توضيح الجهات التي تستفيد من البحث، يُعد البحث العلمي أو التجربة التنمويّة من أهم الأساليّب التي تقوم على تقديّم العديّد من المعلومات الهامة وكافة المُلاحظات التي تعمل على التحليّل باتباع العديّد من الخطوات والأساليّب العلميّة المقصودّة والتي تعمل على تعديّل أو تصحيح المعلومات أو اضافة جديّد عليّها كما أنه نتوصّل من خلالها إلى كافة القوانيّن والنظريّات التي يتم فيّها التنبّؤ بكافة الظواهّر التي تُحدد أسباب حدوث الظواهر العلميّة المُختلفّة والوصول لحلول لكافة المشاكل المطروحّة. يسعى الطالب دائماً للحفاظ على مُستواه الدراسيّ والذي يجعله دائماً مُتفوقاً وذلك من خلال التعرف على كافة الأسئلة التي تتواجد في المنهاج الدراسيّ والتعرف على كافة الحلول لها والتي تشمل كافة المواد التي تندرج في المنهاج الدراسيّ وكافة الوحدات الدراسيّة التي يتم فيها تقديّم معلومات مُفيّدة لدى الطالب وتجعله قادر على اكتساب كافة المهارات التعليميّة، والإجابة هي: جميع افراد المجتمع الذين يرغبون في الحصول على معلومات مهمة في موضوع ما.
- سياسة التهويل.. من يقف وراءها؟ - سواليف
- مناهج البحث العلمي في العلوم الإدارية - حامد جهاد الكبيسي - كتب Google
- ماستركارد تصدر تقريرًا جديدًا يحدد القطاعات الرئيسية التي ستستفيد من التوجهات لبناء المدن الذكية في المملكة العربية السعودية - جريدة الغد
- مادة ٧٧ من نظام العمل السعودي
- ماده ٧٧ من نظام العمل والعمال
- ماده ٧٧ من نظام العمل السعودي
- مادة ٧٧ من نظام العمل
سياسة التهويل.. من يقف وراءها؟ - سواليف
مناهج البحث العلمي في العلوم الإدارية - حامد جهاد الكبيسي - كتب Google
ثم أن, التهويل يوجه الرأي العام ويؤدي إلى تغييب الحقائق ونشر اليأس والإحباط في النفوس وعدم القدرة على العمل والإنجاز, ليصل الى حد التخويف ونشر الرعب في النفوس، كما أن التهويل لا يساهم في حل المشكلات ويعيق الاصلاح المنشود ويضعف الكفاءة في التعامل مع الأزمات, وذلك من خلال تكرار الموضوع لفترة طويلة وبصور متعددة، واختيار عناوين خادعة تترك أثرا سلبياً في النفوس, وان التهويل والمبالغة مرض، مع ان التعامل مع القضايا والمشكلات يجب أن يتم بموضوعية وواقعية واتزان واعتدال، وعدم إعطاء الأمور أكبر من حجمها, فالتهويل والمبالغة خطيران على المجتمعات وخصوصا في الأزمات.
مناهج البحث العلمي في العلوم الإدارية - حامد جهاد الكبيسي - كتب Google
كفاءة واتقان
وذكر "د. المشيقح" أن شباب هذا الوطن ولله الحمد لديهم الطموح ويملكون أيضاً الكفاءة والإتقان والاعتمادية المتميزة، التي تمكنهم من إثبات وجودهم في حقول العمل، مطالباً أن يكون هذا العمل سريعاً وجاداً، مبيناً أن هذا الوطن لديه من القدرات والكفاءات ما يجعلهم يبرزون في عدة مجالات في عدد من الدول، متأسفاً على أن ما يُلاحظه هو الاتكالية والتخبط، بحيث أن الشباب لا يجد أمامه الجهات المختصة التي توجهه للعمل الذي يناسبه، على الرغم من وجود أسواق العمل المحتاجة في مختلف دول العالم، لافتاً إلى أنه يجب أن نغرس في نفوس شبابنا وفي المجتمع ككل ثقافة العمل في أي موقع كان، والبحث عن فرص العمل التي يجد فيها نفسه. وأضاف: أنا على يقين أننا خلال سنوات قلائل جداً سنرفع القبعة افتخاراً بشبابنا وتميزهم داخل وخارج بلادهم، مُشدداً على أهمية إدراك الشباب أن الفرص التي يجدها في شركة خارج بلاده ستعتني به وتهتم به وتعطيه من المميزات ما لم يجده في بعض شركات بلاده، وهذا ما نراه ونلمسه على أرض الواقع من محاربة بعض الشركات والمؤسسات لشبابنا حتى قتلت طموحهم وعزيمتهم، فالدولة تؤهلهم وهذه الشركات والمؤسسات تخذلهم!.
نريد في الأردن سياسة (تهوين) وليس سياسة (تهويل) للواقع الذي نعيش, وذلك لتخفيف الواقع وتبسيطه وتسهيله على الناس, وليس لتضخيم الواقع وتخويف وزعزعة أمن المواطن وتهديد استقراره. وبعد.. حُرمة ترويـع الآمنيـن عظيمة عند الله وعند رسوله.
ماستركارد تصدر تقريرًا جديدًا يحدد القطاعات الرئيسية التي ستستفيد من التوجهات لبناء المدن الذكية في المملكة العربية السعودية - جريدة الغد
هذا وتلعب ماستركارد، بالتعاون مع شركائها، دورًا مهمًا في حشد جهود القطاعين الخاص والعام للمشاركة في تطوير وتقديم وتوسيع نطاق الحلول التي تجعل المدن أكثر ذكاءً، وبناء اقتصادات رقمية شاملة ومستدامة مدعومة بأحدث التقنيات. كما تقوم الشركة عبر برنامجها "City Possible"، بمد جسور التعاون بين المدن وتسهيل مشاركة أفضل الممارسات وتعزيز التنمية الحضرية المبتكرة والشاملة والمستدامة. لتحميل تقرير التكنولوجيا الحضرية "Urban Tech" كاملًا، يرجى النقر هنا.
كما تشير الدراسة إلى أن 70% من عشاق الألعاب الإلكترونية ينظرون بحماس إلى العوالم الافتراضية ويرغبون باستخدام التكنولوجيا التي تسمح لهم بلعب ومتابعة الألعاب الإلكترونية بالشكل المناسب، وهو الأمر الذي يحمل في طياته إمكانات كبيرة لنمو وتعزيز البنية التحتية الرقمية بما يطور ويمكن المدن الذكية. وفضلاً عما تقدم، تناولت دراسة "التكنولوجيا الحضرية" بعض المعلومات والفرص المتاحة في المملكة، مثل:
نمو معاملات التجارة الإلكترونية في المملكة العربية السعودية بنسبة تزيد عن 42٪ بين عامي 2019 و2020. وجود فرصة كبيرة لنمو المعاملات الإلكترونية للخدمات الحكومية في المملكة، والتي لا تمثل حاليًا سوى 8٪ من إجمالي معاملات التجارة الإلكترونية في المملكة، مقارنة بـ 40٪ في الإمارات العربية المتحدة. ريادة المملكة على صعيد نشر شبكات الجيل الخامس، والتي غطّت 60 محافظة حتى أغسطس 2021. نموذج السفر بدون انبعاثات كربونية يمثل فرصة محتملة لقطاع السياحة المزدهر في المملكة. تتصدر المملكة العربية السعودية جهود التنقل الذكي، وتخطط لاستثمار 36 مليار دولار في مشاريع بنية تحتية للمواصلات خلال العقد القادم. يمكن لجهود الهوية الرقمية في العديد من الصناعات، والذكاء الاصطناعي الصناعي، أن تساعد المملكة في تحقيق التميز والريادة.
ميتال-غير-سوليد
مادة ٧٧ من نظام العمل
Find out why
#الموارد_البشرية #الرضا_الوظيفي #بيئة_العمل
نايف العوبثاني موارد بشرية Naif Alawbathani HR
Loading...
Unsubscribe from نايف العوبثاني موارد بشرية Naif Alawbathani HR? Working...
614
Want to watch this again later? Sign in to add this video to a playlist. Sign in
Need to report the video? Sign in to report inappropriate content. Add translations
7, 315 views
Like this video? Sign in to make your opinion count. Don't like this video? Rating is available when the video has been rented. This feature is not available right now. Please try again later. مادة ٧٧ من نظام العمل السعودي. Published on Mar 28, 2019 #الموارد_البشرية #الرضا_الوظيفي #بيئة_العمل #علمتني_الادارة #المجتمع_الوظيفي #التوظيف #التدريب الموارد البشرية ، الرضا الوظيفي ، حقوق الموظفين ، شرح المادة 77 سبعة وسبعين ،نظام العمل ، الموظف ، الشركة ، تدريب ، تطوير ، بيئة العمل ، نهاية الخدمة ، عقود الموظفين ، المحاكم العمالية
Category
People & Blogs
دليل استخراج الجوازات
تجديد الجواز:
الرجاء تحميل الاستمارة وتعبئتها بالكامل وعدم ترك أي فراغات مع مراعاة إتباع التعليمات التالية:
1.
مادة ٧٧ من نظام العمل السعودي
هذه أهم النقاط التفصيلية التي جاءت في نص المادة ٧٧ من نظام العمل السعودي، والتي جئنا على ذكر بنودها وكذلك أهم مُميزات وعيوب هذه المادة وما شهدته من إعتراضات على بعض ما جاء فيها، وكذلك تعديلات المادة 77 من نظام العمل التي تتناسب مع رؤية المملكة 2030.
ماده ٧٧ من نظام العمل والعمال
يبحث الأشخاص أيضًا عن
نظام العمل السعودي الجديد 1442 pdf
المادة 113 من نظام العمل السعودي
المادة 77 من نظام العمل السعودي 2021
المادة 116 من نظام العمل السعودي
نظام العمل السعودي 2021 pdf
قانون العمل السعودي الإجازات 2020
المادة 106 من نظام العمل السعودي
المادة 81 من نظام العمل السعودي
المادة ٧٧ من نظام العمل
نظام العمل السعودي 2020 pdf
المادة 64 من نظام العمل السعودي
ماده ٧٧ من نظام العمل السعودي
إذا ثبت على العامل أنه استغل مركزه الوظيفي بالقيام بأعمال غير مشروعة للحصول على نتائج ومكاسب شخصية. إذا قام العامل على إفشاء الأسرار الصناعة أو التجارية الخاصة بالعمل الذي يعمل فيه. المادة ٧٧ من نظام العمل, المادة 77 من نظام العمل السعودي 2018. [1]
الفرق بين المادة 77 والمادة 80 من نظام العمل
نجد أن هناك بعض الفروقات بين المادتين 77 و 80 من نظام العمل السعودي تتجلى في:
يلاحظ البعض أن المادة 77 رغم تأكيدها بأن من الضروري حصول العامل على تعويض، إلا أنها قامت بالتسهيل على صاحب العمل باتخاذ قرار الفصل للعامل ولأسباب ممكن أن تكون غير مشروعة أو مبررة، أما المادة 80 فهي لا يمكن لصاحب العمل أن يفسخ العقد دون أن يخبر العامل قبل فصله وأن يكون هناك سبباً مشروعاً للفصل بالإضافة إلى أنها تخول العامل من أن يعترض. المادة 77 تعتبر تعويضية للطرفين صاحب العمل والعامل حيث قد يتم دفع التعويض من قبل الموظف للشركة أو بالعكس، أما المادة 80 فهي تعطي العامل مكافأة في حين كان الفصل إو إنهاء العقد من قبل صاحب العمل، ولكن في حال الفصل التعسفي للعامل إذا تصرف أي تصرف من البنود المذكورة أعلاه ففي هذه الحالة يُحرم من المكافأة ويستطيع صاحب العمل أن يفصل العامل بشكل فوري ومباشر. تقوم المادة 77 بتعويض أحد طرفي العقد في حال رغبة أحدهما بإنهاء العقد لسبب غير مشروع، وفي حال إن كان العقد ذو مدة محددة أو غير محدد، أما المادة 80 فلا يتم فيها التعويض إلا إذا تم إنهاء العقد في فترة التجربة.
مادة ٧٧ من نظام العمل
خلط المفاهيم بين المادتين 77 و80 في نظام العمل خلق صنوفا من الغموض والارتياب وسط العمال والموظفين في القطاع الخاص، وباتت المادتان سيفاً مسلطاً عليهم، واستغلت بعض الأطراف ثغراتهما في إحداث ضرر جسيم على من جاءت المادتان لتحميهم وتوفر لهم الأمان الوظيفي والمعيشي، وهي الحماية التي لم تجدها المعلمة أمل الحارثي الحاصلة على شهادة البكالوريوس في التاريخ، فعصفت جهدها في أكثر من مهمة بمدرسة ابتدائية خاصة ثم عصفت بها الرياح إلى بند العطالة. في المقابل، توضح وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية لـ«عكاظ» أنها تعمل بشكل مستمر على تطوير الأنظمة واللوائح والقرارات ذات العلاقة بما يسهم في دعم وإصلاح سوق العمل وتوفير البيئة التشريعية الملائمة لتنمية القطاع الخاص وخلق بيئة عمل لائقة للعاملين بما يسهم في تحقيق أهداف الوزارة واستراتيجية سوق العمل في ضوء الرؤية. وتشير «الموارد» في توضيحات للصحيفة الى أن المادة 77 من نظام العمل تنص على تعويض الطرف المتضرر من إنهاء العقد لسبب غير مشروع ولا تجيز الإنهاء دون سبب مشروع، كما توضح المادة ذاتها آلية تقدير تعويض الطرف المتضرر من الإنهاء في حال تم الانهاء لسبب غير مشروع.
وتفرق الوزارة بين المادة 77 وشقيقتها 80 وتوضح أن الأخيرة حددت الحالات التي يجوز لصاحب العمل فيها فسخ العقد دون مكافأة العامل، أو إشعاره، أو تعويضه فعلى سبيل المثال: إذا وقع من العامل اعتداء على صاحب العمل أو المدير المسؤول أو أحد رؤسائه أو مرؤوسيه أثناء العمل أو بسببه. أو إذا لم يؤدِ العامل التزاماته الجوهرية المترتبة على عقد العمل أو لم يطع الأوامر المشروعة أو لم يراعِ عمداً التعليمات -التي أعلن عنها صاحب العمل في مكان ظاهر- الخاصة بسلامة العمل والعمال رغم إنذاره كتابة، شريطة أن يتيح صاحب العمل فرصه للعامل لكي يبدي أسباب معارضته للفسخ. وتقوم الوزارة بمراقبة وتقييم نظام العمل بما يكفل تحسين أداء سوق العمل وتنظيم حركة انتقال الأيدي العاملة فيه. مادة ٧٧ من نظام العمل. استغلال سيئ للمادة عضو مجلس الشورى الدكتور فيصل آل فاضل يشرح لـ«عكاظ» ما قام به المجلس في شأن المادة 77 المثيرة للجدل، ويقول إن الشورى قدم مقترحاً تشريعياً قبل نحو عامين بتعديل المادة؛ بهدف زيادة نسبة التعويض وفترة الأخطار التي تحدث بسبب تطبيقها والعمل على وضع ضوابط لإنهاء عقود العمال، إذ لوحظ توسع البعض في استخدام المادة بالفترة الماضية، واستغلال بعض أصحاب العمل للمادة 77 معتقدين أنها تمنحهم الحق في إنهاء العقد لأي سبب غير مشروع وإساءة استخدامها في تسريح عدد كبير من الموظفين والعمال وتم تقديم المقترح للحكومة.