سويد الحارثي- سبق- بلقرن: دخلت مواطنة في حالة بكاء هيستيرية، عقب سماعها نبأ وفاة ابنها (14 عاماً) في مستشفى عسير المركزي، إثر حادث مروري مروّع وقع في "الحميد" في بلقرن. وتعود تفاصيل الحادث الذي نشرته " سبق "، إلى وقوع حادث ارتطام سيارة كامري تقل ثلاثة طلاب بعمود إنارة صباح أمس الخميس، ونقلت جميع الحالات لمستشفى سبت العلايا. وقال مصدر طبي لـ " سبق "، إنه لا يوجد طبيب أشعة بقسم الأشعة من أسبوعين مضيا، وهو من دوره القيام بتشخيص الفحوص الإكلينيكية، وعدم استطاعة أي طبيب بعمل اللازم تجاه أي حالة نزيف أو غير ذلك دون إظهار طبيب الأشعة لنتائج الفحوص الإكلينيكية، وهذه بعض أسباب تحويل الحالات الثلاث لمستشفى الملك عبد الله ببيشة. وأفاد مقرّب من عائلة المتوفى، بأن شقيق المتوفى (20 عاماً) يرقد في غيبوبة بمستشفى الملك عبد الله ببيشة لإصابته بالرأس، كما أن والد الشابين متوفى منذ سنين مضت.
- 100 كيلو متر من “سبت العلايا” إلى...
- محافظة بلقرن - ويكيبيديا
- سبت العلاية _ سبت العلايا - بلقرن
- اول خطوه من خطوات اتخاذ القرار
100 كيلو متر من “سبت العلايا” إلى...
[3]
محتويات
1 الحدود
2 المساحة
3 المراكز التابعة لها
4 أعلام
5 انظر أيضًا
6 مراجع
7 وصلات خارجية
الحدود [ عدل]
يحد محافظة بلقرن من الشمال محافظة بلجرشي في منطقة الباحة ، من الجنوب محافظة النماص ، ومن الشرق بيشة ، ومن الغرب محافظة العرضيات في منطقة مكة المكرمة. [4]
المساحة [ عدل]
المساحة الإجمالية للمحافظة تقدر ب 1415كم مربع وبلغ عدد السكان عام 2010 ما يناهز 75, 000 نسمة. المراكز التابعة لها [ عدل]
المراكز التابعة لمحافظة بلقرن تسع مراكز تعتبر مدينة سبت العلايا المركز الإداري للمحافظة وهي:
مركز البشائر
مركز طلالا
مركز عفراء
مركز خثعم
مركز باشوت
مركز آل سلمة
مركز شواص
مركز الشفا
مركز شعف بلقرن
أعلام [ عدل]
الداعية الإسلامي علي القرني. الداعية الإسلامي عائض القرني. الداعية الإسلامي عوض القرني. انظر أيضًا [ عدل]
منطقة عسير
قائمة محافظات السعودية
قبيلة بلقرن
مراجع [ عدل]
^ الناشر: الهيئة العامة للإحصاء — تعداد السكان والمساكن — تاريخ الاطلاع: 12 يوليو 2020
^ "بلدية محافظة بلقرن" ، ، مؤرشف من الأصل في 31 يوليو 2017 ، اطلع عليه بتاريخ 31 يوليو 2017. ^ Distribution Maps of the 2010 Census, Central Department of Statistics and Information, Ministry of Economy and Planning, Kingdom of Saudi Arabia.
محافظة بلقرن - ويكيبيديا
Jul-05-2012, 10:06 PM #1 مشـــــــ سابق ـــــــــرف ИεŦάş яσσ7ε سبت العلايا,,!
سبت العلاية _ سبت العلايا - بلقرن
وتشير الشركة، إلى أن محطة سبت العلايا تضم ستة مغذيات كانت تخدم أكثر من 26300 مشترك، قبل نقل جزء من المشتركين إلى محطة بلقرن الجديدة، كما يوجد حالياً أكثر من مغذٍ مقابل من محطة بلقرن الجديدة، تُساعد في زيادة موثوقية الشبكة وتقليل مدة الانقطاعات في محافظة بلقرن. كما بينت الشركة، أنه تم شحن ١٢ مغذٍ جديد من محطة بلقرن الجديدة، تخدم أكثر من 14500 مشترك، تمت مناقلتهم من محطة سبت العلايا إلى المحطة الجديدة، وتبقى 11991 مشتركاً على محطة سبت العلايا. ومما تجدر الإشارة إليه، أن محافظة بلقرن تتغذى كهربائياً من خلال محطتي (33/132 ك. ف)، هما محطة سبت العلايا (33/132 ك. ف) بستة مغذيات، ومحطة بلقرن (33/123 ك. ف) بـ12 مغذياً تعمل منذ بداية ٢٠١٩. وبيَّنت الشركة، أن فرق الصيانة والطوارئ قامت بجهود كبيرة خلال الأسبوعين الماضية لإصلاح الأعطال الطارئة التي حدثت في عدد من قرى محافظة بلقرن. وكشفت أن الأعطال كانت نتيجة الضباب الكثيف الذي أعقب موجة الغبار التي شهدتها المنطقة، حيث حدثت عدة انقطاعات على المغذيين الرئيسيين اللذان يغذيان قرى (الشعف، وباشوت، وآل عمر، وآل سلمه، وأل عمران، ووادي دحيم، وسبت حجاب، وآل يزيد، وثماء)، حيث تعرضت القرى المتاخمة للشفا لأجواء غبار أعقبها ضباب كثيف، مما أضعف فاعلية العوازل وتسبب باحتراقها، إضافة إلى وجود أشجار قريبة من الشبكة تسببت في الانقطاعات.
عرضة بلقرن في قاعة شهد سبت العلايه - YouTube
خطوة مراجعة القرار وعواقبه
في هذه الخطوة الأخيرة يجب أن نضع في الاعتبار نتائج القرار وقم بتقييم ما إذا كان قد تم حل الحاجة التي حددتها في الخطوة الأولى أم لا ، وإذا لم يلب القرار الاحتياجات المحددة فقد ترغب في تكرار خطوات معينة من العملية لاتخاذ قرار جديد ، على سبيل المثال قد ترغب في جمع معلومات أكثر تفصيلاً أو مختلفة إلى حد ما أو استكشاف بدائل إضافية. اهمية اتخاذ القرار في حياتنا
عندما يتعلق الأمر باتخاذ القرارات ينبغي على المرء دائمًا أن يزن عواقب الأعمال الإيجابية والسلبية وأن يحبذ النتائج الإيجابية ، ويجب على الإنسان أيضاً أن يشجع عملية اتخاذ القرار عن طريق قراءة عدة قصص عن اتخاذ القرار. يجب أن تتجنب الشركات الخسائر المحتملة للمؤسسة وأن تبقى الشركة تعمل مع النمو المطرد ، لأنه في بعض الأحيان يبدو تجنب اتخاذ القرارات أسهل خاصة عندما تواجه الكثير من المواجهة بعد اتخاذ القرار الصعب ، ولكن اتخاذ القرارات وقبول عواقبها هو الطريقة الوحيدة للبقاء في السيطرة على حياة الشركة والوقت.
اول خطوه من خطوات اتخاذ القرار
المشاكل الجوهرية:وهي مشكلة تنتج عن سوء التخطيط، واتخاذ الإجراءات، مما يعيق تحقيق أهداف المؤسسة. المشاكل الطارئة: وهي المشكلة غير المتوقعة. تحليل المشكلة: وهنا يجب الوصول إلى أسباب وآثار المشكلة، فالمشاكل هي انحراف عن معايير الأداء، وتنشأ المشاكل من تغيير عن خاصية مميزة، يمكن استخلاص أسباب المشاكل من التغييرات ذات الصلة المكتشفة عند تحليل المشكلة. وضع فرضيات للحل: بعد تحديد المشكلة وتحليلها، يبدأ اقتراح الحلول المتباينة للمشكلة. دراسة الحلول: في هذه الخطوة يتم دراسة كل حل على حدى، وتحديد مكاسبه وخسائره. اختيار القرار الأفضل: بعد دراسة كل الحلول المقترحة نبدأ في اختيار الحل الأنسب للمؤسسة والظروف المحيطة بها. تنفيذ القرار: في هذه الخطوة يتم التفكير بشكل علمي للطريقة الأفضل لتنفيذ القرار وإبلاغ كل المعنيين بالقرار؛ لتنفيذه بشكل سريع. خطوات اتخاذ القرار - موقع المرجع. كيف تتخذ قرارك في 5 خطوات
استعرضت بعض المراجع الأجنبية أبرز خمس خطوات لاتخاذ القرارات الناجحة؛ وهي:
اعرف هدفك وتابعه: معرفة الهدف هي أهم الخطوات فهنا تعرف ماذا تريد من قرارك لتعرف أي طريًا تسلك. أجمع المعلومات: ليكون قرارك سليمًا وناجحًا عليك بجمع أكبر قدر ممكن من المعلومات.
[١]
التحيز في اتخاذ القرار
إن خطوات اتخاذ القرار هي أيضًا عرضة للتحيزات النفسية، يسمح الأفراد في كثير من الأحيان بتحيزاتهم الذاتية للتدخل في اتخاذ القرارات الموضوعية، وغالبًا ما يكون لمشاعرهم وعواطفهم الشخصية دورًا مهمًا في تحديد نسبة الذكاء وبالتالي السعي إلى عملية صنع القرار؛ مثال على ذلك المدير الذي يواجه قرارًا بشأن مكان نقل مكتبه، سيكون لديه موقع معين أكثر فعالية وموقع آخر بديل للأول هو في مكان أجمل بكثير وهو أقرب إلى بيت المدير، فأي خيار سوف يختار المدير؟ إن تدخلت التحيزات الذاتية في الاعتبار، فسيكون الأخير بالتأكيد [٢].