يستفيد مدير قسم المخزون من هذه المعلومة بصنع قرار الشراء لمزيد من الأقلام. تقارير خاصة Special Purpose Reports: وهي تقارير يطلبها المستخدم من النظام وقت الحاجة لصنع قرار معين طارئ، أو معلومات عن أي موضوع يصدره التقرير الدوري لكن المستخدم بحاجته قبل وقته. نظم المعلومات الإدارية - ويكيبيديا. الهدف الأساسي من نظم المعلومات الإدارية [ عدل]
الهدف الأساسي من نظم المعلومات الإدارية هو إعطاء المنشأة أقصى فائدة من استخدام الحاسب الآلي والنظم للمساعدة في توفير المعلومات وإدارتها واستخدامها في الحياة العملية، وذلك بتحليل المعلومات والبيانات التي تمتلكها الشركة أو المؤسسة أو المنشأة الحكومية التي لا تهدف للربح، وأيضا تستفيد من هذا بتحليل البيانات والوصول إلى قرارات مدعمة وأقرب ما يكون للأفضل. الثمرة الحقيقية من نظم المعلومات الإدارية هي تزويد المستويات الإدارية المختلفة في مؤسسة ما بكل ما تحتاجه من معلومات تساعد القائمين بالعمل على اتخاذ القرار المناسب، فنظم المعلومات الإدارية هي طريقة لإبراز المعلومة في الوقت المناسب بالشكل المقروء للشخص المسؤول بصورة دقيقة، باستخدام الحاسب الآلي أو حتى باستخدام نظم يدوية ولكنها دقيقة بصورة كافية. المميزات [ عدل]
وفيما يلي بعض من الفوائد التي يمكن أن تتحقق لأنواع مختلفة من نظم المعلومات الإدارية:1- إعطاء صورة عامة عن الشركة والقيام بدور الاتصال وأداة للتخطيط.
- ما هي نظم المعلومات الادارية
- ما هي نظم المعلومات
- ما هي نظم المعلومات الاخرى
- حكم التهليل عند غسل الوجه أثناء الوضوء
- سلسلة أذكار – بعد الفراغ من الوضوء – اللهم اجعلني من التوابين، واجعلني من المتطهرين. | موقع البطاقة الدعوي
ما هي نظم المعلومات الادارية
إيجاد البدائل لحل المشكلة: وما يعنيه الحل البديل هو وسيلة الحل الموجود أمام متخذ القرار لحل المشكلة الموجودة، أو يقصد به أنه القرار المقترح ويؤخذ بعين الاعتبار إلى جانب قرارات أخرى مقترحة بهدف المقارنة، والتحليل حتى يتم اختيار احسنها ويصبح القرار الأخير. تقييم البدائل المتاحة لحل المشكلة: بعد أن يدرس متخذ القرار الحلول المتاحة للمشكلة، ويتوجب عليه بعد ذلك القيام بإجراء تقييم شامل لها، وتعتبر هذه المرحلة من المراحل المهمة والصعبة؛ لأن عملية المفاضلة بين البدائل ليست عملية بسيطة وواضحة وسهلة؛ لأن ميزات وعيوب كل بديل لا يظهر وقت البحث ولكن تظهر عند تنفيذ الحل في المستقبل، ومن هنا يكون لدى متخذ القرار حالة الشك وعدم التأكد من صحة البدائل المطروحة للحل. اختيار الحل المناسب للمشكلة: تُعتبر عملية الاختبار النهائية للبدائل المعروضة لحل المشكلة من أهم الخطوات التي يوليها المدراء الاهتمام الكبير. ما هي نظم المعلومات الإدارية - موقع مقالات. العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار: إن علماء المدارس التقليدية لم يهتموا بأهمية العوامل السلوكية والاجتماعية والبيئية ودورها في عملية اتخاذ القرار، وإنمّا كان اهتمامهم على النواحي المادية، بينما علماء المدارس السلوكية فقد اهتموا بأهمية العوامل والتغيرات النفسية والاجتماعية والبيئة المحيطة وأثرها في عملية اتخاذ القرار.
تُعرّف نظم المعلومات الإدارية على أنها: نظام يقوم على الحاسب الآلي، يقوم بتوفير المعلومات للمسؤولين عن وحدة تنظيمية، وتقوم هذه المعلومات بوصف ما حدث في الماضي وما يحدث في الوضع الحالي وما هو متوقع أن يحدث في المستقبل، تتوافر هذه المعلومات على شكل تقارير دورية وتقارير خاصة، ومخرجات نماذج رياضية وتستخدم هذه المعلومات في عملية صنع القرار وحل المشاكل. عناصر مفهوم نظم المعلومات الإدارية: أنّه نظام معلومات قائم على الحاسب الآلي، وذلك في عملية إدخال البيانات ومعالجتها ومن ثم تحويلها إلى معلومات تقدم الفائدة لمتخذي القرارات في المنظمة. أنّه نظام متكامل يقوم بالربط بين المجالات الوظيفية المتنوعة في الإدارة من تسويق، نصنيع، شراء، تمویل الأفراد، ويقوم يتحقيق التكامل بين نظم معلومات المجالات الوظيفية المتنوعة لوصف عمليات المنظمة بشكل كامل. أنّه نظام يقوم بدعم وظائف الإدارة من تخطيط ورقابة وعمليات، وهي المهام المطلوبة في كل مجالات النشاط. ما هي نظم المعلومات. إنّه نظام يساهم في عملية اتخاذ القرارات بعد حل المشاكل، سواء كانت فريدة غير مكررة أو مكررة وروتينية. أنّه نظام يقوم بوصف الماضي والحاضر ويتوقع المستقبل، فالمعلومات تصف وضع المنظمة في الماضي والحاضر والمستقبل.
ما هي نظم المعلومات
ويظهر تخصص نظم المعلومات بأسماء مختلفة وتحت كليات مختلفة فيكون أحياناً في كلية إدارة الأعمال Business school ويظهر باسم نظم المعلومات الإدارية Management information systems وهنا يدمج بين مواد علم الحاسب وإدارة الأعمال ويظهر أحياناً تحت كلية علوم الحاسب والمعلومات باسم information systems Computer ويركز على الجوانب الفنية والبرامج أكثر من التركيز على الجوانب الإدارية وعموماً ليس هناك ثبات على اسم البرنامج ولكن يعتمد هذا على الخيره للفرد وكفاءه إدارته والتعامل مع كل ما سبق.
1- الأشخاص People
الجزء الأكثر أهمية بالتأكيد في أي نظام للمعلومات هم الأشخاص. في كثير من الأحيان يكون الاتصال مباشرا وواضحا، كعملية إنشاء المستندات باستخدام برنامج معالجة النصوص… وفي أحيان أخرى يكون الاتصال غير مباشر. 2- الكيان البرمجي Software
يشار إلى برامج الحاسب مجتمعة ببرمجيات الحاسب أو الكيان البرمجي Software، وهي تخبر المكونات المادية في الحاسب بما يتوجب عليها فعله، وكيفية التصرف لتستجيب لأوامر المستخدمين، وعن كيفية القيام بعملها في معالجة البيانات، فالهدف من البرنامج هو تحويل البيانات (الحقائق غير معالجة) إلى معلومات (حقائق معالجة). والكيان البرمجي لا يعمل لوحده بل يحتاج إلى برامج تقوم بتشغيله:
– البرنامج Program: مجموعة مرتبة من التعليمات مكتوبة بإحدى لغات البرمجة لتحقيق أو إنجاز عمل محدد أو مَهمة محددة، مُصممة بحيث يمكن تخزينها وتنفيذها على الحاسب. ما هو دور نظم المعلومات في اتخاذ القرار الإداري؟ – e3arabi – إي عربي. يمكن استخدام الكلمة سوفت وير Software كاسم آخر للبرنامج أو البرامج Programs، (الشكل 2). – البرمجيات والبرامج كلمات قابلة للتبادل. – تستخدم كلمة برمجيات Software بدلاً من برامج Programs للدلالة على مجموعة البرامج التي تأتي على شكل مجموعة أو حزم برامج أو Package, Suite ، و سنستخدم في هذا المقام كلمة برمجيات للدلالة على حزمة البرامج المجمعة مع بعضها البعض، وكلمة برنامج للدلالة على برنامج واحد.
ما هي نظم المعلومات الاخرى
المستخدمون في نظم المعلومات
ثمانينيات القرن الماضي: اقتصر دور المستفيد على إنشاء وإعداد نظم المعلومات الإدارية ، حيث استثنى أي جهد يبذله المستفيد في مجال تطوير نظم المعلومات الإدارية ، والذي اقتصر على المتخصصين فيه. بداية هذا العقد: ظهر ما يعرف بالنمذجة الأولية ، والذي شهد مشاركة أكبر للمستفيد في تطوير نظم المعلومات الإدارية ، وكذلك إبداء آرائهم حول مخرجات المشروع واحتياجاته أثناء تطوير المشروع. المراحل ، لكنهم أيضًا لم يشاركوا فعليًا في قيادة تطوير نظم المعلومات الإدارية. التسعينيات: المستفيدون اضطلعوا بدور رئيسي في تطوير نظم المعلومات الإدارية. بسبب التوجه الاستراتيجي الكبير في هذه الفترة. أهم قواعد مشاركة المستفيدين في تطوير نظم المعلومات:
يحق لأي مستفيد التأثير على أي نظام يستخدمه. ما هي نظم المعلومات الادارية. المتلقي هو المصدر الرئيسي للبيانات في العديد من الأمور ؛ لأنه يعرف المشاكل ويسند المسؤوليات إليها. المستفيد هو الأكثر دراية وقدرة على احتياجات ومتطلبات وظيفته الحالية ، وهنا تكمن أهمية المشاركة. على الرغم من الجهود التي تسعى للمشاركة الفعالة في مجال نظم المعلومات ، إلا أنهم تعرضوا لكثير من التعارض في المفهوم وظهوره ، حيث ظهرت وجهات نظر مختلفة ، واستخدمت العديد من المصطلحات للإشارة إلى هذا المفهوم ، وأحيانًا متقاربة ، وتختلف في كثير من الأحيان ، ويمكن ذكر هذه الآراء تتلخص في الآتي:
اعتمدت الرؤية الأولى مصطلح المشاركة السلوكية الفعلية ، وتعني هذه الرؤية مجموعة الأنشطة التي يمارسها المستفيد في تحفيز نظم المعلومات وتطويرها.
تتمثل مخرجات هذا النظام على شكل تقارير دورية وتقارير خاصة يطلبها المدراء بشأن مشاكل مُحددة. إنّه نظام يقوم بدور المخابرات الخارجية للمنظمة، حيث يقوم بتسجيل الأحداث والفرص والعقبات التي تظهر في البيئة الخارجية للمنظمة، والتي يمكن أن يكون لها تأثير على مستقبل المنظمة أو على عملياتها الداخلية. عناصر نظم المعلومات الإدارية: التحقق إنتاجية نظام المعلومات الإدارية فلا بد أن تكون مخرجاتها أكبر من المدخلات التي يمكن أن يتم الحصول عليها، حيث أن مخرجات النظام تأتي قيمتها من إمكانيتها على تقديم الخدمة المستفيدين، لهذا فإن إنتاجية نظم المعلومات لها علاقة بهؤلاء المستخدمين، ويمكن أن يتم تحديد إنتاجية نظم المعلومات الإدارية عن طريق العناصر التالية: التخطيط الفعّال: هو عنصر رئيسي لنجاح أي نشاط في أي مستوى تنظيمي. التوجيه الواضح: يُعتبر التوجيه من نتائج التخطيط؛ لأنّه يعتبر هو الذي يقدّم للعاملين معلومات ضرورية لتحديد ما هو مطلوب منه. السُبل والإجراءات: تُمثّل السُبل والإجراءات إطار العمل اللازم لإنتاجية المستويات التنظيمية. التدريب الملائم: إن الأسلوب الصحيح لأداء الأنشطة والإنتاجية هي الأنشطة لن تتحقّق إلا عن طريق التدريب.
وجاء في "فتاوى اللجنة الدائمة" (5/221(: " لم يثبت عن النبي صلى الله عليه وسلم دعاء أثناء الوضوء ، وما يدعو به العامة عند غسل كل عضو بدعة ، مثل قولهم عند غسل الوجه: (اللهم بيض وجهي يوم تسود الوجوه) وقولهم: عند غسل اليدين: (اللهم أعطني كتابي بيميني ، ولا تعطني كتابي بشمالي) إلى غير ذلك من الأدعية عند سائر أعضاء الوضوء " انتهى.
حكم التهليل عند غسل الوجه أثناء الوضوء
المقدم: جزاكم الله خيرًا.
سلسلة أذكار – بعد الفراغ من الوضوء – اللهم اجعلني من التوابين، واجعلني من المتطهرين. | موقع البطاقة الدعوي
ثبت عن النبي صلى الله عليه وسلم أدعية تقال في أول الوضوء وأخرى تقال بعده. فأما ما يقال في أول الوضوء فلم يثبت فيه إلا التسمية بلفظ: ( بسم الله). ودليل ذلك قول النبي صلى الله عليه وسلم: ( لا وُضُوءَ لِمَنْ لَمْ يَذْكُرْ اسْمَ اللَّهِ عَلَيْهِ) روه الترمذي (25). وقَالَ: وَفِي الْبَاب عَنْ عَائِشَةَ وَأَبِي سَعِيدٍ وَأَبِي هُرَيْرَةَ وَسَهْلِ بْنِ سَعْدٍ وَأَنَسٍ. حكم التهليل عند غسل الوجه أثناء الوضوء. قَالَ أَحْمَدُ بْنُ حَنْبَلٍ: لا أَعْلَمُ فِي هَذَا الْبَابِ حَدِيثًا لَهُ إِسْنَادٌ جَيِّدٌ انتهى كلام الترمذي. والحديث صححه الألباني في صحيح الترمذي. وأما ما يقال بعده: فقد وردت فيه عدة أحاديث. ومجموع ما ورد أنه يقول:
(أشْهَدُ أنْ لا إله إِلاَّ اللَّهُ وَحْدَهُ لا شَرِيك لَهُ ، وأشْهَدُ أنَّ مُحَمَّداً عَبْدُهُ وَرَسُولُهُ ، اللَّهُمَّ اجْعَلْنِي مِنَ التَوَّابِينَ ، واجْعَلْني مِنَ المُتَطَهِّرِينَ ، سُبْحانَكَ اللَّهُمَّ وبِحَمْدِكَ ، أشْهَدُ أنْ لا إلهَ إِلاَّ أنْتَ ، أسْتَغْفِرُكَ وأتُوبُ إِلَيْكَ). روى مسلم (234) عن عمر بن الخطاب رضي الله عنه أن رسول الله صلى الله عليه وسلم قال: ( مَا مِنْكُمْ مِنْ أَحَدٍ يَتَوَضَّأُ فَيُبْلِغُ أَوْ فَيُسْبِغُ الْوَضُوءَ ثُمَّ يَقُولُ: أَشْهَدُ أَن لا إِلَهَ إِلا اللَّهُ وَحْدَهُ لا شَرِيكَ لَهُ ، وَأَشْهَدُ أَنَّ مُحَمَّدًا عَبْدُهُ وَرَسُولُهُ ، إِلا فُتِحَتْ لَهُ أَبْوَابُ الْجَنَّةِ الثَّمَانِيَةُ يَدْخُلُ مِنْ أَيِّهَا شَاءَ) رواه مسلم (234).
وقال القرطبي رحمه الله:
" جاء في حديث أبي هريرة: ( إن من الناس من يدعى من جميع الأبواب) فقيل: ذلك الدعاءُ دعاءُ تنويه وإكرام ، وإعظام ثواب العاملين تلك الأعمال... ثم يدخل من الباب الذي غلب عليه العمل " انتهى. سلسلة أذكار – بعد الفراغ من الوضوء – اللهم اجعلني من التوابين، واجعلني من المتطهرين. | موقع البطاقة الدعوي. "التذكرة" (ص 533)
وقال القاري رحمه الله في "المرقاة" (2 / 219):
" قيل: فيخير إظهارا لمزيد شرفه ، لكنه لا يلهم إلا اختيار الدخول من الباب المعد لعاملي نظير ما غلب عليه من أعماله ، كالريان للصائمين " انتهى. وينظر: "دليل الفالحين" (6 / 361) ، "عمدة القاري" (16 / 248) ، (24 / 262). والله تعالى أعلم.