الموظفين وفنون الإدارة
كيف تتعامل مع المدير الخبيث
إذا كان أسلوب المدير غير متوافق مع القيم التي يتعامل بها الموظف، إلى جانب مرور فترة على التعامل بهذا الشكل دون اختلاف، فإن ذلك سوف يضع الموظف في العديد من المشكلات مع مديره، لذا يمكن اتباع الإجراءات المذكورة فيما يلي للتعامل مع المدير الخبيث: [4]
التحدث إلى هذا المدير وإخباره بما يعانيه الموظف، وأنه يحتاج إلى الدعم من رئيسه وليس التعنيف الدائم، ولكن يجب التحدث بأسلوب مهذب، والتركيز على الاحتياجات الأساسية فقط، حيث إن إخباره بكونه مديرًا سيئًا، قد يتسبب في وقوع نتائج عكسية، ولن يساهم في بلوغ الهدف الأساسي. أن يسأل الموظف مديره بما يحتاج حتى يعمل بأسلوب يرضيه، كما ينبغي الاستماع الجيد له، لفهم ما يحتاجه الأمر للحصول على ثقته. سؤال أحد المدراء الآخرين أو الزملاء الأكثر مهارة، وذلك لمعرفتهم الأكبر بما يُفضل أن يجده هذا المدير في الموظف الذي يعمل معه. كيف تجعل مديرك يخاف منك؟ كيف تجعل مديرك يحترمك؟ وكيف تبرز قوة شخصيتك أمام مديرك؟ - موجز مصر. اقرأ أيضًا: اسئلة المقابلة الشخصية واجوبتها 2021
نصائح للتعامل مع المدير الذي يهمشك
إذا أراد الموظف أن يكون غير مهمش من المدير، ولكنه يُعاني من إهمال مجهوداته بشكل دائم، فإن ذلك يعتبر من الأمور البسيطة، والتي يمكن التعامل معها بأسلوب مناسب فقط، وفي الآتي نصائح للتعامل مع المدير الذي يهمشك: [5]
كن مقبولًا: سواءً كان الموظف يمتلك خبرة عالية أو مبتدئ في وظيفته، فإنه ينبغي عليه ألا يتعامل بعصبية مع المدير، وذلك حتى لا يتوقع أن ذلك الموظف سوف يفتعل أي مشكلة طوال الوقت، وبالتالي، لن يحظى بأي قبول من مديره.
كيف تجعل مديرك يخاف منك؟ كيف تجعل مديرك يحترمك؟ وكيف تبرز قوة شخصيتك أمام مديرك؟ - موجز مصر
المواجهة هنا لا مفر منها؛ خصوصاً إن كان خموله يمنعك من إتمام العمل، لكن عليك أن تعتمد أسلوباً ذكياً. قم بإبلاغه بأنك تحتاج إلى رده؛ لأن المشروع مثلاً يعتمد على هذه الردود، ومن دونها لن تنجزوا العمل ضمن المهلة الزمنية المحددة. ردة فعله قد تكون التجاهل وحينها ما باليد حيلة؛ لأنه لا يمكنك اللجوء لمديره؛ لأن ذلك سيرتد عليك سلباً، سيكون عليك القيام بما يمكنك القيام به، وحين يحين موعد التسليم، ستعرف الإدارة من الملوم، أو قد يجعله ردك يدرك أنه يضع نفسه في موقف محرج أمام الإدارة بسبب خموله، وقد ينجز المطلوب منه.
تأتي في مقدّمـة السلوكيـات السيئة للمديرين في بيئات الأعمال والتي تعتبر السبب الأول في نفـور الموظفين من الوظائف، هو "استيلاء" المديرين على نتائج أعمالهم وتقديمها للجهات العليـا باعتبارها أعمالهم هم. بمعنى آخر، سرقة مجهود الموظفين ونسب أعمالهم إلى المدير نفسه للاستفادة بها إداريا أو تسويقيا أو حتى لإرضـاء نفسه ذاتيا. هذا السلوك تحديدا حاز أعلى نسبة من التصويت باعتباره "سلوكا غير مقبول بتاتا" بنسبة 63%، متقدما بنسبة مئوية واحدة على سلوك سيئ آخر للمديرين وهو: عدم ثقة المدير في أداء الموظف في عمل مهمة معينة. من أكثر الصفات التي تُثير استياء الموظف هو شعـوره أن مديره لا يثق إطلاقا فيه لتعيينه في تلك الوظيفة، ناهيك بإيكال مهمة معينة له لأدائها. هذا الشعــور بعدم الثقة الذي يُكنّه المدير للموظف، يجعل الموظف نفسه غير واثق في نفسه لإنجاز المهمة، كما يضع عليه عبئا هائلا بالشعور طوال الوقت أنه لن يستطيع أداء المهمة كما ينبغي وأنه تحت المراقبة، وأن مديره يتشكك في إمكـانياته طوال الوقت. تأتي في المرتبة الثالثة لأسوأ سلوكيات المديرين صفــة المدير الذي لا يهتم إطلاقا بقيام الموظف ببذل المزيد من الجهد في العمل، وربما لا يعتبر أصلا أنه قد بذل جهدا إضافيا.