مفهوم تحليل بيئة المنظّمة صفات بيئة المنظّمة أقسام تحليل بيئة المنظّمة مفهوم تحليل بيئة المنظّمة: هي أداة ليتم إجراء مراجعات شاملة لأحوال المنظّمة والظروف التي تعمل فيها، كذلك العمل على كشف القضايا الرئيسية للأنشطة التي لها صلة قوية في عملية تحديد نجاح المنظّمة أو فشلها. صفات بيئة المنظّمة: بيئة المنظّمة تحتوي على تعقيدات ومتغيرات كثيرة، حيث تحكم هذه المتغيرات والتعقيدات سياسات وقواعد عمل وأساليب تنظيمية، فتحليل هذه النقاط يمنح المنظّمة القدرة على تشخيص القوي والضعيف من طريقة العمل. تحليل البيئة الداخلية للمنظمة - موضوع. وتستطيع الاستفادة من النافع منها واستبعاد الأساليب والطرق التي لا تناسب عمل المنظّمة وتوجّهاتها المستقبلية. أقسام تحليل بيئة المنظّمة: تحليل البيئة الداخلية: والهدف منه هو دراسة وتحليل كل ما تتعامل به من المنظّمة من خارج إطار نشاطها، الذي قد يؤثر على المنظّمة بشكل مباشر أو بشكل غير مباشر. تحليل البيئة الخارجية: والهدف منها هو دراسة وتحليل أداء كل الأنشطة من داخل المنظّمة، كذلك العمل على تحديد كل مجالات القوة والضعف فيها. أقرأ التالي منذ 6 أيام الفرق بين الاقتصاد الصناعي والزراعي منذ 6 أيام الفرق بين الاقتصاد الصناعي والاقتصاد السياحي منذ 6 أيام علاقة الاقتصاد الصناعي بالعرض والطلب منذ 6 أيام طرق المنافسة الاقتصادية الصناعية منذ 6 أيام تأثير الاستثمار الصناعي على الاقتصاد منذ 6 أيام كفاءة نظام معلومات إدارة الموارد البشرية منذ 6 أيام قاعدة بيانات نظام المعلومات للموارد البشرية منذ 6 أيام العلاقة بين اقتصاد المعرفة ونظام معلومات إدارة الموارد البشرية منذ 6 أيام مدخلات ومخرجات نظام معلومات الموارد البشرية وفوائدها منذ 6 أيام الأبعاد التيسيرية لنظام معلومات الموارد البشرية
- تحليل البيئة الداخلية للمنظمة - موضوع
- البيئة الخارجية للمنظمة - ووردز
- (PDF) التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية الكلية
- ادارة الحجز طيران ناس – لاينز
- طيران ناس إدارة الحجز | سواح هوست
تحليل البيئة الداخلية للمنظمة - موضوع
مجلة آفاق للبحوث والدراسات
Volume 4, Numéro 1, Pages 98-112
2021-01-18
التحليل الإستراتيجي للبيئة الداخلية للمنظمة
الكاتب:
يحياوي هالة. الملخص
تهدف الدراسة إلى تحديد أهم مكونات البيئة الداخلية للمنظمة، وكيف يتم تحليلها إستراتيجيا باعتماد التحليل التنظيمي المستند على الموارد، سلسلة القيمة، وتحليل القدرات الوظيفية، لمساعدة متخذي القرار في تحديد مواطن القوة والضعف في المنظمة. باعتماد المنتج الوصفي التحليلي، تم التوصل إلى:
- تحليل عوامل البيئة الداخلية، يساعد في معرفة إمكانيات المنظمة ومدى صمودهافي السوق؛
- تحليل عوامل البيئة الداخلية يساعد في كسف نقاط القوة والضعف لدى المنظمة. البيئة الخارجية للمنظمة - ووردز. The study aims to determine the components of the internal environment of the organization and how it is strategically analyzed by adopting resource-based organizational analysis, value chain, and functional capacity analysis to help decision makers identify the strengths and weaknesses of the organization. By adopting the analytical descriptive product, it was concluded:
- Analyzing the internal environment factors, helps in knowing the potential of the organization and the extent of its resilience in the market,
- Analyzing the factors of the internal environment helps to expose the strengths and weaknesses of the organization
الكلمات المفتاحية
البيئة الداخلية; الهيكل التنظيمي; ثقافة المنظمة; الموارد; سلسلة القيمة
البيئة الخارجية للمنظمة - ووردز
(2) المتغيرات الاجتماعية:
تتكون من التغيرات السكانية و مستوى التعليم و الدور الحديث للمرأة في المجتمع و المسئولية الاجتماعية للمنظمات و بطبيعة الحال تؤثر هذه المتغيرات على القوى البشرية التي تحصل عليها المنظمة من المجتمع كما تؤثر أيضا على المقدرة التسويقية لها و على الوظائف التي تؤديها المنظمة للمجتمع. (3) المتغيرات الثقافية:
تتكون من العادات و التقاليد و القيم و المعتقدات السائدة في المجتمع، و بطبيعة الحال تؤثر هذه المتغيرات على قدرة المنظمة على التفاعل مع المجتمع. (4) المتغيرات الفنية:
التطور التكنولوجي السريع المتلاحق في ميدان الأعمال يؤثر و لاشك على المنظمة من حيث الطلب على منتجات وخدمات المنظمة والموارد الأولية المستخدمة والعمليات التشغيلية بها و جودة المخرجات النهائية. (PDF) التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية الكلية. (5) المتغيرات السياسية و القانونية:
لا تعمل المنظمات بمعزل عما يحدث في البيئة السياسية المحيطة بها المتمثلة في طبيعة العلاقة بين المنظمة و الدولة أو الحكومة و كذلك طبيعة العلاقة بين المنظمة و الأفراد الذين يمتلكون قوة سياسية. وهى تتصف حاليا بعدة صفات هي زيادة التدخل الحكومي في مجال أعمال المنظمات من خلال القوانين التي تصدرها الحكومة و خلافه، و القوانين و التشريعات التي تصدرها الدولة و الجهات المنظمة للعمل السياسي و الإقتصادى بها مثل قوانين حماية البيئة من التلوث و قوانين منح التسهيلات و القروض و الإعفاءات
(6) متغيرات البيئة الطبيعية:
تشير إلى العناصر البيئية النابعة من الطبيعة نفسها مثل المناخ و طبيعة التربة و الموارد الطبيعية المتاحة.
(Pdf) التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية الكلية
تقييم الإستراتيجية
تستند هذه الطريقة إلى تقييم نتائج الخطة الإستراتيجية خلال عملية تنفيذها بحيث يُجرى هذا التقييم على فترات منتظمة أثناء عملية التنفيذ للاستراتيجية ومراقبة مدى نجاح الخطة الاستراتيجية وما إذا كانت الأهداف التي وضعت في الخطة الاستراتيجية قد تم تحقيقها أم لا. التحليل الرباعي أو تحليل السؤال SWOT
يعد تحليل SWOT أحد أشهر أدوات التحليل الاستراتيجي وأكثرها شيوعاَ لمختلف المجالات، ينقسم هذا التحليل إلى أربعة عوامل داخلية وخارجية ويتم تمثيل كل عامل بحرف مأخوذ من اللغة الإنجليزية S-W-O-T والتي تغطي نقاط القوة (Strengths) والتي تعد من العوامل الداخلية الإيجابية، نقاط الضعف (Weaknesses) والتي تعد من العوامل الداخلية السلبية، الفرص (Opportunities) والتي تعد من العوامل الخارجية الإيجابية، والتهديدات (Threats) والتي تعد من العوامل الخارجية السلبية. يمكن استخدام هذه الأداة لإنشاء مكانة مستدامة للمنظمة وزيادة حصتها في السوق وكذلك للكشف عن الفرص الخارجية التي يمكن للمنظمة استغلالها من خلال نقاط القوة لديها وفي الوقت نفسه تقليل التحديات والتهديدات التي تواجهها من خلال التقليل من نقاط الضعف لديها.
التشخيص: أين توجد عناصر القوة والضعف داخل المنشأة ؟
1- على مستوى فكرة تأسيس المشروع
2-على مستوى الإدارات بالمؤسسة. على مستوى فكرة تأسيس المشروع أي السبب الأساسي في وجود مشروعك وهو ما تقدمه من منتج أو خدمة كمنشأة تأسست على فكرة تقديم خدمة مبتكرة لا يوجد من يقدمها، تعتبر بذلك عنصر قوة، أو تقدم منتج يوجد آلآف المنافسين فيعتبر ذلك نقطة ضعف. مثال حالة عملية واقعية 1: شركة كانت تعمل في مجال التبريد منذ عشرون سنة وتم تصنيع ثلاجات ومجمدات (فريزر) العرض لسوبر الماركت الكبيرة والصغيرة وليست للإستخدام المنزلي ولم يكن هناك منافس في ذلك الوقت، ففتح لها التعامل مع كبرى الشركات العالمية لتوريد ثلاجات العرض فحققت أرباح هائلة، مما فتح لها باب توسع حتى أنشأت مصنعين. (فكرة المشروع وعدم وجود منافس نقطة قوة). مثال حالة عملية واقعية 2: قام مؤسسوا مهر للتطبيقات السحابية بتقديم خدمة فريدة من نوعها في الوطن العربي بتقديم برامج لإدارة الموارد البشرية الرواتب عن طريق السحابة ، ومجموعة خدمات اخرى للشركات الصغيرة والمتوسطة، الأمر الذي يوفر لأي مؤسسة الوقت والجهد والمال … يمثل ذلك نقطة قوة لها. (فكرة مشروع فريد مبتكر في الوطن العربي نقطة قوة)
قبل البدء في أي مشروع ابحث عن نقطة قوة أو معني أدق ميزة تنافسية لك بفكرة المشروع نفسه وذلك عن طريق:
تقديم منتج مبتكر.
الاستعلام عن حجز طيران ناس
يُساعدكم طيران ناس في الحصول على العديد من خدماتكم إلكترونيًا دون التوّجه لمقرات الشركة، حيث أضحى بإمكانكم الاستعلام عن حجز رحلتكم عبر طيران ناس من خلال رقم الحجز ذاته؛ وذلك من خلال الموقع الإلكترونيّ لطيران ناس، واتباع تعليمات الاستعلام التاليّة: [1]
الدخول مباشرةً إلى الموقع الإلكترونيّ لطيران ناس " من هنا ". ومن الواجهة الرئيسية للموقع الضّغط على تبويب (إدارة الحجز). كتابة رقم الحجز في الحقل المخصص لذلك. ثمَّ كتابة الاسم الأخير في الحقل المعدّ له. الضغط على أيقونة (بحث). وبعد ذلك ستظهر لكم البيانات الخاصة بحجز رحلتكم عبر شركة طيران ناس. الاستعلام عن حجز طيران ناس برقم التذكرة
يُمكنكم الاستعانة برقم التذكرة الخاصّ بكم للاستفسار عن حجز طيران ناس ؛ وذلك من خلال اتباع ما يلي:
الانتقال إلى تبويب الحجز. اختيار بطاقة الصعود. سيتم الانتقال إلى صفحة إدخال البيانات الخاصة بالاستعلام عن الحجز. كتابة رقم الحجز المتواجد على تذكرة الرحلة الخاصة بكم. كنابة الاسم الأخير من اسم المستعلم. معرفة حالة رحلة طيران ناس
يُمكنكم معرفة التفاصيل الخاصة برحلتكم عبر شركة طيران ناس من خلال اتباع التعليمات التاليّة:
الانتقال إلى تبويب (مساعدة).
ادارة الحجز طيران ناس – لاينز
إدخال رقم الجواز والاسم في الحقول المخصص لذلك. يظهر التفاصيل الخاصة بالرحلة. استخدام الخيارات المتاحة لتعديل البيانات. رقم هاتف حجز طيران ناس
توفر شركة طيران ناس عدة طرق مختلفة للتواصل بخدمة العملاء في السعودية وخارجها وهي:
الاتصال بخدمة العملاء من داخل المملكة على الرقم 8001244999 ومن خارجها على الرقم 966112611126+
الاتصال بخدمة العملاء الواتساب من خلال الرقم 966592001234+. يمكن الدخول إلى هذا الرابط لطرح أي استفسارات والرد عليها. أقرأ أيضًا: افضل برامج حجز الطيران… ستّة برامج لحجز الرّحلات ومميّزاتها
المصدر
المصدر
طيران ناس إدارة الحجز | سواح هوست
طيران ناس هي شركة طيران محلية ودولية منخفضة التكلفة، مقرها المملكة العربية السعودية، تعتبر أول شركة طيران اقتصادية في البلاد، ويقع المقر الرئيسي للشركة في الرياض، ومن خلال مقالنا هذا سنتعرف على طيران ناس إدارة الحجز. طيران ناس إدارة الحجز
هي شركة طيران سعودية مقرها الرياض تأسست في عام 2007، تتبع شركة National Air Services، شبكة محلية واسعة إضافة إلى خدمات إقليمية ودولية إلى وجهات في الشرق الأوسط وآسيا وأوروبا، تعتزم الشركة أن تكون أول شركة طيران في المملكة تدرج في السوق المالي السعودي. منذ إطلاقها نقلت طيران ناس أكثر من 43 مليون مسافر، وهو رقم نما بشكل مطرد على مدى السنوات الـ 12 الماضية، تقدم أفضل قيمة مقابل أسعار تنافسية ورحلات في الوقت المناسب وخدمة العملاء الممتازة التي نالت العديد من الجوائز، بما في ذلك جائزة شركة الطيران منخفضة التكلفة الرائدة في الشرق الأوسط من جوائز السفر العالمية لمدة خمس سنوات متتالية، وأيضًا جائزة Skytrax المرموقة لأفضل شركة طيران منخفضة التكلفة في الشرق الأوسط. اقرأ أيضًا: معلومات عن شركة طيران ناس
الاستعلام عن حجز طيران ناس برقم التذكرة
يمكن الاستعلام عن حجز طيران ناس برقم التذكرة، واتباع الخطوات التالية:
تسجيل الدخول إلى موقع طيران ناس "من هنا".
كيف اغير موعد رحلتي في طيران ناس من أكثر الأسئلة تداولًا حول الخدمات التي تتيحها شركة طيران ناس في المملكة العربية السعودية، والتي دائمًا ما تهتم بتقديم أفضل جودة طيران للمسافرين، مع أقل أسعار الطيران المناسبة لجميع الفئات، ومؤخرًا أتاحت الشركة بعض الخدمات على موقعها الإلكتروني مثل حجز رحلات سفر، والتعديل على رحلة محجوزة وتغيير موعدها أو إلغائها دون التوجه إلى مقر الشركة، وفيما يلي نتعرف على تلك الخدمات موضحين طريقة تغيير موعد الرحلة. شركة طيران ناس
طيران ناس هي واحدة من شركات الطيران الخاصة داخل المملكة العربية السعودية تم تأسيسها عام 2007، توفر الشركة العديد من العروض والتسهيلات المميزة للمسافرين، وتنافس شركات الطيران الأخرى بجودة الخدمة الممتازة والأسعار المخفضة، والمقر الرئيسي للشركة في الرياض عامة المملكة العربية السعودية، وتطلق رحلات طيران ناس من مطارات المملكة المختلفة منها مطار الملك عبدالعزيز الدولي، ومطار الملك فهد الدولي، ومطار الملك خالد، ولدى الشركة أكثر من 33 طائرة، وتتجه رحلاتها إلى دول العالم المختلفة في القارات الخمس، وفي عام 2019 بلغ عدد المسافرين بها 8 ملايين مسافر.