يشير تخطيط الموارد البشرية (HR) إلى الوظائف الإدارية التقليدية للموارد البشرية، بالإضافة إلى تقييم وتحديد متطلبات الموارد البشرية لتحقيق أهداف الشركة. كما أنّه يتطلب تقييماً لتوافر الموارد المؤهلة التي ستكون مطلوبة في الشركة، ولضمان الميزة التنافسية في السوق وتوقع احتياجات التوظيف، يجب على المنظمات تنفيذ استراتيجيات مبتكرة تهدف إلى تعزيز معدل الاحتفاظ بالموظفين وتوظيف المواهب الجديدة في شركاتهم. وهناك يأتي دور تخطيط الموارد البشرية الذي يعتبر أحد الطرق التي يمكنها مساعدة الشركة في تطوير الاستراتيجيات اللازمة، والتنبؤ باحتياجات الشركة من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية. تخطيط الموارد البشرية: تطوير الاستراتيجيات
تُعتبر الاستراتيجيات الفعالة بالنسبة لعملية تخطيط الموارد البشرية هي تلك التي تشمل وجود عدد كاف من الموظفين، مع المزيج الصحيح من الموهوبين الذين هم في المواقع المناسبة لموهبتهم، ويؤدون وظائفهم عند الحاجة. كما أنّه يتجاوز الدور التقليدي للموارد البشرية بصفتها وظيفة تحكم إداري في المقام الأول. في بيئة الشركات اليوم، يُنظر إلى تخطيط الموارد البشرية على أنه مكون قيّم لإضافة قيمة إلى المؤسسات والشركات، وغالباً ما يدرك كل من الموظفين والشركة العديد من الفوائد الناتجة من التخطيط على المدى الطويل.
قسم تخطيط الموارد البشرية
اهداف تخطيط الموارد البشرية
تقدير احتياجات المنظمة من العمالة المناسبة لها. قدرة المنظمة علي اختيار الموارد المطلوبة والتدريب علي العمل. معرفة الزيادة او النقصان في حجم العمالة داخل المنظمة ، منع الارتباكات المفاجئة في خط الانتاج والتنفيذ. معرفة التغيرات في نوع ووظائف القوي العاملة حيث يساعد علي التخلص من الفائض وسد العجز في العمالة. يعمل تخطيط الموارد البشرية علي تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين وتنظيم التدريب الخاص بهم واوقات التغييرات والترقية. ولكن الان من ينظم تخطيط الموارد البشرية ؟
تلتزم إدارة الموارد البشرية ببعض الاختصاصات ويختص المديرون التنفيذيون داخل المنظمة باعمال اخري. اعمال إدارة تخطيط الموارد البشرية
تحديد اهداف واحتياجات المشروع من العمالة اللازمة وتصميم نظم معلومات لذلك. جمع المعلومات من المديرين التنفيذيين عن متطلبات العمل، اختصاصات النقل والترقية. اعمال المديرين التنفيذيين هي:
تحديد الوظائف ومواصفاتها والمهارات اللازمة للمتقدمين لها. تحديد احتياجات العاملين والتخطيط للترقيات وغيره. مناقشة خطة القوي العاملة المطلوبة ومدى مناسبتها للتنفيذ وارسالها للادارة. مراحل تخطيط الموارد البشرية
اولا: تحديد الهدف
اختيار القوي العاملة المطلوبة بحيث تتوفر فيهم الخبرات المطلوبة.
تخطيط الموارد البشرية Ppt
خطوات تخطيط الموارد البشريّة نذكر فيما يلي الخطوات التي ينصح بإتباعها عند تخطيط الموارد البشرية: تكوين نظام إدارة جيد، وموثوق، ومعتمد، قادر على إدارة المنظمة وتنفيذ الخطط التي تمّ وضعها لاستثمار العنصر البشري والعناصر الماديّة. تصميم برامج، وخطط، ووضع قوانين، وسياسات سليمة في عملية الإعلان عن الشواغر الوظيفيّة. تنمية وتأهيل الموارد البشريّة، وتوفير الكوادر والخبرات المؤهلة لمختلف التخصصات العاملة في المنظمة، بالإضافة إلى استقطاب الكفاءات ذات الخبرات العالية، ووضع هيكل تنظيمي قوي. صياغة أدوات ومنهجيات ومعايير واضحة لقياس مدى حصول الموظفين على حقوقهم الأساسيّة، فيما يتعلق بالرواتب والتعويضات، على أنّ يتناسب سلم الأجور المعتمد في المنظمة مع المعتمد في قانون العمل بالدولة التي تقع ضمنها، وتقديم خدمات التأمين الصّحي، والأخذ بعين الاعتبار الظروف الاستثنائيّة فيما يتعلق بالإجازات والتغيبات الطارئة للموظفين. المشاركة في المؤتمرات الدوليّة، والتركيز على تطوير وتمكين الموظفين وتدريبهم، والاهتمام بزيادة قدرات الكفاءات، بالإضافة إلى استثمارها بالأسلوب الأمثل. تطوير نظام تقييم الأداء السنوي، وتحقيق الاستدامة الماليّة، وذلك من خلال تحقيق التمويل المستدام.
تخطيط القوى العاملة في الموارد البشرية
ملاحظة: تقع على عاتق وظيفة التخطيط العام وتخطيط الموارد البشريّة بشكل خاص مسؤوليّة خفض النفقات التشغيليّة للإنتاج السلعي والخدماتي، بالإضافة إلى إيجاد مصادر بديلة للطاقة. مزايا تخطيط الموارد البشريّة تخطيط الموارد البشرية هو من أهم الأدوات الإدارية ويمتلك المزايا التالية: يُعتبر من أبرز الأدوات الإداريّة المستخدمة لتحفيز العنصر البشري. يزيد فعاليّة الاتصال والتواصل بين الموظفين. يساعد على تحقيق التقييم الموضوعي للموظفين. يُعظم القدرة على استغلال الموارد المتاحة بالشكل الأمثل. يخفض التكاليف والمصاريف المترتبة على العمل. يضمن تقديم مخرجات عمل أكثر جودة. يُحقق الأهداف الرئيسيّة والفرعيّة في الوقت المخصص لها. يُرشد نحو اتخاذ القرارات السليمة في الوقت المناسب. يخفض حجم الجهود المبذولة. يعد ّقادراً على توفير تقارير وظيفيّة تفصيليّة ودقيقة خلال وقت قياسي. غينادا الثويني المصدر:
تخطيط الموارد البشرية Doc
تخطيط الموارد البشرية: المميزات والعيوب
يمكن أن يكون للربط بين سياسات وأنظمة وعمليات الموارد البشرية مع التخطيط الاستراتيجي العام للشركة وممارساتها مزايا فورية. فبجانب تزويد الشركة بخريطة طريق للتنبؤ باحتياجاتها المستقبلية من الموظفين، فإن التخطيط الفعال للموارد البشرية يوثّق مواهب ومهارات الموظفين الموجودين بالفعل. كما أن تخطيط الموارد البشرية يضع في الاعتبار ما هي المهارات والقدرات الحالية المطلوبة لتلبية الاحتياجات المستقبلية للشركة، وما هي القدرات والمواهب الجديدة التي قد تحتاج الشركة إلى توظيفها في المستقبل. إن تخطيط الموارد البشرية الفعال يستغرق بعض الوقت، والتفاني، والتنظيم، ولهذا قد تتمثل أحد العيوب في أنّه إذا لم يحدث تخطيط استراتيجي في الموارد البشرية بشكل منتظم داخل الشركة، قد يكون من الصعب البدء به. لكن بمجرد حدوث التخطيط بشكل دوري، من الضروري تحديث العناصر وتسجيلها للحفاظ على المعلومات الحالية مُنظمة. للحصول على آخر أخبار الشركات الناشئة والاستثمارات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، تابع حسابنا على تويتر ولمزيد من المقالات في الإدارة والتوظيف والتسويق تابع حسابنا على لينكدإن وصفحتنا على فيسبوك وصفحتنا على جوجل نيوز
الخطة العامة أو الشاملة للمؤسسة: تتعامل الخطة مع مسائل تطوير الطرق اللازمة لتدبير الموارد البشرية، وتطوير المسار الوظيفي للموظفين الحاليين، وحزم البرامج التدريبية اللازمة للملتحقين الجدد، وسبل توسيع وتنويع المهارات والعمالة الملتحقة بالمؤسسة. كما تتناول تطوير الطرق اللازمة لاختيار العمالة المناسبة، والجهود اللازمة للمحافظة على العمالة الحالية والجديدة. خطة تطوير الموارد البشرية: توضح هذه الخطة عدد الأفراد المطلوب حصولهم على برامج تدريبية مع تحديد البرامج اللازمة لهم، وحجم العمالة المطلوبة من خارج المؤسسة وحاجاتهم للبرامج تدريبية، والتعديلات المطلوب إدخالها على برامج التدريب الحالية، وسبل زيادة أعداد الأفراد المؤهلين للترقية. خطة التوظيف والإحالة للمعاش: تتعامل هذه الخطة مع عدد ونوعية الأفراد الواجب الحصول عليهم لمواجهة أي عجز، والتوقيت المناسب للحصول عليهم، والمصادر البديلة لتدريب القوى العاملة؛ ولذلك يلزم عدة طرق لتدربيهم. خطة المرونة: تستهدف هذه الخطة جعل العمل أكثر مرونة، وتحسين الاستفادة من الموظفين والقوى العاملة، وتخفيض تكاليف العمل إلى جانب زيادة الإنتاجية. عند تشكيل وصياغة الخطة المرنة يتم مراجعة نماذج التوظيف التقليدية الموجودة بالفعل في المؤسسة، وضع ترتيب جديد لساعات عمل مرنة، وللوقت الإضافي للعمل، ولتتابع وتدفق العمل.
6 متر، يُعرف أيضًا بأنه أحد أكبر الأزهار في العالم، وهذه الزهرة ليس لها جذور أو أوراق أو حتى ساق، علاوة على ذلك، يبدو أنه يحتوي على بتلة واحدة فقط، وهي خضراء من الخارج وأحمر بورجوندي من الداخل وتشبه المخروط. وعندما تتفتح زهرة الجثة، تنبعث منها رائحة كريهة، مماثلة لـ رائحة اللحم المتعفن أو اللحم الفاسد، لجذب الذباب وخنافس الجيف، وتم العثور على زهور الجثث فقط في الغابات المطيرة المنخفضة في إندونيسيا، وفي الأسر، تنمو بشكل رئيسي في حدائق سومطرة في سومطرة، وزهرة الجثة نادرة جدًا، تتفتح مرة واحدة كل بضعة عقود، بحيث تتجمع قطعان من الناس في الحدائق النباتية لرؤيتها وشمها. 7- زهرة كرمة اليشم من أنواع الزهور النادرة: تعتبر زهرة كرمة اليشم واحدة من أندر الأزهار في العالم لأن إزالة الغابات دفعتها إلى الانقراض وهي زهرة على شكل مخلب ويمكن أن يصل طولها إلى 3 أمتار ويتنوع لونها من الأزرق إلى الأخضر الفاتح ويتدلى لأسفل وهي عضو في عائلة البازلاء والفول، وموطنها الأصلي هو الغابات المطيرة في الفلبين، وتتجه هذه الازهار بسرعة نحو الانقراض حيث يصعب تكاثره في الأسر ويعتمدون بشكل أساسي على الخفافيش للتلقيح، ويقال أن لديهم جودة مضيئة في الشفق.
«مانجا بنفسجي وجوافة حمراء» «أحمد» يبيع أغرب أنواع الفاكهة - منوعات
لسوء الحظ ، هذه الزهرة الجميلة قد انقرضت من على وجه الارض ، ولكن تم استنساخها في عام 1902 ، فان زهرة شكولاته الكون الموجودة اليوم ليست الاصلية ولكنها مستنسخه ، والاماكن الموجود بها زهرة شوكولاته الكون محمية بموجب القانون. «مانجا بنفسجي وجوافة حمراء» «أحمد» يبيع أغرب أنواع الفاكهة - منوعات. 6- من الزهور النادرة زهرة منقار الببغاء: اجمل الزهور النادرة زهرة منقار الببغاء هي بلا شك واحدة من أجمل الزهور في العالم ، ويرجع اصلها الى جزر الكناري ، زهرة منقار الببغاء من اسمها فهى تشبه منقار الببغاء ، هذه الزهور تزهر بشكل أفضل في الربيع وتحتاج الى درجة حرارة باردة ، التقلبات في درجات الحرارة يمكن أن تؤدي الى موت هذه الزهرة. ولسوء الحظ ربما تنقرض زهرة منقار الببغاء في وقت قصير جدا ، فيوجد عدد قليل جدا من هذه الزهرة اليوم ، وقد بدأت زهور منقار الببغاء فى الاختفاء منذ عام 1884 ، ولذلك تعتبر ازهار منقار الببغاء من الزهور النادرة وتوجد فى جزر الكناري وهى محمية بموجب القانون. 5- من الزهور النادرة زهرة يوتان بولو: اجمل الزهور النادرة زهرة يوتان بولو هي واحدة من الزهور النادرة والمثيرة للاهتمام في العالم ، ويقال أن زهرة يوتان بولو تزهر مرة واحدة فقط كل 3000 سنة ، وتقول القصص أن ازدهار يوتان بولو تتجسد فى صورة بوذا وهذا هو السبب في أنها تأخذ 3000 سنة لتتفتح.
بفضل شكسبير، من الشائع مقارنة جمال الحبيب بالزهرة وتتمتع الأزهار بجمال أثيري وعابر لا يضاهى بأي شيء آخر في العالم، ولكن لسوء الحظ، انقرضت العديد من الزهور النادرة في العالم بالفعل في البرية ولا توجد إلا القليل منها، وذلك بفضل جهود علماء النبات ودعاة الحفاظ على البيئة وقد تكون متاحة إما في أماكن مختارة في البرية أو في الحدائق النباتية، وتتضمن القائمة أيضًا تلك الأزهار التي تتفتح مرة واحدة فقط كل بضعة عقود وتلك التي تتطلب ظروفًا معينة لتزدهر، مما يجعلها فريدة من نوعها، وفيما يلي 10 أنواع من الزهور النادرة في العالم. 1- زهرة جولييت من أنواع الزهور النادرة: لا تعتبر زهرة جولييت واحدة من أندر الأزهار في العالم فحسب، بل إنها أيضًا أندر وردة في العالم لأنها استغرقت 15 عامًا لمربي الورود ديفيد أوستن لزراعة الزهرة في إنجلترا، بالإضافة إلى ذلك، كلفه 4. 3 مليون دولار للقيام بذلك وهي نوع من وردة الشاي، زهرة جولييت لها بتلات الخوخ والمشمش الملونة، وفي حالة الإزهار الكامل، يُفتحون ليكشفوا عن أزهار أصغر في القلب، وظهرت لأول مرة في معرض تشيلسي للزهور المرموق في لندن عام 2006. 2- زهرة شبح الأوركيد من أنواع الزهور النادرة: سُميت زهرة شبح الأوركيد بهذا الأسم بسبب شكل بتلاتها، وهي مدرجة كواحدة من الأزهار النادرة في العالم لأنه يتطلب درجات حرارة عالية ورطوبة عالية للنمو، مما يجعل من المستحيل تقريبًا زراعتها خارج بيئته الطبيعية، ولا يحتوي النبات على أورا، ولا يعتمد على التمثيل الضوئي، ولا يصنع طعامه بنفسه، ويجب أن تكون مرتبطة بمصنع آخر للحصول على الطاقة الكافية ويظهر الساق والزهور باللون الأخضر مع بتلات بيضاء.